Con Cecilia voy a platico sobre el impacto que tiene deporte en la sociedad y en las personas, más allá de los beneficios de salud y actividad física….sobre los retos que ha enfrentado para construir y crecer SheWins desde que la fundó, vamos a platicar sobre cómo tuvo que reinventarse durante la pandemia para sacar el negocio adelante y mucho más.

En 2018 fundaron Sofía con el objetivo de transformar la forma en la que la gente cuida su salud.

Al día de hoy, Sofía ha levantado $25M de dólares de fondos como Index Ventures, Kaszek y Ribbit Capital y de inversionistas como David Velez (fundador de Nubank).

Con Arturo y Manny platico sobre la historia de Sofía, la forma en la que lograron construir una red de cobertura suficientemente grande como para lanzar su producto al mercado, los procesos que siguen de desarrollo de producto y mucho más.

Es un episodio lleno de conocimiento y consejos prácticos, te recomiendo que lo escuches hasta el final.

Después de levantar $30M de dólares y operar el negocio durante más de 6 años, Pime decidió dejar Carrot en 2018 para dar un cambio radial a su carrera y unirse al equipo de Facebook como Growth Product Manager para Latino América. 

Hoy, Pime es Partner en ALLVP y es una de las inversionistas más activas en impulsar el emprendimiento de mujeres en México.

Enrique es co-fundador y Director General de Chilim Balam, es co-fundador y ex-Director General de Beer Factory, empresa que fundó en 1997 y que fue adquirida por Comerci en 2008. Además, Enrique es uno de los primeros emprendedores Endeavor en México y actualmente es consejero de diversas empresas y fondos de inversión como Dux Capital.

Enrique y sus socios fundaron Chilim Balam en 1996 con la idea de ofrecer una gran variedad de dulces mexicanos en un local moderno que estaba estratégicamente localizado para atrapar a la gente que se dirigía al cine a ver una película.

Hoy, Chilim Balam tiene más de 100 sucursales en la República Mexicana, cuenta con más de 450 colaboradores y con una variedad de más de 500 productos diferentes.

En este episodio, Enrique comparte sus principales consejos y aprendizajes para triunfar en un negocio de retail.

Javier tiene una historia sumamente inspiradora, en la que la transformación y la mejora continua han sido una constante tanto a nivel profesional como a nivel personal.

Después de haber vivido una experiencia muy complicada a nivel laboral en su primer trabajo, Javier llegó a GBM para hacer historia. Durante once años de relación con la compañía, tuvo a su cargo el lanzamiento de productos como Homebroker, Pigo y GBM+, fue Director General de GBM Asset Management y lideró el proceso de levantamiento de capital con Softbank — quien invirtió $150M de USD para convertir a GBM en uno de los nuevos unicornios de México.

Javier es una de las referencias de la industria de FinTech en México y un apasionado por crear un impacto positivo en la gente.

Con Javier platico sobre transformación a nivel empresarial y a nivel personal, sobre la creación de hábitos y sobre su experiencia con ayahuasca y el impacto que tuvo en su vida.

Sebastián es un apasionado de los deportes extremos y le encanta ponerse retos que lo lleven al límite de sus capacidades físicas y mentales. Un ejemplo de esto es que en un par de semanas, junto con cuatro amigos, va a escalar “El Gigante” una pared de más de 900 metros de altura localizada en el desierto de Chihuahua — que es considerada la pared para escalar más alta de Norte América.

Con Sebastián platico sobre cómo enfrentar y vencer el miedo, como la fatiga mental nos lleva a perder el enfoque y a tomar decisiones que pueden costarnos muy caro en la vida y en los negocios, sobre el accidente en el que se rompió la espalda y gracias al cual tuvo que “aprender” a caminar nuevamente y todos los detalles sobre su excursión a "El Gigante".

FuckUp nights inició como una idea en una carne asada entre 5 amigos, 10 años más tarde, la empresa tiene presencia en 215 ciudades en 62 países, ha organizado más de 15,000 eventos y ha tenido una asistencia total de más de 1M de personas.

En este episodio, Carlos platica cómo surgió la idea de FuckUp Nights, cómo se tuvieron que reinventar durante la pandemia, y los efectos que tiene en una persona el compartir y asimilar sus historias de fracaso.

DaCodes nació como una suite de desarrollo de aplicaciones móviles hace más de 8 años y poco a poco se ha transformado hasta convertirse en una de las principales empresas de desarrollo de software en México con más de 220 desarrolladores y más de 300 proyectos concretados en 15 industrias distintas.

Marucio describe a detalle el proceso que siguen en DaCodes para desarrollar productos de tecnología para sus clientes.

Arturo fundó su compañía en 2012 y, hasta este momento, ha apoyado a más de 20,000 niños con la venta de sus camisetas, sudaderas, gorras y demás accesorios.

En este episodio, Arturo platica cómo tuvo que reinventar el modelo de negocio de Creative Boys para sacar el negocio adelante después de estar a punto de desaparecer y cómo ha logrado crear una comunidad de cientos de miles de seguidores con su estrategia de contenido.

OnTop ha levantado $26M de dólares hasta ahora, de fondos como Tiger Global y Point72 Ventures y es una de las empresas de mayor crecimiento en Latinoamérica.

Maria Camila nos va a platicar cómo llegó a OnTop, cómo se ha tenido que transformar para adaptarse a los diferentes roles que ha liderado en la compañía y cuál ha sido su experiencia ayudando a construir una empresa que ha crecido de ser una idea a convertirse en un equipo de más de 560 colaboradores en tan solo 2 años. 

Goiko dejó su trabajo como consultor en España para irse a Australia a emprender….después de intentar diferentes ideas de negocios sin éxito, se metió a lavar platos en una empresa de catering, fue profesor de español, vendió cafés en oficinas…

La historia de GrowPro es realmente fascinante. La empresa estuvo a punto de desaparecer durante la pandemia, llegó un momento en el que le quedaban 2 meses de caja para poder mantener las luces prendidas….y este año va a vender más de 20 millones de Euros.

La soledad no sólo tiene un efecto importante a nivel social y de salud mental, también es una de las principales causas de las enfermedades que sufren los adultos mayores.

Alfredo y su socio Andrew Parker fundaron Papa en 2017 con la intención de proveer compañía y apoyo a los adultos mayores en Estados Unidos.

Hoy, Papa está valuada en $1.4 B de USD y ha levantado más de $240M de USD de fondos como Softbank, Tiger Global,  Seven, Seven, Six, entre otros.

Alfredo platica cómo identificaron el problema que los llevó a fundar Papa, cómo han crecido el negocio y cuáles son sus planes para llevar compañía “on demand” a todas las personas que la necesiten.

Piki ha dedicado durante los últimos 18 años a ayudar a niños que tienen alguna condición de salud que pone en riesgo su vida.

Descubre como Piki encontró su pasión ayudando a los demás y cómo ha logrado formar una organización que tiene proyectado impactar a más de 36 mil niños año con año.

La historia de Piki es realmente espectacular y estoy seguro que te servirá como inspiración para poner la vida en perspectiva.

Santiago inició Senda Athletics saliendo de la universidad, sin ningún conocimiento sobre logística, manufactura, marketing o ventas, pero con una pasión enorme por el fútbol y una visión muy clara de crear una marca que tuviera un impacto positivo en la gente y en el planeta.

Hoy, Senda Athletics, es la marca de fútbol sala más vendida en Amazon, Dicks Sporting Goods y Soccer.com.

Stori ofrece a sus usuarios una tarjeta de crédito con 100% de aprobación, sin comprobantes de ingresos y con una línea de crédito de hasta $10,000 pesos.

A solo tres años de haberse fundado, Stori cuenta con más de un millón y medio de usuarios, cuenta con el respaldo de banca Afirme y MasterCard y se ha convertido en el nuevo unicornio de Latinoamérica.

En este episodio, Marlene platica cómo conoció a Bin Chen, su co-founder en Stori.

Al poco tiempo de haber salido al mercado, Alejandro y su equipo levantaron $35M de USD de inversionistas como Infinity Ventures y ALLVP, así como inversionistas ángel como Federico Ranero (COO de KAVAK) y Pedro Arnt (CFO de Mercado Libre)

Alejandro nos platica su trayectoria como emprendedor, desde la venta de Zetec hasta el lanzamiento de Mendel, su paso por YCombinator y comparte sus best practices para ventas B2B.

En México, actualmente existen alrededor de un millón de cuentas de inversión, este número es incomparable a las más de 100 millones de cuentas que se tienen en Estados Unidos. Este es uno de los principales motivadores para Miguel y Edgar como herramienta de desarrollo financiero para el país.

Miguel y Edgar llegaron como co-CEO’s a Infosel en 2018 al adquirir la compañía por medio de un search fund.

En este episodio, Edgar y Miguel platican a fondo su experiencia levantando un search fund, explican su decisión de ser Co-CEO’s y cómo han dividido tareas para sacar lo mejor de cada uno de ellos para el bien de la compañía y platican a detalle sobre el proceso de transformación digital y cultural que han llevado a cabo en Infosel.

Francisco Andragnes (CEO) y Julieta De Laurentiis (Directora de Marketing) platican todas las iniciativas que han implementado para crear una cultura inclusiva internamente en la compañía y para reducir el sesgo inconsciente que existe en el proceso de renta de vivienda.

Adicionalmente nos cuentan todos los detalles sobre la promoción que hicieron para HotSale en partnership con OnlyFans.

Poncho es uno de los CEO's más jóvenes dentro de las startups denominadas como "unicornios" (valuadas en más de un billón de dólares). A muy temprana edad, Poncho decidió irse a Silicon Valley a probar suerte. Con tan solo 18 años consiguió entrar a una startup al equipo de ingeniería, destacó por su desempeño y fue promovido rápidamente.

Al poco tiempo, Poncho entró a estudiar a Stanford, donde conoció a su co-fundador Maximiliano Casal (Max), con quien trabajó en varios proyectos hasta fundar Nowports.

Poncho y Max han levantado $242.6 Millones de USD de fondos como SOFTBANK, Tiger Global, Tencent, Y-Combinator, entre otros.

Miriam y Daniel fundaron MoraMora en 2014 como respuesta a una necesidad que sentían de querer comer de forma más saludable y no encontrar opciones en el mercado para poder hacerlo. 

Después de probar su concepto (sin éxito) en un local en la Colonia Roma en la Ciudad de México, Miriam y Daniel vieron la oportunidad de crear alianzas con studios de fitness en diferentes puntos de la ciudad.

Fue ahí cuando se comenzó a escribir la historia de MoraMora que hoy cuenta con más de 150 colaboradores, 9 restaurantes, su propia marca de productos y un mercado digital que ofrece más de mil productos y alimentos con entrega a domicilio.

En este episodio, Miriam y Daniel platican su experiencia emprendiendo en pareja, entran a detalle en la evolución de MoraMora y describen cómo salieron adelante después de haberse endeudado profundamente durante los inicios de su negocio.

El pasado Jueves 7 de Julio, celebramos el primer evento de True Growth Talks, un espacio para reunir al ecosistema de emprendedores e inversionistas en Latinoamérica para tocar temas de interés común y fomentar la colaboración entre todas las partes.

Tuvimos un panel de lujo formado por Alejandro Diez Barroso (Managing Partner de DILA Capital), Jimena Pardo (Partner de ALLVP), Mariana Jiménez Segura (responsable del dealflow y portfolio manager de Amplifica Capital) y Daniel Santamarina (Partner en DUX Capital) — el tema a tocar fue “Qué esperar del Venture Capital en 2022”

Los panelistas presentaron su punto de vista sobre el momento económico que vivimos a nivel global. Hablaron de las expectativas que tienen como inversionistas con respecto a los emprendedores, los factores en los que se fijan, la forma en la que deben enfrentar las startups los siguientes 12-18 meses y las expectativas que pueden tener los emprendedores ante el proceso de levantamiento de capital.

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Estudiando en Chicago, Tanya aprendió a producir piezas de joyería con sus propias manos. Su talento fue rápidamente reconocido por diferentes instituciones, ganó varios premios y, sobretodo, ganó esa seguridad que se necesita para iniciar una empresa que lleva su propio nombre.

En 1993 regresó a México y comenzó a vender sus colecciones de forma directa, en casa de sus clientas…..lo demás es historia y en este episodio Tanya platica todos los detalles de su carrera.

Puedes conocer más de TanyaMoss en su sitio web TanyaMoss.com o siguiéndola en Instagram como @TanyaMossDisenadora o el perfil de su marca @TanyaMossJewelry.

FirstJob inició operaciones hace 10 años con un perfil en Facebook y una simple landing page que permitía a los estudiantes subir su currículum para postularse a trabajos de becarios y prácticas profesionales, hoy cuenta con presencia en todo Latinoamérica y, además de su marketplace para búsqueda de oportunidades laborales, ofrece herramientas para empresas como el reporte Employers For Youth (EFY) que rankea a las mejores empresas para trabajar para los jóvenes; HiperJob, una plataforma de gestión de candidatos y reclutamiento digital y WeAreFirst (WAF), una consultora que ayuda a las empresas con temas relacionados a employer branding y experiencia para empleados. 

Mario inició FirstJob a los 24 años. Antes de hacerlo, era el encargado de organizar las ferias de reclutamiento en su universidad. Al pedir retroalimentación a las empresas sobre estos eventos, se dio cuenta de que existía un interés muy grande por parte de las empresas en identificar talentos jóvenes y ofrecerles la oportunidad de hacer prácticas profesionales como interns o becarios. Sin embargo, de nada les servía que las ferias se realizaran un par de veces por año. Las compañías necesitaban acceso a talento joven de forma dinámica y constante. 

Fue ahí cuando Mario y sus socios decidieron crear FirstJob. Lo hicieron con un MVP muy limitado que simplemente permitía a los candidatos enviar su CV para que el equipo de FirstJob los contactara con las empresas que buscaban talento con su perfil. 

Durante el primer año, Mario y su equipo de tres personas categorizaron manualmente más de 22,000 curriculums…..el resto nos lo va a platicar Mario directamente. 

Puedes conocer más de FirstJob en su sitio web, siguiéndolos en LinkedIn como /FirstJobMe o en Instragram.

Anahí y su socio, Jan, descubrieron que en México se desperdicia más del 50% de las frutas y verduras por temas relacionados a “estética” y “apariencia” — en otras palabras, los distribuidores, los mercados y las tiendas de autoservicio rechazan muchas frutas y verduras de buena calidad, simplemente por tener algún detalle como puede ser un pequeño golpe durante el transporte, alguna forma anormal como una zanahoria de dos patas o simplemente por ser más pequeñas de lo normal. 

Perfekto es una plataforma que le da vida a estos alimentos, frescos y de la mejor calidad por medio de su servicio de entrega a domicilio.

Anahí platica sobre los inicios de Perfekto, el MVP que utilizaron para probar el concepto, el día que consiguieron a su primar clienta (fuera de sus amigos y familiares), su paso por Y-Combinator y mucho más.

Puedes conocer más de Perfekto en su sitio web, siguiéndolos en Instagram y siguiendo a Anahi en LinkedIn.

Hay muchas cosas que me encantan de AnyoneAi, pero en particular, me llama mucho la atención su modelo de negocio — ya que no cobra a los estudiantes por tomar su curso, los estudiantes pagan una vez que han conseguido trabajo. 

Este modelo ha tenido una aceptación espectacular. Desde su lanzamiento hace 5 meses, Agustín y su equipo han recibido más de 1,000 aplicaciones al mes para su programa.

Agustín platica la historia detrás de AnyoneAI, su experiencia fundando y vendiendo su startup anterior (DeepVision), la oportunidad que existe en el mercado detrás de AI y mucho más.

Legalario ha ayudado a más de 20,000 clientes, ha recabado más de 50,000 firmas diariamente por medio de su plataforma y trabaja con empresas como ATT, Volaris, Prosa, PayJoy, BMW, entre muchas otras.

La historia de Rodrigo me parece realmente increíble. Junto con sus socios fundaron Legalario hace más de 6 años con la visión de crear un sitio web en el cual las personas pudieran descargar contratos legales para diferentes fines como la compra o venta de una vivienda, acuerdos de confidencialidad, etc. Sin embargo, después de dos años, decidieron pivotar el negocio para enfocarse en B2B y enterprise. Todo esto habiendo levantado únicamente una ronda de inversión de Friends and Family.

Con la empresa al borde del precipicio y con Rodrigo a solo un par de meses de casarse, decidieron levantar capital por medio de crowdfunding para poder transformar la empresa y seguir adelante con su idea de desarrollar soluciones para B2B…..el resto es historia y aquí está Rodrigo para platicarnos más detalles.  

Puedes conocer más acerca de Legalario en su sitio web o siguiendo a Rodrigo en LinkedIn.

Invité a Pablo porque, además de ser un extraordinario emprendedor y de tener una historia sumamente interesante detrás de Gus Chat, me parece la persona ideal para hablar sobre la importancia que tiene para las empresas el lograr diferenciarse por medio de la experiencias que ofrecen a sus clientes, no solo al vender, sino también al responder a los inconvenientes que puedan presentarse después de la venta; y como estas experiencias deben pensarse desde un punto de vista tecnológico, cultural y organizacional para poder llevarse a cabo.

Pablo y su equipo han ayudado a empresas como Office Depot, Cinepolis, Chubb, Luuna, MetLife, entre muchos otras a mejorar la experiencia de compra y de atención al cliente….y está aquí hoy para platicarnos sobre las mejores prácticas y los puntos que debemos evitar al querer implementar chatbots como herramientas centrales de cara al cliente o usuario.

Puedes conocer más sobre Gus Chat en su sitio web, siguiendo a Pablo en Instagram o en Twitter.

Históricamente, la decisión para destinar los fondos recaudados por medio de filantropía ha sido monopolizada por un grupo pequeño de personas e instituciones, lo cual ha traído como consecuencia el apoyo desproporcionado a determinadas causas y la segregación de otras.

El democratizar el acceso a recursos por medio de comunidades ("giving circles") independientes, se logra asignar fondos a causas que tradicionalmente no reciben apoyo.

Philanthropy together ofrece recursos, contenido y organiza eventos para más de 2,500 giving circles en USA, los cuales han donado más de $1.3 billones de USD a diferentes causas.

Con Sara platico del impacto de la filantropía, la historia detrás de Philanthropy Together, la forma en la que podemos involucrarnos para apoyar causas importantes para cada uno de nosotros y las causas más y menos apoyadas a nivel mundial y mucho más.

Conoce más de Philanthropy together en su sitio web, siguiendo su cuenta en Instagram o visitando https://whatisagivingcircle.com/.

👉 Conoce más sobre Truora escuchando su podcast: El Universo de Truora.

Truora ofrece servicios de verificación de datos, firma electrónica y procesos de onboarding por medio de WhatsApp para empresas como Rappi, Bancolombia, Didi, Beat, Homie y cientos de clientes más.

Daniel y su equipo han levantado $18.7 Millones de USD de fondos como 17Sigma y Accel y de inversionistas como Simón Borrero (CEO y co-fundador de Rappi).

Daniel es graduado de Tuck, la escuela de negocios de la universidad de Dartmouth en Estados Unidos y estudió ingeniería eléctrica en la Universidad de los Andes en Colombia. Su trayectoria es realmente espectacular, trabajó en banca de inversión en Merryl Lynch, vivió la experiencia de la quiebra de Beepi en Silicon Valley, co-fundó la startup de cyber seguridad Palladin Cyber y es miembro del board de Frubana.

Algo que respeto y admiro mucho de Daniel son sus ganas auténticas de agregar valor y de ayudar a las personas en la región a emprender. Además de escribir para Forbes, Daniel comparte contenido gratuito por medio de newsletter, impartiendo talleres para ayudar a emprendedores durante el proceso de aplicación a Y Combinator o simplemente creando conexiones con gente clave en la región.

Con Daniel platico sobre los inicios de Truora, la idea detrás de apoyar el lanzamiento de la compañía con su propio podcast — El Universo de Truora — los gaps mas importantes que existen de talento en Latinoamérica y la importancia que tiene el ser auténtico. 

Además de su día a día como emprendedor, Pato es socio en Xochi Ventures, un fondo de Venture Capital enfocado en empresas disrumpiendo industrias tradicionales en América Latina, y miembro del Consortium for Learning Innovation de McKinsey & Company.

Anteriormente fue parte del equipo de Polymath Ventures en Colombia, lanzando empresas para la clase media Latinoamericana, y del equipo de inversión de IGNIA, el fondo mexicano de Venture Capital enfocado en empresas que atienden la base de la pirámide. Comenzó su carrera profesional como consultor en Bain & Company México y The Bridgespan Group.

Pato es egresado del MBA de Harvard Business School y de Ingeniería Industrial y de Sistemas del Georgia Institute of Technology y el Tecnológico de Monterrey. Cree firmemente en avanzar el desarrollo económico de Latinoamérica a través de potencializar el talento humano y construir compañías innovadoras.

Con Pato voy a platicar sobre los inicios de Collective Academy, la estrategia que ha seguido para formar la comunidad de más de 1,000 estudiantes y mentores que hoy son parte de ella, su punto de vista sobre el futuro de la educación y mucho más.

Luis se unió a Zillow en 2012 para encargarse del lanzamiento de nuevos productos cuando Zillow era una pequeña startup de 200 personas y $80M de USD en revenue.

Hoy Zillow tiene más de siete mil colaboradores y factura más de $8B de dólares al año.

Durante sus 10 años liderando el equipo de new ventures, Luis ha estado a cargo del lanzamiento de docenas de productos como Zillow Offers, Zillow New Construction, Zillow Buying Homes, entre muchos otros.

Luis tiene una trayectoria espectacular y en este episodio platica sobre su experiencia en la formación y manejo de equipos de Producto, Ingeniería y Marketing, su opinión sobre las empresas que lideran su crecimiento con Producto y la forma en la cual maneja a su equipo para lograr la máxima eficiencia posible.

Vinco ofrece prestaciones educativas a los colaboradores de las empresas con las que trabaja, dándoles acceso a cursos ofrecidos por sus socios estratégicos, entre los cuales se encuentran el Tec Milenio, BEDU, la Universidad Metropolitana de Monterrey, entre otros.

Lissy y su equipo han levantado hasta ahora $3.9 Millones de fondos como Reach Capital, Angel Ventures, Y-Combinator y de inversionistas como Claire Díaz-Ortiz y Ryan Croft.

Con Lissy voy a platicar sobre los inicios de Vinco, la forma en la que probaron el concepto, sus aprendizajes sobre estrategias B2B y la forma en la que las empresas están intentando mejorar la retención de sus colaboradores.

Antes de fundar Datanomik, Gonzalo fue la cabeza de producto para AstroPay. Uno de los principales problemas que enfrentó en su cargo fue el de tener acceso a la información de las más de 500 cuentas bancarias que maneja la compañía en diversos países – un proceso manual que requería de un equipo inmenso para llevarse a cabo y que estaba expuesto a muchos errores en la captura y manejo de la información.

Fue entonces cuando Gonzalo decidió construir una solución interna y presentarla al que en ese entonces era su jefe para solicitar apoyo financiero para llevarla a cabo.

Al ver el producto que había construido, Sergio Fogel (quien era el jefe de Gonzalo) le dijo a Gonzalo que ese producto se convertiría en una nueva compañía. Buscaron financiamiento externo y consiguieron que fondos como A16Z y Mountain Nazca invirtieran $6M de USD para lanzar el producto y crecer lo que hoy es Datanomilk.

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Treinta es una de las startups de mayor crecimiento en Latinoamérica. En tan solo 18 meses, han llegado a más de 5 millones de usuarios activos en su app. 

En Febrero del año pasado, Lluis y su socio anunciaban el levantamiento de $500k USD como capital semilla para continuar creciendo. En aquel entonces tenían 35 mil usuarios, habían generado $25 Millones de dólares en transacciones por medio de su app y tenían un equipo de 12 personas.

Hace un par de días (a inicios de Abril), Treinta anunció el levantamiento de $46 Millones de USD, lo cual la convierte en la Serie A más grande de Colombia. Hoy, Treinta ha pasado los 5 Millones de usuarios, ha generado cientos de millones de dólares en transacciones, cuenta con un equipo de más de 250 personas y tiene presencia en Colombia, Brasil, México y otros países de Latinoamérica.

El secreto del crecimiento de Treinta se debe a la habilidad que han tenido Lluís y su equipo de entender el mercado, mantener una comunicación abierta con sus usuarios, reaccionar a sus necesidades y enfocarse en minimizar la fricción para permitir que un mercado que no estaba acostumbrado a trabajar con tecnología, adopte su plataforma como la herramienta central para controlar sus negocios.

Fundada por Rodrigo Garduño y Rodrigo de Ovando hace 10 años, 54D ha logrado crear una base de usuarios sumamente leal, apasionados por la marca y convencidos por los resultados que genera el programa.

Durante la pandemia, muchos negocios de fitness tuvieron que cerrar sus puertas. Sin embargo, los Rodrigos, con el objetivo de ofrecer una solución a la gente para mantenerse activa, decidieron ofrecer rutinas de ejercicio gratuitas por medio de la cuenta de Instagram de Rodrigo Garduño.

En tan solo 3 meses, llegaron a tener más de 30 mil personas conectadas al mismo tiempo y crecieron su base de seguidores de 10mil a más de 1 Millón.

Este cambio representó la punta de lanza para transformar digitalmente a la compañía.

Hoy, 54D tiene studios en la Ciudad de México, en Bogotá y en Miami. Muy pronto abrirán en NYC y Los Angeles.

Adicionalmente, su plataforma digital 54D-On llega a más de 20 países, incluyendo Francia, Alemania, Australia, entre otros.

Alejandro y su equipo han levantado más de $10M de USD en equity de inversionistas como Jeff Bezos (Amazon), Reid Hoffman (Linkedin), Spencer Rascoff (Zillow), Dara Khosrowshahi (Uber) y de los fundadores de startups como Allbirds, Harry's y Warby Parker.

El equipo de Arrived Homes ha "controlado" su crecimiento sin invertir en Marketing para enfocarse en ofrecer la mejor experiencia posible, confiando que la demanda llegará de boca en boca gracias a la propuesta de valor que ofrecen.

Con Alejandro platico sobre los inicios de Arrived Homes, cómo levantar capital de inversionistas como Jeff Bezos, la importancia de la experiencia de producto, el futuro de la inteligencia artificial y mucho más.

Regina es emprendedora mexicana, nombrada una de las 5 promesas de emprendimientos liderados por mujeres por el Banco Interamericano de Desarrollo 2019 en LatAm, Golden award winner de MassChallenge y una de las 30 Promesas de Forbes 2020. 

Con Regina platico sobre los aspectos que debemos tomar en cuenta para crear una cultura positiva que que prioriza la salud mental de sus colaboradores, cómo evitar el "burnout", retención de talento, desarrollo de MVP, bootstrapping y mucho más.

777 Partners invierte en diversos sectores como aviación, medios y entretenimiento, clubes de fútbol, seguros, deuda, entre otros.

Juan es miembro del board de empresas como Fanatiz, Flair Airlines, 1190 Sports y  Value Alliance y ha liderado las adquisiciones del equipo de futbol Genova en Italia, el Vasco da Gama en Brasil y la inversión en el Sevilla en España.

Con Juan platico sobre el rol de Private Equity en el sistema emprendedor, la forma en la que valúan oportunidades en 777 Partners, su estrategia de comprar o construir empresas y vamos a entrar a detalle en las inversiones que han hecho en equipos de futbol en el último año.

En menos de tres años, Jüsto se ha convertido en una de las startups de mayor crecimiento en LatinoAmérica, llegando a formar un equipo de más de dos mil personas, con presencia en México, Brasil y Perú y ha levantado cerca de $100M de USD de inversionistas como General Atlantic, Foundation Capital, Mountain Nazca, Grupo Bimbo, entre muchos otros.

Además de fundar Jüsto, Ricardo es un inversionista Ángel muy activo con inversiones en Clara, Jeeves, Zeppelin, FairPlay, Cargamos, entre otras.

Con Ricardo platico sobre los inicios de Jüsto, la oportunidad que vieron en la industria de supermercados, la forma en la que han escalado la compañía, su primer MVP, las industrias que le llaman la atención como inversionista y mucho más.

Lo que inició como una página de Facebook, ahora  cuenta con una comunidad de más de 7 millones de mamás y un alcance de más de 100 millones de personas mensualmente en sus diferentes canales de interacción.

Hoy, Naran Xadul ofrece contenidos especializados para marcas, cursos digitales y talleres a través de WhatsApp con una participación de más de 25 mil personas semanalmente. 

Con Sara platico sobre los inicios de Naran Xadul, entramos a detalle en sus procesos y estrategia de creación de contenidos, hablamos sobre los puntos de inflexión de su negocio, su experiencia emprendiendo como Mamá de tres y mucho más.

DILA Capital ha levantado cuatro fondos para un total de $100M de USD y ha hecho inversiones en startups como FairPlay, Ben&Frank, Crehana, Moons, Incode, Slang, entre muchas otras.

Con Alejandro voy a platicar sobre los inicios de DILA, cómo han evolucionado como inversionistas entre el fondo I y el fondo IV, su opinión sobre la expansión hacia Latinoamérica, la relación emprendedor-inversionista, cómo generar FOMO durante el proceso de levantamiento de capital y mucho más.

Hoy, Patricio es uno de los fundadores de Underdog, la empresa detrás de marcas como Juan Fútbol, Juan Beisbol, TikiTaka, Penta, Frida, entre otras.

Underdog maneja la estrategia y producción de contenidos para las principales marcas de deportes a nivel mundial, para ligas como La Bundesliga, La NBA, La NFL, Los Patriotas de Nueva Inglaterra, entre muchas otras.

Con Patricio platico sobre los inicios de MedioTiempo, los cambios en el modelo de negocio, la venta a TimeWarner, el nacimiento de Juan Fútbol y su estrategia para producir contenido que conecte con la audiencia.

Susana ha sido una de las protagonistas de la formación y el crecimiento del ecosistema emprendedor en Latinoamérica.

Durante 21 años, Susana lideró el fondo multilateral de inversión para IDB Lab. Además, es fundadora de WeInvest y WeXchange y ha impulsado las iniciativas que existen para fomentar la diversidad de género y la inclusión en el ecosistema emprendedor en Latinoamérica.

En este episodio, Susana platica sobre los puntos de inflexión del emprendimiento en Latinoamérica, ofrece su punto de vista sobre los principales factores que debemos de tomar en cuenta al fundar una compañía, las iniciativas que existen para incrementar el número de mujeres emprendedoras en nuestra región y mucho más.

En 6 años, Homely ha logrado crecer exponencialmente sin haber levantado capital externo (únicamente $660k USD). Su éxito ha sido tal que, en Noviembre 2021, adquirieron a su principal competidor (Aliada) para consolidar su liderazgo en México.

Melina platica sobre su experiencia construyendo un marketplace de dos bandas, su estrategia de levantamiento de capital, la adquisición de Aliada y mucho más.

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Incode recientemente alcanzó una valuación de más de $1.2B de USD al levantar su serie B por $220M con la participación de fondos de inversión como General Atlantic, SoftBank, Dila Capital, JP Morgan y empresas como Coinbase.

En este episodio, Ricardo platica los inicios de Incode, el pivot que hicieron para evitar irse a la quiebra, su experiencia emprendiendo en Silicon Valley y mucho más.

En menos de 12 meses, Gaston y su equipo han levantado más de $45 millones de USD de inversionistas como Sequoia, Tiger Global, Insight Partners, Monashees, QED Investors, BoxGroup, junto con inversionistas angel como Max Levchin (fundador de Affirm), Angela Strange (a16z) y William Hockey (co-fundador de Plaid).

Con Gaston platico sobre los inicios de Pomelo, su experiencia creciendo la empresa, sus primeros clientes, el proceso de levantamiento de capital y su participación en el ultra-maratón (100km) a través de los Andes.

Platanus Ventures invierte $100mil dólares en startups en etapa temprana que cuentan con un CTO o un co-fundador con conocimiento de desarrollo de tecnología.

Paula es la responsable de la gran comunidad de emprendedores, mentores e inversionistas que ha logrado formar Platanus Ventures en menos de dos años.

En este episodio, Paula cuenta sus secretos para formar comunidades comprometidas con los objetivos y la visión de Platanus Ventures.

CoderHouse inició impartiendo cursos presenciales en espacios rentados (WeWork) y, a inicios de 2020, lanzó su plataforma de aprendizaje digital.

En Julio de este año, Christian y su equipo levantaron más de $13.5 Millones de USD en su Serie A, con la participación de fondos como Reach Capital, Monashees y Y-Combinator.

En este episodio, Christian platica los inicios de CoderHouse, su estrategia de crecimiento, su paso por Y-Combinator, su visión sobre el futuro de la educación y mucho más.

Santiago y sus socios fundaron Buk en 2016 y abrieron oficinas en Colombia, Perú y Chile sin levantar inversión de fondos de capital de riesgo.

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Después de alcanzar varios miles de clientes, el equipo de Buk decidió aceptar una inyección de capital de $50M de USD en su serie A de fondos como Soft Bank y Greenoaks.

Santiago platica a detalle la estrategia de "bootstrapping" que siguieron durante los inicios de Buk, cómo lograron escalar la empresa y por qué decidieron abrir la puerta a inversionistas de venture capital para apoyar su expansión a México.

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Con CINUK, Juan Carlos y su equipo han hecho transacciones de más de $500M de USD de inversión, con un portafolio de más de 2,200 unidades residenciales, más de 125k m2 comerciales y 500 llaves hoteleras.

En 2016, fundó Energía Real junto con Santiago Villagómez y la llevó en tan solo 5 años a ser la empresa de venta de energía solar distribuida más grande de México.

Por si fuera poco, viendo la necesidad que existía en México como resultado del impacto de la pandemia, Juan Carlos fundó COnVIDa por México, es una asociación civil que se enfoca en proveer a instituciones públicas, equipo de primera necesidad para doctores y equipo médico, ambos de alto impacto y a un costo accesible.

En este episodio, Juan Carlos platica a detalle la fórmula que ha seguido para construir y crecer equipos de alto rendimiento en todas sus empresas.

En este episodio, Enzo platica la trayectoria que ha seguido para convertirse en inversionista de capital de riesgo, su experiencia como angel inversionista, su punto de vista sobre el futuro de la educación y mucho más.

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Mariano ha sido uno de los protagonistas principales en la consolidación del ecosistema emprendedor en Argentina, luego de implementar modelos de soporte para fondos de venture capital, aceleradoras, incubadoras y startups por más de $100M de dólares.

En este episodio, Mariano platica a detalle los inicios de Newtopia, los factores determinantes para invertir en un startup, las bases para crear el ecosistema de startups en Latinoamérica, formación de equipos y muchos otros temas.

Ivan y su equipo levantaron una ronda semilla de $11M de USD liderada por fondos como Mountain Nazca, Kayyak Ventures, junto con inversionistas ángel como Ricardo Weder, Carlos García Otati y Gilherme Bonifacio.

En este episodio, Ivan platica su historia como emprendedor serial, el proceso de levantamiento de capital de Cargamos, cómo consiguieron su primer cliente y la explosión que ha visto en su negocio a raíz de la pandemia.

Hace poco menos de dos años y después de un ejercicio de introspección profundo, Alberto abandonó su carrera de más de 15 años en el mundo corporativo para perseguir su pasión - ayudar a las empresas y a los individuos a descubrir la razón de su existencia.

En este episodio, Alberto platica la metodología que utilizó para encontrar su propósito y cómo la aplica en sus clientes para ayudarlos a descubrir el suyo.

Cacao ha crecido de forma exponencial en los últimos tres años y se ha convertido en uno de los actores principales de la ola de neobancos que han aparecido en nuestro país (Billpocket, Albo, Enso, Klar, Oyster, Flink, Fondeadora y Weex), procesando hasta la fecha más de $2,500 millones de pesos.

En este episodio, Gerardo platica su experiencia como emprendedor, la venta de su primera startup, los momentos más difíciles que ha vivido y cómo han logrado posicionar a Cacao Paycard en el centro de la revolución de FinTech en nuestro país.

En este episodio, Mariana platica su experiencia transformando el posicionamiento del fútbol femenil en México, su objetivo de convertir la Liga MX Femenil en la mejor liga del mundo y los retos a los que se ha enfrentado para conseguir patrocinadores y para lograr que los equipos inviertan en el desarrollo de jugadoras jóvenes.

Mariana estudió una maestría en negocios y comercialización de fútbol por el Johan Cruyff Institute y desde 2019 es directora de la Liga MX Femenil, según sus palabras, su apuesta en el fútbol femenil mexicano es "que haya jugadoras jóvenes en el nivel profesional, que cada vez sea mayor el interés del público, el crecimiento de las audiencias y el desarrollo digital".

HeartBest trabaja con ingredientes como el amaranto, la quinoa y los guisantes para desarrollar productos lácteos veganos como la leche y el queso.

Aldo y su equipo levantaron $2M de USD de Blue Horizon en 2020 y han logrado entrar a los principales autoservicios en México.

En este episodio, Aldo platica lo que ha significado para el fundar HeartBest (a los 22 años) y llevarla hasta lo que es hoy en día en tan solo 5 años.

Formada por algunos de los curanderos más importantes del mundo en la aplicación e integración de psicodélicos, Flor está aprovechando miles de años de prácticas medicinales orientales para ayudar a las personas a acceder a niveles más altos de su propia conciencia. Estas prácticas incluyen el uso de medicamentos psicoactivos e instintos de crianza femeninos innatos.

En este episodio, Flor platica a detalle su experiencia con la Ayahuasca y la molécula del sapo (5-MeO-DMT) o molécula de Dios y su camino levantando dinero para fondear NANA Health.

Antes de fundar Latitud, Brian fundó VivaReal -- un portal de clasificados inmobiliarios en Brasil que levantó más de $70M de USD, unió fuerzas con grupo Zap y fue finalmente adquirido por OLX por más de $650M de USD en 2020.

Brian platica sus inicios como emprendedor, sus momentos más difíciles, el crecimiento de VivaReal y su visión sobre el emprendimiento en México y el futuro de Venture Capital.

Ex-columnista del Huffington Post y autora de Rompiendo Esquemas y Madres, Valeria es una persona autentica que lucha por lo que quiere.

Valeria se inició en el periodismo por accidente -- después de haber sido despedida de su trabajo -- hace algunos años. Sin un plan claro, sin el objetivo de construir un negocio, comenzó a escribir y encontró su pasión.

En este episodio, Valeria platica a detalle sus inicios como columnista, que hay detrás de L'amargeitor y comparte su opinión sobre cómo debemos actuar como padres para criar hijos con alta autoestima.

Víctor y su equipo encontraron la oportunidad de agilizar el proceso de compra-venta de inmuebles en México. Se dieron cuenta que una persona podría tardar hasta 12 meses (o más) en vender su casa o departamento, lo cual reducía las opciones para mudarse tan frecuentemente como desearía. Para solucionar este problema, Victor y Bernardo Cordero crearon un producto que garantiza a quien quiera vender un inmueble que tendrá una oferta en tan solo 10 días.

Recientemente, Flat.mx levantó $20M en su Serie A de AllVP, Expa, Anthemis Group y 500 Startups.

Yaydoo levantó en su Serie A $20.4M de USD de fondos como Base10 Partners, Softbank y Monashees.

El crecimiento que ha tenido Yaydoo en los últimos 12 meses ha sido impresionante -- pasando de 200 a 800 clientes y logrando que 70,000 compañías hayan utilizado su plataforma para realizar una transacción.

En este episodio, Sergio nos platica a profundidad las metodologías de growth que ha utilizado a lo largo de su carrera para conseguir acelerar el crecimiento de la base de usuario y clientes.

El equipo de Clara ha levantado más de $30M de USD desde su fundación hace menos de un año. Dentro de su principales inversionistas destaca General Catalyst y DST Global.

En este episodio, Gerry platica su experiencia fundando diversas startups, el proceso de levantamiento de capital, la estructura y la metodología de su equipo de growth y mucho más.

Xepelin cuenta con más de 4,000 clientes y ha financiado más de $400M de dólares en los últimos 20 meses. Estos números han despertado el interés de VC's como Kazek Ventures, Tiger Global Partners, Kayak Ventures, entre otros.

En este episodio, Sebastián platica los inicios de Xepelin, las estrategias detrás del crecimiento que han tenido en los últimos 12 meses y su visión sobre el FinTech en México.

Descubre la historia detrás de Luuna y Zebrands. Guillermo platica a detalle los aprendizajes más importantes que ha tenido a lo largo de su carrera, desde sus inicios en P&G, su paso por Linio, la creación de una cultura centrada en el usuario en Luuna y el lanzamiento de 23 nuevas marcas en Zebrands.

En este episodio, Gerardo platica a detalle cuáles elementos debemos de tomar en cuenta al hacer una presentación, cómo debemos comunicar el mensaje para lograr generar un cambio de actitud en la audiencia y de qué forma debemos prepararnos para comunicar nuestro mensaje de forma efectiva.

Antes de fundar Pulpomatic, Varis fundó SinDelantal en México y España -- ambas empresas fueron adquiridas por JustEat, la compañía líder de entrega de comida a domicilio en Europa.

En este episodio, Varis nos platica su experiencia fundando SinDelantal, desde la idea inicial hasta la venta a JustEat. Platicamos a fondo sobre su forma de generar crecimiento acelerado en sus empresas, entramos a detalle en la idea inicial que dio origen a Pulpomatic, su pasión por la música y mucho más.

En este episodio, Pedro platica cómo ha logrado ampliar el alcance de sus negocios con el uso de la tecnología.

En el caso de GBM, la empresa ha logrado democratizar las inversiones por medio de GBM+, una app que ofrece estrategias de inversión personalizadas para cualquier persona que quiera invertir en la bolsa.

En el caso de SICLO, la empresa se ha adaptado de forma extraordinaria a la pandemia con el lanzamiento de SICLO+, una aplicación para hacer ejercicio en casa.

Durante los últimos 8 años, Startup Olé ha conectado a emprendedores, inversionistas, startups, y expertos en la industria con la finalidad de impulsar el ecosistema emprendedor en Europa.

Emilio platica su experiencia su experiencia fundando y creciendo Startup Olé hasta lo que es hoy y comparte su punto de vista sobre las industrias que están captando mayor volumen de capital en Europa y LATAM.

En este episodio vamos a platicar sobre los básicos de SEO y los conceptos que debe tomar en cuenta cualquier startup para acelerar su tráfico orgánico.

Another Company se fundó en 2004 como una agencia de PR, organizando las fiestas de la marca de tequila José Cuervo. Dieciocho años más tarde, Jaspar y su equipo tienen presencia en 18 países de Latino América y han expandido sus servicios para ofrecer soluciones de marketing integrales para sus clientes.

En este episodio, Jaspar nos cuenta cómo convirtieron la empresa que inició en el sótano de su casa en una compañía con más de 350 colaboradores y que trabaja con marcas como Red Bull, Phillips, Waze, Bottega Veneta, Pandora, Pinterest, la NBA y muchos más.

Adicionalmente, Marina es advisor de la IFC (International Finance Corporation) y board member de empresas como BITSO,  Gentera y Rotoplas.

En este episodio, Marina presenta una perspectiva detallada sobre los retos que enfrentan las empresas al implementar procesos de transformación digital.

Otros temas: emprendimiento, meditación, balance de vida, desarrollo personal.

David inició su compañía en 2007 con cinco colaboradores, una bodega y un camión de producto para distribuir. Catorce años después, Latino Factor cuenta con una flotilla de cien camiones, seis bodegas y más de 200 sku's.

Marcas como Coca-Cola, Jumex, Takis, Topo Chico, Zoé Water, Miguelito, entre muchas otras, llegan a millones de consumidores en Estados Unidos gracias al trabajo de David y su equipo.

En este episodio, David cuenta cómo fue su transición del mundo corporativo al emprendimiento, platica a detalle los diferentes factores que toma en cuenta para operar y escalar su negocio y mucho más.

Daniel platica su experiencia diseñando productos centrados en el usuario, entrando a detalle en los procesos que sigue para capturar la retroalimentación de los usuario, el desarrollo del MVP, la priorización de desarrollo en el roadmap, los principales KPI's que definen para el equipo de diseño y mucho más.

En este episodio, Maricarmen entra a detalle en la operación de CASAI, compartiendo su experiencia generando eficiencias operativas y financieras que le han permitido escalar la empresa de 1 departamento en la Roma a tener decenas de departamentos en CDMX, Tulum y Sao Paulo.

Adicionalmente, platicamos sobre su experiencia levantando capital de fondos como A16 y la estrategia que han seguido para escalar el equipo interno.

Involucrado en más de 50 proyectos en 3 continentes; Agustín Pizá ha sido publicado en Forbes, Revista Expansión, Revista Obras, Revista Canadiense Golf Course Architecture London, Golf & Tourism en Brasil, entre otros.

En este episodio, Agustín me cuenta cómo logró perseguir su pasión para convertirla en su forma de vida. Entramos a detalle en su carrera, su experiencia trabajando con Jack Nicklaus y mucho más.

En este episodio, Paulina platica los principales puntos que hay que tomar en cuenta al lanzar un producto alimenticio, las complejidades del mercado, las últimas tendencias en alimentos y entra a detalle en los retos que ha enfrentado para lograr consolidar a FIQA como una empresa líder en el sector.

El sesgo inconsciente es uno de los principales factores por los cuales las empresas fracasan en el intento de crear culturas diversas y multiculturales.

LaPieza utiliza inteligencia artificial para seleccionar a los candidatos ideales para una determinada posición, ocultándole al reclutador variables como género, nombre, nacionalidad, escuela o universidad, entre otras.

Pol me platica a detalle el impacto que tiene el sesgo inconsciente en el proceso de reclutamiento, me cuenta el proceso de "pivot" por el que pasó para llegar a la idea de LaPieza y explica la estrategia de crecimiento acelerado que le ha permitido crecer de forma orgánica hasta convertirse en uno de los job boards más importantes de LATAM.

Armando fue seleccionado en 2016 como uno de los 50 jóvenes a nivel mundial para participar en el World Economic Forum en Davos gracias a su labor liderando la iniciativa 1 Millón de jóvenes por México.

Autor de dos libros, "La respuesta eres tú" y "Un millón de jóvenes por México", Armando ha tenido la oportunidad de colaborar con personalidades de la talla de Bill Gates (Fundador de Microsoft), Colin L. Powell (Ex Secretario de Estado de Estados Unidos), Francisco Flores (Ex Presidente de El Salvador), Don Lorenzo Servitje (Fundador de Bimbo), Rafael Rangel (Rector del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey), entre otros.

HERU es el resultado exitoso de una idea original fallida. Antes de crear HERU, Mateo y sus socios fundaron una empresa en el sector de hotelería, la cual no tuvo el resultado que esperaban. Aprovechando el conocimiento que tenían de su etapa como miembros del equipo de UBER en Colombia, Mateo y sus socios decidieron pivotear el negocio para enfocarse en un sector que está creciendo de forma acelerada y que tiene una necesidad gigante de ser reconocido por las empresas que gozan de sus servicios, el gig economy.

En este episodio, Mateo me platica como fueron esos momentos de cambio en la compañía. Hablamos también sobre su etapa en Y-Combinator y sobre las negociaciones que tuvo con sus inversionistas para obtener su apoyo durante el giro radical que dio su negocio.

Por otro lado también ha obtenido medallas de ciclismo en pista y ciclismo en ruta las primeras de ellas también en 2012.​

Debido a sus logros en 2013 recibió la medalla de plata al mérito deportivo de España.​

En este episodio, Mayalen me platica su experiencia siendo "guía" de atletas paralímpicos, su experiencia ganando el campeonato mundial en 2012 y su incursión en el ciclocrós.

Con Destilería Revés, Hans está enfrentando uno de los retos más complicados que existe en el mundo de los negocios - el de crear una nueva categoría al mismo tiempo que se posiciona una marca.

En este episodio, Hans me platica cómo ha sido la experiencia de lanzar Destilería Revés al mercado, cómo han enfrentado el desarrollo de cada uno de los tres productos que tienen disponibles actualmente (Whiskey, Ginebra, Vodka), cómo han seleccionado los ingredientes que hacen a cada uno de estos productos únicos en su categoría, cómo han enfrentado el reto de crear demanda para una categoría de productos completamente nueva en la industria - todo esto, mientras construyen su marca.

Raúl es uno de los iconos de la publicidad en México - para mí, el mejor creativo que existe en nuestro país - antes de fundar (anónimo), fue director general de DDB en México y Latinoamérica. Bajo su liderazgo, la agencia fue nombrada "Agencia del Año en México" durante 6 años consecutivos y triplicó su tamaño.

La trayectoria de Raúl es realmente envidiable. Con tan sólo 24 años de edad, fue nombrado Director Creativo de Leo Burnett y era ya uno de los redactores más premiados del país.

Fue Director General Creativo en Ogilvy & Mather, agencia en la que ganó el primer León de Cannes para México, en 1997.

Raúl ha trabajado con las marcas más representativas a nivel mundial como Nike, Reebok, Absolut, Bud Light, Sprite, entre michas otras.

En este episodio, Raúl me platica la experiencia de dejar su trabajo como presidente de DDB México para crear su propia agencia y cómo, en tan solo 10 años, ha logrado llevar a (anónimo) a la cima de la industria en México.

En este episodio, Rony me platica su propia historia de cambio -- abandonó el mundo corporativo después de haber trabajado en asignaciones internacionales (Suiza, Panamá, República Dominicana, Venezuela) para empresas como Nestlē y Colgate Palmolive para perseguir su sueño de convertirse en Coach Ejecutivo y Consultor de negocios -- y explica los conceptos más trascendentes de su libro, "Que la cola no mueva al perro" y cómo ponerlos en práctica.

En este episodio, Luis Andrés me platica cómo encuentra patrones en el contenido que es compartido en redes sociales para determinar cuáles son los temas y formatos que tienen una mayor probabilidad de éxito. 

Adicionalmente, platicamos sobre el futuro de los medios de comunicación, estrategias de segmentación y de entendimiento de audiencias, entre muchas otras cosas.

Nombrado "Emprendedor del Año" por MIT en 2020, Gerardo ha logrado dar sentido a uno de los canales de marketing digital más complicados de medir, entender y ejecutar.

En este episodio, Gerardo me platica todos los aspectos que debemos considerar al diseñar una campaña de influencer marketing, las mejores prácticas que debemos implementar y la forma en la cual podemos identificar el mejor momento para iniciar con influencer marketing.

En este episodio, Karla me platica a profundidad qué es el crowdfunding (fondeo colectivo), me cuenta las campañas más exitosas que han tenido en Propeler y de qué forma trabajan con las empresas y con los inversionistas para maximizar el éxito de cada inversión. 

Después de haber levantado $7 millones de Dólares para su primer startup, Nima tuvo que liquidar la compañía debido a una serie de eventos como devaluaciones, altos costos de adquisición y de expansión, entre otros.

En sus propias palabras, "quebrar una empresa es una de las experiencias más fuertes que puedes vivir en tu carrera" -- para poder pagar sus deudas y ahorrar dinero para su siguiente startup, Nima entró a trabajar a Banco Sabadell en México, en dónde fue responsable de lanzar el primer banco móvil del país.

En 2019, Nima fundó Minu junto con su socio Paolo Rizzi. Juntos lograron levantar la ronda de capital semilla más grande de Latinoamérica ($6.5 millones de Dólares).

En este episodio, Nima me platica su experiencia levantándose después de la dura experiencia de haber quebrado su primer startup, el proceso de crear Minu, su experiencia contratando gente y diseñando la cultura de su empresa y mucho más.

En este episodio, Jorge me platica a detalle los diferentes cambios de rumbo que ha tomado a lo largo de su carrera, las motivaciones para los mismos y su proceso para evaluar las oportunidades que se le presentan en el camino.

Adicionalmente, entramos a detalle en las diferentes estrategias que existen para crear una cultura en la cual cada colaborador logre su máximo rendimiento; la forma en la que podemos mantener la motivación en nuestros equipos en tiempos de crisis; las mejores técnicas para dar retroalimentación a nuestros equipos y la forma en la cual podemos manejar el miedo.

Estoy seguro que encontrarás un gran valor en este episodio.

Claudia lleva 24 años creciendo dentro de una industria que históricamente ha sido dominada por hombres. Inició su carrera en BMW, en donde empezó como asistente del director de marketing y llegó a ser directora de marca de Mini, para después convertirse en directora de marketing y ventas de la compañía.

Después de 12 años de éxitos en BMW, Claudia aceptó el reto de liderar el equipo de marketing de Nissan México para poco menos de 3 años después irse a USA para manejar el equipo de ventas de Infinity.

A lo largo de su carrera, Claudia se ha caracterizado por salirse del estatus quo para enfrentar retos que la ayuden a crecer como profesionista y como persona.

En este episodio, Claudia me platica como, además de haber logrado posiciones de liderazgo en cuatro diferentes empresas de la industria automotriz y de haberse adaptado a cuatro culturas completamente diferentes (Alemania, Japón, Corea, Estados Unidos), logró tanto éxito mientras criaba dos niñas al mismo tiempo.

En 2015, Carlos y su socio Philip Winter, lograron levantar más de $1.5 Millones de Dólares en unas cuantas horas por medio de su campaña de Kick Starter. Su producto era tan bueno, que subieron como inversionistas a Tim Cook (CEO de Apple) y a Eric Schmidt  (CEO de Google de 2001-2011).

Actualmente, Nebia está disponible en más de 1,000 tiendas de Home Depot, Amazon, y los principales retailers de USA y México.

En este episodio, Carlos me platica cómo han logrado crear una experiencia de baño memorable con Nebia y cuáles fueron los retos principales que enfrentaron para que la gente se atreviera a probar su producto.

En esta entrevista, Héctor me platica cómo han logrado penetrar el mercado de agua embotellada, un mercado completamente saturado y en el cual es sumamente complicado diferenciar un producto de su competencia.

Héctor entra a detalle en la historia de Zoe Water, en su estrategia de influencer marketing, su incursión en e-commerce y los resultados de su campaña de fondeo colectivo (crowd funding) --- en la cuál levantaron más de $7.7 millones de pesos de más de 300 inversionistas.

La historia de Héctor es alucinante y estoy seguro que te será de mucho valor.

En este episodio, Adriana nos platica cuál es la situación actual de México con relación a diversidad e inclusión, tanto a nivel social como profesional. Nos cuenta cómo podemos crear una cultura corporativa en la que prevalezca el respeto y la igualdad como valores centrales -- empezando por el proceso de contratación -- y mucho más.

Existe una discriminación sistemática que no es exclusiva de México y de la cual debemos estar conscientes. Es una realidad a nivel global que requiere de un esfuerzo colectivo en el que las compañías, la gente y el gobierno unan esfuerzos para fomentar la equidad entre los diferentes géneros, razas y creencias.

En este episodio, Lorena nos platica cómo logró llevar Loly in The Sky de una "pop-up store" en Monterrey a convertirla en una marca global con venta en más de 8 países y con una comunidad de más de 1 millón de seguidoras apasionadas por su marca -- ella las llama "Loly girls".

El éxito de Loly in the Sky se define por haber logrado crear una conexión emocional con sus clientes por medio de la experiencia de marca y la conversación continua y abierta para incorporar su retroalimentación en el proceso de diseño.

Allan me platica cómo mantiene la cultura de su empresa enfocada en apoyar a la comunidad, poniendo el bien de sus clientes como principal prioridad, incluso por delante de los resultados financieros de la compañía.

A Allan le tomó un tiempo encontrar su pasión en la vida, y cuando finalmente lo hizo, nada pudo detenerlo. Competitivo, con valores impecables y con una visión muy clara de lo que quería lograr, Allan fundó Financiera Contigo en 2010. Hoy su empresa tiene presencia en veintitrés de los treinta y dos estados de México, trabajando y empoderando a mujeres emprendedoras de todo tipo de orígenes.

En las palabras de Allan: “Una parte clave para encontrar su propósito en la vida comienza con uno mismo. Tienes que cuidarte a ti mismo antes de poder cuidar a los demás ".

Manolo es un emprendedor serial que ha sido pieza fundamental en startups como Pulpomatic, CornerShop, Parkiller y Groupon. Además de haber sido COO del fondo de capital de riesgo Mountain Nazca.

En este episodio platico con Manolo sobre la importancia del networking, los cambios de rumbo, la búsqueda del propósito, el manejo del miedo y la importancia de ser agradecido con la vida.

Después de haberse graduado del programa de MBA de Stanford, Oso se fue a Nueva York para trabajar en banca de inversión en UBS (cumpliendo uno de sus principales sueños). Sin embargo, durante la crisis de 2008, entró dentro del plan de despidos del banco y regresó a México con una mano adelante y otra atrás.

En este episodio, Oso nos platica cómo ha logrado construir su marca personal, cómo ha identificado los puntos de inflexión determinantes en su vida y cómo ha enfrentado la situación y cuáles son los mitos que rodean al emprendimiento. 

En 2013 fundó Instafit, una aplicación móvil que ayuda a sus usuarios a seguir un estilo de vida saludable por medio de rutinas de ejercicio y recetas nutricionales.

Adicionalmente, en 2019 Oso creó Cracks Podcast con Oso Trava, un podcast en el que entrevista a atletas, artistas y empresarios de clase mundial para obtener las claves, consejos y trucos que los hacen exitosos.

En este episodio, me siento con Maya para hablar sobre la oportunidad que existe para incrementar la retención y motivación de los empleados por medio del manejo integral y estratégico del área de recursos humanos. 

También discutimos su decisión de enfocarse en recursos humanos, su salto del mundo corporativo a fundar su propia empresa, su paso por Stanford y sus inicios como Ingeniera Química y en Banca de Inversión.

En México, los empleados de las PYMEs rotan a una tasa de ~60% por año. Con alrededor de 20 millones de mexicanos trabajando en este sector, esto significa que 12 millones de personas cambian de trabajo anualmente, lo cual hace sumamente complicada la operación de las empresas.

Pepe busca constantemente mejorar la vida de las personas por medio de su trabajo, crea sinergias entre sus empresas, apoya a nuevos emprendedores e incluso competidores.

En 2019, Pepe fue nombrado Emprendedor Mundial del Año por EY, considerado el premio empresarial más prestigioso del mundo para emprendedores. Los premios EY celebran a quienes están construyendo y liderando negocios exitosos e inspirando a otros con su visión y liderazgo. 

Pepe es fundador y CEO de QuieroCasa, Presidente de ION Financiera y Desarrolladora de la Ciudad y miembro del consejo de Construyendo y Creciendo.

Lorenza y su socia, Deborah Dana fundaron Kiwilimón en 2009 mientras estaban viviendo en Boston, al darse cuenta que no existían sitios de recetas en Español de buena calidad.

Aplicando el conocimiento que adquirieron durante la etapa en la que trabajaron en Procter & Gamble - Lorenza y Deborah crearon un business plan, lanzaron la primera versión del website utilizando las recetas que tenían de sus abuelas y durante el primer día tuvieron más de 1,500 visitas únicas - fue ahí donde se dieron cuenta que estaban en el camino indicado.

Unos meses más tarde, se acercaron a diferentes fondos de inversión de capital de riesgo en México con la intensión de levantar una ronda que les permitiera acelerar el crecimiento de Kiwilimón. 

Al recibir la inversión de Gerbera Capital y Mexico Ventures, Lorenza y Deborah tomaron una decisión poco común, pero clave para el futuro de Kiwilimón, el contratar a un CEO externo que les ayudara a operar el negocio desde México. 

Gracias a su estrategia de SEO, a la calidad del contenido que generaron (y siguen generando) y a la respuesta inmediata a los cambios de comportamiento de los consumidores, Lorenza y su equipo lograron construir una de las marcas más icónicas de la industria de comida en México.

Lorenza me platica cómo fue dejar Kiwilimón para dedicarse a su nueva startup, Lav & Co. Los aprendizajes que tuvo durante los últimos 10 años y el papel que juega la meditación en su vida.

Lulu fundó Ivi Advisors al mismo tiempo que se encontraba estudiando su MBA en Harvard Business School (HBS). Empezó ayudando a sus amigos con su aplicación a la maestría y se dio cuenta que existían muchos mitos y paradigmas que hacían que el proceso fuera mucho más complicado de lo que debería de ser. 

Después de graduarse de HBS, Lulú entró a trabajar a Apple en el departamento de ventas y operaciones para iMac a nivel global. Durante su tiempo en Apple, Lulú continuó impulsando Ivy Advisors hasta que el negocio le exigió que dedicara su atención completa para llevarlo al siguiente nivel. Fue ahí cuando tomó la decisión de dejar atrás su prometedora carrera en una de las empresas más admirables de los últimos años para perseguir su sueño de emprender su propio negocio. 

Lulú y Martín (su esposo) han sido para mí una fuente de inspiración constante en muchos sentidos. En particular, admiro mucho su forma de ver y entender la vida. Los dos han logrado construir negocios lo suficientemente exitosos para que les permiten mantener en balance los aspectos de su vida que son importantes para ellos: familia, libertad, viajes, pasatiempos, trabajo comunitario, entre otros. 

Raynard Picard es un empresario y atleta de Ironman Mexicano (aunque su nombre no lo parezca) que tiene el record del Mexicano con el mejor tiempo en el Campeonato Mundial de Ironman en Kona (Hawaii).

Padre de tres hijos (dos niñas y un niño). Se mudó a Hong Kong en 2008 para abrir Global Pro Merch Exchange, un negocio de importaciones y exportaciones que actualmente trabaja con las principales tiendas departamentales y cadenas de autoservicio en México.

En su "tiempo libre" se dedica a entrenar para triatlones en especial de distancia Ironman y medio Ironman. Después de 15 haciendo triatlones, Raynard ha logrado posicionarse como uno de los mejores triatletas en la región, calificando 6 veces al Campeonato Mundial de Ironman (Kona, Hawaii) -- logrando el segundo lugar en su categoría y obteniendo el record del mejor Mexicano en la historia.

Temas tocados en este episodio:

• Manejo del tiempo: cómo ser más productivo.
• Cómo manejar tu mente para rendir al máximo.
• Disciplina y dedicación.
• Los mitos de la alimentación para rendir en el Ironman.
• Cómo vencer la adversidad.
• La forma adecuada de resolver problemas complicados.
• Cómo fijar objetivos.

recursos mencionados en este episodio:

• Triathlon 101 (John Mora)
• Game Changers (Documental)
• IRONMAN World Championships, Kona Hawaii.
• AG IRONMAN Canada-Penticton
• AG IRONMAN Lake Placid.
• AG IRONMAN Cairns.
• AG IRONMAN South Africa
• AG IRONMAN Japón.
• AG IRONMAN Nueva York
• Maratón Ciudad de México.

Alonso Diaz Etienne es socio fundador de Gerbera Capital, un fondo de capital de riesgo/privado enfocado en inversiones de crecimiento (growth), gestión de activos y desarrollo de bienes raíces. 

Antes de fundar Gerbera Capital, Alonso fue el CFO de Grupo Diestra, grupo líder en México con participación en las industrias de moda, turismo y desarrollo de bienes raíces. Fue también CEO y Presidente del consejo de Metroscubicos.com - el portal número para la venta y renta de propiedades en México, además de fungir como presidente de la AMEXCAP (Asociación Mexicana de Capital Privado) entre 2016 y 2019. 

Adicionalmente, Alonso ha sido profesor de Leyes de Valores en la Universidad Iberoamericana (UIA) y profesor de Economía en la Universidad Anahuac del Sur. 

Alonso es miembro del consejo de diversas empresas dentro de las cuales destacan BBVA Bancomer y Taco Holding.

Estudio Leyes en la Universidad Iberoamericana (UIA), Economía en el ITAM y cuenta con un MBA de la Amos Tuck School of Business Administration en la Universidad de Dartmouth.  

Temas tocados en este episodio:

• La historia de los fondos de inversión en México.
• Cómo funciona la inversion de capital de riesgo.
• El tipo de empresas que atraen inversión en México.
• Las industrias que están atrayendo inversión en México.
• Las cualidades que debe tener un emprendedor para atraer la inversión de los fondos de Venture Capital.
• La brecha que debemos cerrar para acelerar el emprendimiento en México.
• El valor que ofrecen a las startups los fondos de inversión en México. 
• La falta de especialización de los fondos de capital de riesgo en México.
• Los retos y oportunidades de emprender en México.
• Los factores que determinan el éxito para un emprendedor.

recursos mencionados en este episodio:

• Grupo Diestra.
• Metroscubicos.com
• AMEXCAP - Asociación Mexicana de Capital Privada.
• INADEM

Eduardo estudió matemáticas aplicadas en el ITAM y tiene un MBA de Booth School of Business de la Universidad de Chicago.

En tan sólo seis años, Eduardo y su equipo han logrado posicionar Ben & Frank como una de las startups de mayor crecimiento en México. Su estrategia de marca es digna de estudio -- un caso de éxito que nos sirve como ejemplo para entender la importancia de escuchar a nuestra audiencia objetivo, interpretar sus necesidades y desarrollar la experiencia y el producto adecuado para superar sus expectativas y poder así convertir a los "early adopters" de nuestro producto o servicio en fans de la marca -- lo cual resulta en recomendaciones orgánicas que nos permiten reducir nuestro costo de adquisición.

temas tocados en este episodio:

• Historia de Ben & Frank
• Formación de equipos.
• Cómo empezar un start up.
• Estrategias de lanzamiento para start ups.
• Beneficios y retos de tener una estructura de Co-CEO's.
• Cómo entender a tus clientes.
• Cómo identificar a tu nicho.
• Política de igualdad de género.
• Estrategias para acercar tu producto a tu audiencia objetivo.
• Sistemas de afiliados (aliados) como estrategia para reducir barreras de compra.
• Cómo conectar (y conquistar) a tus early adopters.
• De e-commerce a retail.
• Principales retos del e-commerce en México.

recursos mencionados en este episodio:

• Shakespeare sobre los abogados.
• Términos y Condiciones de Ben & Frank.
• Instagram Ben & Frank.
• Booth School of Business.
• Tribes (Seth Godin)
• Mariana Castillo (Co-CEO, Ben & Frank)
• María Jose Madero Castelao (Co-fundadora, Ben & Frank)
• Benigno Pérez Herrera (Co-fundador, Ben & Frank)

Ana Victoria es la fundadora y CEO de Victoria 147, la primera plataforma de capacitación, empoderamiento y aceleración enfocada en impulsar mujeres emprendedoras y promover la equidad de género en México.

En tan sólo ocho años, Victoria y su equipo han impulsado a más de diez mil mujeres emprendedoras y ejecutivas.

Ana Victoria es mentora de varias emprendedoras y dedica gran parte de su tiempo a impartir conferencias y talleres para impulsar a más mujeres en México.

Actualmente forma parte del consejo editorial de The Huff Post México, donde además tiene una columna mensual. También mantiene una columna impresa en la Revista Fernanda. 

Ana Victoria participó como juez en la edición inicial de Shark Tank México. 

Ha sido conferencista en la séptima edición de MBA México en MIT y Harvard. Fue nombrada por la revista Forbes como una de las 100 mujeres más poderosas de México en su edición 2016 y 2017. Fue seleccionada en 2015 por la revista Fortune en Nueva York, así como por la Embajada de Estados Unidos por su trayectoria e impacto social.

Ana Victoria ha formado parte del consejo consultivo de más de 40 empresas de emprendedores y es la mujer más joven en haber creado una aceleradora de negocios. A través de Victoria147 ha creado la primera certificación de equidad para empresa con el fin de impulsar a más mujeres dentro de corporativos sobre su carrera profesional.

Fue nombrada por la revista Expansión como una de las “30 Promesas en los 30”, donde se elige al mejor talento en ese rango de edad. 

En Septiembre 2018, Ana Victoria lanzó su primer libro, "Ellas: La Historia de Emprender contada por Mujeres" el cual pretende mover, inspirar y guiar a mujeres a emprender.

Ana Victoria ha participado como conferencista, panelista y jurado en distintos eventos como Foro Forbes, Foro Internacional PepsiCo, “WOBI on Entrepreneurship”, Premio Santander, Premio American Express-Dell, “Enchúlame el changarro” de Martha Debayle, Premio Microsoft, Natura, WConference, Incubatour, “Acelera tu negocio” de Revista Entrepreneur, entre otros.

Temas tocados en este episodio:

• Cómo tener confianza en ti misma(o).
• Los dolores del crecimiento.
• Cómo formar un equipo de alto rendimiento.
• El equipo ideal.
• La experiencia de emprender como mujer.
• Innovación continua.
• La generación de valor sobre la generación de riqueza.
• Evolucionar o morir.
• Toma de decisiones.
• La importancia de la comunicación en las empresas.

recursos mencionados en este episodio:

• Victoria 147
• Ellas: La historia de Emprender Contada por Mujeres.
• Endeavor
• ¿Cómo vas a medir tu vida?
• By Invitation Only: How we built Gilt and Changed the Way Millions Shop.
• Business Canvas.
• Academia Victoria 147
• Euro Te
• Cool Hunter
• Ted Talk: El Capitalismo, Las Mujeres y Las Cebras.
• Matriz: Esfuerzo - Impacto.

Modesto es el Presidente y Fundador de Tu Casa Express, Miio, Financiera Mexicana Finamigo, General Partner de On Ventures, Miembro del Consejo y Co-fundador de GFB Great Foods, Co-fundador de OpenPay, Miembro del Consejo de EO y Co-fundador de Criantia.

Además de su reciente labor como Presidente de EO Mexico Chapter, Modesto tiene una historia fascinante como emprendedor en diversas industrias, desde restaurantes, financiamiento, agencias de viajes, financiamiento hipotecario, hasta métodos de pago por internet y congeladas en la India.

Modesto estudió Licenciatura en Administración de Empresas en el ITAM y tiene un MBA en Alta Dirección del IPADE .

A través de los años, Modesto ha influenciado de forma importante el emprendimiento en México, desde su incursión en los negocios a la edad de 18, hasta realizar la operación de financiamiento hipotecario para miles de familias a través de Tu Casa Express, la venta de OpenPay a BBVA Bancomer, o la titánica tarea de apoyar a miles de micro-emprendedores, generando innumerables empleos y oportunidades por todo el país.

Temas tocados en este episodio:

• Características de un emprendedor.
• La importancia de los valores y la cultura en las empresas.
• Cómo crear y mantener una cultura de innovación.
• La adversidad como motor de crecimiento.
• Paternidad: cómo criar hijos con alta autoestima.
• Cómo educar con el ejemplo.
• El autoestima como elemento clave en el desarrollo y el emprendimiento.
• La importancia de encontrar el propósito en la vida.
• Cómo fijar metas y lograr tus objetivos.

recursos mencionados en este episodio:

• De Start-Up a Scale-Up: Capítulo 14 - Tu Casa Express (No Más Rentas y Casa Propia)
• De Start-Up a Scale-Up: La historia detrás de 17 emprendedores y sus estrategias para escalar sus negocios exitosamente.
• Entrepreneurs Organization
• Organización Criantia
• Dandapani: "¿Qué o a quién estás dispuesto a dejar para alcanzar tu propósito en la vida?"
• IKIGAI: El secreto de la felicidad.
• Joe Dispenza
• 5am Club: Own Your Morning. Elevate Your Life.
• Tu Propósito: ¿Para qué llegaste a este mundo?