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    <title>MAKE IT NEXT</title>
    <link>https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</link>
    <language>ja</language>
    <copyright>TOKYO INSIGHT</copyright>
    <description>日本のビジネスやカルチャーを牽引するビジネスリーダー、経営者、起業家、クリエイター、エキスパートなど、多様なトップランナーたち。

彼らはいかにして不確実性と向き合い、時に困難を乗り越え、未来を描き、手繰り寄せてきたのか。 その源流に横たわる「仕事の哲学」と「人生の教訓」の本質を、ダイアログ（対話）を通じて深く探求し、明日に活かすため、そして 次の時代を生き抜くための、「観る・聴くビジネスマガジン」として新たな羅針盤をお届けします。

各界の多彩なエキスパートをゲストに迎えSean Kawakamiがその本質に迫ります

番組へのメッセージはこちらから
https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</description>
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彼らはいかにして不確実性と向き合い、時に困難を乗り越え、未来を描き、手繰り寄せてきたのか。 その源流に横たわる「仕事の哲学」と「人生の教訓」の本質を、ダイアログ（対話）を通じて深く探求し、明日に活かすため、そして 次の時代を生き抜くための、「観る・聴くビジネスマガジン」として新たな羅針盤をお届けします。

各界の多彩なエキスパートをゲストに迎えSean Kawakamiがその本質に迫ります

番組へのメッセージはこちらから
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      <![CDATA[<p>日本のビジネスやカルチャーを牽引するビジネスリーダー、経営者、起業家、クリエイター、エキスパートなど、多様なトップランナーたち。</p><p><br></p><p>彼らはいかにして不確実性と向き合い、時に困難を乗り越え、未来を描き、手繰り寄せてきたのか。 その源流に横たわる「仕事の哲学」と「人生の教訓」の本質を、ダイアログ（対話）を通じて深く探求し、明日に活かすため、そして 次の時代を生き抜くための、「観る・聴くビジネスマガジン」として新たな羅針盤をお届けします。</p><p><br></p><p>各界の多彩なエキスパートをゲストに迎えSean Kawakamiがその本質に迫ります</p><p><br></p><p>番組へのメッセージはこちらから</p><p><a href="https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/">https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</a><br></p>]]>
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    <item>
      <title>#15-2 勝友美（muse代表取締役）"買えない27歳"に届けて90万フォロワー、逆転のSNS戦略</title>
      <description>勝友美 × Sean Kawakami 


六本木の一等地、地下から4フロアを借りた。
創業2年半、28歳の決断。

「夢の階段を登っているのか、
　人生が転落しているのか、わからなくなった」

パリコレではモデルが来ない。
妥協を求められても、答えはノー。
他のショーからモデルを"ナンパ"して、舞台を成立させた。

本動画では、勝友美が語る
"覚悟の正体"を、どん底と修羅場から紐解く。


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

 

#ショーンK　#Sean Kawakami #経済</description>
      <pubDate>Fri, 17 Apr 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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六本木の一等地、地下から4フロアを借りた。
創業2年半、28歳の決断。

「夢の階段を登っているのか、
　人生が転落しているのか、わからなくなった」

パリコレではモデルが来ない。
妥協を求められても、答えはノー。
他のショーからモデルを"ナンパ"して、舞台を成立させた。

本動画では、勝友美が語る
"覚悟の正体"を、どん底と修羅場から紐解く。


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

 

#ショーンK　#Sean Kawakami #経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>勝友美 × Sean Kawakami </p>
<p>
六本木の一等地、地下から4フロアを借りた。
創業2年半、28歳の決断。

「夢の階段を登っているのか、
　人生が転落しているのか、わからなくなった」

パリコレではモデルが来ない。
妥協を求められても、答えはノー。
他のショーからモデルを"ナンパ"して、舞台を成立させた。

本動画では、勝友美が語る
"覚悟の正体"を、どん底と修羅場から紐解く。
<br></p>
<p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p>
<p> </p>
<p>#ショーンK　#Sean Kawakami #経済</p>]]>
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    <item>
      <title>#15-1 勝友美（muse代表取締役）スーツは売らない、自信を納品する</title>
      <description>勝友美 × Sean Kawakami

スーツが嫌いだった女性が、
日本初の女性テーラーになった。

きっかけは、工場で見た一人の職人の手だった。

「着る人のことを考えてボタンをつけてるんだよ」

その一言で、人生が変わった。

本動画では、Re.muse創業者・勝友美が語る
"売り方の本質"を、創業の原点から紐解く。



番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/



#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 10 Apr 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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      <itunes:summary>勝友美 × Sean Kawakami

スーツが嫌いだった女性が、
日本初の女性テーラーになった。

きっかけは、工場で見た一人の職人の手だった。

「着る人のことを考えてボタンをつけてるんだよ」

その一言で、人生が変わった。

本動画では、Re.muse創業者・勝友美が語る
"売り方の本質"を、創業の原点から紐解く。



番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/



#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>勝友美 × Sean Kawakami

スーツが嫌いだった女性が、
日本初の女性テーラーになった。

きっかけは、工場で見た一人の職人の手だった。

「着る人のことを考えてボタンをつけてるんだよ」

その一言で、人生が変わった。

本動画では、Re.muse創業者・勝友美が語る
"売り方の本質"を、創業の原点から紐解く。

</p>
<p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p>
<p><br></p>
<p>#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</p>
<p>



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    <item>
      <title>#14-2　田中渓（ラジオパーソナリティ/投資家）：英語ができても意味がない理由</title>
      <link>https://tokyoinsight.podcast.sonicbowl.cloud/podcast/d2185e2d-0775-463c-ac87-cad0ef161823/episode/1a74f232-767e-4dae-843a-f8c50372bef3/</link>
      <description>田中渓 × Sean Kawakami　EP2（全２話）

英語ができる。
正しいことを言っている。
それでも、相手は動かない。

なぜか。

本当に必要なのは「伝える力」ではなく、
“相手を動かすための伝達設計”です。

後半では、
・なぜ日本人の英語は伝わらないのか
・シンプルな言葉が最も強い理由
・「伝わる」と「動く」の決定的な違い
・即断即決とコミュニケーションの関係

を通して、ビジネスにおける“本質的なコミュニケーション”を紐解きます。



番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 03 Apr 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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      <itunes:summary>田中渓 × Sean Kawakami　EP2（全２話）

英語ができる。
正しいことを言っている。
それでも、相手は動かない。

なぜか。

本当に必要なのは「伝える力」ではなく、
“相手を動かすための伝達設計”です。

後半では、
・なぜ日本人の英語は伝わらないのか
・シンプルな言葉が最も強い理由
・「伝わる」と「動く」の決定的な違い
・即断即決とコミュニケーションの関係

を通して、ビジネスにおける“本質的なコミュニケーション”を紐解きます。



番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>田中渓 × Sean Kawakami　EP2（全２話）</p><p><br></p><p>英語ができる。</p><p>正しいことを言っている。</p><p>それでも、相手は動かない。</p><p><br></p><p>なぜか。</p><p><br></p><p>本当に必要なのは「伝える力」ではなく、</p><p>“相手を動かすための伝達設計”です。</p><p><br></p><p>後半では、</p><p>・なぜ日本人の英語は伝わらないのか</p><p>・シンプルな言葉が最も強い理由</p><p>・「伝わる」と「動く」の決定的な違い</p><p>・即断即決とコミュニケーションの関係</p><p><br></p><p>を通して、ビジネスにおける“本質的なコミュニケーション”を紐解きます。</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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      <title>#14-1　田中渓（ラジオパーソナリティ/投資家）：53回面接でゴールドマンへ</title>
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      <description>田中渓 × Sean Kawakami　EP1（全２話）


53回の面接を経て、ゴールドマン・サックスへ。

常識では考えられないプロセスの裏にあったのは、
“特別な才能”ではなく、
「当たり前のことを、バカみたいにやり続ける」思考だった。

投資家・田中渓が語る“成功者の共通点”を、リアルな経験から紐解く。

——あなたの“当たり前”は、本当に正しいですか？


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 27 Mar 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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      <itunes:summary>田中渓 × Sean Kawakami　EP1（全２話）


53回の面接を経て、ゴールドマン・サックスへ。

常識では考えられないプロセスの裏にあったのは、
“特別な才能”ではなく、
「当たり前のことを、バカみたいにやり続ける」思考だった。

投資家・田中渓が語る“成功者の共通点”を、リアルな経験から紐解く。

——あなたの“当たり前”は、本当に正しいですか？


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

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        <![CDATA[<p>田中渓 × Sean Kawakami　EP1（全２話）</p><p><br></p><p><br></p><p>53回の面接を経て、ゴールドマン・サックスへ。</p><p><br></p><p>常識では考えられないプロセスの裏にあったのは、</p><p>“特別な才能”ではなく、</p><p>「当たり前のことを、バカみたいにやり続ける」思考だった。</p><p><br></p><p>投資家・田中渓が語る“成功者の共通点”を、リアルな経験から紐解く。</p><p><br></p><p>——あなたの“当たり前”は、本当に正しいですか？</p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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      <title>#13-3　小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）</title>
      <link>https://tokyoinsight.podcast.sonicbowl.cloud/podcast/d2185e2d-0775-463c-ac87-cad0ef161823/episode/5ebb2c25-2c7d-4774-9ae2-d7b585d42b4b/</link>
      <description>小杉俊哉 × Sean Kawakami　EP3（全３話）

キャリアは、
会社が作るものなのか。

それとも、
自分で作るものなのか。

最終話では、

・キャリア自律が企業にもたらすもの
・社員は本当に辞めやすくなるのか
・組織と個人のメリット／デメリット
・自律して働くということのリアル
・企業で「起業家のように働く」とは何か

を起点に、
企業と個人の新しい関係を考えます。


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Sun, 22 Mar 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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      <itunes:summary>小杉俊哉 × Sean Kawakami　EP3（全３話）

キャリアは、
会社が作るものなのか。

それとも、
自分で作るものなのか。

最終話では、

・キャリア自律が企業にもたらすもの
・社員は本当に辞めやすくなるのか
・組織と個人のメリット／デメリット
・自律して働くということのリアル
・企業で「起業家のように働く」とは何か

を起点に、
企業と個人の新しい関係を考えます。


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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    <item>
      <title>#13-2　小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）</title>
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      <description>小杉俊哉 × Sean Kawakami　EP2（全３話）


EP2では、

・パーパス / ビジョン / 戦略の本当の関係
・なぜ成果主義は日本企業で失敗したのか
・組織を変える「正しい順番」
・エンパワーメントとは何か
・丸投げと権限委譲の違い

を起点に、
組織が本当に変わる構造を解き明かします。

これは人事制度の話ではなく、
「組織はどう設計されるべきか」という
経営の根本を問う対話です。


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Sat, 21 Mar 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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      <itunes:summary>小杉俊哉 × Sean Kawakami　EP2（全３話）


EP2では、

・パーパス / ビジョン / 戦略の本当の関係
・なぜ成果主義は日本企業で失敗したのか
・組織を変える「正しい順番」
・エンパワーメントとは何か
・丸投げと権限委譲の違い

を起点に、
組織が本当に変わる構造を解き明かします。

これは人事制度の話ではなく、
「組織はどう設計されるべきか」という
経営の根本を問う対話です。


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p><br></p><p>小杉俊哉 × Sean Kawakami　EP2（全３話）</p><p><br></p><p><br></p><p>EP2では、</p><p><br></p><p>・パーパス / ビジョン / 戦略の本当の関係</p><p>・なぜ成果主義は日本企業で失敗したのか</p><p>・組織を変える「正しい順番」</p><p>・エンパワーメントとは何か</p><p>・丸投げと権限委譲の違い</p><p><br></p><p>を起点に、</p><p>組織が本当に変わる構造を解き明かします。</p><p><br></p><p>これは人事制度の話ではなく、</p><p>「組織はどう設計されるべきか」という</p><p>経営の根本を問う対話です。</p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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    <item>
      <title>#13-1　小杉俊哉（THS経営組織研究所 代表社員）</title>
      <link>https://tokyoinsight.podcast.sonicbowl.cloud/podcast/d2185e2d-0775-463c-ac87-cad0ef161823/episode/02bebd29-002d-46dd-b538-1c736eaeaac2/</link>
      <description>小杉俊哉 × Sean Kawakami　EP1（全３話）


NEC、マッキンゼー、Appleを経て
慶應義塾大学大学院で長年教鞭をとり、
企業の人材・組織変革に関わってきました。

小杉さんが提唱するのは
「リーダーシップ3.0」

・権力で従わせるリーダー
・調整でまとめるリーダー
・変革を叫ぶリーダー

その先にある
“支援するリーダー”という新しい形です。

このEP1では
・リーダーシップ1.0〜3.0の進化
・なぜカリスマ型リーダーは限界なのか
・永平寺に学ぶ「自律する組織」
・支援型リーダーとは何をする人なのか

を起点に、これからの組織とリーダーの役割を考えます。

番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 20 Mar 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
      <itunes:subtitle/>
      <itunes:summary>小杉俊哉 × Sean Kawakami　EP1（全３話）


NEC、マッキンゼー、Appleを経て
慶應義塾大学大学院で長年教鞭をとり、
企業の人材・組織変革に関わってきました。

小杉さんが提唱するのは
「リーダーシップ3.0」

・権力で従わせるリーダー
・調整でまとめるリーダー
・変革を叫ぶリーダー

その先にある
“支援するリーダー”という新しい形です。

このEP1では
・リーダーシップ1.0〜3.0の進化
・なぜカリスマ型リーダーは限界なのか
・永平寺に学ぶ「自律する組織」
・支援型リーダーとは何をする人なのか

を起点に、これからの組織とリーダーの役割を考えます。

番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>小杉俊哉 × Sean Kawakami　EP1（全３話）</p><p><br></p><p><br></p><p>NEC、マッキンゼー、Appleを経て</p><p>慶應義塾大学大学院で長年教鞭をとり、</p><p>企業の人材・組織変革に関わってきました。</p><p><br></p><p>小杉さんが提唱するのは</p><p>「リーダーシップ3.0」</p><p><br></p><p>・権力で従わせるリーダー</p><p>・調整でまとめるリーダー</p><p>・変革を叫ぶリーダー</p><p><br></p><p>その先にある</p><p>“支援するリーダー”という新しい形です。</p><p><br></p><p>このEP1では</p><p>・リーダーシップ1.0〜3.0の進化</p><p>・なぜカリスマ型リーダーは限界なのか</p><p>・永平寺に学ぶ「自律する組織」</p><p>・支援型リーダーとは何をする人なのか</p><p><br></p><p>を起点に、これからの組織とリーダーの役割を考えます。</p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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    </item>
    <item>
      <title>#12-2　ハヤカワ五味（メルカリAI Strategy）</title>
      <link>https://tokyoinsight.podcast.sonicbowl.cloud/podcast/d2185e2d-0775-463c-ac87-cad0ef161823/episode/3d2ad521-47da-4749-8f69-91a1b1e2353d/</link>
      <description>ハヤカワ五味 × Sean Kawakami　後編

AI導入はなぜ失敗するのか。
メルカリでAI利用率95％を実現した
ハヤカワ五味さんが語る「AIと組織」のリアルです。

「AI導入は、まず社長から。」

メルカリのAI戦略担当として、
社内AI利用率95％を実現した
ハヤカワ五味さんの実践から見えてきたこと。

AIは本当に仕事を奪うのか。
それとも、人間の可能性を拡張するのか。

この後編では、

・企業がAI導入でつまずく本当の理由
・「社員はもう使っている」という現実
・AI時代に消えていくアシスタント的仕事
・人間に残る“ナラティブを持つ仕事”とは何か

を起点に、
AIと人間の役割の変化について語り合います。


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Wed, 18 Mar 2026 05:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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      <itunes:summary>ハヤカワ五味 × Sean Kawakami　後編

AI導入はなぜ失敗するのか。
メルカリでAI利用率95％を実現した
ハヤカワ五味さんが語る「AIと組織」のリアルです。

「AI導入は、まず社長から。」

メルカリのAI戦略担当として、
社内AI利用率95％を実現した
ハヤカワ五味さんの実践から見えてきたこと。

AIは本当に仕事を奪うのか。
それとも、人間の可能性を拡張するのか。

この後編では、

・企業がAI導入でつまずく本当の理由
・「社員はもう使っている」という現実
・AI時代に消えていくアシスタント的仕事
・人間に残る“ナラティブを持つ仕事”とは何か

を起点に、
AIと人間の役割の変化について語り合います。


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>ハヤカワ五味 × Sean Kawakami　後編</p><p><br></p><p>AI導入はなぜ失敗するのか。</p><p>メルカリでAI利用率95％を実現した</p><p>ハヤカワ五味さんが語る「AIと組織」のリアルです。</p><p><br></p><p>「AI導入は、まず社長から。」</p><p><br></p><p>メルカリのAI戦略担当として、</p><p>社内AI利用率95％を実現した</p><p>ハヤカワ五味さんの実践から見えてきたこと。</p><p><br></p><p>AIは本当に仕事を奪うのか。</p><p>それとも、人間の可能性を拡張するのか。</p><p><br></p><p>この後編では、</p><p><br></p><p>・企業がAI導入でつまずく本当の理由</p><p>・「社員はもう使っている」という現実</p><p>・AI時代に消えていくアシスタント的仕事</p><p>・人間に残る“ナラティブを持つ仕事”とは何か</p><p><br></p><p>を起点に、</p><p>AIと人間の役割の変化について語り合います。</p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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      <title>#12-1　ハヤカワ五味（メルカリAI Strategy）</title>
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      <description>ハヤカワ五味 × Sean Kawakami　前編

ランジェリーブランド「feast」を立ち上げ、
現在はメルカリでAI戦略を担う
ハヤカワ五味さんの原点にある思考です。

なぜ人は、
誰もやらない領域に価値を見出せるのか。
そして、どうすればそれを“市場”にできるのか。

この前編では、

・大学1年でブランドを立ち上げた理由
・「シンデレラバスト」という言葉が生まれた背景
・小さく始めて、小さく失敗するという戦略
・インターネット時代のニッチ市場の可能性

を起点に、
「市場はどう生まれるのか」という問いについて語り合います。



番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 13 Mar 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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      <itunes:summary>ハヤカワ五味 × Sean Kawakami　前編

ランジェリーブランド「feast」を立ち上げ、
現在はメルカリでAI戦略を担う
ハヤカワ五味さんの原点にある思考です。

なぜ人は、
誰もやらない領域に価値を見出せるのか。
そして、どうすればそれを“市場”にできるのか。

この前編では、

・大学1年でブランドを立ち上げた理由
・「シンデレラバスト」という言葉が生まれた背景
・小さく始めて、小さく失敗するという戦略
・インターネット時代のニッチ市場の可能性

を起点に、
「市場はどう生まれるのか」という問いについて語り合います。



番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>ハヤカワ五味 × Sean Kawakami　前編</p><p><br></p><p>ランジェリーブランド「feast」を立ち上げ、</p><p>現在はメルカリでAI戦略を担う</p><p>ハヤカワ五味さんの原点にある思考です。</p><p><br></p><p>なぜ人は、</p><p>誰もやらない領域に価値を見出せるのか。</p><p>そして、どうすればそれを“市場”にできるのか。</p><p><br></p><p>この前編では、</p><p><br></p><p>・大学1年でブランドを立ち上げた理由</p><p>・「シンデレラバスト」という言葉が生まれた背景</p><p>・小さく始めて、小さく失敗するという戦略</p><p>・インターネット時代のニッチ市場の可能性</p><p><br></p><p>を起点に、</p><p>「市場はどう生まれるのか」という問いについて語り合います。</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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    <item>
      <title>#11-2　森田恭通（インテリアデザイナー/GLAMOROUS代表）</title>
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      <description>森田恭通×Sean Kawakami

後半では

・空間デザインにAIを使い始めた理由
・AIと“第六感”は共存できるか
・人間が負けない“美意識”の鍛え方
・都市開発、音楽生成、アートプロジェクトでの実例

を起点に、創造の本質とAI時代の人間らしさについて語り合います。



番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 06 Mar 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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      <itunes:summary>森田恭通×Sean Kawakami

後半では

・空間デザインにAIを使い始めた理由
・AIと“第六感”は共存できるか
・人間が負けない“美意識”の鍛え方
・都市開発、音楽生成、アートプロジェクトでの実例

を起点に、創造の本質とAI時代の人間らしさについて語り合います。



番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>森田恭通×Sean Kawakami</p><p><br><br></p><p>後半では</p><p><br></p><p>・空間デザインにAIを使い始めた理由</p><p>・AIと“第六感”は共存できるか</p><p>・人間が負けない“美意識”の鍛え方</p><p>・都市開発、音楽生成、アートプロジェクトでの実例</p><p><br></p><p>を起点に、創造の本質とAI時代の人間らしさについて語り合います。</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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      <title>#11-1　森田恭通（インテリアデザイナー/GLAMOROUS代表）</title>
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      <description>森田恭通×Sean Kawakami


空間デザイナー・森田恭通さんが語るのは、
「美しさは役に立つ」という思想、
そして、世界1000超の商空間を手がけた経験から導かれた
独自の感性と実行のロジック。

前半では
・「ちょいダサ戦略」と空間デザインの心理操作
・10億円の“現金アート”に込めたメッセージ
・営業力×妄想力がブランドをつくる
・海外プロジェクトを勝ち取る「想像力」の正体
などを通じて、
創造と経営の新しい接続点を探っていきます。



番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 27 Feb 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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      <itunes:summary>森田恭通×Sean Kawakami


空間デザイナー・森田恭通さんが語るのは、
「美しさは役に立つ」という思想、
そして、世界1000超の商空間を手がけた経験から導かれた
独自の感性と実行のロジック。

前半では
・「ちょいダサ戦略」と空間デザインの心理操作
・10億円の“現金アート”に込めたメッセージ
・営業力×妄想力がブランドをつくる
・海外プロジェクトを勝ち取る「想像力」の正体
などを通じて、
創造と経営の新しい接続点を探っていきます。



番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>森田恭通×Sean Kawakami</p><p><br></p><p><br></p><p>空間デザイナー・森田恭通さんが語るのは、</p><p>「美しさは役に立つ」という思想、</p><p>そして、世界1000超の商空間を手がけた経験から導かれた</p><p>独自の感性と実行のロジック。</p><p><br></p><p>前半では</p><p>・「ちょいダサ戦略」と空間デザインの心理操作</p><p>・10億円の“現金アート”に込めたメッセージ</p><p>・営業力×妄想力がブランドをつくる</p><p>・海外プロジェクトを勝ち取る「想像力」の正体</p><p>などを通じて、</p><p>創造と経営の新しい接続点を探っていきます。</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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    <item>
      <title>#10-3　為末大（元陸上選手・男子400mハードル日本記録保持者）</title>
      <link>https://tokyoinsight.podcast.sonicbowl.cloud/podcast/d2185e2d-0775-463c-ac87-cad0ef161823/episode/99f24642-907a-4594-9a37-cc5b299be263/</link>
      <description>為末大 × Sean Kawakami


ゾーンに入れる人と、入れない人。
それは才能の差なのか、それとも環境の差なのか。

最終回では、為末大さんの競技人生の実体験を通じて
“無意識に任せられる状態”がどのように育つのかを探っていきます。

・なぜ緊張する場面ほど思考が邪魔になるのか
・無我夢中の裏側にある、徹底的な準備と思考
・組織やチームで「ゾーン」を設計することは可能か


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 20 Feb 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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      <itunes:summary>為末大 × Sean Kawakami


ゾーンに入れる人と、入れない人。
それは才能の差なのか、それとも環境の差なのか。

最終回では、為末大さんの競技人生の実体験を通じて
“無意識に任せられる状態”がどのように育つのかを探っていきます。

・なぜ緊張する場面ほど思考が邪魔になるのか
・無我夢中の裏側にある、徹底的な準備と思考
・組織やチームで「ゾーン」を設計することは可能か


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>為末大 × Sean Kawakami</p><p><br></p><p><br></p><p>ゾーンに入れる人と、入れない人。</p><p>それは才能の差なのか、それとも環境の差なのか。</p><p><br></p><p>最終回では、為末大さんの競技人生の実体験を通じて</p><p>“無意識に任せられる状態”がどのように育つのかを探っていきます。</p><p><br></p><p>・なぜ緊張する場面ほど思考が邪魔になるのか</p><p>・無我夢中の裏側にある、徹底的な準備と思考</p><p>・組織やチームで「ゾーン」を設計することは可能か</p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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      <title>#10-2　為末大（元陸上選手・男子400mハードル日本記録保持者）</title>
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      <description>為末大 × Sean Kawakami


「それ、感覚でやってますよね？」
この一言で、多くの現場から
熟練者の知恵が排除されてきました。

でも本当に、感覚は再現できないものなのでしょうか。

為末さんが語るのは、
“属人化”と切り捨てられがちな領域にこそ存在する
高度な判断のプロセス。

♯10－2では

・職人の勘はなぜ言語化されにくいのか
・再現性とは「同じ動き」ではなく何を指すのか
・身体知をどうやって次世代に渡していけるのか

を掘り下げながら、
感覚とロジックの分断を超える視点を探ります。


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Tue, 17 Feb 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:summary>為末大 × Sean Kawakami


「それ、感覚でやってますよね？」
この一言で、多くの現場から
熟練者の知恵が排除されてきました。

でも本当に、感覚は再現できないものなのでしょうか。

為末さんが語るのは、
“属人化”と切り捨てられがちな領域にこそ存在する
高度な判断のプロセス。

♯10－2では

・職人の勘はなぜ言語化されにくいのか
・再現性とは「同じ動き」ではなく何を指すのか
・身体知をどうやって次世代に渡していけるのか

を掘り下げながら、
感覚とロジックの分断を超える視点を探ります。


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>為末大 × Sean Kawakami</p><p><br></p><p><br></p><p>「それ、感覚でやってますよね？」</p><p>この一言で、多くの現場から</p><p>熟練者の知恵が排除されてきました。</p><p><br></p><p>でも本当に、感覚は再現できないものなのでしょうか。</p><p><br></p><p>為末さんが語るのは、</p><p>“属人化”と切り捨てられがちな領域にこそ存在する</p><p>高度な判断のプロセス。</p><p><br></p><p>♯10－2では</p><p><br></p><p>・職人の勘はなぜ言語化されにくいのか</p><p>・再現性とは「同じ動き」ではなく何を指すのか</p><p>・身体知をどうやって次世代に渡していけるのか</p><p><br></p><p>を掘り下げながら、</p><p>感覚とロジックの分断を超える視点を探ります。</p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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    <item>
      <title>#10-1　為末大（元陸上選手・男子400mハードル日本記録保持者）</title>
      <link>https://tokyoinsight.podcast.sonicbowl.cloud/podcast/d2185e2d-0775-463c-ac87-cad0ef161823/episode/130b5ddf-5a00-43a6-a727-05b75e1e396b/</link>
      <description>為末大 × Sean Kawakami


「ゾーンに入る」とは、
本当に“何も考えていない状態”なのか。

為末大さんが語るのは、
言語化できない領域と、
徹底的に考え抜いた末にたどり着く身体の知性。

説明できない判断は、ただの感覚なのか。
それとも、長い思考と経験の蓄積が生む
“高速化された知性”なのか。

・ゾーンは本当に「無意識」なのか
・言葉にできない感覚はどう育つのか
・考え続けた人だけが到達できる身体の判断とは何か

を起点に、
「思考」と「無我夢中」の関係をほどいていきます。




番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 13 Feb 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
      <itunes:subtitle/>
      <itunes:summary>為末大 × Sean Kawakami


「ゾーンに入る」とは、
本当に“何も考えていない状態”なのか。

為末大さんが語るのは、
言語化できない領域と、
徹底的に考え抜いた末にたどり着く身体の知性。

説明できない判断は、ただの感覚なのか。
それとも、長い思考と経験の蓄積が生む
“高速化された知性”なのか。

・ゾーンは本当に「無意識」なのか
・言葉にできない感覚はどう育つのか
・考え続けた人だけが到達できる身体の判断とは何か

を起点に、
「思考」と「無我夢中」の関係をほどいていきます。




番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
      <content:encoded>
        <![CDATA[<p>為末大 × Sean Kawakami</p><p><br></p><p><br></p><p>「ゾーンに入る」とは、</p><p>本当に“何も考えていない状態”なのか。</p><p><br></p><p>為末大さんが語るのは、</p><p>言語化できない領域と、</p><p>徹底的に考え抜いた末にたどり着く身体の知性。</p><p><br></p><p>説明できない判断は、ただの感覚なのか。</p><p>それとも、長い思考と経験の蓄積が生む</p><p>“高速化された知性”なのか。</p><p><br></p><p>・ゾーンは本当に「無意識」なのか</p><p>・言葉にできない感覚はどう育つのか</p><p>・考え続けた人だけが到達できる身体の判断とは何か</p><p><br></p><p>を起点に、</p><p>「思考」と「無我夢中」の関係をほどいていきます。</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#ショーンK　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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    <item>
      <title>#9-2　金丸裕佑（実業家・Pococha事業企画責任者）</title>
      <link>https://tokyoinsight.podcast.sonicbowl.cloud/podcast/d2185e2d-0775-463c-ac87-cad0ef161823/episode/087fa93b-7860-4853-ab90-c01b74c29583/</link>
      <description>金丸祐佑 × Sean Kawakami　後編
番組ディレクターが制作したMUSICとともにお楽しみください！

11｜質問：動けない組織をどう変えるか
スピードを生む最初の一手／小さく荒く始める技術

12｜質問：スケール思考をチームに根付かせるには
属人性を外す／仕組み化／小さな改善の積み重ね

13｜これからの働き方と越境する勇気
マルチキャリアのすすめ／始めないリスクの方が大きい理由


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 06 Feb 2026 03:02:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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      <itunes:summary>金丸祐佑 × Sean Kawakami　後編
番組ディレクターが制作したMUSICとともにお楽しみください！

11｜質問：動けない組織をどう変えるか
スピードを生む最初の一手／小さく荒く始める技術

12｜質問：スケール思考をチームに根付かせるには
属人性を外す／仕組み化／小さな改善の積み重ね

13｜これからの働き方と越境する勇気
マルチキャリアのすすめ／始めないリスクの方が大きい理由


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>金丸祐佑 × Sean Kawakami　後編</p><p>番組ディレクターが制作したMUSICとともにお楽しみください！<br><br><br></p><p><br></p><p>11｜質問：動けない組織をどう変えるか</p><p>スピードを生む最初の一手／小さく荒く始める技術</p><p><br></p><p>12｜質問：スケール思考をチームに根付かせるには</p><p>属人性を外す／仕組み化／小さな改善の積み重ね</p><p><br></p><p>13｜これからの働き方と越境する勇気</p><p>マルチキャリアのすすめ／始めないリスクの方が大きい理由</p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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      <title>#9-1　金丸裕佑（実業家・Pococha事業企画責任者）</title>
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      <description>金丸祐佑 × Sean Kawakami

番組ディレクターが制作したMUSICとともにお楽しみください！


1｜オープニング「ホームランを打つキャリアデザイン」
テーマ紹介とゲスト金丸裕佑さんの経歴ダイジェスト

2｜守りから攻めへ：キャリア前半の選択
金融→法務→MBA→コンサルへ。安定から挑戦へ舵を切った理由

3｜起業の原点：中小企業を支えるという決意
「帰り道に役所へ」から始まった起業ストーリーと事業内容

4｜パラレルキャリアの現在地
Pococha事業企画責任者／大学教員／起業家というマルチな働き方

5｜1万円の寮から始まった物語
若き日の原体験と、Seanとの不思議な縁

6｜一軸ではなく“複数ベット”で生きる
天才型でなくても勝てる「掛け算キャリア戦略」

7｜圧倒的勝利と“ホームラン思考”とは何か
ヒットとの違い／市場を作るという発想／再現性の重要性

8｜ホームランの前提は“三振の数”
打席に立つ回数、失敗の価値、挑戦を評価する文化

9｜新規事業のリアル：プロダクトだけでは勝てない
戦略×組織×バイラル設計が揃って初めてスケールする

10｜バイラルとコミュニティの科学
Kファクター／紹介の力／“I”から“Our”への物語づくり



番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 06 Feb 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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      <itunes:summary>金丸祐佑 × Sean Kawakami

番組ディレクターが制作したMUSICとともにお楽しみください！


1｜オープニング「ホームランを打つキャリアデザイン」
テーマ紹介とゲスト金丸裕佑さんの経歴ダイジェスト

2｜守りから攻めへ：キャリア前半の選択
金融→法務→MBA→コンサルへ。安定から挑戦へ舵を切った理由

3｜起業の原点：中小企業を支えるという決意
「帰り道に役所へ」から始まった起業ストーリーと事業内容

4｜パラレルキャリアの現在地
Pococha事業企画責任者／大学教員／起業家というマルチな働き方

5｜1万円の寮から始まった物語
若き日の原体験と、Seanとの不思議な縁

6｜一軸ではなく“複数ベット”で生きる
天才型でなくても勝てる「掛け算キャリア戦略」

7｜圧倒的勝利と“ホームラン思考”とは何か
ヒットとの違い／市場を作るという発想／再現性の重要性

8｜ホームランの前提は“三振の数”
打席に立つ回数、失敗の価値、挑戦を評価する文化

9｜新規事業のリアル：プロダクトだけでは勝てない
戦略×組織×バイラル設計が揃って初めてスケールする

10｜バイラルとコミュニティの科学
Kファクター／紹介の力／“I”から“Our”への物語づくり



番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>金丸祐佑 × Sean Kawakami</p><p><br></p><p>番組ディレクターが制作したMUSICとともにお楽しみください！</p><p><br></p><p><br></p><p>1｜オープニング「ホームランを打つキャリアデザイン」</p><p>テーマ紹介とゲスト金丸裕佑さんの経歴ダイジェスト</p><p><br></p><p>2｜守りから攻めへ：キャリア前半の選択</p><p>金融→法務→MBA→コンサルへ。安定から挑戦へ舵を切った理由</p><p><br></p><p>3｜起業の原点：中小企業を支えるという決意</p><p>「帰り道に役所へ」から始まった起業ストーリーと事業内容</p><p><br></p><p>4｜パラレルキャリアの現在地</p><p>Pococha事業企画責任者／大学教員／起業家というマルチな働き方</p><p><br></p><p>5｜1万円の寮から始まった物語</p><p>若き日の原体験と、Seanとの不思議な縁</p><p><br></p><p>6｜一軸ではなく“複数ベット”で生きる</p><p>天才型でなくても勝てる「掛け算キャリア戦略」</p><p><br></p><p>7｜圧倒的勝利と“ホームラン思考”とは何か</p><p>ヒットとの違い／市場を作るという発想／再現性の重要性</p><p><br></p><p>8｜ホームランの前提は“三振の数”</p><p>打席に立つ回数、失敗の価値、挑戦を評価する文化</p><p><br></p><p>9｜新規事業のリアル：プロダクトだけでは勝てない</p><p>戦略×組織×バイラル設計が揃って初めてスケールする</p><p><br></p><p>10｜バイラルとコミュニティの科学</p><p>Kファクター／紹介の力／“I”から“Our”への物語づくり</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</p><p><br></p>]]>
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    <item>
      <title>#8-2 　清水章弘（プラスティ教育研究所代表）</title>
      <link>https://tokyoinsight.podcast.sonicbowl.cloud/podcast/d2185e2d-0775-463c-ac87-cad0ef161823/episode/ffb1d52d-fbfc-40a2-a3ed-2cce4c5a20d1/</link>
      <description>後編では、リスナーから寄せられた
「AIを使う生徒に、どう向き合うべきか？」という
極めて現場的な問いを起点に、対話が深まっていきます。

AIに丸投げする学びは、間違いなのか。
それとも、設計の問題なのか。

AI時代に「学ぶ側」で終わらず、
設計する側に立つための後編を、ぜひ音で体感してください。


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 30 Jan 2026 03:02:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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「AIを使う生徒に、どう向き合うべきか？」という
極めて現場的な問いを起点に、対話が深まっていきます。

AIに丸投げする学びは、間違いなのか。
それとも、設計の問題なのか。

AI時代に「学ぶ側」で終わらず、
設計する側に立つための後編を、ぜひ音で体感してください。


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>後編では、リスナーから寄せられた</p><p>「AIを使う生徒に、どう向き合うべきか？」という</p><p>極めて現場的な問いを起点に、対話が深まっていきます。</p><p><br></p><p>AIに丸投げする学びは、間違いなのか。</p><p>それとも、設計の問題なのか。</p><p><br></p><p>AI時代に「学ぶ側」で終わらず、</p><p>設計する側に立つための後編を、ぜひ音で体感してください。</p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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      <title>#8-1 　清水章弘（プラスティ教育研究所代表）</title>
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      <description>清水章弘 × Sean Kawakami　EP1

「止まらないと、問いは深まらない」

清水章弘さんは語ります。
学びの出発点は、テクニックでも正解でもなく、
「止まること」「耐えること」「関係を結ぶこと」だと。

・なぜ「箸一本」の体験が思考を育てたのか
・なぜAI時代にこそ、非認知能力が問われるのか
・学びはいつから「作業」になってしまったのか

教育、ビジネス、創造の現場に共通する
「問いの耐久性」を、対話を通して掘り下げます。


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 30 Jan 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:summary>清水章弘 × Sean Kawakami　EP1

「止まらないと、問いは深まらない」

清水章弘さんは語ります。
学びの出発点は、テクニックでも正解でもなく、
「止まること」「耐えること」「関係を結ぶこと」だと。

・なぜ「箸一本」の体験が思考を育てたのか
・なぜAI時代にこそ、非認知能力が問われるのか
・学びはいつから「作業」になってしまったのか

教育、ビジネス、創造の現場に共通する
「問いの耐久性」を、対話を通して掘り下げます。


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>清水章弘 × Sean Kawakami　EP1</p><p><br></p><p>「止まらないと、問いは深まらない」</p><p><br></p><p>清水章弘さんは語ります。</p><p>学びの出発点は、テクニックでも正解でもなく、</p><p>「止まること」「耐えること」「関係を結ぶこと」だと。</p><p><br></p><p>・なぜ「箸一本」の体験が思考を育てたのか</p><p>・なぜAI時代にこそ、非認知能力が問われるのか</p><p>・学びはいつから「作業」になってしまったのか</p><p><br></p><p>教育、ビジネス、創造の現場に共通する</p><p>「問いの耐久性」を、対話を通して掘り下げます。</p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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      <title>#7-2 堀潤（ジャーナリスト）</title>
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      <description>信頼は「私」から始まる/AI時代に残る一次情報/自問自答を発信せよ

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#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 23 Jan 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
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番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

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        <![CDATA[<p><br></p><p>信頼は「私」から始まる/AI時代に残る一次情報/自問自答を発信せよ</p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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      <title>#7-1 堀潤（ジャーナリスト）</title>
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      <description>【「正しさ」は誰のため？？　Sean Kawakami×堀潤】
伝えないことは、自己決定権を奪う/3.11が変えた報道の軸


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 16 Jan 2026 08:33:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:summary>【「正しさ」は誰のため？？　Sean Kawakami×堀潤】
伝えないことは、自己決定権を奪う/3.11が変えた報道の軸


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>【「正しさ」は誰のため？？　Sean Kawakami×堀潤】</p><p>伝えないことは、自己決定権を奪う/3.11が変えた報道の軸</p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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      <title>#6-2  高橋弘樹（経済動画メディア「ReHacQ」のプロデューサー）</title>
      <link>https://tokyoinsight.podcast.sonicbowl.cloud/podcast/d2185e2d-0775-463c-ac87-cad0ef161823/episode/93c417bb-4bfe-4ae5-8d9f-978e86cbbf81/</link>
      <description>【やりたい事を見つけるには？　Sean Kawakami×高橋弘樹】

組織のまとめ方は？/自分は職人だけどプロサラリーマン？/数字は最高の共通言語/成果で仲間になる
/欲望から逃げるな

番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 09 Jan 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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組織のまとめ方は？/自分は職人だけどプロサラリーマン？/数字は最高の共通言語/成果で仲間になる
/欲望から逃げるな

番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>【やりたい事を見つけるには？　Sean Kawakami×高橋弘樹】</p><p><br></p><p>組織のまとめ方は？/自分は職人だけどプロサラリーマン？/数字は最高の共通言語/成果で仲間になる<br></p><p>/欲望から逃げるな</p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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    <item>
      <title>#6-1 高橋弘樹（経済動画メディア「ReHacQ」のプロデューサー）</title>
      <link>https://tokyoinsight.podcast.sonicbowl.cloud/podcast/d2185e2d-0775-463c-ac87-cad0ef161823/episode/95621e11-e1a4-4def-9b42-a51c7202135d/</link>
      <description>【バズる企画の作り方　Sean Kawakami×高橋弘樹】

テレ東退社後、会社を立ち上げた経緯/サイバーエージェントの正社員/面白い企画なんて簡単に思いつかない/TVとYouTubeの違い


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 02 Jan 2026 03:00:00 -0000</pubDate>
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テレ東退社後、会社を立ち上げた経緯/サイバーエージェントの正社員/面白い企画なんて簡単に思いつかない/TVとYouTubeの違い


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

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        <![CDATA[<p>【バズる企画の作り方　Sean Kawakami×高橋弘樹】</p><p><br></p><p>テレ東退社後、会社を立ち上げた経緯/サイバーエージェントの正社員/面白い企画なんて簡単に思いつかない/TVとYouTubeの違い</p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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      <title>#5  【2025年の振り返りとリスナーからの質問にお答えします！】</title>
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      <description>今年最後の配信は、J-WAVE マーケティングデザイン局長 小向国靖を迎え、
番組リスナーから寄せられた質問を起点に、2025年の7大テーマを読み解きながら、
「来年の“生き残り方”」を言語化していきます。

今回のキーワードはシンプルです。
“昨日の正解”は、明日の正解ではない。
だからこそ、あなたの仕事も、あなたの会社も――
何をやるかより先に、なぜやるのかを説明できるかが問われます。

この回で扱う論点

・値上げの時代：必要なのは「価格転嫁」ではなく価値の説明能力
・DXの混線：デジタイゼーション／デジタライゼーション／DXを混同した瞬間に詰む
・生成AIで“制作”は民主化：残るのは意味づけ（Why）と責任
・AIスタック4層（電力→半導体→モデル→アプリ）：日本企業はどこに入る？
・長期ビジョンの条件：短期で誤解される覚悟がないと未来は取れない
・失敗できない組織が衰退する：失敗のポートフォリオを設計せよ

「学び」じゃなく、明日からの一手に変える回。
あなたの現場に引き寄せて、ぜひコメントで“自分のケース”を投げてください。

00:00 オープニング：地図なき時代の羅針盤
02:00 小向国靖さん紹介（J-WAVE×デジタルの礎）
10:00 値上げ×物価：価格を上げる時代の“説明力”
19:00 生成AIの変化：DXの定義からやり直す
22:00 AI動画の中毒性：作るのはAI、意味づけは人間
30:00 NVIDIA視点：AIスタック4層と日本の現在地
34:00 長期×短期：誤解される覚悟／Connecting the dots
38:00 失敗できる組織設計：PLだけを見るな
41:00 インスピレーション：場所ではなく“受け取る準備”
47:00 信頼構築：よく聞く→可視化する
53:00 2026へ：ナラティブの時代／Post-truthの危うさ


（予告）
2026年1月2日新年最初のゲストは経済動画メディア「ReHacQ」のプロデューサー高橋弘樹さん


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 26 Dec 2025 03:00:00 -0000</pubDate>
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番組リスナーから寄せられた質問を起点に、2025年の7大テーマを読み解きながら、
「来年の“生き残り方”」を言語化していきます。

今回のキーワードはシンプルです。
“昨日の正解”は、明日の正解ではない。
だからこそ、あなたの仕事も、あなたの会社も――
何をやるかより先に、なぜやるのかを説明できるかが問われます。

この回で扱う論点

・値上げの時代：必要なのは「価格転嫁」ではなく価値の説明能力
・DXの混線：デジタイゼーション／デジタライゼーション／DXを混同した瞬間に詰む
・生成AIで“制作”は民主化：残るのは意味づけ（Why）と責任
・AIスタック4層（電力→半導体→モデル→アプリ）：日本企業はどこに入る？
・長期ビジョンの条件：短期で誤解される覚悟がないと未来は取れない
・失敗できない組織が衰退する：失敗のポートフォリオを設計せよ

「学び」じゃなく、明日からの一手に変える回。
あなたの現場に引き寄せて、ぜひコメントで“自分のケース”を投げてください。

00:00 オープニング：地図なき時代の羅針盤
02:00 小向国靖さん紹介（J-WAVE×デジタルの礎）
10:00 値上げ×物価：価格を上げる時代の“説明力”
19:00 生成AIの変化：DXの定義からやり直す
22:00 AI動画の中毒性：作るのはAI、意味づけは人間
30:00 NVIDIA視点：AIスタック4層と日本の現在地
34:00 長期×短期：誤解される覚悟／Connecting the dots
38:00 失敗できる組織設計：PLだけを見るな
41:00 インスピレーション：場所ではなく“受け取る準備”
47:00 信頼構築：よく聞く→可視化する
53:00 2026へ：ナラティブの時代／Post-truthの危うさ


（予告）
2026年1月2日新年最初のゲストは経済動画メディア「ReHacQ」のプロデューサー高橋弘樹さん


番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

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        <![CDATA[<p>今年最後の配信は、J-WAVE マーケティングデザイン局長 小向国靖を迎え、</p><p>番組リスナーから寄せられた質問を起点に、2025年の7大テーマを読み解きながら、</p><p>「来年の“生き残り方”」を言語化していきます。</p><p><br></p><p>今回のキーワードはシンプルです。</p><p>“昨日の正解”は、明日の正解ではない。</p><p>だからこそ、あなたの仕事も、あなたの会社も――</p><p>何をやるかより先に、なぜやるのかを説明できるかが問われます。</p><p><br></p><p>この回で扱う論点</p><p><br></p><p>・値上げの時代：必要なのは「価格転嫁」ではなく価値の説明能力</p><p>・DXの混線：デジタイゼーション／デジタライゼーション／DXを混同した瞬間に詰む</p><p>・生成AIで“制作”は民主化：残るのは意味づけ（Why）と責任</p><p>・AIスタック4層（電力→半導体→モデル→アプリ）：日本企業はどこに入る？</p><p>・長期ビジョンの条件：短期で誤解される覚悟がないと未来は取れない</p><p>・失敗できない組織が衰退する：失敗のポートフォリオを設計せよ</p><p><br></p><p>「学び」じゃなく、明日からの一手に変える回。</p><p>あなたの現場に引き寄せて、ぜひコメントで“自分のケース”を投げてください。</p><p><br></p><p>00:00 オープニング：地図なき時代の羅針盤</p><p>02:00 小向国靖さん紹介（J-WAVE×デジタルの礎）</p><p>10:00 値上げ×物価：価格を上げる時代の“説明力”</p><p>19:00 生成AIの変化：DXの定義からやり直す</p><p>22:00 AI動画の中毒性：作るのはAI、意味づけは人間</p><p>30:00 NVIDIA視点：AIスタック4層と日本の現在地</p><p>34:00 長期×短期：誤解される覚悟／Connecting the dots</p><p>38:00 失敗できる組織設計：PLだけを見るな</p><p>41:00 インスピレーション：場所ではなく“受け取る準備”</p><p>47:00 信頼構築：よく聞く→可視化する</p><p>53:00 2026へ：ナラティブの時代／Post-truthの危うさ</p><p><br></p><p><br></p><p>（予告）</p><p>2026年1月2日新年最初のゲストは経済動画メディア「ReHacQ」のプロデューサー高橋弘樹さん</p><p><br></p><p><br></p><p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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      <title>#4-2 原田曜平（Z世代、さとり世代、マイルドヤンキー名付け親　マーケティングアナリスト　）</title>
      <link>https://tokyoinsight.podcast.sonicbowl.cloud/podcast/d2185e2d-0775-463c-ac87-cad0ef161823/episode/1841079c-a8ec-49b0-9e74-08b76367098b/</link>
      <description>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/


【Z世代への接し方　Sean Kawakami×原田曜平】

かまってちゃんが多い？/8割褒めて2割は？/流行はTikTokから/Z世代というだけで希少価値を持つ今/Z世代へのアドバイス

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 19 Dec 2025 03:00:00 -0000</pubDate>
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【Z世代への接し方　Sean Kawakami×原田曜平】

かまってちゃんが多い？/8割褒めて2割は？/流行はTikTokから/Z世代というだけで希少価値を持つ今/Z世代へのアドバイス

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        <![CDATA[<p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br><br></p><p><br></p><p>【Z世代への接し方　Sean Kawakami×原田曜平】</p><p><br></p><p>かまってちゃんが多い？/8割褒めて2割は？/流行はTikTokから/Z世代というだけで希少価値を持つ今/Z世代へのアドバイス</p><p><br></p><p>#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</p>]]>
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      <description>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。メッセージはこちら（番組ウェブサイト）https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/


【Z世代の時代精神をどう読むか？　Sean Kawakami×原田曜平】

原田曜平の原体験/ラブブはどこから火がついた？/Z世代を定義づけるチルアンドミー（Chillout&amp;me）とは？/Z世代にとっては日本はイージーゲーム

#マーケティング　#Sean Kawakami 　#経済</description>
      <pubDate>Fri, 12 Dec 2025 03:00:00 -0000</pubDate>
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【Z世代の時代精神をどう読むか？　Sean Kawakami×原田曜平】

原田曜平の原体験/ラブブはどこから火がついた？/Z世代を定義づけるチルアンドミー（Chillout&amp;me）とは？/Z世代にとっては日本はイージーゲーム

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      <title>#3-2　平野友康（テレポート株式会社CEO/セナリ学院校長）</title>
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      <description>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。
メッセージはこちら
（番組ウェブサイト）
https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

【平野友康×Sean Kawakami　EP2　2025年現在のAIインパクト】

人類は“操縦席”を降りるのか？/AIネイティブ化できない企業は消える/AI革命は業務効率化では終わらない/NVIDIAが強い理由</description>
      <pubDate>Fri, 05 Dec 2025 03:07:00 -0000</pubDate>
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メッセージはこちら
（番組ウェブサイト）
https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

【平野友康×Sean Kawakami　EP2　2025年現在のAIインパクト】

人類は“操縦席”を降りるのか？/AIネイティブ化できない企業は消える/AI革命は業務効率化では終わらない/NVIDIAが強い理由</itunes:summary>
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      <title>#3-1 平野友康 （テレポート株式会社CEO/セナリ学院校長）</title>
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      <description>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。
メッセージはこちら
（番組ウェブサイト）
https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

【平野友康×Sean Kawakami　EP１　2025年現在のAIインパクト】

10年前にSeanに語っていたソーシャルメディアの強さとは？/坂本龍一との会話/ハワイ移住のきっかけ/「日常を冒険に」AI実践コミュニティセナリ学院とは？


セナリ学院
https://teleport.jp/scenari/

Teleport inc.
https://teleport.jp/teleport/index.html</description>
      <pubDate>Fri, 05 Dec 2025 03:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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メッセージはこちら
（番組ウェブサイト）
https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

【平野友康×Sean Kawakami　EP１　2025年現在のAIインパクト】

10年前にSeanに語っていたソーシャルメディアの強さとは？/坂本龍一との会話/ハワイ移住のきっかけ/「日常を冒険に」AI実践コミュニティセナリ学院とは？


セナリ学院
https://teleport.jp/scenari/

Teleport inc.
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        <![CDATA[<p>番組ではご意見・ご相談などメッセージを募集しています。</p><p>メッセージはこちら</p><p>（番組ウェブサイト）</p><p>https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p><p><br></p><p>【平野友康×Sean Kawakami　EP１　2025年現在のAIインパクト】</p><p><br></p><p>10年前にSeanに語っていたソーシャルメディアの強さとは？/坂本龍一との会話/ハワイ移住のきっかけ/「日常を冒険に」AI実践コミュニティセナリ学院とは？</p><p><br></p><p><br></p><p>セナリ学院</p><p>https://teleport.jp/scenari/</p><p><br></p><p>Teleport inc.</p><p><a href="https://teleport.jp/teleport/index.html">https://teleport.jp/teleport/index.html</a></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>]]>
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      <title>#2-3 山口周（独立研究者・著作家）最終回</title>
      <link>https://tokyoinsight.podcast.sonicbowl.cloud/podcast/d2185e2d-0775-463c-ac87-cad0ef161823/episode/2c31541e-1041-4695-9741-f45a89242070/</link>
      <description>AIでは代替できない何か/筋肉でやる仕事をロボットにさせる事業の加速/ヤマト運輸創業者小倉昌男氏のどん底からの宅配戦略



ゲスト：山口周
独立研究者／著作家／アクティヴィスト／J-WAVE「Bibliotheca」番組ナヴィゲーター／世界経済フォーラムGreat Narrative Initiativeメンバー／時には大学教員／人文科学と経営科学の交差点に生息しています

ＭＡＫＥ ＩＴ ＮＥＸＴ　ＹＯＵＴＵＢＥはこちら
https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</description>
      <pubDate>Fri, 21 Nov 2025 03:10:00 -0000</pubDate>
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ゲスト：山口周
独立研究者／著作家／アクティヴィスト／J-WAVE「Bibliotheca」番組ナヴィゲーター／世界経済フォーラムGreat Narrative Initiativeメンバー／時には大学教員／人文科学と経営科学の交差点に生息しています

ＭＡＫＥ ＩＴ ＮＥＸＴ　ＹＯＵＴＵＢＥはこちら
https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>AIでは代替できない何か/筋肉でやる仕事をロボットにさせる事業の加速/ヤマト運輸創業者小倉昌男氏のどん底からの宅配戦略</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>ゲスト：山口周</p><p>独立研究者／著作家／アクティヴィスト／J-WAVE「Bibliotheca」番組ナヴィゲーター／世界経済フォーラムGreat Narrative Initiativeメンバー／時には大学教員／人文科学と経営科学の交差点に生息しています</p><p><br></p><p>ＭＡＫＥ ＩＴ ＮＥＸＴ　ＹＯＵＴＵＢＥはこちら</p><p>https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p>]]>
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      <title>#2-2 山口周（独立研究者・著作家）</title>
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      <description>カトリック教会から見る、組織の永続性
リーマンショック後のスエーデンの自動車業界で起こったリスキリング/アップルの最初のCMが意味するもの/NIKEのスローガン「JUST DO IT！」から「DON’T DO IT」へ変わった理由



ゲスト：山口周
独立研究者／著作家／アクティヴィスト／J-WAVE「Bibliotheca」番組ナヴィゲーター／世界経済フォーラムGreat Narrative Initiativeメンバー／時には大学教員／人文科学と経営科学の交差点に生息しています

ＭＡＫＥ ＩＴ ＮＥＸＴ　ＹＯＵＴＵＢＥはこちら
https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</description>
      <pubDate>Fri, 21 Nov 2025 03:05:00 -0000</pubDate>
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リーマンショック後のスエーデンの自動車業界で起こったリスキリング/アップルの最初のCMが意味するもの/NIKEのスローガン「JUST DO IT！」から「DON’T DO IT」へ変わった理由



ゲスト：山口周
独立研究者／著作家／アクティヴィスト／J-WAVE「Bibliotheca」番組ナヴィゲーター／世界経済フォーラムGreat Narrative Initiativeメンバー／時には大学教員／人文科学と経営科学の交差点に生息しています

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https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>カトリック教会から見る、組織の永続性</p><p>リーマンショック後のスエーデンの自動車業界で起こったリスキリング/アップルの最初のCMが意味するもの/NIKEのスローガン「JUST DO IT！」から「DON’T DO IT」へ変わった理由</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>ゲスト：山口周</p><p>独立研究者／著作家／アクティヴィスト／J-WAVE「Bibliotheca」番組ナヴィゲーター／世界経済フォーラムGreat Narrative Initiativeメンバー／時には大学教員／人文科学と経営科学の交差点に生息しています</p><p><br></p><p>ＭＡＫＥ ＩＴ ＮＥＸＴ　ＹＯＵＴＵＢＥはこちら</p><p>https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</p>]]>
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      <title>#2-1 山口周（独立研究者・著作家）</title>
      <link>https://tokyoinsight.podcast.sonicbowl.cloud/podcast/d2185e2d-0775-463c-ac87-cad0ef161823/episode/5102f337-5717-4e7d-af4d-83dc86f712c3/</link>
      <description>テーマ：センスは鍛えられるのか？
美意識がビジネスを変える/デザインの良いものは機能性が高い/コンシューマーマーケティングは必要ない？/エアコンの音は大きい方が良い？

ゲスト：山口周
独立研究者／著作家／アクティヴィスト／J-WAVE「Bibliotheca」番組ナヴィゲーター／世界経済フォーラムGreat Narrative Initiativeメンバー／時には大学教員／人文科学と経営科学の交差点に生息しています

ＭＡＫＥ ＩＴ ＮＥＸＴ　ＹＯＵＴＵＢＥはこちら
https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</description>
      <pubDate>Fri, 21 Nov 2025 03:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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美意識がビジネスを変える/デザインの良いものは機能性が高い/コンシューマーマーケティングは必要ない？/エアコンの音は大きい方が良い？

ゲスト：山口周
独立研究者／著作家／アクティヴィスト／J-WAVE「Bibliotheca」番組ナヴィゲーター／世界経済フォーラムGreat Narrative Initiativeメンバー／時には大学教員／人文科学と経営科学の交差点に生息しています

ＭＡＫＥ ＩＴ ＮＥＸＴ　ＹＯＵＴＵＢＥはこちら
https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/</itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>テーマ：センスは鍛えられるのか？</p><p>美意識がビジネスを変える/デザインの良いものは機能性が高い/コンシューマーマーケティングは必要ない？/エアコンの音は大きい方が良い？</p><p><br></p><p>ゲスト：山口周</p><p>独立研究者／著作家／アクティヴィスト／J-WAVE「Bibliotheca」番組ナヴィゲーター／世界経済フォーラムGreat Narrative Initiativeメンバー／時には大学教員／人文科学と経営科学の交差点に生息しています</p><p><br></p><p>ＭＡＫＥ ＩＴ ＮＥＸＴ　ＹＯＵＴＵＢＥはこちら</p><p>https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/<br></p>]]>
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      <title>♯1－2　落合陽一（メディアアーティスト）後半</title>
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      <description>AIの発達で寝る事が重要に/オードリー・タンとの会話/フレッシュである事の重要性/ドーパミンカルチャーについて/AIの生成物をうまく調理するのが人間</description>
      <pubDate>Fri, 14 Nov 2025 03:10:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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      <title>♯１　落合陽一（メディアアーティスト）前半</title>
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      <description>AI時代の人間の価値・仕事の価値について深く掘り下げます
万博ダイエット？/万博パビリオンnull²（ヌルヌル）は鏡がモチーフ/AIの進化によって人間らしさとは？</description>
      <pubDate>Fri, 14 Nov 2025 03:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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      <title>MAKE IT NEXT Vol.0</title>
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      <description>日本のビジネスやカルチャーを牽引するビジネスリーダー、経営者、起業家、クリエイター、エキスパートなど、多様なトップランナーたち。

彼らはいかにして不確実性と向き合い、時に困難を乗り越え、未来を描き、手繰り寄せてきたのか。 その源流に横たわる「仕事の哲学」と「人生の教訓」の本質を、ダイアログ（対話）を通じて深く探求し、明日に活かすため、そして 次の時代を生き抜くための、「観る・聴くビジネスマガジン」として新たな羅針盤をお届けします。</description>
      <pubDate>Thu, 06 Nov 2025 15:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>TOKYO INSIGHT</itunes:author>
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彼らはいかにして不確実性と向き合い、時に困難を乗り越え、未来を描き、手繰り寄せてきたのか。 その源流に横たわる「仕事の哲学」と「人生の教訓」の本質を、ダイアログ（対話）を通じて深く探求し、明日に活かすため、そして 次の時代を生き抜くための、「観る・聴くビジネスマガジン」として新たな羅針盤をお届けします。</itunes:summary>
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