Two Guys Learning About Life es Platicamos con personas que admiramos para entender su perspectiva del mundo y aprender de su camino https://megaphone.imgix.net/podcasts/1f6db018-b778-11f1-88c3-4f3cbfbfc63b/image/4389e7e94afc5dda6a4e1573f485982d.jpeg?ixlib=rails-4.3.1&max-w=3000&max-h=3000&fit=crop&auto=format,compress Two Guys Learning About Life no episodic Nico Pandal and Fran Pasquel Platicamos con personas que admiramos para entender su perspectiva del mundo y aprender de su camino Nico Pandal and Fran Pasquel saul@genuinamedia.com #034 Jorge Nikaido | Le ganó un local en Regent Street a seis marcas globales Para quedarse con un local en Regent Street compitió contra seis marcas globales y negoció seis meses. Hoy le paga la renta a la corona británica. Jorge Nikaido cofundó Aromaria, una marca mexicana de aromas que perfuma los Four Seasons de Reino Unido y que creó el aroma oficial de Regent Street, por encima de sus vecinas Creed, Jo Malone y Penhaligon's. En este episodio: - Su primer negocio a los 17, con socios de 16 y 15 años - Por qué el cold call que funciona en México te cuelga en Londres - Tres aromas para clientes árabes, diseñados en dos semanas - Las tres cosas que busca al contratar a alguien - Tiene TDAH y en la escuela lo querían medicar Antes de Aromaria trabajó en Londres en OneWeb, la empresa de internet satelital que competía con Starlink y que ya había levantado miles de millones de dólares. De ahí sale la idea que más repite en la conversación: hay que empezar antes de sentirse listo, y cada error que se paga en el camino es una inversión, no un impuesto. Si estás pensando en llevar algo tuyo a otro país, o en arrancar algo sin tenerlo todo resuelto, este episodio es para ti. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 26 Oct 2026 00:45:00 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Para quedarse con un local en Regent Street compitió contra seis marcas globales y negoció seis meses. Hoy le paga la renta a la corona británica. Jorge Nikaido cofundó Aromaria, una marca mexicana de aromas que perfuma los Four Seasons de Reino Unido y que creó el aroma oficial de Regent Street, por encima de sus vecinas Creed, Jo Malone y Penhaligon's. En este episodio: - Su primer negocio a los 17, con socios de 16 y 15 años - Por qué el cold call que funciona en México te cuelga en Londres - Tres aromas para clientes árabes, diseñados en dos semanas - Las tres cosas que busca al contratar a alguien - Tiene TDAH y en la escuela lo querían medicar Antes de Aromaria trabajó en Londres en OneWeb, la empresa de internet satelital que competía con Starlink y que ya había levantado miles de millones de dólares. De ahí sale la idea que más repite en la conversación: hay que empezar antes de sentirse listo, y cada error que se paga en el camino es una inversión, no un impuesto. Si estás pensando en llevar algo tuyo a otro país, o en arrancar algo sin tenerlo todo resuelto, este episodio es para ti. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Para quedarse con un local en Regent Street compitió contra seis marcas globales y negoció seis meses. Hoy le paga la renta a la corona británica.


Jorge Nikaido cofundó Aromaria, una marca mexicana de aromas que perfuma los Four Seasons de Reino Unido y que creó el aroma oficial de Regent Street, por encima de sus vecinas Creed, Jo Malone y Penhaligon's.


En este episodio:


- Su primer negocio a los 17, con socios de 16 y 15 años

- Por qué el cold call que funciona en México te cuelga en Londres

- Tres aromas para clientes árabes, diseñados en dos semanas

- Las tres cosas que busca al contratar a alguien

- Tiene TDAH y en la escuela lo querían medicar


Antes de Aromaria trabajó en Londres en OneWeb, la empresa de internet satelital que competía con Starlink y que ya había levantado miles de millones de dólares. De ahí sale la idea que más repite en la conversación: hay que empezar antes de sentirse listo, y cada error que se paga en el camino es una inversión, no un impuesto.


Si estás pensando en llevar algo tuyo a otro país, o en arrancar algo sin tenerlo todo resuelto, este episodio es para ti.

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]]> 3672 #033 José Madariaga | Jugaba dominó con Carlos Slim cuando cerraba la bolsa Cuando la bolsa cerraba a la una y media de la tarde, José Madariaga se iba a jugar dominó a un bar de la calle de Venustiano Carranza. Enfrente se sentaba Carlos Slim. Los dos eran agentes de bolsa, porque en esos años la Bolsa Mexicana no reconocía empresas: reconocía personas con nombre y apellido. Nació en 1941, está por cumplir 85 años. Fundó Probursa en 1973 con su asistente de 16 años y tres liquidadores, y la llevó a 600 empleados y 26 oficinas. Fue tres veces presidente de la Bolsa Mexicana de Valores y presidente de los banqueros durante la crisis de 1994. En este episodio: - Por qué compró el banco más chico que se vendió en la privatización - Cómo convenció al BBV de venir a México con tres argumentos - Lo que pasó el día que nacionalizaron la banca y amaneció con soldados abajo de su oficina - Por qué el buró de crédito existe y quién lo tuvo que inventar - El muñeco de cartón que le quemaron y la boda que casi no llega a la recepción - De diez empresas que apoyas, en tres pierdes todo: cómo se saca la cuenta La idea que atraviesa la conversación es la diferencia entre un negocio y una empresa. Un negocio dura lo que dura su dueño. Una empresa dura generaciones. Él dice que esa distinción es lo que decidió todo lo demás en su vida. Si estás empezando algo en México y no sabes si este es el momento, hay un optimista de 84 años que tiene una respuesta incómoda. https://drinklmnt.mx/twoguys Con el código twoguys te llevas 10% extra de producto Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 19 Oct 2026 00:45:00 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Cuando la bolsa cerraba a la una y media de la tarde, José Madariaga se iba a jugar dominó a un bar de la calle de Venustiano Carranza. Enfrente se sentaba Carlos Slim. Los dos eran agentes de bolsa, porque en esos años la Bolsa Mexicana no reconocía empresas: reconocía personas con nombre y apellido. Nació en 1941, está por cumplir 85 años. Fundó Probursa en 1973 con su asistente de 16 años y tres liquidadores, y la llevó a 600 empleados y 26 oficinas. Fue tres veces presidente de la Bolsa Mexicana de Valores y presidente de los banqueros durante la crisis de 1994. En este episodio: - Por qué compró el banco más chico que se vendió en la privatización - Cómo convenció al BBV de venir a México con tres argumentos - Lo que pasó el día que nacionalizaron la banca y amaneció con soldados abajo de su oficina - Por qué el buró de crédito existe y quién lo tuvo que inventar - El muñeco de cartón que le quemaron y la boda que casi no llega a la recepción - De diez empresas que apoyas, en tres pierdes todo: cómo se saca la cuenta La idea que atraviesa la conversación es la diferencia entre un negocio y una empresa. Un negocio dura lo que dura su dueño. Una empresa dura generaciones. Él dice que esa distinción es lo que decidió todo lo demás en su vida. Si estás empezando algo en México y no sabes si este es el momento, hay un optimista de 84 años que tiene una respuesta incómoda. https://drinklmnt.mx/twoguys Con el código twoguys te llevas 10% extra de producto Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Cuando la bolsa cerraba a la una y media de la tarde, José Madariaga se iba a jugar dominó a un bar de la calle de Venustiano Carranza. Enfrente se sentaba Carlos Slim. Los dos eran agentes de bolsa, porque en esos años la Bolsa Mexicana no reconocía empresas: reconocía personas con nombre y apellido.

Nació en 1941, está por cumplir 85 años. Fundó Probursa en 1973 con su asistente de 16 años y tres liquidadores, y la llevó a 600 empleados y 26 oficinas. Fue tres veces presidente de la Bolsa Mexicana de Valores y presidente de los banqueros durante la crisis de 1994.

En este episodio:

- Por qué compró el banco más chico que se vendió en la privatización

- Cómo convenció al BBV de venir a México con tres argumentos

- Lo que pasó el día que nacionalizaron la banca y amaneció con soldados abajo de su oficina

- Por qué el buró de crédito existe y quién lo tuvo que inventar

- El muñeco de cartón que le quemaron y la boda que casi no llega a la recepción

- De diez empresas que apoyas, en tres pierdes todo: cómo se saca la cuenta

La idea que atraviesa la conversación es la diferencia entre un negocio y una empresa. Un negocio dura lo que dura su dueño. Una empresa dura generaciones. Él dice que esa distinción es lo que decidió todo lo demás en su vida.

Si estás empezando algo en México y no sabes si este es el momento, hay un optimista de 84 años que tiene una respuesta incómoda.

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]]> 4626 #032 Marina Armendares | Por qué todos deberían tener un prenup Con un cliente del sector financiero que llevaba tres semanas atendiendo, Marina Armendares ya sabía toda su historia financiera: la de su familia, la de su pareja, la de sus miedos. Con un paciente de cuatro años, no sabía nada. Ese hueco le cambió la carrera. Es psicóloga con maestría en neuropsicología clínica, coach certificada por iPEC, y está al frente de Capitelle Finance, donde hace educación financiera para mujeres. En este episodio: - Por qué las familias que hablan de dinero en casa terminan mejor - Los tres sobres con los que educa a sus hijos: invertir, gastar y dar - Por qué tener millones no te quita la vergüenza financiera - Qué se nos enseña distinto a hombres y mujeres sobre el dinero - Cómo consiguió su primer cliente corporativo practicando gratis con 15 personas - Por qué un prenup sirve aunque no tengas nada que repartir La idea que atraviesa toda la conversación es que el dinero no es un tema racional. Lo que piensas y sientes sobre él define tu vida financiera más que tu educación financiera o que cuánto ganas. Por eso hay gente con mucho dinero que vive mal con él, y gente con poco que duerme tranquila. Si alguna vez dejaste pasar el estado de cuenta sin abrirlo, o si nunca has tenido una conversación clara de dinero con tu pareja, este es el episodio. https://drinklmnt.mx/twoguys Con el código twoguys te llevas 10% extra de producto Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 12 Oct 2026 00:45:00 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Con un cliente del sector financiero que llevaba tres semanas atendiendo, Marina Armendares ya sabía toda su historia financiera: la de su familia, la de su pareja, la de sus miedos. Con un paciente de cuatro años, no sabía nada. Ese hueco le cambió la carrera. Es psicóloga con maestría en neuropsicología clínica, coach certificada por iPEC, y está al frente de Capitelle Finance, donde hace educación financiera para mujeres. En este episodio: - Por qué las familias que hablan de dinero en casa terminan mejor - Los tres sobres con los que educa a sus hijos: invertir, gastar y dar - Por qué tener millones no te quita la vergüenza financiera - Qué se nos enseña distinto a hombres y mujeres sobre el dinero - Cómo consiguió su primer cliente corporativo practicando gratis con 15 personas - Por qué un prenup sirve aunque no tengas nada que repartir La idea que atraviesa toda la conversación es que el dinero no es un tema racional. Lo que piensas y sientes sobre él define tu vida financiera más que tu educación financiera o que cuánto ganas. Por eso hay gente con mucho dinero que vive mal con él, y gente con poco que duerme tranquila. Si alguna vez dejaste pasar el estado de cuenta sin abrirlo, o si nunca has tenido una conversación clara de dinero con tu pareja, este es el episodio. https://drinklmnt.mx/twoguys Con el código twoguys te llevas 10% extra de producto Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Con un cliente del sector financiero que llevaba tres semanas atendiendo, Marina Armendares ya sabía toda su historia financiera: la de su familia, la de su pareja, la de sus miedos. Con un paciente de cuatro años, no sabía nada. Ese hueco le cambió la carrera.

Es psicóloga con maestría en neuropsicología clínica, coach certificada por iPEC, y está al frente de Capitelle Finance, donde hace educación financiera para mujeres.

En este episodio:

- Por qué las familias que hablan de dinero en casa terminan mejor

- Los tres sobres con los que educa a sus hijos: invertir, gastar y dar

- Por qué tener millones no te quita la vergüenza financiera

- Qué se nos enseña distinto a hombres y mujeres sobre el dinero

- Cómo consiguió su primer cliente corporativo practicando gratis con 15 personas

- Por qué un prenup sirve aunque no tengas nada que repartir

La idea que atraviesa toda la conversación es que el dinero no es un tema racional. Lo que piensas y sientes sobre él define tu vida financiera más que tu educación financiera o que cuánto ganas. Por eso hay gente con mucho dinero que vive mal con él, y gente con poco que duerme tranquila.

Si alguna vez dejaste pasar el estado de cuenta sin abrirlo, o si nunca has tenido una conversación clara de dinero con tu pareja, este es el episodio.

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]]> 5710 #031 Huggy Bear McNiff | The Navy SEAL who doesn't believe in motivation Huggy Bear McNiff is head coach at Trevor Kashey Nutrition and he's the Navy SEAL Michael Easter writes about in The Comfort Crisis. Kashey finished his undergraduate degree while he was still in high school and earned a PhD in biochemistry from the University of Arizona at twenty-three. Much of Easter's book revolves around his work, and Huggy has worked alongside him for more than ten years. He got there for a decidedly unscientific reason: he watched another strongman competitor show up looking spectacular out of nowhere and assumed the guy was on drugs. He asked. It wasn't drugs. His starting point is that most nutrition problems aren't nutrition problems at all. They're problems of autonomy, of environment, and of missing skills. From there the conversation stops being about food and becomes about how behavior actually changes. In this episode he explains why he doesn't believe in motivation or willpower, why he argues that punishment produces better criminals rather than fewer of them, what separates confidence from efficacy, and why he says things are only hard because you lack a skill that would make them easy. He also talks about telling loneliness apart from being alone by choice, why reading without a specific problem to solve is wasted time, and the question he returns to all episode and learned from Kashey: what problem are you trying to solve? Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 05 Oct 2026 00:45:00 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Huggy Bear McNiff is head coach at Trevor Kashey Nutrition and he's the Navy SEAL Michael Easter writes about in The Comfort Crisis. Kashey finished his undergraduate degree while he was still in high school and earned a PhD in biochemistry from the University of Arizona at twenty-three. Much of Easter's book revolves around his work, and Huggy has worked alongside him for more than ten years. He got there for a decidedly unscientific reason: he watched another strongman competitor show up looking spectacular out of nowhere and assumed the guy was on drugs. He asked. It wasn't drugs. His starting point is that most nutrition problems aren't nutrition problems at all. They're problems of autonomy, of environment, and of missing skills. From there the conversation stops being about food and becomes about how behavior actually changes. In this episode he explains why he doesn't believe in motivation or willpower, why he argues that punishment produces better criminals rather than fewer of them, what separates confidence from efficacy, and why he says things are only hard because you lack a skill that would make them easy. He also talks about telling loneliness apart from being alone by choice, why reading without a specific problem to solve is wasted time, and the question he returns to all episode and learned from Kashey: what problem are you trying to solve? Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Huggy Bear McNiff is head coach at Trevor Kashey Nutrition and he's the Navy SEAL Michael Easter writes about in The Comfort Crisis. Kashey finished his undergraduate degree while he was still in high school and earned a PhD in biochemistry from the University of Arizona at twenty-three. Much of Easter's book revolves around his work, and Huggy has worked alongside him for more than ten years. He got there for a decidedly unscientific reason: he watched another strongman competitor show up looking spectacular out of nowhere and assumed the guy was on drugs. He asked. It wasn't drugs. His starting point is that most nutrition problems aren't nutrition problems at all. They're problems of autonomy, of environment, and of missing skills. From there the conversation stops being about food and becomes about how behavior actually changes. In this episode he explains why he doesn't believe in motivation or willpower, why he argues that punishment produces better criminals rather than fewer of them, what separates confidence from efficacy, and why he says things are only hard because you lack a skill that would make them easy. He also talks about telling loneliness apart from being alone by choice, why reading without a specific problem to solve is wasted time, and the question he returns to all episode and learned from Kashey: what problem are you trying to solve?

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]]> 6716 #030 Simón Borrero | El CEO y cofundador de Rappi: 57 fondos le dijeron que no Simón Borrero es cofundador y CEO de Rappi. Empezó a emprender a los 19 años con doscientos dólares ahorrados y sus primeras cuatro o cinco empresas no funcionaron. Aprendió a programar de noche mientras estudiaba economía, montó un estudio de software que llegó a más de 250 desarrolladores, y de ahí salió Grability, una interfaz de compra de súper que terminó vendiéndole a El Corte Inglés en España y a Reliance en India. Rappi se lanzó en Bogotá en agosto de 2015 y en la Ciudad de México cuatro meses después. El primer día tuvo seis descargas. En esta conversación cuenta qué hicieron esa semana para conseguir usuarios, cómo se sostiene un negocio que pierde dinero durante años, qué pasó cuando 57 fondos seguidos dijeron que no, y cómo se ve por dentro una empresa que estuvo cinco o seis veces a punto de quebrar, incluida una vez con veinte días de caja y novecientas personas contratadas. También habla de cómo contrataban en la calle, de por qué la confiabilidad de una entrega importa más que la velocidad, de la reunión con Ben Horowitz que se fue completa en hablar de Narcos, de lo que aprendió de una hora a solas con Obama, y de lo que cree que Latinoamérica debería estar haciendo con la inteligencia artificial y la energía. Cierra con una lista larga de libros. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 28 Sep 2026 00:45:00 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Simón Borrero es cofundador y CEO de Rappi. Empezó a emprender a los 19 años con doscientos dólares ahorrados y sus primeras cuatro o cinco empresas no funcionaron. Aprendió a programar de noche mientras estudiaba economía, montó un estudio de software que llegó a más de 250 desarrolladores, y de ahí salió Grability, una interfaz de compra de súper que terminó vendiéndole a El Corte Inglés en España y a Reliance en India. Rappi se lanzó en Bogotá en agosto de 2015 y en la Ciudad de México cuatro meses después. El primer día tuvo seis descargas. En esta conversación cuenta qué hicieron esa semana para conseguir usuarios, cómo se sostiene un negocio que pierde dinero durante años, qué pasó cuando 57 fondos seguidos dijeron que no, y cómo se ve por dentro una empresa que estuvo cinco o seis veces a punto de quebrar, incluida una vez con veinte días de caja y novecientas personas contratadas. También habla de cómo contrataban en la calle, de por qué la confiabilidad de una entrega importa más que la velocidad, de la reunión con Ben Horowitz que se fue completa en hablar de Narcos, de lo que aprendió de una hora a solas con Obama, y de lo que cree que Latinoamérica debería estar haciendo con la inteligencia artificial y la energía. Cierra con una lista larga de libros. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Simón Borrero es cofundador y CEO de Rappi. Empezó a emprender a los 19 años con doscientos dólares ahorrados y sus primeras cuatro o cinco empresas no funcionaron. Aprendió a programar de noche mientras estudiaba economía, montó un estudio de software que llegó a más de 250 desarrolladores, y de ahí salió Grability, una interfaz de compra de súper que terminó vendiéndole a El Corte Inglés en España y a Reliance en India.

Rappi se lanzó en Bogotá en agosto de 2015 y en la Ciudad de México cuatro meses después. El primer día tuvo seis descargas. En esta conversación cuenta qué hicieron esa semana para conseguir usuarios, cómo se sostiene un negocio que pierde dinero durante años, qué pasó cuando 57 fondos seguidos dijeron que no, y cómo se ve por dentro una empresa que estuvo cinco o seis veces a punto de quebrar, incluida una vez con veinte días de caja y novecientas personas contratadas.

También habla de cómo contrataban en la calle, de por qué la confiabilidad de una entrega importa más que la velocidad, de la reunión con Ben Horowitz que se fue completa en hablar de Narcos, de lo que aprendió de una hora a solas con Obama, y de lo que cree que Latinoamérica debería estar haciendo con la inteligencia artificial y la energía. Cierra con una lista larga de libros.

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]]> 6801 #029 Javier Morodo | Por qué el S&P 500 no te hace rico Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 21 Sep 2026 00:55:00 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices En diciembre de 2013 compró su primer bitcoin a 70 dólares. En México no había manera de comprarlos, así que su cuñada le abrió una cuenta desde San Francisco y todavía le cobra regalías de broma.

Javier Morodo lleva casi 20 años en la industria financiera. Creó la primera plataforma digital de GBM cuando la casa de bolsa tenía 10 mil cuentas y todo México sumaba 150 mil cuentas de inversión.


Lo que vas a encontrar:

- Por qué dice que invertir en Cetes a los 20 años es un error

- El día que perdió un tercio del patrimonio familiar

- Su tesis de bitcoin a un millón de dólares hacia 2035

- Por qué el S&P 500 no crea riqueza, según él

- Cómo nació GBM digital con un diseñador y una programadora


Hay una idea que vuelve todo el episodio: el efectivo pierde valor todos los días, y por eso no invertir termina siendo la decisión más cara. La riqueza, dice, no se crea diversificando sino concentrando.

Si estás empezando a invertir, si tienes tu dinero parado en el banco, o si quieres entender por qué se imprime tanto dinero, este episodio es para ti.

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]]> 7807 no #028 Joaquín Hirschfeld | Cómo salvo a Commando de la quiebra. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 14 Sep 2026 04:41:45 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices En diciembre de 2020 Commando se quedó sin dinero. Los estudios llevaban meses cerrados, el préstamo se había acabado y el equipo que la dirigía se fue. Joaquín Hirschfeld estaba fuera de México cuando le llamaron para pedirle que regresara.


Hirschfeld es el CEO de Commando: entró como cliente en enero de 2017, invirtió cuando la empresa tenía un mes de vida y hoy dirige una operación que va por 34 estudios entre México y España.


Lo que vas a encontrar:

- Le iban a pagar su parte el 27 de marzo de 2020

- Tres intentos de venta que se cayeron, uno por falta de dinero

- Flujo positivo en 3 meses, rentabilidad en 5

- Negociar con cada locatario debiendo 8 meses de renta

- México está en 1.8% de penetración de wellness; los nórdicos, en 27%


Hay una idea que vuelve todo el tiempo: el éxito no es una buena decisión, sino una suma larga de decisiones acertadas. Y que todo cuesta el doble de tiempo y el doble de capital de lo que uno tenía planeado.


Si estás levantando capital, si te ha tocado sostener una empresa que pierde dinero, o si quieres ver por dentro cómo se opera un negocio de gimnasios, este episodio es para ti.

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]]> 4220 no #027 Rodrigo Ripstein | Levantó Susalia desde la quiebra Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 07 Sep 2026 01:00:00 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices A los 17 años rompió los vidrios de varios coches con un primo y un amigo. Su papá lo puso a trabajar en la fábrica familiar para pagar los daños. Se quedó 23 años.Rodrigo Repstein es el fundador de Susalia. La compró hace 13 años cuando estaba quebrada, con nueve empleados y cinco sabores de tortilla que no vendían.En este episodio:— Por qué su exesposa le ofreció una empresa en números rojos— "Yo no sé nada de comida, yo sé de brochas y rodillos"— Cómo una ensalada en Los Ángeles resolvió un problema de un año— Cinco años vendiendo totopos horneados sin un solo competidor— Los medios lo acusaron citando a Profeco. Profeco nunca hizo el estudio.Una idea atraviesa toda la conversación: entrar al supermercado es lo fácil. Lo difícil es que el producto se mueva del anaquel, y eso el supermercado no lo hace por ti.Si estás pensando en sacar un producto, o vienes de un negocio familiar donde tus ideas chocan con las de tu papá, este episodio es para ti.

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]]> 3312 no #026 Rolando Vega Sáenz | 43 años construyendo Seguros Atlas. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Sun, 30 Aug 2026 13:00:00 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices En 1982, un decreto presidencial le quitó el banco a su familia de la noche a la mañana. Años después, ese mismo golpe terminó llevándolo a construir una de las aseguradoras más grandes de México.

Rolando Vega Sáenz es presidente del Grupo Financiero Atlas y nieto de Aarón Sáenz, quien fue gobernador de Nuevo León, secretario de Estado y estuvo a un paso de ser presidente de México.

En este episodio:

  • Cómo era trabajar en un banco antes de que existieran las computadoras
  • El día que el gobierno expropió la banca mexicana y lo que pasó en su casa esa noche
  • Por qué dejó la banca por los seguros justo antes de que la banca se volviera a privatizar
  • Cómo llevó a Seguros Atlas del lugar 26 a estar entre las diez aseguradoras más grandes de México
  • El consejo que le deja a la quinta generación de su familia

A lo largo de la conversación aparece la misma idea: los negocios familiares no sobreviven por el dinero que se hereda, sino por el trabajo, la formalidad y la honestidad que se transmiten de generación en generación.

Si te interesa la historia financiera de México o cómo se construyen — y se pierden — los imperios familiares, este episodio es para ti.

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]]> 3506 no #025 Alfonso Serrano | Construyendo más de 2,500 casas sin cobrar un sueldo. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 24 Aug 2026 01:00:00 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Una señora que apenas tenía para comer les llevaba comida todos los días. Cuando conocieron su casa, decidieron construirle una. De ahí salieron 2,500 más.


Alfonso Serrano fundó Construyendo hace 19 años y sigue siendo su presidente. En todo ese tiempo nunca ha cobrado un peso: siempre ha estado ahí como voluntario.


Más de 2,500 casas y 250 escuelas, levantadas por voluntarios sin experiencia.

La estructura de una casa se arma en tres días.

Por qué nunca construyen una casa de un solo cuarto.

Cómo la agencia de Mr. Beast los eligió entre todas las fundaciones de México.

Tres o cuatro veces se quedaron en cero pesos.


La idea que repite toda la conversación es que regalar no saca a nadie de la pobreza. Por eso la familia pone entre el 15 y el 20% de su propia casa, trabaja como voluntaria en la obra y cocina para los demás voluntarios. No es una casa que les regalaron. Es la casa que construyeron.


En México faltan entre seis y siete millones de viviendas dignas. Alfonso lo sabe y aun así dice que 2,500 casas no son nada. Lo que le da esperanza no son las casas: son los 40 mil voluntarios que van cada año y regresan distintos.


Si alguna vez has querido ayudar y no supiste por dónde empezar, este episodio te da el mapa.

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]]> 4012 no #024 Bosco Gutiérrez Cortina | 257 días secuestrado. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 17 Aug 2026 02:57:48 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices En 1990, a Bosco Gutiérrez Cortina lo secuestraron saliendo de misa. Pasó 257 días encerrado en un cuarto de un metro por tres, sin escuchar una sola voz humana. Escapó sin que se pagara el rescate.Bosco es arquitecto. Se formó con Ricardo Legorreta, fundó su despacho en 1983 y hoy sus hijos son sus socios. Tiene 69 años, nueve hijos, y este año nace su nieta número 24.En este episodio:- El whisky que le ofrecieron en su peor momento — y por qué lo tiró al excusado- La carta que se escribió a sí mismo para no abandonarse- Cómo negoció con sus guardianes la comida y un margen de seguridad- El mensaje que su familia escondió en una revista Newsweek- La puerta que abrió para probar y ya no pudo volver a cerrarUna idea atraviesa toda la conversación: la paz no depende de las circunstancias, sino de la vida interior. Bosco dice que nunca ha estado tan en paz como en ese cuarto, y que la fórmula es la oración de todos los días.Si estás pasando por una crisis que no elegiste, esta conversación es para ti.

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]]> 7379 no #023 Eduardo Lebrija | Ser emprendedor dentro de un corporativo de 20,000 empleados Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 10 Aug 2026 01:00:00 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Eduardo Lebrija pasó veintitrés años en la industria del entretenimiento, diecisiete de ellos en Paramount, dirigiendo la operación de México y después la de Latinoamérica, Medio Oriente, África y el sur de Europa.


Nos dijo algo que no esperábamos: que el espíritu emprendedor no le estorbó adentro de esas empresas, sino que fue lo que lo hizo crecer. Que en compañías de decenas de miles de empleados casi nadie se atreve a proponer nada, y que ahí estuvo su ventaja.


Hablamos de cómo se ve eso en la práctica. De series que sacó adelante cuando le dijeron que no funcionarían, de las que no logró que le aprobaran, y de lo que le costó pelear cada idea desde México con un corporativo en Nueva York.

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]]> 4908 no #022 Carlos y Ricardo | Advance Glass Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 03 Aug 2026 01:00:00 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Carlos tenía 21 años, trabajaba en una agencia de autos y no era ingeniero. Hoy tiene una patente de un vidrio que detiene una bala de 9 milímetros.


Es socio de Ricardo, que lleva más de quince años blindando coches y le dijo que sí cuando nadie más le creía.


Lo que van a escuchar:


- Tres de cuatro vidrios de la demo se rompieron al primer golpe.

- Al fabricante del horno lo encontraron en un anuncio de Mercado Libre.

- Un blindaje cuesta 36 mil dólares. El de ellos, una séptima parte.

- Ricardo dice que hay talleres que venden blindajes que no blindan nada.


La idea que regresa toda la conversación es que ninguno de los dos sabía cómo hacerlo. Metieron cristales a un horno durante un año, los sacaron derretidos, le bajaron la temperatura y volvieron a empezar. La patente llegó tres años después de pedirla.


Si estás pensando en empezar algo sin tener la experiencia que crees que necesitas, este es para ti.


Gracias a Kapital por hacer posible este episodio.

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]]> 5320 no #021 Emiliano Serna | Se adelantó a la pandemia vendiendo cubrebocas Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 27 Jul 2026 04:33:37 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices A los 20 años ganó $2.5 millones de pesos vendiendo cubrebocas en plena pandemia. Hoy, con 27, automatiza el 40% de su empresa de logística usando IA. Emiliano Serna nos cuenta SIN FILTROS cómo se construye un negocio de verdad en México: desde vender relojes por Shopify para pagarse un Euro Trip (del que salió con $30 dólares), hasta el arbitraje de abarrotes con tiendas 3B y la Central de Abastos, y cómo reconstruyó toda su operación con IA. Hablamos de dinero, disciplina financiera, interés compuesto, y hasta de las historias de terror de mover mercancía en México (sí, incluye robo de trailers).

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]]> 4151 no #020 Marco Beteta | El crítico más honesto de México y por qué Michelin vende sus estrellas Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 20 Jul 2026 10:23:10 -0000 full 20 Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Hay una industria entera donde casi nadie dice lo que realmente piensa: te cobran por una buena reseña, las guías se compran y el que se atreve a decir que un platillo está mal parece el loco del pueblo. Marco Beteta construyó su carrera entera rompiendo esa regla.Nació literalmente dentro de un restaurante — papá empresario, mamá cocinera, abuela francesa — y hoy es una de las voces más influyentes de la gastronomía en México: ha comido en restaurantes más de 16,500 veces, fundó Guadiana 19, y en marcobeteta.com reseña personalmente a más de 20,000 lugares, incluyendo su lista anual MV100 de los mejores del país.Lo que escucharás en este episodio:• Cómo su papá lo dejó sin coche, sin chofer y sin apoyo para obligarlo a valerse por sí mismo — y por qué hoy se lo agradece•Por qué fracasó su primer restaurante con cuatro socios, y cómo terminó quedándose con él a precio de regalado cuando estaba perdiendo dinero• El acuerdo de 15 años con Pepe Kwaik y el grupo Toks que se cerró solo con un apretón de manos, sin un solo contrato• Por qué se volvió crítico gastronómico: nadie se atrevía a decir la verdad porque todos los medios cobraban por reseñas favorables• Su comentario sobre Michelin México que generó polémica, y por qué cree que las estrellas se compranLa conversación entera gira alrededor de una idea: en una industria llena de reseñas pagadas y críticos improvisados que solo buscan views, el criterio real solo se gana comiendo miles de veces, pagando siempre la cuenta y estando dispuesto a decir la verdad aunque incomode.Si alguna vez te ha dado miedo decir lo que realmente piensas por no quedar mal, este episodio es para ti.

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]]> 4390 no #019 María Ariza | Por qué no hay IPOs en México, retar al monopolio de la bolsa y el fracaso que la formó Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 13 Jul 2026 02:42:58 -0000 full 19 Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices En México hay entre uno y cero IPOs al año. En Estados Unidos, la última cifra ronda los 250. María Ariza dirige BIVA, la bolsa que nació para cambiar eso.


Venía del capital privado —entró cuando en México había apenas 8 fondos; hoy son 200 con 65 mil millones de dólares— y aceptó, con miedo, dirigir una bolsa nueva contra un competidor con décadas de ventaja.


En este episodio:

•⁠ ⁠La regla que mandaba cada operación al competidor, y los 4 años que tomó cambiarla

•⁠ ⁠El fondo que intentó levantar en la crisis de 2008 y no pudo

•⁠ ⁠Lo que le aconsejó la CEO de Nasdaq: "no desesperes, esto es muy lento"

•⁠ ⁠Cómo comprar el IPO de SpaceX desde México, en pesos

•⁠ ⁠Ser la única mujer del salón toda su carrera, y la confianza que tuvo que construir


Una idea recorre la conversación: los mercados no se construyen rápido — se construyen con regulación, paciencia y gente dispuesta a competir contra el que ya lo tiene todo.


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]]> 4496 no #018 Ricardo | El termostato financiero, quiebra a los 27 y cómo reiniciar desde cero Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Sun, 05 Jul 2026 19:48:59 -0000 full 18 Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Hay personas que ganan más dinero del que han visto en su vida y lo pierden todo en meses. No por suerte ni por errores técnicos, sino porque su termostato interno los regresa al nivel que creen merecer. Ricardo lo vivió en carne propia.


Lleva 16 años ayudando a empresarios y emprendedores a construir el negocio y la vida que sueñan, con programas que han tenido 7,000 alumnos en 32 países y han ayudado a liquidar más de 5 millones de dólares en deudas.


Lo que escucharás en este episodio:

•⁠ ⁠Firmó contrato con FEMSA, ganó cientos de miles de pesos y quedó en deuda de 20,000 dólares en un año

•⁠ ⁠Por qué saboteaba los contratos grandes sin darse cuenta — y mandaba cotizaciones tarde por primera vez en su vida

•⁠ ⁠Cómo pasó de cobrar 37 dólares por sesión a 3,500 dólares, estando en quiebra

•⁠ ⁠El ejercicio de los 3 años: diseñar el negocio y la vida que quieres antes de decidir cómo llegar

•⁠ ⁠Por qué "no me alcanza" es una de las frases más dañinas que le puedes decir a un hijo

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]]> 4605 no #017 Mairon Sandoval | Fundar una empresa a los 17, levantar $1,500 millones y romper el mercado Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Sun, 28 Jun 2026 21:00:00 -0000 full 1 17 Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices A los 17 años fundó su primera empresa. A los 25 dirige OneCarNow y ha levantado alrededor de 1,500 millones de dólares.


Mairon construyó una empresa que financia y opera flotillas de autos para conductores de plataforma —y que hoy compite en autos eléctricos y en vehículos autónomos en Estados Unidos.


En este episodio:

•⁠ ⁠Cómo opera con 200 empleados frente a un competidor de 1,400

•⁠ ⁠Por qué mete agentes de IA en cobranza, ventas y atención al cliente

•⁠ ⁠"No somos early movers, somos high-conviction movers"

•⁠ ⁠Por qué dice que su work-life balance es, simplemente, trabajar

•⁠ ⁠Cómo aguantó que lo subestimaran por su edad en mesas de negociación


Una idea atraviesa la conversación: la edad y los recursos importan menos que la ejecución y la convicción — y el ego es lo que más estorba.


Si estás empezando algo joven, o te interesa cómo se construye una empresa que escala con tecnología en vez de con gente, este episodio es para ti.

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]]> 5232 no #016 Andrés Olea | Cómo funciona invertir en acciones, wealth managers y la tesis de las "baby Amazons" Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 22 Jun 2026 01:28:27 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices La mayoría de la gente deja su dinero en el banco sin saber que la inflación lo está comiendo cada año. Andrés Olea lleva años explicando exactamente por qué eso es el mayor riesgo financiero que existe.


Andrés es asesor de asesores en GBM — lo que él llama "VIP de ventas de producto" — y conductor del podcast El Arte de Invertir.


Lo que vas a escuchar:


•⁠ ⁠Por qué dejar dinero en cuenta a la vista con inflación al 4% es perder poder adquisitivo sin darte cuenta

•⁠ ⁠La diferencia real entre renta fija y renta variable, con ejemplos de Bimbo y Meta

•⁠ ⁠Por qué el S&P 500 es técnicamente una decisión activa, no pasiva

•⁠ ⁠La apuesta de Warren Buffett: el 80-90% de los hedge funds pierde contra el índice a 10 años

•⁠ ⁠Su tesis de las "baby Amazons": Mercado Libre, Coupang y Sea Limited como el siguiente Amazon

•⁠ ⁠Por qué SpaceX le parece cara y Anthropic la preferida de los tres IPOs grandes que vienen


La conversación regresa siempre al mismo punto: el riesgo más grande no es la volatilidad, es no entender lo que estás haciendo con tu dinero — y no empezar a tiempo.

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]]> 4284 no #015 Federico Fernández | Accidente aéreo a los 19, tres empresas y la filosofía del equilibrio Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Sun, 14 Jun 2026 23:47:07 -0000 full 15 Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices A los 19 años, Federico Fernández sobrevivió el accidente de un avión que cayó sobre la carretera libre a Toluca, encima de un restaurante y a metros de una gasolinera. Pasó seis meses en el hospital, con quemaduras severas. Cuando salió, decidió que cada día era una obligación de vivir bien.


Federico es empresario, jinete olímpico y cuatro veces participante en Juegos Olímpicos, siete veces en campeonatos mundiales — y una de las personas más completas que ha pasado por TGLAL.


*Lo que platicamos:*

•⁠ ⁠El accidente aéreo del 87 que cambió cómo Federico entiende la vida — y por qué lo llama una bendición

•⁠ ⁠Cómo arrancó su primera empresa de servicios con el dinero del seguro del accidente, detectando fragmentación en un sector que nadie perseguía

•⁠ ⁠La cena donde él y su socio escribieron un número en una servilleta y acordaron: el que pusiera más, compraba; el otro, vendía

•⁠ ⁠Por qué vender antes de tener el servicio listo — y cobrar el mes de enero el 1 de enero — fue la clave financiera de su segunda empresa

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]]> 5297 no #014 Santiago Baños | El negocio del futbol, el tricampeonato y el Mundial en México Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 08 Jun 2026 04:52:35 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Santiago Baños es el director deportivo más ganador del futbol mexicano en la era moderna: el único con un tricampeonato en torneos cortos. Pero detrás de los títulos hay algo que casi nadie cuenta: cómo funciona el negocio de comprar y vender jugadores.


Nos sentamos con el presidente deportivo del Club América a una semana de la inauguración del Mundial en México. Empezamos por el principio (cómo dejó la prepa para volverse futbolista profesional, las tres rupturas de ligamento cruzado) y de ahí nos fuimos a lo que más nos llamó la atención: el América opera como un fondo de inversión que compra talento joven, lo desarrolla en fuerzas básicas y lo revende a Europa por decenas de millones de dólares.


Algunas cosas que aprendimos en esta conversación:


- Cómo arma su departamento de scouting con bases de datos, actuarios y economistas, y dónde sigue entrando el "feeling"

- Por qué prefiere a un jugador con condiciones normales y buenos hábitos antes que a un crack indisciplinado

- Cómo se estructura una venta como la de Edson Álvarez (15 millones más cláusula de reventa al West Ham) y por qué los canteranos dejan más margen

- El poder real de los representantes en las negociaciones y por qué los jugadores les hacen tanto caso

- Por qué los futbolistas mexicanos cobran tan bien y cómo eso frena su salida a Europa

- Cómo detecta y maneja el ego dentro del vestidor, y qué fue esa "limpia" antes del tricampeonato

- La historia detrás del gol de Moisés Muñoz en la final de 2013 y el mítico "¿cuántos minutos faltan?" con el Piojo

- Sus expectativas para México en el Mundial y a quién ve campeón


Santiago también habló del modelo de la MLS y su salary cap, de por qué la Liga china desapareció, y cerró con el consejo que le daría a su yo de 20 años.

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]]> 4826 no #013 NinNutricion | 3 años de lista de espera para una consulta Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 01 Jun 2026 03:25:44 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Nin es de las health coaches más seguidas de México. Construyó una línea de 120 productos, da conferencias que llenan auditorios y tiene una lista de espera de tres años para una consulta.

En este episodio nos sentamos con ella a entender las dos mitades de su historia: el negocio y la nutrición.

Del lado del negocio, nos contó algo que nos dejó pensando toda la semana: le dijo que no a un banco que le ofreció dinero por adelantar a sus tarjetahabientes en la lista, porque ha cuidado su credibilidad toda la vida. También nos explicó por qué decidió no franquiciar ni vender su dieta en una app de suscripción: para ella el impacto pesa más que el ingreso.

Del lado de la nutrición, hablamos de por qué no todas las calorías engordan igual, del papel real de la masa muscular, del ayuno intermitente, de los edulcorantes que sí inflaman, y de su opinión —a favor y en contra— sobre el Ozempic. Y tuvimos un buen ida y vuelta sobre los transgénicos, de esos que te dejan pensando.

Si te interesa cómo se construye una marca personal sólida y honesta, este es de los buen

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]]> 4147 no #012 Mario Maldonado | Fundar EL CEO, la caída de Kavak y el futuro presidente de Mexico Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 25 May 2026 15:46:55 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mario Maldonado es periodista, fundador y director de EL CEO, columnista de Historias de NegoCEOs en El Universal y autor de Lozoya, el traidor y Confesiones desde el exilio: Enrique Peña Nieto — dos libros publicados por Planeta sobre los expresidentes de México. En este episodio platica sobre cómo construir un medio de negocios independiente en México y la responsabilidad de reportar al poder económico desde adentro.


Hablamos de cómo nació EL CEO después de un primer emprendimiento fallido, la lección de elegir mal a un socio, por qué la objetividad no existe pero el rigor periodístico sí, el caso Kavak y la caída del unicornio mexicano, la burbuja del venture capital, por qué México tiene el peor crecimiento de Latinoamérica, y por qué a la política mexicana le va a tocar un outsider empresario.

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]]> 4503 no #011 Rodrigo Nikaido | Su mamá y sus hermanos crearon una marca de perfumes en CDMX — hoy tienen tienda en Londres Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 18 May 2026 01:34:18 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices ¿Y si la mejor empresa de tu vida la fundara tu mamá, casi por accidente, escribiendo una novela? En este episodio platicamos con Rodrigo Nikaido, co-dueño y Chief Growth Officer de Aromaria, una de las marcas mexicanas de lujo que más rápido está creciendo a nivel global. Aromaria es el number one recommended vendor de Four Seasons a nivel mundial, trabaja con Carnival Cruise Lines, Palace Resorts, Grupo Brisas y Volkswagen, acaba de ganarle la licitación a Jumeirah en medio oriente, y tiene su flagship europea en Regent Street, pegada a Jo Malone. La empresa la dirigen tres personas de la misma familia: Ana Patricia Nikaido como directora creativa, Jorge Nikaido como CEO, y nuestro invitado Rodrigo a cargo del crecimiento global.

Hablamos de cómo Aromaria nació de una novela que escribía su mamá para graduarse del doctorado en letras, del modelo de negocio detrás de aromatizar hoteles y monetizar con retail, de cómo le venden a Four Seasons siendo mexicanos, de qué pasa cuando le levantas capital a un private equity de Arabia Saudita, de qué se siente trabajar todos los días con tu mamá y tu hermano, y de por qué el límite de cualquier negocio es la mentalidad de su fundador.

Rodrigo cierra abriéndonos algo muy personal: el cambio radical que hizo hace seis años — dejar de fumar marihuana, pararse a las cuatro de la mañana todos los días, reescribir por completo su rutina — y los estudios que se hizo en una clínica en Estados Unidos para entender qué tanto daño se había hecho.

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]]> 4455 no #010 Mariana Baños | De un teléfono y una psicóloga a 2.5 millones de personas atendidas Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 11 May 2026 01:11:35 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mariana Baños fundó Fundación Origen a los 22 años. Hoy atiende a más de 100 mil personas al año en México y otros países de Latinoamérica.

Hablamos con ella de violencia contra las mujeres, terapia, política pública, financiamiento de fundaciones, y de cómo empezar algo grande cuando todavía nadie cree en ti.

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]]> 3895 no #009 | René Saúl Fundador y CEO Kapital | Cómo construir una empresa de mil millones después de fracasar Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 04 May 2026 02:53:56 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices ¿Y si lo que más le falta a méxico no son emprendedores exitosos, sino emprendedores que fracasen? ¿Y si el miedo a quedar mal, a exponerte públicamente, a que te vean caer, es lo que está frenando a toda una generación de gente que tiene todo para construir algo grande?

En este episodio platicamos con René Saúl, fundador y CEO de Kapital, una de las fintechs más importantes de américa latina, valuada hoy en más de 1,500 millones de dólares y en camino al IPO. René tardó 7 años en conseguir el primer fondeo de su primer negocio. Tuvo un fracaso público en 2015 que casi le cuesta todo. Su aplicación a Y Combinator se fue a spam. Lo rechazaron más de 100 fondos de inversión. Pero esta no es una conversación sobre logros — es una conversación sobre lo que pasa antes, y sobre lo que pasa cuando todo se cae.

Hablamos del momento exacto en el gimnasio en 2019 en que vendió todo su negocio porque sintió que venía una ola. De cómo se compró un banco en una servilleta el día de su cumpleaños después de haber perdido la licitación. De qué pasa culturalmente cuando una sociedad entera castiga el fracaso en lugar de premiar la intención de intentar. Y de la diferencia, más sutil de lo que parece, entre tener confianza en uno mismo y dejar que el ego tome las decisiones por ti.

Nos metemos a fondo en una idea que se repitió cinco veces durante toda la entrevista: el ego es el enemigo. Por qué mata a los líderes, por qué hunde a las empresas que dejan de escuchar a su cliente, y por qué la cima de cualquier organización es, en sus palabras, el lugar más solo que existe.

Cerramos con una pregunta que le hicimos casi al final: qué le diría a alguien de 22 años que quiere construir algo grande. René agarró un lápiz, y la metáfora que salió de ahí — los cuatro puntos del lápiz — es probablemente la respuesta más bonita que nos han dado a esa pregunta.

Si estás pensando en emprender, si ya estás en la mitad del camino, o si simplemente te interesa entender cómo piensa alguien que pasó del primer no del banco hasta firmar la compra de instituciones financieras enteras, este episodio te va a sacudir.

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]]> 4234 no #008 Pablo Boullosa | Las ideas que están destruyendo tu país sin que te des cuenta Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 27 Apr 2026 03:44:44 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices ¿Y si las personas que más daño han hecho a la humanidad lo hicieron con buenas intenciones? ¿Y si las ideas que hoy se enseñan como "moralmente buenas" en universidades de todo el mundo son, en realidad, las mismas que llevaron a millones de personas a la pobreza, al hambre y al exilio?

En este episodio platicamos con Pablo Boullosa, escritor, divulgador y una de las mentes más lúcidas y curiosas que hay en México. Pablo fue durante años conductor de La Dichosa Palabra y ha dedicado su vida a defender el valor de la lectura, el pensamiento crítico y las ideas que han hecho posible nuestra civilización.

Es probablemente la conversación más densa y filosófica que hemos tenido en el podcast. Hablamos de cómo unas pocas ideas, repetidas durante generaciones, pueden hundir a un país entero — y cómo otras pueden levantarlo. De por qué leer es mucho más poderoso de lo que la gente cree. Y del papel real (y casi siempre invisible) que juegan los empresarios en que tu vida sea como es hoy.

Nos metemos a fondo en política e ideología: por qué el mensaje más poderoso de la historia es también el más peligroso, qué pasó realmente en la unión soviética, en cuba y en la china de mao cuando intentaron forzar la igualdad, por qué declararse de izquierda terminó equivaliendo a declararse "moralmente bueno", y cómo las ideas postmodernistas que dominan las universidades están deteriorando la conversación pública sin que la mayoría de la gente lo note.

También platicamos del papel del gobierno y por qué debería ser mucho más pequeño de lo que es, qué tendría que pasar para que méxico cambie de rumbo, y por qué la única tradición que de verdad vale la pena conservar es la tradición de criticar las ideas — incluso las propias.

Pablo cierra con una de las ideas más bonitas que hemos escuchado en una entrevista: una respuesta inesperada a la pregunta de cuál es el sentido de la vida, que tiene que ver con el orden, la belleza, y una fuerza que actúa contra todos nosotros todos los días sin que la veamos.

Si te interesan las ideas, los libros y entender mejor cómo funciona el mundo, este episodio te va a sacudir.

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]]> 8041 no #007 José Madariaga & Jorge Fernández | De perder a mi familia a construir el hospital veterinario más avanzado de México Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 20 Apr 2026 04:21:05 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices En este episodio platicamos con José Madariaga y Jorge Fernández, fundadores de Animalitos, el grupo de hospitales veterinarios de alta especialidad más importante de México.

Nos cuentan la historia detrás del proyecto: cómo Jorge perdió a toda su familia antes de los 20 años, empezó trabajando de mesero y vendiendo hamburguesas en la calle, y terminó construyendo junto a Pepe un gran negocio de 7 hospitales con equipo médico que rivaliza con hospitales de humanos.

Hablamos de emprendimiento, sociedades, institucionalización de empresas familiares, cómo escoger al socio correcto, y el cambio cultural que convirtió a las mascotas en miembros de la familia.

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]]> 5887 no #006 José Antonio Chedraui | CEO de Chedraui Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 13 Apr 2026 00:58:10 -0000 full 6 Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices A los 6 años, José Antonio Chedraui empezó como empacador en la tienda de su papá en Jalapa. A los 29 ya era CEO. Compró Carrefour México, 31 tiendas que perdían dinero, con una deuda de 7 veces EBITDA, la hizo rentable en 6 meses y pagó todo en 4 años. Después cruzó la frontera: Fiesta Mart, Smart & Final, más de 500 tiendas en Estados Unidos. Hoy Grupo Chedraui tiene más de 1,000 tiendas, 75,000 empleados, 282 mil millones en ventas, y más de la mitad de sus ingresos ya vienen de Estados Unidos. Es de las únicas empresas retail que opera sin deuda neta. Y además, calificó dos veces a Juegos Olímpicos como jinete.

En este episodio vas a aprender:

  • Cómo una mercería de telas en Veracruz se convirtió en la tercera cadena de supermercados más grande de México
  • Qué vieron en Carrefour cuando todos veían una empresa perdiendo dinero y por qué apostaron todo
  • Por qué los retailers globales fracasan cuando cruzan fronteras y cómo Chedraui lo logró en Estados Unidos
  • El principio de operar local y por qué cada tienda tiene su propio surtido y precio
  • La decisión dolorosa de que la tercera generación no operaría el negocio
  • Por qué el supermercado físico sigue siendo indispensable para delivery y ni Amazon pudo evitarlo
  • CASE: copy all, steal everything, la frase que resume su filosofía de aprendizaje

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]]> 3722 no #005 Diego Rodríguez | De cazador a fotógrafo de vida salvaje. Leopardo de las nieves, orcas y la conservación del águila real en México Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Sun, 05 Apr 2026 22:46:58 -0000 full 5 Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Diego Rodríguez pasó de la cacería a la fotografía de vida salvaje — y hoy es uno de los pocos fotógrafos en el mundo que ha capturado un leopardo de las nieves cazando en vivo, a más de 5,500 metros de altura entre India, Pakistán y China, después de 20 días de búsqueda. También ha nadado con orcas en los fiordos de Noruega, sobrevivido un encuentro con una tiburona tigre en Cocos, y cazado con águilas reales a caballo en Mongolia.

En este episodio vas a aprender:

— Qué tiene en común la cacería con la fotografía de vida salvaje y cómo una te lleva a la otra

— Cómo fue la historia completa del leopardo de las nieves: 20 días sin verlo hasta el momento que todo cambió

— Por qué la orca es el mamífero marino más inteligente y nunca ha atacado a un humano en vida silvestre

— Cómo funciona la cetrería con águilas reales en Mongolia y el ritual detrás de cada cacería

— Por qué la cacería legal es un mecanismo de conservación y no lo contrario

— Cómo Diego convirtió un vivero en El Ranchito: un negocio de experiencias en Valle de Bravo

— Qué es Refugio Salvaje y cómo llevaron al águila real de 70 a más de 120 parejas en México

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]]> 3286 no #004 Eduardo Sánchez Navarro | Vendió 27 tiendas a Home Depot a los 28. Después construyó Los Cabos Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Sun, 29 Mar 2026 23:57:28 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices A los 22, Eduardo Sánchez Navarro abrió su primera tienda de mejoramiento del hogar. A los 28 ya tenía 27 y se las vendió a Home Depot. Después tomó terrenos familiares en Los Cabos — cuando tenía 7,000 habitantes y ni un semáforo — y los convirtió en Grupo Questro: más de 2,200 hectáreas, el primer Ritz Carlton Reserve en México, dos campos de golf, marina y una sociedad con Discovery Land Company en El Dorado, el desarrollo residencial más exclusivo de Los Cabos donde George Clooney creó Casa Amigos.

En este episodio vas a aprender:

— Cómo saber cuándo es el momento de vender tu negocio antes de que sea tarde

— Qué es la carrera de la percepción y por qué te puede matar aunque tengas mejor producto

— Cómo se construyó Los Cabos de un pueblo de pescadores a un destino de clase mundial

— Por qué el mayor enemigo de un destino exitoso es su propio éxito y cómo lo han protegido

— Qué hace que Los Cabos funcione diferente a Cancún, Acapulco y Vallarta

— Qué buscar en un socio y cómo seleccionar bien a la gente que te rodea

— La historia de cómo Casa Amigos y Código nacieron en su desarrollo y por qué se quedó fuera de las dos

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]]> 5264 no #003 Simón y Eduardo Salame | Dejaron la universidad a los 18 y construyeron el Temu mexicano Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 23 Mar 2026 01:01:18 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Simón y Eduardo Salame son los fundadores de Ganga Box, una cadena de más de 100 tiendas de productos a precios accesibles. Empezaron a los 18 sin universidad, con casas de empeño en Toluca.

Hablamos de cómo escalar un negocio en México, qué pasa cuando creces demasiado rápido, y por qué la admiración entre socios es más importante que cualquier contrato.

Libros Recomendados:

- El Vendedor Más Grande del Mundo

- El Caballero de la Armadura Oxidada

-¿Quién Se Ha Llevado Mi Queso?

- El Alquimista y Hábitos Atómicos.

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]]> 5815 no #002 Dra. Mar Rivero | El origen de tu inflamación, ansiedad y cansancio Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Sun, 15 Mar 2026 23:45:16 -0000 full Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices ¿Por qué sigues enfermo aunque tomas tu medicina? La Dra. Mar Rivero, médico certificada en medicina funcional por el Institute for Functional Medicine, nos explica por qué la medicina tradicional trata síntomas en lugar de causas — y cómo cambiarlo.

En este episodio hablamos de:

  • Qué es la medicina funcional y por qué genera controversia
  • El intestino, la microbiota y su conexión con la depresión y la ansiedad
  • Por qué el trigo transgénico, los lácteos y el azúcar generan inflamación
  • Sueño, estrés y masa muscular — los 3 pilares que más se descuidan
  • Péptidos, creatina y suplementos que sí tienen evidencia
  • ADHD, leaky gut y por qué la alimentación cambia todo

Libros y recursos mencionados:

  • Good Energy — Casey Means
  • Huberman Lab Podcast
  • Dr. Mark Hyman
  • Dr. David Perlmutter

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]]> 4435 no #001 Waldemar Franco | Perder a su socio, encontrar el flow state y construir Rodavento Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Mon, 09 Mar 2026 02:33:23 -0000 full 1 Nico Pandal and Fran Pasquel Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Waldemar Franco es arquitecto, kayakista de expedición, fundador de Río y Montaña, creador de Rodavento Hotels y consejero de Infra — una empresa familiar de casi 110 años. En este episodio platica sobre cómo pasar de los rápidos más peligrosos de México a construir uno de los grupos hoteleros boutique más reconocidos del país.

Hablamos de miedo racional vs. pánico, cómo entrar al flow state, liderar equipos en situaciones de vida o muerte, perder a tu socio en una expedición, qué aporta alguien que vivió la aventura extrema a una empresa tradicional, y la diferencia entre crecer y estancarse.

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