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    <title>La Entrevista de Alicante Plaza</title>
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    <copyright>2025 Plaza Podcast</copyright>
    <description>Una charla con los personajes más influyentes de la provincia de Alicante</description>
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      <title>Entrevista con María Guillem de art-Exprès</title>
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      <pubDate>Mon, 28 Jul 2025 09:49:00 -0000</pubDate>
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      <title>José Pedro Espada: “Cada vez nos encontramos más a personas que tienen falta de recursos sociales”</title>
      <description>Hace algunos años, aunque algunos todavía te siguen mirando raro cuando les dices que haces terapia, la salud mental estaba denostada, infravalorada, no se tenía en el mismo escalón que el resto de las ramas de la medicina. Gracias a Dios, con el paso del tiempo, ha cambiado, sin embargo, todavía hay mucho trabajo por hacer. Hablamos con José Pedro Espada, Co CEO de Psicológica, una spin off nacida en la Universidad Miguel Hernandez (UMH) especializada en la autoestima y las adicciones. 



Hacen una labor interesante, con la autoestima, las adicciones… ¿las redes sociales os han dado más trabajo con la autoestima? 

Llevamos veinte años trabajando sobre todo en niños y adolescentes, enfocados en el trabajo de la autoestima, en los últimos cinco años hemos notado una gran demanda gracias a la concienciación de la salud mental. 



¿Cúal cree que han sido los detonantes? ¿El entorno ha generado que haya más demanda? 

La salud mental siempre es causa de varios agentes externos, la pandemia actuó como catalizador, hizo que dedicamos mucho tiempo a las pantallas, ha generado que se despierten nuevas cuestiones relacionadas sobre cómo convivir con los nuevos retos tecnológicos. Lo que hemos notado es una pérdida de recursos y habilidades sociales.  



Es interesante… siempre reflexiono mucho sobre que hay personas que parecen que han salido de una isla desierta o de una jungla… 

Sí, o que se ahogan en un vaso de agua. En la sociedad tenemos cubiertas muchas necesidades y surgen diferentes factores, nuevos requisitos. Nuestra sociedad no tiene nada que ver con la de nuestros padres, en la que tenían que ganarse más el pan. Nuestros jóvenes muchas veces no se dan con las situaciones en las que deben solucionar sus propios problemas, es la otra cara de la moneda de haber nacido en una sociedad tan avanzada. 



¿Cómo es llevar a cabo una terapia con un niño y un adolescente? 

Fíjate, al final los resultados clínicos son fruto de un aprendizaje. Por ejemplo, si hablamos de una persona que tiene mucho miedo, suele ser propio por una generalización de ese miedo, eso es fruto de un mal aprendizaje, una falta de haber adquirido un hábito o un recurso social, como puedo hablar con gente en persona si por ejemplo me paso todo el día tecleando. La terapia psicológica en adolescentes intentamos que sea adaptado a su edad, les ayudamos a regular sus emociones, eso es una cosa que se aprende. 



Tratan el tema de la adicción al alcohol, ¿qué componente lleva a una persona a ser adicto al alcohol? 

Al final las conductas adictivas se mantienen por muchos factores, pero hay un componente que se mantiene, un refuerzo, muchas veces lo que nos encontramos es la evitación, evitar una vida que a uno no le gusta. Eso es lo que lleva a seguir una conducta de forma abusiva, ya sea el alcohol o incluso las pantallas, buscan aislarse. Generalmente en estos casos se busca que aprenda también a obtener refuerzos y satisfacción en la vida de forma saludable y que pueda cubrir esa adicción.  



Cada vez más marcas sacan bebidas sin alcohol, ¿hay una mayor concienciación? 

Sí, los jóvenes cada vez se cuidan más. Se busca al final conseguir que no se caiga en esas adicciones, en esa conducta de evitación.    </description>
      <pubDate>Mon, 28 Jul 2025 09:15:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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Hacen una labor interesante, con la autoestima, las adicciones… ¿las redes sociales os han dado más trabajo con la autoestima? 

Llevamos veinte años trabajando sobre todo en niños y adolescentes, enfocados en el trabajo de la autoestima, en los últimos cinco años hemos notado una gran demanda gracias a la concienciación de la salud mental. 



¿Cúal cree que han sido los detonantes? ¿El entorno ha generado que haya más demanda? 

La salud mental siempre es causa de varios agentes externos, la pandemia actuó como catalizador, hizo que dedicamos mucho tiempo a las pantallas, ha generado que se despierten nuevas cuestiones relacionadas sobre cómo convivir con los nuevos retos tecnológicos. Lo que hemos notado es una pérdida de recursos y habilidades sociales.  



Es interesante… siempre reflexiono mucho sobre que hay personas que parecen que han salido de una isla desierta o de una jungla… 

Sí, o que se ahogan en un vaso de agua. En la sociedad tenemos cubiertas muchas necesidades y surgen diferentes factores, nuevos requisitos. Nuestra sociedad no tiene nada que ver con la de nuestros padres, en la que tenían que ganarse más el pan. Nuestros jóvenes muchas veces no se dan con las situaciones en las que deben solucionar sus propios problemas, es la otra cara de la moneda de haber nacido en una sociedad tan avanzada. 



¿Cómo es llevar a cabo una terapia con un niño y un adolescente? 

Fíjate, al final los resultados clínicos son fruto de un aprendizaje. Por ejemplo, si hablamos de una persona que tiene mucho miedo, suele ser propio por una generalización de ese miedo, eso es fruto de un mal aprendizaje, una falta de haber adquirido un hábito o un recurso social, como puedo hablar con gente en persona si por ejemplo me paso todo el día tecleando. La terapia psicológica en adolescentes intentamos que sea adaptado a su edad, les ayudamos a regular sus emociones, eso es una cosa que se aprende. 



Tratan el tema de la adicción al alcohol, ¿qué componente lleva a una persona a ser adicto al alcohol? 

Al final las conductas adictivas se mantienen por muchos factores, pero hay un componente que se mantiene, un refuerzo, muchas veces lo que nos encontramos es la evitación, evitar una vida que a uno no le gusta. Eso es lo que lleva a seguir una conducta de forma abusiva, ya sea el alcohol o incluso las pantallas, buscan aislarse. Generalmente en estos casos se busca que aprenda también a obtener refuerzos y satisfacción en la vida de forma saludable y que pueda cubrir esa adicción.  



Cada vez más marcas sacan bebidas sin alcohol, ¿hay una mayor concienciación? 

Sí, los jóvenes cada vez se cuidan más. Se busca al final conseguir que no se caiga en esas adicciones, en esa conducta de evitación.    </itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>Hace algunos años, aunque algunos todavía te siguen mirando raro cuando les dices que haces terapia, la salud mental estaba denostada, infravalorada, no se tenía en el mismo escalón que el resto de las ramas de la medicina. Gracias a Dios, con el paso del tiempo, ha cambiado, sin embargo, todavía hay mucho trabajo por hacer. Hablamos con José Pedro Espada, Co CEO de Psicológica, una <em>spin off</em> nacida en la Universidad Miguel Hernandez (UMH) especializada en la autoestima y las adicciones. </p>
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<p><strong>Hacen una labor interesante, con la autoestima, las adicciones… ¿las redes sociales os han dado más trabajo con la autoestima? </strong></p>
<p>Llevamos veinte años trabajando sobre todo en niños y adolescentes, enfocados en el trabajo de la autoestima, en los últimos cinco años hemos notado una gran demanda gracias a la concienciación de la salud mental. </p>
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<p><strong>¿Cúal cree que han sido los detonantes? ¿El entorno ha generado que haya más demanda? </strong></p>
<p>La salud mental siempre es causa de varios agentes externos, la pandemia actuó como catalizador, hizo que dedicamos mucho tiempo a las pantallas, ha generado que se despierten nuevas cuestiones relacionadas sobre cómo convivir con los nuevos retos tecnológicos. Lo que hemos notado es una pérdida de recursos y habilidades sociales.  </p>
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<p><strong>Es interesante… siempre reflexiono mucho sobre que hay personas que parecen que han salido de una isla desierta o de una jungla… </strong></p>
<p>Sí, o que se ahogan en un vaso de agua. En la sociedad tenemos cubiertas muchas necesidades y surgen diferentes factores, nuevos requisitos. Nuestra sociedad no tiene nada que ver con la de nuestros padres, en la que tenían que ganarse más el pan. Nuestros jóvenes muchas veces no se dan con las situaciones en las que deben solucionar sus propios problemas, es la otra cara de la moneda de haber nacido en una sociedad tan avanzada. </p>
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<p><strong>¿Cómo es llevar a cabo una terapia con un niño y un adolescente? </strong></p>
<p>Fíjate, al final los resultados clínicos son fruto de un aprendizaje. Por ejemplo, si hablamos de una persona que tiene mucho miedo, suele ser propio por una generalización de ese miedo, eso es fruto de un mal aprendizaje, una falta de haber adquirido un hábito o un recurso social, como puedo hablar con gente en persona si por ejemplo me paso todo el día tecleando. La terapia psicológica en adolescentes intentamos que sea adaptado a su edad, les ayudamos a regular sus emociones, eso es una cosa que se aprende. </p>
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<p><strong>Tratan el tema de la adicción al alcohol, ¿qué componente lleva a una persona a ser adicto al alcohol? </strong></p>
<p>Al final las conductas adictivas se mantienen por muchos factores, pero hay un componente que se mantiene, un refuerzo, muchas veces lo que nos encontramos es la evitación, evitar una vida que a uno no le gusta. Eso es lo que lleva a seguir una conducta de forma abusiva, ya sea el alcohol o incluso las pantallas, buscan aislarse. Generalmente en estos casos se busca que aprenda también a obtener refuerzos y satisfacción en la vida de forma saludable y que pueda cubrir esa adicción.  </p>
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<p><strong>Cada vez más marcas sacan bebidas sin alcohol, ¿hay una mayor concienciación? </strong></p>
<p>Sí, los jóvenes cada vez se cuidan más. Se busca al final conseguir que no se caiga en esas adicciones, en esa conducta de evitación.     </p>
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      <title>Francho García (Arkadia Space): “Queremos convertirnos en la referente europea en propulsión”. </title>
      <description>Tiene los pies en el suelo pero la meta en el cielo, o mejor dicho, en el espacio. Su experiencia en PLD Space le hizo darse cuenta de que tenía un sueño, que quería ver cumplida esa ilusión que tuvo de niño de ver aquellas estrellas que brillaban cuando apagaba la luz de su habitación. Charlamos con Francho García, CEO de Arkadia Space, una compañía aeroespacial con sede en Castellón que poco a poco va haciéndose notar en su sector, una marca made in Comunitat Valenciana que tiene muy claro que quiere llegar hasta el infinito y más allá.   



¿Cómo surgió la idea de Arkadia Space? 

 La verdad que tiene mucho que ver una empresa que es archiconocida en la provincia de Alicante que se llama PLD Space, nosotros trabajamos allí. El hecho de ver que desde Elche se puede competir con gigantes del mundo aeroespacial, hizo que desde Castellón diéramos el paso de fundar nuestra propia compañía. La experiencia de PLD Space fue enriquecedora, fuimos de los primeros empleados y tuvimos puesto de responsabilidad, eso generó que nos viéramos capaces de dar el paso por nuestra cuenta. 

Además, hablamos con expertos del sector para que nos orientaran en la aventura, y tras mucho discernimiento llegamos a la conclusión de que había un buen nicho en el uso de los combustibles verdes en la propulsión



¿Hasta que dieron el paso el uso de la propulsión de los combustibles verdes no estaba explotada?     

Sí que había indicios, de hecho algunas empresas en Europa ya estaban empezando, dos en concreto, ahora hay un montón de compañías enfocadas en el uso de combustibles verdes. Nosotros sí que somos pioneros en el uso de la propulsión verde con peróxido, y en Europa fuimos los primeros que arrancamos con la propulsión ecológica. 

¿Somos conscientes en España de que hay empresas españolas que pueden en unos años mirar frente a frente a Spacex de Elon Musk?  

Antes era más complicado tener esa visibilidad y ese reconocimiento, y además tengo que reconocer que las cosas han cambiado gracias a empresas como PLD Space. Cuando nosotros empezamos en la compañía ilicitana la visibilidad era muy pequeña, pero ahora si que estamos en un buen momento, en un convencimiento de que determinadas marcas pueden competir con Estados Unidos. Gracias a eso, cada vez se apuesta más por este modelo, se tiene la esperanza en que una compañía nacional pueda ser la referente europea e incluso mundial. 



La administración de Estados Unidos tiene un apoyo férreo a Elon Musk y su compañía aeroespacial desde el año 2006, ¿están satisfechos con el apoyo que la administración brinda a empresas como Arkadia Space?  

Bueno, siempre quieres más, eso es condición de toda startup, pero de momento es razonable el apoyo que estamos recibiendo teniendo en cuenta el país en el que estamos y en la fase de la empresa en la que nos encontramos. Es más, más del 50% de la financiación de la compañía es de financiación pública. Creo que el apoyo está cambiando para bien, de cómo la administración percibe estas oportunidades, hay además una evolución en el paradigma, ahora esa administración se ha convertido en el primer cliente. 

¿Cuáles son sus objetivos a medio-largo plazo?  

En estos momentos acabamos de volar nuestro primer sistema de propulsión al espacio, eso es muy importante, valida lo que estamos haciendo hasta ahora. Lo que queremos conseguir a medio plazo es que toda compañía que piense en propulsión tenga a Arkadia como primera opción, porque vamos a ser muy rápidos con las entregas. Queremos convertirnos en la mayor empresa de propulsión de Europa.  </description>
      <pubDate>Mon, 28 Jul 2025 09:14:00 -0000</pubDate>
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¿Cómo surgió la idea de Arkadia Space? 

 La verdad que tiene mucho que ver una empresa que es archiconocida en la provincia de Alicante que se llama PLD Space, nosotros trabajamos allí. El hecho de ver que desde Elche se puede competir con gigantes del mundo aeroespacial, hizo que desde Castellón diéramos el paso de fundar nuestra propia compañía. La experiencia de PLD Space fue enriquecedora, fuimos de los primeros empleados y tuvimos puesto de responsabilidad, eso generó que nos viéramos capaces de dar el paso por nuestra cuenta. 

Además, hablamos con expertos del sector para que nos orientaran en la aventura, y tras mucho discernimiento llegamos a la conclusión de que había un buen nicho en el uso de los combustibles verdes en la propulsión



¿Hasta que dieron el paso el uso de la propulsión de los combustibles verdes no estaba explotada?     

Sí que había indicios, de hecho algunas empresas en Europa ya estaban empezando, dos en concreto, ahora hay un montón de compañías enfocadas en el uso de combustibles verdes. Nosotros sí que somos pioneros en el uso de la propulsión verde con peróxido, y en Europa fuimos los primeros que arrancamos con la propulsión ecológica. 

¿Somos conscientes en España de que hay empresas españolas que pueden en unos años mirar frente a frente a Spacex de Elon Musk?  

Antes era más complicado tener esa visibilidad y ese reconocimiento, y además tengo que reconocer que las cosas han cambiado gracias a empresas como PLD Space. Cuando nosotros empezamos en la compañía ilicitana la visibilidad era muy pequeña, pero ahora si que estamos en un buen momento, en un convencimiento de que determinadas marcas pueden competir con Estados Unidos. Gracias a eso, cada vez se apuesta más por este modelo, se tiene la esperanza en que una compañía nacional pueda ser la referente europea e incluso mundial. 



La administración de Estados Unidos tiene un apoyo férreo a Elon Musk y su compañía aeroespacial desde el año 2006, ¿están satisfechos con el apoyo que la administración brinda a empresas como Arkadia Space?  

Bueno, siempre quieres más, eso es condición de toda startup, pero de momento es razonable el apoyo que estamos recibiendo teniendo en cuenta el país en el que estamos y en la fase de la empresa en la que nos encontramos. Es más, más del 50% de la financiación de la compañía es de financiación pública. Creo que el apoyo está cambiando para bien, de cómo la administración percibe estas oportunidades, hay además una evolución en el paradigma, ahora esa administración se ha convertido en el primer cliente. 

¿Cuáles son sus objetivos a medio-largo plazo?  

En estos momentos acabamos de volar nuestro primer sistema de propulsión al espacio, eso es muy importante, valida lo que estamos haciendo hasta ahora. Lo que queremos conseguir a medio plazo es que toda compañía que piense en propulsión tenga a Arkadia como primera opción, porque vamos a ser muy rápidos con las entregas. Queremos convertirnos en la mayor empresa de propulsión de Europa.  </itunes:summary>
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        <![CDATA[<p>Tiene los pies en el suelo pero la meta en el cielo, o mejor dicho, en el espacio. Su experiencia en PLD Space le hizo darse cuenta de que tenía un sueño, que quería ver cumplida esa ilusión que tuvo de niño de ver aquellas estrellas que brillaban cuando apagaba la luz de su habitación. Charlamos con Francho García, CEO de Arkadia Space, una compañía aeroespacial con sede en Castellón que poco a poco va haciéndose notar en su sector, una marca <em>made in </em>Comunitat Valenciana que tiene muy claro que quiere llegar hasta el infinito y más allá.   </p>
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<p><strong>¿Cómo surgió la idea de Arkadia Space? </strong></p>
<p><strong> </strong>La verdad que tiene mucho que ver una empresa que es archiconocida en la provincia de Alicante que se llama PLD Space, nosotros trabajamos allí. El hecho de ver que desde Elche se puede competir con gigantes del mundo aeroespacial, hizo que desde Castellón diéramos el paso de fundar nuestra propia compañía. La experiencia de PLD Space fue enriquecedora, fuimos de los primeros empleados y tuvimos puesto de responsabilidad, eso generó que nos viéramos capaces de dar el paso por nuestra cuenta. </p>
<p>Además, hablamos con expertos del sector para que nos orientaran en la aventura, y tras mucho discernimiento llegamos a la conclusión de que había un buen nicho en el uso de los combustibles verdes en la propulsión</p>
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<p><strong>¿Hasta que dieron el paso el uso de la propulsión de los combustibles verdes no estaba explotada?  </strong>   </p>
<p>Sí que había indicios, de hecho algunas empresas en Europa ya estaban empezando, dos en concreto, ahora hay un montón de compañías enfocadas en el uso de combustibles verdes. Nosotros sí que somos pioneros en el uso de la propulsión verde con peróxido, y en Europa fuimos los primeros que arrancamos con la propulsión ecológica. </p>
<p><strong>¿Somos conscientes en España de que hay empresas españolas que pueden en unos años mirar frente a frente a Spacex de Elon Musk?  </strong></p>
<p>Antes era más complicado tener esa visibilidad y ese reconocimiento, y además tengo que reconocer que las cosas han cambiado gracias a empresas como PLD Space. Cuando nosotros empezamos en la compañía ilicitana la visibilidad era muy pequeña, pero ahora si que estamos en un buen momento, en un convencimiento de que determinadas marcas pueden competir con Estados Unidos. Gracias a eso, cada vez se apuesta más por este modelo, se tiene la esperanza en que una compañía nacional pueda ser la referente europea e incluso mundial. </p>
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<p><strong>La administración de Estados Unidos tiene un apoyo férreo a Elon Musk y su compañía aeroespacial desde el año 2006, ¿están satisfechos con el apoyo que la administración brinda a empresas como Arkadia Space?  </strong></p>
<p>Bueno, siempre quieres más, eso es condición de toda startup, pero de momento es razonable el apoyo que estamos recibiendo teniendo en cuenta el país en el que estamos y en la fase de la empresa en la que nos encontramos. Es más, más del 50% de la financiación de la compañía es de financiación pública. Creo que el apoyo está cambiando para bien, de cómo la administración percibe estas oportunidades, hay además una evolución en el paradigma, ahora esa administración se ha convertido en el primer cliente. </p>
<p><strong>¿Cuáles son sus objetivos a medio-largo plazo?  </strong></p>
<p>En estos momentos acabamos de volar nuestro primer sistema de propulsión al espacio, eso es muy importante, valida lo que estamos haciendo hasta ahora. Lo que queremos conseguir a medio plazo es que toda compañía que piense en propulsión tenga a Arkadia como primera opción, porque vamos a ser muy rápidos con las entregas. Queremos convertirnos en la mayor empresa de propulsión de Europa.  </p>
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      <title>Pedro Espadero: “Puede ser el principio del fin de las hogueras tal y como las conocemos”</title>
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      <description>Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza charlamos con Pedro Espadero, artista fallero y el creador de la hoguera de 2024. Sin pelos en la lengua, valora la situación del sector artístico de la ornamentación fogueril, plantea las disyuntivas y las soluciones con valentía y sin miramiento de molestar o no a los que corresponden.
 Se puede notar en su voz la emoción que irradia al hablar de sus principios en el mundo como artista fallero. Pasión que le viene desde su infancia, y que ha mamado desde niño. Se nota que se dedica a lo que le gusta y que lo suyo no es un trabajo sino una vocación, una de la que tiene la suerte de vivir. Fortuna que no muchos comparten, ya son algunos los que desisten en el camino y renuncian a dedicar su vida al mundo fogueril, al oficio de plantar hogueras ante la imposibilidad de poder ganarse el pan desempeñando esa labor. El desinterés de determinados factores y actores por el impulso del sector ha ocasionado que las circunstancias se estanquen propiciando la crisis y la falta de mano de obra en el mundo artístico de esta especialidad. Espadero relata en la entrevista que si antaño los artistas tenían que buscarse la vida para encontrar trabajos y encargos, teniendo la pericia de darse a conocer, hoy en día, sin embargo, son las propias comisiones festeras las que no encuentran a perfiles para que perfilan creaciones para las respectivas fiestas. Eso las comisiones que pueden permitirse el lujo de tirar la casa de la ventana con las hogueras, hoy en día hay barracas que no pueden permitirse el desembolso de antaño a la hora de engalanar o proteger su estancias fogueriles con los centinelas en forma de hoguera.   
 Aborda en la conversación una de las grandes cuestiones relacionadas con la hoguera oficial, la supuesta polémica o controversia del concurso del Ayuntamiento para adjudicarse la construcción de tan distintiva hoguera. En ocasiones, en determinados corrillos o cenáculos se ha mirado con recelo que fuese durante años sucesivos otorgado al taller de Pedro Espadero. El problema reside, según él, en la simple razón de que hay pocos talleres y artistas con el músculo financiero necesario para hacer frente al desempeño de la labor, una que debe contar con cierta seguridad económica con el fin de generar certidumbre y asegurando el cumplimiento de los plazos acordados en el concurso previo. Confiesa que ojalá hubiese una mayor variedad y disputa en la disputa concursal para plantar la hoguera. La mala situación o la precarias circunstancias que rodean al gremio en general.
 En otros aspectos, ahonda sin tapujos en la situación del museo de las hogueras de Alicante, el que confiesa que debería de replantearse para mejorar su acogida y su importancia en la ciudad. Pone deberes a la respectiva concejalía en torno a la exposición fogueril. Hablamos de la evolución de las hogueras a través de los años, de las diferencias artísticas en el tiempo.   
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      <pubDate>Sun, 16 Jun 2024 03:55:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza charlamos con Pedro Espadero, artista fallero y el creador de la hoguera de 2024. Sin pelos en la lengua, valora la situación del sector artístico de la ornamentación fogueril, plantea las disyuntivas y las soluciones con valentía y sin miramiento de molestar o no a los que corresponden.
 Se puede notar en su voz la emoción que irradia al hablar de sus principios en el mundo como artista fallero. Pasión que le viene desde su infancia, y que ha mamado desde niño. Se nota que se dedica a lo que le gusta y que lo suyo no es un trabajo sino una vocación, una de la que tiene la suerte de vivir. Fortuna que no muchos comparten, ya son algunos los que desisten en el camino y renuncian a dedicar su vida al mundo fogueril, al oficio de plantar hogueras ante la imposibilidad de poder ganarse el pan desempeñando esa labor. El desinterés de determinados factores y actores por el impulso del sector ha ocasionado que las circunstancias se estanquen propiciando la crisis y la falta de mano de obra en el mundo artístico de esta especialidad. Espadero relata en la entrevista que si antaño los artistas tenían que buscarse la vida para encontrar trabajos y encargos, teniendo la pericia de darse a conocer, hoy en día, sin embargo, son las propias comisiones festeras las que no encuentran a perfiles para que perfilan creaciones para las respectivas fiestas. Eso las comisiones que pueden permitirse el lujo de tirar la casa de la ventana con las hogueras, hoy en día hay barracas que no pueden permitirse el desembolso de antaño a la hora de engalanar o proteger su estancias fogueriles con los centinelas en forma de hoguera.   
 Aborda en la conversación una de las grandes cuestiones relacionadas con la hoguera oficial, la supuesta polémica o controversia del concurso del Ayuntamiento para adjudicarse la construcción de tan distintiva hoguera. En ocasiones, en determinados corrillos o cenáculos se ha mirado con recelo que fuese durante años sucesivos otorgado al taller de Pedro Espadero. El problema reside, según él, en la simple razón de que hay pocos talleres y artistas con el músculo financiero necesario para hacer frente al desempeño de la labor, una que debe contar con cierta seguridad económica con el fin de generar certidumbre y asegurando el cumplimiento de los plazos acordados en el concurso previo. Confiesa que ojalá hubiese una mayor variedad y disputa en la disputa concursal para plantar la hoguera. La mala situación o la precarias circunstancias que rodean al gremio en general.
 En otros aspectos, ahonda sin tapujos en la situación del museo de las hogueras de Alicante, el que confiesa que debería de replantearse para mejorar su acogida y su importancia en la ciudad. Pone deberes a la respectiva concejalía en torno a la exposición fogueril. Hablamos de la evolución de las hogueras a través de los años, de las diferencias artísticas en el tiempo.   
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        <![CDATA[<p>Esta semana en <em>La Entrevista de Alicante Plaza</em> charlamos con <strong>Pedro Espadero</strong>, artista fallero y el creador de la hoguera de 2024. Sin pelos en la lengua, valora la situación del sector artístico de la ornamentación fogueril, plantea las disyuntivas y las soluciones con valentía y sin miramiento de molestar o no a los que corresponden.</p> <p>Se puede notar en su voz la emoción que irradia al hablar de sus principios en el mundo como artista fallero. Pasión que le viene desde su infancia, y que ha mamado desde niño. Se nota que se dedica a lo que le gusta y que lo suyo no es un trabajo sino una vocación, una de la que tiene la suerte de vivir. Fortuna que no muchos comparten, ya son algunos los que desisten en el camino y renuncian a dedicar su vida al mundo fogueril, al oficio de plantar hogueras ante la imposibilidad de poder ganarse el pan desempeñando esa labor. El desinterés de determinados factores y actores por el impulso del sector ha ocasionado que las circunstancias se estanquen propiciando la crisis y la falta de mano de obra en el mundo artístico de esta especialidad. Espadero relata en la entrevista que si antaño los artistas tenían que buscarse la vida para encontrar trabajos y encargos, teniendo la pericia de darse a conocer, hoy en día, sin embargo, son las propias comisiones festeras las que no encuentran a perfiles para que perfilan creaciones para las respectivas fiestas. Eso las comisiones que pueden permitirse el lujo de tirar la casa de la ventana con las hogueras, hoy en día hay barracas que no pueden permitirse el desembolso de antaño a la hora de engalanar o proteger su estancias fogueriles con los centinelas en forma de hoguera.   </p> <p>Aborda en la conversación una de las grandes cuestiones relacionadas con la hoguera oficial, la supuesta polémica o controversia del concurso del Ayuntamiento para adjudicarse la construcción de tan distintiva hoguera. En ocasiones, en determinados corrillos o cenáculos se ha mirado con recelo que fuese durante años sucesivos otorgado al taller de Pedro Espadero. El problema reside, según él, en la simple razón de que hay pocos talleres y artistas con el músculo financiero necesario para hacer frente al desempeño de la labor, una que debe contar con cierta seguridad económica con el fin de generar certidumbre y asegurando el cumplimiento de los plazos acordados en el concurso previo. Confiesa que ojalá hubiese una mayor variedad y disputa en la disputa concursal para plantar la hoguera. La mala situación o la precarias circunstancias que rodean al gremio en general.</p> <p>En otros aspectos, ahonda sin tapujos en la situación del museo de las hogueras de Alicante, el que confiesa que debería de replantearse para mejorar su acogida y su importancia en la ciudad. Pone deberes a la respectiva concejalía en torno a la exposición fogueril. Hablamos de la evolución de las hogueras a través de los años, de las diferencias artísticas en el tiempo.   </p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Manuel Desantes: "Las decisiones importantes se toman en Europa, no en España"</title>
      <link>https://omny.fm/shows/la-entrevista-de-alicante-plaza/manuel-desantes-las-decisiones-importantes-se-toma</link>
      <description>Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza tenemos con nosotros a Manuel Desantes, uno de los intelectuales que mejor conoce Europa y sus instituciones, un europeísta convencido que irradia pasión por lo que la organización comunitaria representa y todo lo que supone para nuestra sociedad. Asegura que el sentimiento europeo, o mejor dicho, el convencimiento, es emocional pero también es cerebral. Concuerda quizá con todas aquellas voces que vislumbran en Europa el dique de contención de toda tentación autárquica de los gobiernos occidentales.
 La Unión Europea nació tras la Segunda Guerra Mundial bajo un convencimiento de que la cohesión de un elevado número de países conseguiría sembrar la paz y calmar las tensiones existentes durante años. En el 1985 se produjo la entrada de España en el club comunitario, así como su integración un año después, en 1986, en la Comunidad Económica Europea.
 Las instituciones europeas se renuevan cada seis años, y si bien es cierto que en las primeras elecciones de la historia de España la participación fue muy alta, tras el apogeo inicial ha ido reduciéndose la influencia de los comicios comunitarios en la vida política y social de nuestro país. Se perciben como una votación de segunda categoría, como una fiesta sin importancia en la que lo que se escoge no influye de verdad en lo trascendental de nuestro ecosistema patrio. En las últimas elecciones al Parlamento Europeo, en las citas celebradas a lo largo de los años, la media de la participación de nuestros conciudadanos está en 42% aprox.
 Muchos son los que aseguran que estas elecciones que hoy se celebran son de una trascendencia histórica ante el aumento de la intención de voto de las opciones euroescépticas y de todos aquellos que ven a Europa como un obstáculo en lugar de como un impulso. Manuel Desantes destaca la necesidad de poner en valor la importancia de una Europa fuerte, de unos antecedentes históricos que han puesto de manifiesto que la división solo ha traído discordia y enfrentamiento. Más teniendo en cuenta que España fue escenario y vivió una de las guerras más duras de la historia en la que hubo un mayor número de víctimas mortales, no es baladí pasar por alto la necesidad de ocupar una organización que temple y modere los ánimos y ahuyente todo tipo de fantasma del pasado.
 Abordamos en la entrevista las diferentes perspectivas de Europa, o mejor dicho, la variedad de sensibilidades que analizan la situación de España en el marco europeo. En primer lugar, están los europeístas convencidos, los que creen en una unión heterogénea, pero practica y que da sus frutos. En segundo lugar, podemos analizar a aquellos que aseguran que no es posible la convivencia de diferentes naciones con distintas sensibilidades y formas de pensar, una unión imposible entre halcones y mediterráneos, por lo que estos últimos deberían ir por separado de los primeros. No podemos olvidar tampoco la perspectiva más anómala e innovadora que reside en la conformación de un conglomerado versado en los países latinoamericanos, España, Francia, Portugal e Italia.     
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      <pubDate>Sun, 09 Jun 2024 03:55:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Manuel Desantes: "Las decisiones importantes se toman en Europa, no en España"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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      <itunes:summary>Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza tenemos con nosotros a Manuel Desantes, uno de los intelectuales que mejor conoce Europa y sus instituciones, un europeísta convencido que irradia pasión por lo que la organización comunitaria representa y todo lo que supone para nuestra sociedad. Asegura que el sentimiento europeo, o mejor dicho, el convencimiento, es emocional pero también es cerebral. Concuerda quizá con todas aquellas voces que vislumbran en Europa el dique de contención de toda tentación autárquica de los gobiernos occidentales.
 La Unión Europea nació tras la Segunda Guerra Mundial bajo un convencimiento de que la cohesión de un elevado número de países conseguiría sembrar la paz y calmar las tensiones existentes durante años. En el 1985 se produjo la entrada de España en el club comunitario, así como su integración un año después, en 1986, en la Comunidad Económica Europea.
 Las instituciones europeas se renuevan cada seis años, y si bien es cierto que en las primeras elecciones de la historia de España la participación fue muy alta, tras el apogeo inicial ha ido reduciéndose la influencia de los comicios comunitarios en la vida política y social de nuestro país. Se perciben como una votación de segunda categoría, como una fiesta sin importancia en la que lo que se escoge no influye de verdad en lo trascendental de nuestro ecosistema patrio. En las últimas elecciones al Parlamento Europeo, en las citas celebradas a lo largo de los años, la media de la participación de nuestros conciudadanos está en 42% aprox.
 Muchos son los que aseguran que estas elecciones que hoy se celebran son de una trascendencia histórica ante el aumento de la intención de voto de las opciones euroescépticas y de todos aquellos que ven a Europa como un obstáculo en lugar de como un impulso. Manuel Desantes destaca la necesidad de poner en valor la importancia de una Europa fuerte, de unos antecedentes históricos que han puesto de manifiesto que la división solo ha traído discordia y enfrentamiento. Más teniendo en cuenta que España fue escenario y vivió una de las guerras más duras de la historia en la que hubo un mayor número de víctimas mortales, no es baladí pasar por alto la necesidad de ocupar una organización que temple y modere los ánimos y ahuyente todo tipo de fantasma del pasado.
 Abordamos en la entrevista las diferentes perspectivas de Europa, o mejor dicho, la variedad de sensibilidades que analizan la situación de España en el marco europeo. En primer lugar, están los europeístas convencidos, los que creen en una unión heterogénea, pero practica y que da sus frutos. En segundo lugar, podemos analizar a aquellos que aseguran que no es posible la convivencia de diferentes naciones con distintas sensibilidades y formas de pensar, una unión imposible entre halcones y mediterráneos, por lo que estos últimos deberían ir por separado de los primeros. No podemos olvidar tampoco la perspectiva más anómala e innovadora que reside en la conformación de un conglomerado versado en los países latinoamericanos, España, Francia, Portugal e Italia.     
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        <![CDATA[<p>Esta semana en <em>La Entrevista de Alicante Plaza</em> tenemos con nosotros a <strong>Manuel Desantes</strong>, uno de los intelectuales que mejor conoce Europa y sus instituciones, un europeísta convencido que irradia pasión por lo que la organización comunitaria representa y todo lo que supone para nuestra sociedad. Asegura que el sentimiento europeo, o mejor dicho, el convencimiento, es emocional pero también es cerebral. Concuerda quizá con todas aquellas voces que vislumbran en Europa el dique de contención de toda tentación autárquica de los gobiernos occidentales.</p> <p>La Unión Europea nació tras la Segunda Guerra Mundial bajo un convencimiento de que la cohesión de un elevado número de países conseguiría sembrar la paz y calmar las tensiones existentes durante años. En el 1985 se produjo la entrada de España en el club comunitario, así como su integración un año después, en 1986, en la Comunidad Económica Europea.</p> <p>Las instituciones europeas se renuevan cada seis años, y si bien es cierto que en las primeras elecciones de la historia de España la participación fue muy alta, tras el apogeo inicial ha ido reduciéndose la influencia de los comicios comunitarios en la vida política y social de nuestro país. Se perciben como una votación de segunda categoría, como una fiesta sin importancia en la que lo que se escoge no influye de verdad en lo trascendental de nuestro ecosistema patrio. En las últimas elecciones al Parlamento Europeo, en las citas celebradas a lo largo de los años, la media de la participación de nuestros conciudadanos está en 42% aprox.</p> <p>Muchos son los que aseguran que estas elecciones que hoy se celebran son de una trascendencia histórica ante el aumento de la intención de voto de las opciones euroescépticas y de todos aquellos que ven a Europa como un obstáculo en lugar de como un impulso. Manuel Desantes destaca la necesidad de poner en valor la importancia de una Europa fuerte, de unos antecedentes históricos que han puesto de manifiesto que la división solo ha traído discordia y enfrentamiento. Más teniendo en cuenta que España fue escenario y vivió una de las guerras más duras de la historia en la que hubo un mayor número de víctimas mortales, no es baladí pasar por alto la necesidad de ocupar una organización que temple y modere los ánimos y ahuyente todo tipo de fantasma del pasado.</p> <p>Abordamos en la entrevista las diferentes perspectivas de Europa, o mejor dicho, la variedad de sensibilidades que analizan la situación de España en el marco europeo. En primer lugar, están los europeístas convencidos, los que creen en una unión heterogénea, pero practica y que da sus frutos. En segundo lugar, podemos analizar a aquellos que aseguran que no es posible la convivencia de diferentes naciones con distintas sensibilidades y formas de pensar, una unión imposible entre halcones y mediterráneos, por lo que estos últimos deberían ir por separado de los primeros. No podemos olvidar tampoco la perspectiva más anómala e innovadora que reside en la conformación de un conglomerado versado en los países latinoamericanos, España, Francia, Portugal e Italia.     </p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Enrique Martínez (Reserva Federal de Dallas): “La economía es importante en campaña electoral cuando las cosas van realmente mal”</title>
      <link>https://omny.fm/shows/la-entrevista-de-alicante-plaza/enrique-mart-nez-reserva-federal-de-dallas-la-econ</link>
      <description>Esta semana tenemos con nosotros en La Entrevista de Alicante Plaza a Enrique Martínez, jefe de la sección internacional de la Reserva Federal de Dallas. En 2023 fue nombrado banquero del año, una de las guindas de su etapa profesional, al elaborar un estudio sobre la detención prematura de las burbujas inmobiliarias. Nuestro invitado es experto en el mercado inmobiliario, tema candente en la historia reciente de Occidente, una casuística que ha tenido sus réplica tardía en China, lugar en el que ha ocurrido una situación calcada a lo que aconteció a finales de la primera década del dos mil, en donde había más casas que habitantes que ocupar esas viviendas.  
 Tras licenciarse en economía por la Universidad de Alicante, obtuvo una beca del Banco de España para irse a Estados Unidos a sacarse el doctorado. Una estancia en la nación de los 51 estados que se ha alargado ya casi veinte años, marcando el acento lugareño en el léxico de Martínez. Hablamos sobre las diferencias idiosincráticas entre Estados Unidos y España. Asegura que las tradiciones norteamericanas son mucho más complejas de las básicas caricaturas a las que estamos acostumbrados a ver en los medios de comunicación de masas. La peculiaridad y la gran magnitud del país norteamericano genera la circunstancia de que estar en cada rincón del país sea llamativo en función del Estado en el que se está. Característica lugareña en la que no podía faltar la clave electoral, unas elecciones que se celebran en noviembre, las que están muy condicionadas por los clichés importados en el resto de países. Destaca que esa variedad tiene eco también en los aspectos sociológicos y políticos de la nación, notándose en la heterogeneidad latente en los Estados Federados, siendo las sensibilidades muy distintas aún compartiendo aparentes principios políticos entre sí.   
 Abordamos en la charla la situación actual de la vivienda en España, una que está situada en unos precios desorbitados ante la falta de oferta. No deja de llamar la atención que si en 2008 estalló la burbuja como consecuencia del exceso de viviendas construidas en el boom inmobiliario de los años anteriores, hoy en día pasa lo contrario, que faltan en España aproximadamente más de 70.000 viviendas para que hubiese cobijo para todos. La acumulación de la propiedad, y la absorción de esta en un grupo reducido de tenedores. 
 En relación a la economía, analizamos si hay un cambio de paradigma que ha desviado la atención de la economía variando el debate en otros asuntos no tan elementales como la economía. Si en 1992 se dijo aquello de “es la economía, estúpido”, hoy en día, pese a los buenos números en los indices monetarios en algunos políticos, no tiene el redito electoral que tenía antaño desempeñar con maestria y responsabilidad los balances de situación de las empresas nacionales. Por otro lado no se corta en decir que los datos económicos son usados y doblados para que un determinado interesado saque beneficio propio de esa información. 
 Confiesa que volver a nuestro país y desempeñar una labor en el Banco de España sería un sueño.      
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      <pubDate>Sun, 26 May 2024 03:55:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Enrique Martínez (Reserva Federal de Dallas): “La economía es importante en campaña electoral cuando las cosas van realmente mal”</itunes:title>
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 Tras licenciarse en economía por la Universidad de Alicante, obtuvo una beca del Banco de España para irse a Estados Unidos a sacarse el doctorado. Una estancia en la nación de los 51 estados que se ha alargado ya casi veinte años, marcando el acento lugareño en el léxico de Martínez. Hablamos sobre las diferencias idiosincráticas entre Estados Unidos y España. Asegura que las tradiciones norteamericanas son mucho más complejas de las básicas caricaturas a las que estamos acostumbrados a ver en los medios de comunicación de masas. La peculiaridad y la gran magnitud del país norteamericano genera la circunstancia de que estar en cada rincón del país sea llamativo en función del Estado en el que se está. Característica lugareña en la que no podía faltar la clave electoral, unas elecciones que se celebran en noviembre, las que están muy condicionadas por los clichés importados en el resto de países. Destaca que esa variedad tiene eco también en los aspectos sociológicos y políticos de la nación, notándose en la heterogeneidad latente en los Estados Federados, siendo las sensibilidades muy distintas aún compartiendo aparentes principios políticos entre sí.   
 Abordamos en la charla la situación actual de la vivienda en España, una que está situada en unos precios desorbitados ante la falta de oferta. No deja de llamar la atención que si en 2008 estalló la burbuja como consecuencia del exceso de viviendas construidas en el boom inmobiliario de los años anteriores, hoy en día pasa lo contrario, que faltan en España aproximadamente más de 70.000 viviendas para que hubiese cobijo para todos. La acumulación de la propiedad, y la absorción de esta en un grupo reducido de tenedores. 
 En relación a la economía, analizamos si hay un cambio de paradigma que ha desviado la atención de la economía variando el debate en otros asuntos no tan elementales como la economía. Si en 1992 se dijo aquello de “es la economía, estúpido”, hoy en día, pese a los buenos números en los indices monetarios en algunos políticos, no tiene el redito electoral que tenía antaño desempeñar con maestria y responsabilidad los balances de situación de las empresas nacionales. Por otro lado no se corta en decir que los datos económicos son usados y doblados para que un determinado interesado saque beneficio propio de esa información. 
 Confiesa que volver a nuestro país y desempeñar una labor en el Banco de España sería un sueño.      
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        <![CDATA[<p>Esta semana tenemos con nosotros en <em>La Entrevista de Alicante Plaza</em> a <strong>Enrique Martínez</strong>, jefe de la sección internacional de la Reserva Federal de Dallas. En 2023 fue nombrado banquero del año, una de las guindas de su etapa profesional, al elaborar un estudio sobre la detención prematura de las burbujas inmobiliarias. Nuestro invitado es experto en el mercado inmobiliario, tema candente en la historia reciente de Occidente, una casuística que ha tenido sus réplica tardía en China, lugar en el que ha ocurrido una situación calcada a lo que aconteció a finales de la primera década del dos mil, en donde había más casas que habitantes que ocupar esas viviendas.  </p> <p>Tras licenciarse en economía por la Universidad de Alicante, obtuvo una beca del Banco de España para irse a Estados Unidos a sacarse el doctorado. Una estancia en la nación de los 51 estados que se ha alargado ya casi veinte años, marcando el acento lugareño en el léxico de Martínez. Hablamos sobre las diferencias idiosincráticas entre Estados Unidos y España. Asegura que las tradiciones norteamericanas son mucho más complejas de las básicas caricaturas a las que estamos acostumbrados a ver en los medios de comunicación de masas. La peculiaridad y la gran magnitud del país norteamericano genera la circunstancia de que estar en cada rincón del país sea llamativo en función del Estado en el que se está. Característica lugareña en la que no podía faltar la clave electoral, unas elecciones que se celebran en noviembre, las que están muy condicionadas por los clichés importados en el resto de países. Destaca que esa variedad tiene eco también en los aspectos sociológicos y políticos de la nación, notándose en la heterogeneidad latente en los Estados Federados, siendo las sensibilidades muy distintas aún compartiendo aparentes principios políticos entre sí.   </p> <p>Abordamos en la charla la situación actual de la vivienda en España, una que está situada en unos precios desorbitados ante la falta de oferta. No deja de llamar la atención que si en 2008 estalló la burbuja como consecuencia del exceso de viviendas construidas en el boom inmobiliario de los años anteriores, hoy en día pasa lo contrario, que faltan en España aproximadamente más de 70.000 viviendas para que hubiese cobijo para todos. La acumulación de la propiedad, y la absorción de esta en un grupo reducido de tenedores. </p> <p>En relación a la economía, analizamos si hay un cambio de paradigma que ha desviado la atención de la economía variando el debate en otros asuntos no tan elementales como la economía. Si en 1992 se dijo aquello de “es la economía, estúpido”, hoy en día, pese a los buenos números en los indices monetarios en algunos políticos, no tiene el redito electoral que tenía antaño desempeñar con maestria y responsabilidad los balances de situación de las empresas nacionales. Por otro lado no se corta en decir que los datos económicos son usados y doblados para que un determinado interesado saque beneficio propio de esa información. </p> <p>Confiesa que volver a nuestro país y desempeñar una labor en el Banco de España sería un sueño.      </p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Salvador Martí: “Alicante tiene que tener un equipo en primera división”</title>
      <link>https://omny.fm/shows/la-entrevista-de-alicante-plaza/salvador-mart-alicante-tiene-que-tener-un-equipo-e</link>
      <description>Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza tenemos con nosotros a Salvador Martí, presidente del Intercity. Hace unas semanas nos tuvieron a todos los alicantinos con el corazón en un puño, con la expectación de saber si los dos equipos de la ciudad se unían en una sola entidad para fusionar fuerzas y tener un equipo más potente. Al final todo se desvaneció y para algunos no fue más que una bomba de humo, un globo sonda con el que insuflar las ilusiones de los alicantinos.  
 Tras la compra del GCD Sant Joan en el 2017, y los ascensos consecutivos, terminaron en el fútbol profesional, en Primera RFEF (Primera Federación- la antigua segunda B tras la reestructuración de divisiones llevada a cabo por la Federación Española de Fútbol). División en la que el Intercity permanece desde hace varios años, perseguido por las polémicas extradeportivas relacionadas con los impagos al personal del club. Martí, precisamente, el presidente del club, reconoce en la conversación que podrían hacer mucho mejor las cosas como en lo referente a mantener en regla los pagos de los salarios de los empleados. Gestión económica puesta en entredicho, de la que sin embargo, entona el mea culpa y plantea puntos a mejorar en la gestión.  
 La entrevista se realizó antes del ascenso del Hércules a Primera Federación consumado el pasado domingo, hito que seguro que habrá celebrado el mandatario del club de los hombres de negro, a juzgar por lo que comenta, mostrandose deseoso de que vuelva a haber un derbi que enfrente al Intercity contra el conjunto blanquiazul. La realidad es que los equipos de la misma ciudad, los clásicos, benefician a todas las partes en términos de taquilla creando una rivalidad interesante que engrandece la ciudad. Enfrentamiento que hubiese sido historia de haberse constituido la fusión entre el Intercity y el Hércules. Nos tuvieron a todos en vela, actualizando las noticias, ojos avizor observando los movimientos ejecutados para hacer realidad el tándem deportivo. Sin embargo, para algunos todo fue un bluf, una decepción. Martí no duda en asegurar que la unión societaria entre las ambas entidades habría sido lo mejor para todos, habría permitido la construcción de un equipo fuerte. Quien sabe si un paso trascendental para aspirar a que Alicante tenga un equipo de primera división, una vuelta a las andadas, a los recuerdos dorados del fútbol alicantino. El presidente del Intercity asegura que ese matrimonio de conveniencia no se llevó a cabo como consecuencia de las complicaciones administrativas, ya que “a la hora de sentarse con los abogados no todo es tan sencillo”. Por otro lado, también atisba incompatibilidades de visión en términos formales.  
 Durante la charla, también pone deberes a la administración, asegura que Alicante tiene demasiado cemento y que se debería optar por infraestructuras más prácticas y realistas. Pone en el foco a los centros de tecnificación y echa en falta más campos de césped en la ciudad. 
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      <pubDate>Sun, 12 May 2024 03:55:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza tenemos con nosotros a Salvador Martí, presidente del Intercity. Hace unas semanas nos tuvieron a todos los alicantinos con el corazón en un puño, con la expectación de saber si los dos equipos de la ciudad se unían en una sola entidad para fusionar fuerzas y tener un equipo más potente. Al final todo se desvaneció y para algunos no fue más que una bomba de humo, un globo sonda con el que insuflar las ilusiones de los alicantinos.  
 Tras la compra del GCD Sant Joan en el 2017, y los ascensos consecutivos, terminaron en el fútbol profesional, en Primera RFEF (Primera Federación- la antigua segunda B tras la reestructuración de divisiones llevada a cabo por la Federación Española de Fútbol). División en la que el Intercity permanece desde hace varios años, perseguido por las polémicas extradeportivas relacionadas con los impagos al personal del club. Martí, precisamente, el presidente del club, reconoce en la conversación que podrían hacer mucho mejor las cosas como en lo referente a mantener en regla los pagos de los salarios de los empleados. Gestión económica puesta en entredicho, de la que sin embargo, entona el mea culpa y plantea puntos a mejorar en la gestión.  
 La entrevista se realizó antes del ascenso del Hércules a Primera Federación consumado el pasado domingo, hito que seguro que habrá celebrado el mandatario del club de los hombres de negro, a juzgar por lo que comenta, mostrandose deseoso de que vuelva a haber un derbi que enfrente al Intercity contra el conjunto blanquiazul. La realidad es que los equipos de la misma ciudad, los clásicos, benefician a todas las partes en términos de taquilla creando una rivalidad interesante que engrandece la ciudad. Enfrentamiento que hubiese sido historia de haberse constituido la fusión entre el Intercity y el Hércules. Nos tuvieron a todos en vela, actualizando las noticias, ojos avizor observando los movimientos ejecutados para hacer realidad el tándem deportivo. Sin embargo, para algunos todo fue un bluf, una decepción. Martí no duda en asegurar que la unión societaria entre las ambas entidades habría sido lo mejor para todos, habría permitido la construcción de un equipo fuerte. Quien sabe si un paso trascendental para aspirar a que Alicante tenga un equipo de primera división, una vuelta a las andadas, a los recuerdos dorados del fútbol alicantino. El presidente del Intercity asegura que ese matrimonio de conveniencia no se llevó a cabo como consecuencia de las complicaciones administrativas, ya que “a la hora de sentarse con los abogados no todo es tan sencillo”. Por otro lado, también atisba incompatibilidades de visión en términos formales.  
 Durante la charla, también pone deberes a la administración, asegura que Alicante tiene demasiado cemento y que se debería optar por infraestructuras más prácticas y realistas. Pone en el foco a los centros de tecnificación y echa en falta más campos de césped en la ciudad. 
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        <![CDATA[<p>Esta semana en <em>La Entrevista de Alicante Plaza </em>tenemos con nosotros a <strong>Salvador Martí</strong>, presidente del <strong>Intercity</strong>. Hace unas semanas nos tuvieron a todos los alicantinos con el corazón en un puño, con la expectación de saber si los dos equipos de la ciudad se unían en una sola entidad para fusionar fuerzas y tener un equipo más potente. Al final todo se desvaneció y para algunos no fue más que una bomba de humo, un globo sonda con el que insuflar las ilusiones de los alicantinos.  </p> <p>Tras la compra del GCD Sant Joan en el 2017, y los ascensos consecutivos, terminaron en el fútbol profesional, en Primera RFEF (Primera Federación- la antigua segunda B tras la reestructuración de divisiones llevada a cabo por la Federación Española de Fútbol). División en la que el Intercity permanece desde hace varios años, perseguido por las polémicas extradeportivas relacionadas con los impagos al personal del club. Martí, precisamente, el presidente del club, reconoce en la conversación que podrían hacer mucho mejor las cosas como en lo referente a mantener en regla los pagos de los salarios de los empleados. Gestión económica puesta en entredicho, de la que sin embargo, entona el mea culpa y plantea puntos a mejorar en la gestión.  </p> <p>La entrevista se realizó antes del ascenso del Hércules a Primera Federación consumado el pasado domingo, hito que seguro que habrá celebrado el mandatario del club de los hombres de negro, a juzgar por lo que comenta, mostrandose deseoso de que vuelva a haber un derbi que enfrente al Intercity contra el conjunto blanquiazul. La realidad es que los equipos de la misma ciudad, los clásicos, benefician a todas las partes en términos de taquilla creando una rivalidad interesante que engrandece la ciudad. Enfrentamiento que hubiese sido historia de haberse constituido la fusión entre el Intercity y el Hércules. Nos tuvieron a todos en vela, actualizando las noticias, ojos avizor observando los movimientos ejecutados para hacer realidad el tándem deportivo. Sin embargo, para algunos todo fue un bluf, una decepción. Martí no duda en asegurar que la unión societaria entre las ambas entidades habría sido lo mejor para todos, habría permitido la construcción de un equipo fuerte. Quien sabe si un paso trascendental para aspirar a que Alicante tenga un equipo de primera división, una vuelta a las andadas, a los recuerdos dorados del fútbol alicantino. El presidente del Intercity asegura que ese matrimonio de conveniencia no se llevó a cabo como consecuencia de las complicaciones administrativas, ya que “a la hora de sentarse con los abogados no todo es tan sencillo”. Por otro lado, también atisba incompatibilidades de visión en términos formales.  </p> <p>Durante la charla, también pone deberes a la administración, asegura que Alicante tiene demasiado cemento y que se debería optar por infraestructuras más prácticas y realistas. Pone en el foco a los centros de tecnificación y echa en falta más campos de césped en la ciudad. </p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Juan Carlos Girauta: “El Partido Popular no le planta cara al nacionalismo”</title>
      <link>https://omny.fm/shows/la-entrevista-de-alicante-plaza/juan-carlos-girauta-el-partido-popular-no-le-plant</link>
      <description>Esta semana tenemos en La Entrevista de Alicante Plaza a Juan Carlos Girauta, número tres en la candidatura de Vox a las elecciones europeas que se celebrarán el próximo 9 de junio. Nos recibe con el convencimiento de luchar contra el nacionalismo, labor que según él sólo podrá desempeñar formando parte como independiente en la formación liderada por Santiago Abascal. 
 Girauta dió el salto a la política en 2014 cuando fue elegido eurodiputado por Ciudadanos. En 2015 fue elegido diputado por Barcelona en la primera incursión nacional de la formación naranja. Tras el éxito en Cataluña y el auge del populismo de izquierdas liderado por Podemos y Pablo Iglesias, Albert Rivera decidió apostar por la extensión de su proyecto al resto de España. En las primeras elecciones consiguieron cuarenta escaños quedando cuartos en los comicios generales y tras la repetición electoral de aquella votación como consecuencia del fracaso del famoso pacto del abrazo entre Cs y PSOE, perdieron ocho escaños quedándose en treinta y dos. Durante este tiempo Juan Carlos Girauta fue el portavoz del partido en el Congreso de los Diputados. 
 Tras la moción de censura a Mariano Rajoy en el año 2018 y el año del gobierno en funciones de Pedro Sánchez, Ciudadanos sacaría 57 escaños en las elecciones celebradas en abril de 2019, concurriendo nuestro invitado como número uno por la provincia de Toledo. Tras no conseguir formar gobierno ninguna de las fuerzas políticas, en noviembre de ese mismo año se repitieron las elecciones y se consumó el principio del fin de Ciudadanos: la formación perdió cuarenta y siete quedando su resultado en unos raquíticos diez escaños. Tras la dimisión de Albert Rivera como consecuencia de los nefastos resultados cosechados y el posterior apoyo de Cs al Gobierno en los respectivos Estados de Alarma en la pandemia de 2020, Girauta decidió darse de baja del partido. 
 Tras su periplo por la política, ha compaginado su labor como abogado con la colaboración en prensa escrita y televisión. Durante años ha sido uno de los columnistas de cabecera del diario ABC, medio en el que estuvo hasta finales de 2023. Actualmente es columnista de lunes a jueves en el diario digital El Debate. Ha escrito ríos de tinta ejerciendo como azote del Gobierno a través de las tribunas periodísticas. En junio de 2022 publicó el ensayo Sentimentales, ofendidos, mediocres y agresivos: Radiografía de la nueva sociedad (Sekotta), un reflejo del mundo en el que vivimos y el que está por venir, un análisis sobre la idiosincrasia de la sociedad posmoderna. 
 Ahora vuelve a la arena política tras su experiencias pasadas con el anhelo que dice que siempre le ha movido “combatir al nacionalismo”. Se atrinchera convencido de que luchar con Vox en el parlamento europeo es la mejor forma de lidiar con las amenazas actuales. Define sin tapujos como autarquía el Gobierno de Sánchez y rebaja la euforia entre aquellos que piensan que con el Partido Popular se puede uno enfrentar a los regionalismos identitarios que controlan España.
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      <pubDate>Fri, 03 May 2024 03:55:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Juan Carlos Girauta: “El Partido Popular no le planta cara al nacionalismo”</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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      <itunes:subtitle>Juan Carlos Girauta, número tres en la candidatura de Vox a las elecciones europeas</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Esta semana tenemos en La Entrevista de Alicante Plaza a Juan Carlos Girauta, número tres en la candidatura de Vox a las elecciones europeas que se celebrarán el próximo 9 de junio. Nos recibe con el convencimiento de luchar contra el nacionalismo, labor que según él sólo podrá desempeñar formando parte como independiente en la formación liderada por Santiago Abascal. 
 Girauta dió el salto a la política en 2014 cuando fue elegido eurodiputado por Ciudadanos. En 2015 fue elegido diputado por Barcelona en la primera incursión nacional de la formación naranja. Tras el éxito en Cataluña y el auge del populismo de izquierdas liderado por Podemos y Pablo Iglesias, Albert Rivera decidió apostar por la extensión de su proyecto al resto de España. En las primeras elecciones consiguieron cuarenta escaños quedando cuartos en los comicios generales y tras la repetición electoral de aquella votación como consecuencia del fracaso del famoso pacto del abrazo entre Cs y PSOE, perdieron ocho escaños quedándose en treinta y dos. Durante este tiempo Juan Carlos Girauta fue el portavoz del partido en el Congreso de los Diputados. 
 Tras la moción de censura a Mariano Rajoy en el año 2018 y el año del gobierno en funciones de Pedro Sánchez, Ciudadanos sacaría 57 escaños en las elecciones celebradas en abril de 2019, concurriendo nuestro invitado como número uno por la provincia de Toledo. Tras no conseguir formar gobierno ninguna de las fuerzas políticas, en noviembre de ese mismo año se repitieron las elecciones y se consumó el principio del fin de Ciudadanos: la formación perdió cuarenta y siete quedando su resultado en unos raquíticos diez escaños. Tras la dimisión de Albert Rivera como consecuencia de los nefastos resultados cosechados y el posterior apoyo de Cs al Gobierno en los respectivos Estados de Alarma en la pandemia de 2020, Girauta decidió darse de baja del partido. 
 Tras su periplo por la política, ha compaginado su labor como abogado con la colaboración en prensa escrita y televisión. Durante años ha sido uno de los columnistas de cabecera del diario ABC, medio en el que estuvo hasta finales de 2023. Actualmente es columnista de lunes a jueves en el diario digital El Debate. Ha escrito ríos de tinta ejerciendo como azote del Gobierno a través de las tribunas periodísticas. En junio de 2022 publicó el ensayo Sentimentales, ofendidos, mediocres y agresivos: Radiografía de la nueva sociedad (Sekotta), un reflejo del mundo en el que vivimos y el que está por venir, un análisis sobre la idiosincrasia de la sociedad posmoderna. 
 Ahora vuelve a la arena política tras su experiencias pasadas con el anhelo que dice que siempre le ha movido “combatir al nacionalismo”. Se atrinchera convencido de que luchar con Vox en el parlamento europeo es la mejor forma de lidiar con las amenazas actuales. Define sin tapujos como autarquía el Gobierno de Sánchez y rebaja la euforia entre aquellos que piensan que con el Partido Popular se puede uno enfrentar a los regionalismos identitarios que controlan España.
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        <![CDATA[<p>Esta semana tenemos en <em>La Entrevista </em>de Alicante Plaza a <strong>Juan Carlos Girauta</strong>, número tres en la candidatura de Vox a las elecciones europeas que se celebrarán el próximo 9 de junio. Nos recibe con el convencimiento de luchar contra el nacionalismo, labor que según él sólo podrá desempeñar formando parte como independiente en la formación liderada por <strong>Santiago Abascal</strong>. </p> <p>Girauta dió el salto a la política en 2014 cuando fue elegido eurodiputado por Ciudadanos. En 2015 fue elegido diputado por Barcelona en la primera incursión nacional de la formación naranja. Tras el éxito en Cataluña y el auge del populismo de izquierdas liderado por Podemos y <strong>Pablo Iglesias</strong>, <strong>Albert Rivera</strong> decidió apostar por la extensión de su proyecto al resto de España. En las primeras elecciones consiguieron cuarenta escaños quedando cuartos en los comicios generales y tras la repetición electoral de aquella votación como consecuencia del fracaso del famoso pacto del abrazo entre Cs y PSOE, perdieron ocho escaños quedándose en treinta y dos. Durante este tiempo Juan Carlos Girauta fue el portavoz del partido en el Congreso de los Diputados. </p> <p>Tras la moción de censura a <strong>Mariano Rajoy</strong> en el año 2018 y el año del gobierno en funciones de <strong>Pedro Sánchez</strong>, Ciudadanos sacaría 57 escaños en las elecciones celebradas en abril de 2019, concurriendo nuestro invitado como número uno por la provincia de Toledo. Tras no conseguir formar gobierno ninguna de las fuerzas políticas, en noviembre de ese mismo año se repitieron las elecciones y se consumó el principio del fin de Ciudadanos: la formación perdió cuarenta y siete quedando su resultado en unos raquíticos diez escaños. Tras la dimisión de <strong>Albert Rivera</strong> como consecuencia de los nefastos resultados cosechados y el posterior apoyo de Cs al Gobierno en los respectivos Estados de Alarma en la pandemia de 2020, Girauta decidió darse de baja del partido. </p> <p>Tras su periplo por la política, ha compaginado su labor como abogado con la colaboración en prensa escrita y televisión. Durante años ha sido uno de los columnistas de cabecera del diario <em>ABC, </em>medio en el que estuvo hasta finales de 2023. Actualmente es columnista de lunes a jueves en el diario digital <em>El Debate. </em>Ha escrito ríos de tinta ejerciendo como azote del Gobierno a través de las tribunas periodísticas. En junio de 2022 publicó el ensayo <em>Sentimentales, ofendidos, mediocres y agresivos: Radiografía de la nueva sociedad (Sekotta), </em>un reflejo del mundo en el que vivimos y el que está por venir, un análisis sobre la idiosincrasia de la sociedad posmoderna. </p> <p>Ahora vuelve a la arena política tras su experiencias pasadas con el anhelo que dice que siempre le ha movido “combatir al nacionalismo”. Se atrinchera convencido de que luchar con Vox en el parlamento europeo es la mejor forma de lidiar con las amenazas actuales. Define sin tapujos como autarquía el Gobierno de Sánchez y rebaja la euforia entre aquellos que piensan que con el Partido Popular se puede uno enfrentar a los regionalismos identitarios que controlan España.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Ana Ivars: “Demos al marketing el lugar que se merece”</title>
      <link>https://omny.fm/shows/la-entrevista-de-alicante-plaza/ana-ivars-demos-al-marketing-el-lugar-que-se-merec</link>
      <description>Esta semana tenemos en La Entrevista de Alicante Plaza a Ana Ivars, CEO de Dinamiza Digital, y una de las referentes en el sector del marketing y en concreto en el marketing digital. Nos atiende después de haber participado en una nueva edición del OpenDir celebrado en Alicante. En nuestra charla abordaremos diferentes temas, hablaremos de su faceta emprendedora, del marketing y de su importancia y del futuro de las redes sociales y de su influencia en su sector.
 Como muchas veces reconoce nuestra invitada, uno de los motivos que le llevaron a emprender, a tener la valentía de tirarse a la piscina de montarselo por su cuenta, fue la sensación de que el sistema laboral, de que el mercado del trabajo, estaba obsoleto, que no funcionaba como debería, y que si le gustaba la situación del mundo del trabajo en nuestro país lo mejor era crear ella el marco ideal para desarrollar su carrera profesional a través del emprendimiento. Tras constancia y sacrificio, con una trayectoria emprendedora comenzada en el 2016, y como suele decir, pasó de emprendedora a empresaria. Abordamos precisamente la manía persecutoria que se tiene a la figura empresarial y la ambivalencia patria de aplaudir a la persona que emprende y de denostar a aquel emprendedor que ha conseguido contratar personal y se ha convertido en empresario.
 Esas empresas en ocasiones parecen no valorar como merecen determinados sectores de vital importancia como el marketing. Ivars destaca que uno de los principales motivos por los que en ocasiones se recorta de ese departamento tiene que ver con la circunstancia de que el área de marketing tiene una actitud pasiva en el desarrollo del negocio y va un poco a remolque de las decisiones que se toman en el resto de departamentos. Sin embargo, es necesario que el departamento de marketing sea proactivo, que no sea el remolcado sino el que movilice y remolque de los demás departamentos que conforman la empresa. 
 En un mercado global es elemental hacerse notar, que la gente te vea, para ello la publicidad y el marketing tienen una importancia vital. Hace un tiempo falleció Pepe Domingo Castaño, una de las voces de referencia de la radio española, comunicador que era conocido por hacer llamativos y entretenidos los anuncios sin que estos estuviesen metido con calzador en la programación o en el desarrollo del programa. Hablamos de la importancia de que la publicidad sea entretenida, que sea creativa, y la importancia de conectar al consumidor con la marca.
 Otro de los temas a tratar será la influencia de las redes sociales en el mundo del marketing en el mundo actual. Con el cambio de paradigma, de los gustos o de los intereses de los consumidores, se da ahora la circunstancia de que determinadas redes sociales como Instagram están siendo de las aplicaciones más desinstaladas por los usuarios. Hay que sumar también cierto malestar o empeoramiento del servicio que ha sufrido twitter tras su conversión en X y la compra de la entidad por el empresario Elon Musk. ¿Pueden generar estos hechos el principio del fin de las redes sociales? ¿podemos volver a un mundo en el que dejemos de comunicarnos a través de las redes o aplicaciones?  
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      <pubDate>Sun, 28 Apr 2024 03:55:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Ana Ivars: “Demos al marketing el lugar que se merece”</itunes:title>
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 Como muchas veces reconoce nuestra invitada, uno de los motivos que le llevaron a emprender, a tener la valentía de tirarse a la piscina de montarselo por su cuenta, fue la sensación de que el sistema laboral, de que el mercado del trabajo, estaba obsoleto, que no funcionaba como debería, y que si le gustaba la situación del mundo del trabajo en nuestro país lo mejor era crear ella el marco ideal para desarrollar su carrera profesional a través del emprendimiento. Tras constancia y sacrificio, con una trayectoria emprendedora comenzada en el 2016, y como suele decir, pasó de emprendedora a empresaria. Abordamos precisamente la manía persecutoria que se tiene a la figura empresarial y la ambivalencia patria de aplaudir a la persona que emprende y de denostar a aquel emprendedor que ha conseguido contratar personal y se ha convertido en empresario.
 Esas empresas en ocasiones parecen no valorar como merecen determinados sectores de vital importancia como el marketing. Ivars destaca que uno de los principales motivos por los que en ocasiones se recorta de ese departamento tiene que ver con la circunstancia de que el área de marketing tiene una actitud pasiva en el desarrollo del negocio y va un poco a remolque de las decisiones que se toman en el resto de departamentos. Sin embargo, es necesario que el departamento de marketing sea proactivo, que no sea el remolcado sino el que movilice y remolque de los demás departamentos que conforman la empresa. 
 En un mercado global es elemental hacerse notar, que la gente te vea, para ello la publicidad y el marketing tienen una importancia vital. Hace un tiempo falleció Pepe Domingo Castaño, una de las voces de referencia de la radio española, comunicador que era conocido por hacer llamativos y entretenidos los anuncios sin que estos estuviesen metido con calzador en la programación o en el desarrollo del programa. Hablamos de la importancia de que la publicidad sea entretenida, que sea creativa, y la importancia de conectar al consumidor con la marca.
 Otro de los temas a tratar será la influencia de las redes sociales en el mundo del marketing en el mundo actual. Con el cambio de paradigma, de los gustos o de los intereses de los consumidores, se da ahora la circunstancia de que determinadas redes sociales como Instagram están siendo de las aplicaciones más desinstaladas por los usuarios. Hay que sumar también cierto malestar o empeoramiento del servicio que ha sufrido twitter tras su conversión en X y la compra de la entidad por el empresario Elon Musk. ¿Pueden generar estos hechos el principio del fin de las redes sociales? ¿podemos volver a un mundo en el que dejemos de comunicarnos a través de las redes o aplicaciones?  
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      <title>Ignacio Gally: “Algo falla cuando un recién graduado en Derecho no sabe redactar una demanda”</title>
      <link>https://omny.fm/shows/la-entrevista-de-alicante-plaza/ignacio-gally-algo-falla-cuando-un-reci-n-graduado</link>
      <description>Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza charlamos con Ignacio Gally, decano del Ilustre Colegio de Abogados de Alicante (ICALI). Hablamos con él sobre la situación de la profesión, una que es víctima de muchos clichés fantasiosos y negativos. Abordamos también la formación de los futuros abogados y los problemas que subyacen en el sistema educativo actual. Terminamos la entrevista con un poco de música, recomendando asistir a los conciertos de su grupo musical que versiona clásicos de los ochenta. 
 Los Colegios de Abogados forman parte de una de las instituciones colegiadas más importantes de España, no ejercen un papel simbólico o testimonial sino que la obligatoriedad de que sus profesionales se colegien ejerce una influencia activa en el sector. Fue en 1943 cuando se conformaron oficialmente estas entidades con la creación del Consejo General de los Ilustres Colegios de Abogados.   Representa el escudo, el acompañante en el que los letrados se amparan para lidiar con las duras batallas diarias con las que la profesión liberal del abogado tiene que hacer frente. Gally se sincera en la entrevista y asegura tener como una de sus prioridades en el plan de acción el impulso para que los colegiados conozcan las funciones y los servicios de ICALI, ya que asegura que en la vida de la institución participan menos abogados de los que le gustaría.  
 Abordamos en la charla los tópicos propios de la profesión, unos que tienden a demonizar a la figura y a reducir a la máxima expresión la clásica caricatura del picapleitos. Al ser preguntado por el artículo El peor oficio del mundo que hace algunos años escribió el columnista David Gistau, se revuelve y de manera tajante asegura que no cree que sea el peor trabajo del mundo sino el mejor. Ataja todas esas iconografías proyectadas por las series de televisión en las que se representa a un tipo de letrado alejado de la realidad. Huye de la caracterización del tiburón sin escrúpulos y vuelve a resaltar la necesidad de que en la ecuación para ser un buen abogado esté presente la variable y la cualidad de ser una buena persona. 
 En relación a la problemática que atañe al oficio, asegura que la dificultades a las que tienen que hacer frente están relacionadas con determinadas crisis que parece que nunca se terminan de arreglar. El turno de oficio sigue generando dolores de cabeza a los compañeros abogados, el cual no está establecido como se merece. Por no hablar del problema de las mutualidades, ese paraguas en el que los abogados esperaban resguardarse una vez colgaran la toga pero que con el transcurso de los años ha sido una ilusión; no les queda más que vivir con incertidumbre la etapa de su jubilación. 
 El desarrollo de la conversación desemboca en una de las carencias que más preocupan a los profesionales consolidados, aquellos que deben apostar por las nuevas generaciones de abogados y se encuentran que tras cuatro años en la Universidad formándose para ejercer la profesión, no saben redactar contratos de arrendamiento o demandas. Gally sugiere que la Facultad de Derecho debería imitar la formación que tienen los médicos, salvando las distancias, y elaborar un plan de estudio más enfocado en la práctica jurídica. 
 Ignacio Gally fue uno de los abogados defensores de la ex alcaldesa de Alicante, Sonia Castedo, en aquel caso por el que fue enjuiciado por presunta corrupción, causa de la que fue absuelta en 2021. Nos cuenta su experiencia abordando las consecuencias de la pena de telediario.  
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      <pubDate>Sun, 14 Apr 2024 03:55:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza charlamos con Ignacio Gally, decano del Ilustre Colegio de Abogados de Alicante (ICALI). Hablamos con él sobre la situación de la profesión, una que es víctima de muchos clichés fantasiosos y negativos. Abordamos también la formación de los futuros abogados y los problemas que subyacen en el sistema educativo actual. Terminamos la entrevista con un poco de música, recomendando asistir a los conciertos de su grupo musical que versiona clásicos de los ochenta. 
 Los Colegios de Abogados forman parte de una de las instituciones colegiadas más importantes de España, no ejercen un papel simbólico o testimonial sino que la obligatoriedad de que sus profesionales se colegien ejerce una influencia activa en el sector. Fue en 1943 cuando se conformaron oficialmente estas entidades con la creación del Consejo General de los Ilustres Colegios de Abogados.   Representa el escudo, el acompañante en el que los letrados se amparan para lidiar con las duras batallas diarias con las que la profesión liberal del abogado tiene que hacer frente. Gally se sincera en la entrevista y asegura tener como una de sus prioridades en el plan de acción el impulso para que los colegiados conozcan las funciones y los servicios de ICALI, ya que asegura que en la vida de la institución participan menos abogados de los que le gustaría.  
 Abordamos en la charla los tópicos propios de la profesión, unos que tienden a demonizar a la figura y a reducir a la máxima expresión la clásica caricatura del picapleitos. Al ser preguntado por el artículo El peor oficio del mundo que hace algunos años escribió el columnista David Gistau, se revuelve y de manera tajante asegura que no cree que sea el peor trabajo del mundo sino el mejor. Ataja todas esas iconografías proyectadas por las series de televisión en las que se representa a un tipo de letrado alejado de la realidad. Huye de la caracterización del tiburón sin escrúpulos y vuelve a resaltar la necesidad de que en la ecuación para ser un buen abogado esté presente la variable y la cualidad de ser una buena persona. 
 En relación a la problemática que atañe al oficio, asegura que la dificultades a las que tienen que hacer frente están relacionadas con determinadas crisis que parece que nunca se terminan de arreglar. El turno de oficio sigue generando dolores de cabeza a los compañeros abogados, el cual no está establecido como se merece. Por no hablar del problema de las mutualidades, ese paraguas en el que los abogados esperaban resguardarse una vez colgaran la toga pero que con el transcurso de los años ha sido una ilusión; no les queda más que vivir con incertidumbre la etapa de su jubilación. 
 El desarrollo de la conversación desemboca en una de las carencias que más preocupan a los profesionales consolidados, aquellos que deben apostar por las nuevas generaciones de abogados y se encuentran que tras cuatro años en la Universidad formándose para ejercer la profesión, no saben redactar contratos de arrendamiento o demandas. Gally sugiere que la Facultad de Derecho debería imitar la formación que tienen los médicos, salvando las distancias, y elaborar un plan de estudio más enfocado en la práctica jurídica. 
 Ignacio Gally fue uno de los abogados defensores de la ex alcaldesa de Alicante, Sonia Castedo, en aquel caso por el que fue enjuiciado por presunta corrupción, causa de la que fue absuelta en 2021. Nos cuenta su experiencia abordando las consecuencias de la pena de telediario.  
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        <![CDATA[<p>Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza charlamos con <strong>Ignacio Gally</strong>, decano del Ilustre Colegio de Abogados de Alicante (ICALI). Hablamos con él sobre la situación de la profesión, una que es víctima de muchos clichés fantasiosos y negativos. Abordamos también la formación de los futuros abogados y los problemas que subyacen en el sistema educativo actual. Terminamos la entrevista con un poco de música, recomendando asistir a los conciertos de su grupo musical que versiona clásicos de los ochenta. </p> <p>Los Colegios de Abogados forman parte de una de las instituciones colegiadas más importantes de España, no ejercen un papel simbólico o testimonial sino que la obligatoriedad de que sus profesionales se colegien ejerce una influencia activa en el sector. Fue en 1943 cuando se conformaron oficialmente estas entidades con la creación del Consejo General de los Ilustres Colegios de Abogados.   Representa el escudo, el acompañante en el que los letrados se amparan para lidiar con las duras batallas diarias con las que la profesión liberal del abogado tiene que hacer frente. Gally se sincera en la entrevista y asegura tener como una de sus prioridades en el plan de acción el impulso para que los colegiados conozcan las funciones y los servicios de ICALI, ya que asegura que en la vida de la institución participan menos abogados de los que le gustaría.  </p> <p>Abordamos en la charla los tópicos propios de la profesión, unos que tienden a demonizar a la figura y a reducir a la máxima expresión la clásica caricatura del picapleitos. Al ser preguntado por el artículo El peor oficio del mundo que hace algunos años escribió el columnista David Gistau, se revuelve y de manera tajante asegura que no cree que sea el peor trabajo del mundo sino el mejor. Ataja todas esas iconografías proyectadas por las series de televisión en las que se representa a un tipo de letrado alejado de la realidad. Huye de la caracterización del tiburón sin escrúpulos y vuelve a resaltar la necesidad de que en la ecuación para ser un buen abogado esté presente la variable y la cualidad de ser una buena persona. </p> <p>En relación a la problemática que atañe al oficio, asegura que la dificultades a las que tienen que hacer frente están relacionadas con determinadas crisis que parece que nunca se terminan de arreglar. El turno de oficio sigue generando dolores de cabeza a los compañeros abogados, el cual no está establecido como se merece. Por no hablar del problema de las mutualidades, ese paraguas en el que los abogados esperaban resguardarse una vez colgaran la toga pero que con el transcurso de los años ha sido una ilusión; no les queda más que vivir con incertidumbre la etapa de su jubilación. </p> <p>El desarrollo de la conversación desemboca en una de las carencias que más preocupan a los profesionales consolidados, aquellos que deben apostar por las nuevas generaciones de abogados y se encuentran que tras cuatro años en la Universidad formándose para ejercer la profesión, no saben redactar contratos de arrendamiento o demandas. Gally sugiere que la Facultad de Derecho debería imitar la formación que tienen los médicos, salvando las distancias, y elaborar un plan de estudio más enfocado en la práctica jurídica. </p> <p>Ignacio Gally fue uno de los abogados defensores de la ex alcaldesa de Alicante, Sonia Castedo, en aquel caso por el que fue enjuiciado por presunta corrupción, causa de la que fue absuelta en 2021. Nos cuenta su experiencia abordando las consecuencias de la pena de telediario.  </p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>David Jiménez: “El establishment de Madrid vive muy desconectado del resto de España”</title>
      <link>https://omny.fm/shows/la-entrevista-de-alicante-plaza/david-jim-nez-el-establishment-de-madrid-vive-muy</link>
      <description>Esta semana tenemos en La Entrevista de Alicante Plaza a David Jiménez ( Barcelona, 1 de octubre de 1971)  director de El Mundo del 31 de abril de 2015 al 25 de mayo de 2016. Ha desarrollado una dilatada carrera como corresponsal y reportero en países de Oriente Medio. 
 A finales de mayo de 2016, se enteró por una filtración de prensa de su despido como director de El Mundo. Tiempo después, en el 2019 dio la sorpresa editorial con su libro El director en el que narra con una lucidez narrativa sin igual su experiencia como director en una de las principales cabeceras de nuestro país. Desarrolla con pelos y señales las complicaciones y las presiones que recibe un periodista y las dificultades para ejercer un periodismo independiente. Cuenta en el bestseller como el establishment de Madrid maneja los hilos del sistema, ahonda en mitos que son más realidad que ficción. Se recrea en el día a día de una redacción, en los egos y en cómo se trabaja lidiando con la sensación de que algunos de tus compañeros parecen mirarse con recelo y desconfianza. Cuando en el 2015 los emisarios de Unidad Editorial se reunieron con él para que dejara los inhóspitos rincones en los que se desenvolvió, seguramente no pensó en que ese caramelo finalmente estaba envenenado. La revelación de muchos secretos, la ruptura de la cuarta pared de la idiosincrasia periodística le granjeó enemigos y le ocasionó que muchas puertas se cerrasen para él. 
 Tras el éxito de su memoria al frente de la redacción de El Mundo publicó en el 2022 El Corresponsal, una novela en la que deja plausibles evidencias de su experiencia como corresponsal de guerra en El Mundo. Al joven periodista Miguel Bravo le llega su gran oportunidad cuando es enviado a Birmania para cubrir la revuelta de Azafrán liderada por monjes budistas. La dictadura reprime las protestas y confina a todos los reporteros en su hotel. El poso de las experiencias vividas por Jiménez es más que evidente en esta obra de ficción. Nadie que no haya experimentado la adrenalina, la sensación de realizar trabajo de campo como corresponsal y enviado especial a un conflicto armado podría haber descrito las sensaciones, los miedos, las rivalidades como las reseña nuestro invitado.  
 En 2023 publicó Los Diarios del Opio, un libro de literatura de viajes en el que sigue las huellas de escritores legendarios que quedaron hechizados por la magia de Oriente, recorre los escenarios de sus libros y se embarca en una odisea para resolver el gran misterio, el motivo que ha llevado a cientos de exploradores al Este. Se adentra en China con la historia de Martha Gellhorm junto a Hemingway, en las Filipinas que describió con todo lujo de detalles Manu Leguineche y viaja a la Birmania en la que estuvo George Orwell como policía imperial. 
 En mayo de 2024 publicará Días Salvajes, novela en la que relata el fatídico accidente kamikaze del heredero de una dinastía de banqueros, Bosco Zabala. Una obra dedicada al coraje de vivir.
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      <pubDate>Sun, 07 Apr 2024 03:55:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>David Jiménez: “El establishment de Madrid vive muy desconectado del resto de España”</itunes:title>
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      <itunes:summary>Esta semana tenemos en La Entrevista de Alicante Plaza a David Jiménez ( Barcelona, 1 de octubre de 1971)  director de El Mundo del 31 de abril de 2015 al 25 de mayo de 2016. Ha desarrollado una dilatada carrera como corresponsal y reportero en países de Oriente Medio. 
 A finales de mayo de 2016, se enteró por una filtración de prensa de su despido como director de El Mundo. Tiempo después, en el 2019 dio la sorpresa editorial con su libro El director en el que narra con una lucidez narrativa sin igual su experiencia como director en una de las principales cabeceras de nuestro país. Desarrolla con pelos y señales las complicaciones y las presiones que recibe un periodista y las dificultades para ejercer un periodismo independiente. Cuenta en el bestseller como el establishment de Madrid maneja los hilos del sistema, ahonda en mitos que son más realidad que ficción. Se recrea en el día a día de una redacción, en los egos y en cómo se trabaja lidiando con la sensación de que algunos de tus compañeros parecen mirarse con recelo y desconfianza. Cuando en el 2015 los emisarios de Unidad Editorial se reunieron con él para que dejara los inhóspitos rincones en los que se desenvolvió, seguramente no pensó en que ese caramelo finalmente estaba envenenado. La revelación de muchos secretos, la ruptura de la cuarta pared de la idiosincrasia periodística le granjeó enemigos y le ocasionó que muchas puertas se cerrasen para él. 
 Tras el éxito de su memoria al frente de la redacción de El Mundo publicó en el 2022 El Corresponsal, una novela en la que deja plausibles evidencias de su experiencia como corresponsal de guerra en El Mundo. Al joven periodista Miguel Bravo le llega su gran oportunidad cuando es enviado a Birmania para cubrir la revuelta de Azafrán liderada por monjes budistas. La dictadura reprime las protestas y confina a todos los reporteros en su hotel. El poso de las experiencias vividas por Jiménez es más que evidente en esta obra de ficción. Nadie que no haya experimentado la adrenalina, la sensación de realizar trabajo de campo como corresponsal y enviado especial a un conflicto armado podría haber descrito las sensaciones, los miedos, las rivalidades como las reseña nuestro invitado.  
 En 2023 publicó Los Diarios del Opio, un libro de literatura de viajes en el que sigue las huellas de escritores legendarios que quedaron hechizados por la magia de Oriente, recorre los escenarios de sus libros y se embarca en una odisea para resolver el gran misterio, el motivo que ha llevado a cientos de exploradores al Este. Se adentra en China con la historia de Martha Gellhorm junto a Hemingway, en las Filipinas que describió con todo lujo de detalles Manu Leguineche y viaja a la Birmania en la que estuvo George Orwell como policía imperial. 
 En mayo de 2024 publicará Días Salvajes, novela en la que relata el fatídico accidente kamikaze del heredero de una dinastía de banqueros, Bosco Zabala. Una obra dedicada al coraje de vivir.
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        <![CDATA[<p>Esta semana tenemos en <em>La Entrevista </em><em>de Alicante Plaza</em> a <strong>David Jiménez</strong> ( Barcelona, 1 de octubre de 1971)  director de <em>El Mundo</em> del 31 de abril de 2015 al 25 de mayo de 2016. Ha desarrollado una dilatada carrera como corresponsal y reportero en países de Oriente Medio. </p> <p>A finales de mayo de 2016, se enteró por una filtración de prensa de su despido como director de El Mundo. Tiempo después, en el 2019 dio la sorpresa editorial con su libro El director en el que narra con una lucidez narrativa sin igual su experiencia como director en una de las principales cabeceras de nuestro país. Desarrolla con pelos y señales las complicaciones y las presiones que recibe un periodista y las dificultades para ejercer un periodismo independiente. Cuenta en el bestseller como el establishment de Madrid maneja los hilos del sistema, ahonda en mitos que son más realidad que ficción. Se recrea en el día a día de una redacción, en los egos y en cómo se trabaja lidiando con la sensación de que algunos de tus compañeros parecen mirarse con recelo y desconfianza. Cuando en el 2015 los emisarios de Unidad Editorial se reunieron con él para que dejara los inhóspitos rincones en los que se desenvolvió, seguramente no pensó en que ese caramelo finalmente estaba envenenado. La revelación de muchos secretos, la ruptura de la cuarta pared de la idiosincrasia periodística le granjeó enemigos y le ocasionó que muchas puertas se cerrasen para él. </p> <p>Tras el éxito de su memoria al frente de la redacción de <em>El Mundo</em> publicó en el 2022 El Corresponsal, una novela en la que deja plausibles evidencias de su experiencia como corresponsal de guerra en El Mundo. Al joven periodista Miguel Bravo le llega su gran oportunidad cuando es enviado a Birmania para cubrir la revuelta de Azafrán liderada por monjes budistas. La dictadura reprime las protestas y confina a todos los reporteros en su hotel. El poso de las experiencias vividas por Jiménez es más que evidente en esta obra de ficción. Nadie que no haya experimentado la adrenalina, la sensación de realizar trabajo de campo como corresponsal y enviado especial a un conflicto armado podría haber descrito las sensaciones, los miedos, las rivalidades como las reseña nuestro invitado.  </p> <p>En 2023 publicó <em>Los Diarios del Opio</em>, un libro de literatura de viajes en el que sigue las huellas de escritores legendarios que quedaron hechizados por la magia de Oriente, recorre los escenarios de sus libros y se embarca en una odisea para resolver el gran misterio, el motivo que ha llevado a cientos de exploradores al Este. Se adentra en China con la historia de Martha Gellhorm junto a Hemingway, en las Filipinas que describió con todo lujo de detalles Manu Leguineche y viaja a la Birmania en la que estuvo George Orwell como policía imperial. </p> <p>En mayo de 2024 publicará <em>Días Salvajes</em>, novela en la que relata el fatídico accidente kamikaze del heredero de una dinastía de banqueros, Bosco Zabala. Una obra dedicada al coraje de vivir.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Juan Manuel Vizuete: “Quítate la máscara al comunicar”</title>
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      <description>Esta semana tenemos en La Entrevista de Alicante Plaza a Juan Manuel Vizuete, experto en comunicación y oratoria. Ha impartido conferencias, ha llenado auditorios, recorre España enseñando a hablar en público. Como dice Juan Manuel durante la entrevista “no se puede no comunicar, hasta cuando uno está callado sin decir nada comunica”. 
 Nuestro invitado de ahí empezó a dar charlas a fondo perdido, arriesgando dinero como reconoce, pero como se suele decir, sarna con gusto no pica, fijó su objetivo y fue a por él hasta las últimas consecuencias. Representando el paradigma de la cultura del esfuerzo, no desfalleció hasta cumplir su sueño de trabajar en lo que le gusta. Reconoce que valió la pena estar unos cuantos años tragando sapos y teniendo una fe ciega en la constancia, en el camino que tenía claro seguir. Habla durante la entrevista sobre la cultura del esfuerzo, rompe el mito generacional de los Z y los Millenial de que se consigue todo con un chasquido de dedos y sin esfuerzo. Vizuete empezó dando charlas a grupos pequeños, formaciones concretas a grupos de trabajo y ahora llena salas enteras con sus conferencias. 
 Actualmente compagina su actividad como conferenciante y profesor de Oratoria con la de asesor en la Diputación de Alicante. Profesionales como Juan Vizuete son de vital importancia para los dirigentes que ocupan cargos en las instituciones. Desde la cuarta pared se encargan de que todo salga bien, de que el político al que asesoran comunique de una forma adecuada incluso cuando no articula palabra. Porque como reseñamos al principio, y en palabras del invitado, hasta cuando uno parece que no está diciendo nada puede decir mucho más que cuando abre la boca. 
 Uno de los elementos fundamentales a la hora de hablar en público es conocer a la audiencia, saber a quién tienes delante, determinar qué tipo de mensajes hay que utilizar para conectar con los oyentes. No hay un público igual, no se puede hablar de la misma en circunstancias diferentes, entre otras cosas, porque a lo que le interesa a un colectivo determinado quizá no le despierte el interés en otro. A la hora de seleccionar el tipo de espectador que tenemos delante, eso determinará la eficacia que tengamos en el momento de intentar persuadir a los que nos están escuchando. En los discursos políticos se pretende que una idea sea comprada por el que recibe el mensaje, para que ese intercambio, para que el interesado consiga empatizar con el otro es elemental persuadir al otro. Juan Vizuete es autor de una guía detallada enfocada en la persuasión. 
 Se habla mucho hoy en día de que hay una crisis de liderazgos, de que la sociedad ha perdido los referentes que sí tenía en épocas pasadas. Analizamos diferentes referentes políticos, desde Emmanuel Macron, el presidente de la República francesa que estaba destinado a liderar Europa; Joe Biden el actual presidente de los Estados Unidos o Donald Trump, el que aspira a volver a la Casa Blanca en las elecciones que se celebran en noviembre.      
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      <pubDate>Sun, 31 Mar 2024 03:55:00 -0000</pubDate>
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 Nuestro invitado de ahí empezó a dar charlas a fondo perdido, arriesgando dinero como reconoce, pero como se suele decir, sarna con gusto no pica, fijó su objetivo y fue a por él hasta las últimas consecuencias. Representando el paradigma de la cultura del esfuerzo, no desfalleció hasta cumplir su sueño de trabajar en lo que le gusta. Reconoce que valió la pena estar unos cuantos años tragando sapos y teniendo una fe ciega en la constancia, en el camino que tenía claro seguir. Habla durante la entrevista sobre la cultura del esfuerzo, rompe el mito generacional de los Z y los Millenial de que se consigue todo con un chasquido de dedos y sin esfuerzo. Vizuete empezó dando charlas a grupos pequeños, formaciones concretas a grupos de trabajo y ahora llena salas enteras con sus conferencias. 
 Actualmente compagina su actividad como conferenciante y profesor de Oratoria con la de asesor en la Diputación de Alicante. Profesionales como Juan Vizuete son de vital importancia para los dirigentes que ocupan cargos en las instituciones. Desde la cuarta pared se encargan de que todo salga bien, de que el político al que asesoran comunique de una forma adecuada incluso cuando no articula palabra. Porque como reseñamos al principio, y en palabras del invitado, hasta cuando uno parece que no está diciendo nada puede decir mucho más que cuando abre la boca. 
 Uno de los elementos fundamentales a la hora de hablar en público es conocer a la audiencia, saber a quién tienes delante, determinar qué tipo de mensajes hay que utilizar para conectar con los oyentes. No hay un público igual, no se puede hablar de la misma en circunstancias diferentes, entre otras cosas, porque a lo que le interesa a un colectivo determinado quizá no le despierte el interés en otro. A la hora de seleccionar el tipo de espectador que tenemos delante, eso determinará la eficacia que tengamos en el momento de intentar persuadir a los que nos están escuchando. En los discursos políticos se pretende que una idea sea comprada por el que recibe el mensaje, para que ese intercambio, para que el interesado consiga empatizar con el otro es elemental persuadir al otro. Juan Vizuete es autor de una guía detallada enfocada en la persuasión. 
 Se habla mucho hoy en día de que hay una crisis de liderazgos, de que la sociedad ha perdido los referentes que sí tenía en épocas pasadas. Analizamos diferentes referentes políticos, desde Emmanuel Macron, el presidente de la República francesa que estaba destinado a liderar Europa; Joe Biden el actual presidente de los Estados Unidos o Donald Trump, el que aspira a volver a la Casa Blanca en las elecciones que se celebran en noviembre.      
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      <title>Andrés Rodríguez: “Cuando los medios empezaron a perder audiencia extremaron su polarización”</title>
      <link>https://omny.fm/shows/la-entrevista-de-alicante-plaza/andr-s-rodr-guez-cuando-los-medios-empezaron-a-per</link>
      <description>Tras una trayectoria dedicada a los medios de comunicación, Andrés Rodríguez decidió hacerse con las riendas de la edición de la revista de los negocios por excelencia, Forbes. Así, lleva más de diez años al frente de la publicación. Compagina su labor editorial como consejero de El Español. 
 Hace unos meses la revista Forbes nombró a Alicante como la segunda mejor ciudad del mundo para vivir. La publicación recogía un informe de una agencia especializada. 
 Cuando a Andrés Rodríguez le preguntamos en la entrevista cómo se imagina una España sin kioscos, se nota que se le encoge el corazón y dice que no quiere ni pensarlo. Por eso, insta a los ayuntamientos de toda España a proteger sus establecimientos de prensa y de revistas. A él le gusta comparar los kioscos con las parroquias, con los bares, con todos los centros neurálgicos que congregan a la ciudadanía y que hacen de un barrio lo que es. Seguro que no habrá nadie que no tenga el mínimo resquicio del pasado en el que no aparezca un kiosko aunque sea de pasada. 
 Con la llegada de las nuevas tecnologías y la obsolescencia del papel en algunos casos la publicidad adquiere un peso trascendental en la industria editorial de los medios de comunicación Rodríguez asegura que cada empresa debe velar por un modelo sostenible que consiga que el proyecto sea rentable y no termine ahogado por las deudas. Si que es cierto, que en el mundo de las revistas, la transición digital ha tenido menor calado que en otras áreas como la periodística, manteniéndose el modelo más o menos tradicional pero sin descuidar la parte más tecnológica y digital. El director de Forbes aborda en la entrevista las diferencias sustanciales que existen entre la edición de un periodico, que se publica  363 días al año y la publicación de una revista con una periodicidad semanal o mensual. En el caso de su campo cuenta con el incentivo y el plus de que las revistas suelen ser más especializadas.  
 Ese nuevo paradigma monetario ha ocasionado que en muchas ocasiones exista un conflicto entre la dirección y la gerencia de los medios de comunicación. A él siempre le gusta poner el ejemplo de los rifirrafes que se dan entre el director y el productor de una película. El primero busca un producto de calidad y el segundo que este sea rentable. Reconoce tener la suerte de que al poder compaginar su labor editorial con la de la gerencia de su empresa, no tiene que hacer frente a este complicado dilema que tantos dolores de cabeza ocasionan en el mundillo.  Andrés Rodríguez, pese a conjugar la faceta editora con la de director mantiene la esencia de lo que una vez fue y que nunca ha dejado de ser, un periodista apasionado de su profesión.  
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      <pubDate>Sun, 24 Mar 2024 04:55:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Tras una trayectoria dedicada a los medios de comunicación, Andrés Rodríguez decidió hacerse con las riendas de la edición de la revista de los negocios por excelencia, Forbes. Así, lleva más de diez años al frente de la publicación. Compagina su labor editorial como consejero de El Español. 
 Hace unos meses la revista Forbes nombró a Alicante como la segunda mejor ciudad del mundo para vivir. La publicación recogía un informe de una agencia especializada. 
 Cuando a Andrés Rodríguez le preguntamos en la entrevista cómo se imagina una España sin kioscos, se nota que se le encoge el corazón y dice que no quiere ni pensarlo. Por eso, insta a los ayuntamientos de toda España a proteger sus establecimientos de prensa y de revistas. A él le gusta comparar los kioscos con las parroquias, con los bares, con todos los centros neurálgicos que congregan a la ciudadanía y que hacen de un barrio lo que es. Seguro que no habrá nadie que no tenga el mínimo resquicio del pasado en el que no aparezca un kiosko aunque sea de pasada. 
 Con la llegada de las nuevas tecnologías y la obsolescencia del papel en algunos casos la publicidad adquiere un peso trascendental en la industria editorial de los medios de comunicación Rodríguez asegura que cada empresa debe velar por un modelo sostenible que consiga que el proyecto sea rentable y no termine ahogado por las deudas. Si que es cierto, que en el mundo de las revistas, la transición digital ha tenido menor calado que en otras áreas como la periodística, manteniéndose el modelo más o menos tradicional pero sin descuidar la parte más tecnológica y digital. El director de Forbes aborda en la entrevista las diferencias sustanciales que existen entre la edición de un periodico, que se publica  363 días al año y la publicación de una revista con una periodicidad semanal o mensual. En el caso de su campo cuenta con el incentivo y el plus de que las revistas suelen ser más especializadas.  
 Ese nuevo paradigma monetario ha ocasionado que en muchas ocasiones exista un conflicto entre la dirección y la gerencia de los medios de comunicación. A él siempre le gusta poner el ejemplo de los rifirrafes que se dan entre el director y el productor de una película. El primero busca un producto de calidad y el segundo que este sea rentable. Reconoce tener la suerte de que al poder compaginar su labor editorial con la de la gerencia de su empresa, no tiene que hacer frente a este complicado dilema que tantos dolores de cabeza ocasionan en el mundillo.  Andrés Rodríguez, pese a conjugar la faceta editora con la de director mantiene la esencia de lo que una vez fue y que nunca ha dejado de ser, un periodista apasionado de su profesión.  
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        <![CDATA[<p>Tras una trayectoria dedicada a los medios de comunicación,<strong> Andrés Rodríguez</strong> decidió hacerse con las riendas de la edición de la revista de los negocios por excelencia, Forbes. Así, lleva más de diez años al frente de la publicación. Compagina su labor editorial como consejero de El Español. </p> <p>Hace unos meses la revista Forbes nombró a Alicante como la segunda mejor ciudad del mundo para vivir. La publicación recogía un informe de una agencia especializada. </p> <p>Cuando a Andrés Rodríguez le preguntamos en la entrevista cómo se imagina una España sin kioscos, se nota que se le encoge el corazón y dice que no quiere ni pensarlo. Por eso, insta a los ayuntamientos de toda España a proteger sus establecimientos de prensa y de revistas. A él le gusta comparar los kioscos con las parroquias, con los bares, con todos los centros neurálgicos que congregan a la ciudadanía y que hacen de un barrio lo que es. Seguro que no habrá nadie que no tenga el mínimo resquicio del pasado en el que no aparezca un kiosko aunque sea de pasada. </p> <p>Con la llegada de las nuevas tecnologías y la obsolescencia del papel en algunos casos la publicidad adquiere un peso trascendental en la industria editorial de los medios de comunicación Rodríguez asegura que cada empresa debe velar por un modelo sostenible que consiga que el proyecto sea rentable y no termine ahogado por las deudas. Si que es cierto, que en el mundo de las revistas, la transición digital ha tenido menor calado que en otras áreas como la periodística, manteniéndose el modelo más o menos tradicional pero sin descuidar la parte más tecnológica y digital. El director de Forbes aborda en la entrevista las diferencias sustanciales que existen entre la edición de un periodico, que se publica  363 días al año y la publicación de una revista con una periodicidad semanal o mensual. En el caso de su campo cuenta con el incentivo y el plus de que las revistas suelen ser más especializadas.  </p> <p>Ese nuevo paradigma monetario ha ocasionado que en muchas ocasiones exista un conflicto entre la dirección y la gerencia de los medios de comunicación. A él siempre le gusta poner el ejemplo de los rifirrafes que se dan entre el director y el productor de una película. El primero busca un producto de calidad y el segundo que este sea rentable. Reconoce tener la suerte de que al poder compaginar su labor editorial con la de la gerencia de su empresa, no tiene que hacer frente a este complicado dilema que tantos dolores de cabeza ocasionan en el mundillo.  Andrés Rodríguez, pese a conjugar la faceta editora con la de director mantiene la esencia de lo que una vez fue y que nunca ha dejado de ser, un periodista apasionado de su profesión.  </p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Jaime Mayor Oreja: “Me hubiese gustado un gobierno en el País Vasco de PP y PSOE”</title>
      <link>https://omny.fm/shows/la-entrevista-de-alicante-plaza/jaime-mayor-oreja-me-hubiese-gustado-un-gobierno-e</link>
      <description>Jaime Mayor Oreja (San Sebastián, 12 de julio 1951) pasa por La Entrevista de Alicante Plaza para analizar la actualidad. El ex político es uno de los tótem de la historia política española. Empezó su carrera en el parlamento y en el gobierno vasco a mediados de los 80, después pasaría a representar a la provincia de Álava en el Congreso de los Diputados. En 1996 fue nombrado ministro de interior en el primer gobierno de José María Aznar, cargo que dejaría para ser el candidato del Partido Popular en las elecciones del País Vasco de 2001. 
 Actualmente, el ex ministro se afana en impulsar la plataforma NEOS, una asociación que vela por legitimar y defender los valores tradicionales como la vida y la familia. La entrevista tiene lugar un día después de que el pasado domingo se celebrará la marcha por la vida en Madrid, manifestación encabezada por su organización. En Francia se ha protegido en la Constitución el derecho al aborto, refuerzo normativo que puede tambien tener su eco en España como así lo solicita la parte más a la izquierda del gobierno. Jaime Mayor Oreja abordará al inicio de la charla este tema tan espinoso. 
 En el 20 aniversario del 11-M, el mayor atentado de la historia de España y de Europa, el invitado habla sin tapujos sobre la certeza de que el ataque terrorista no fue cometido por Al Qaeda sino por un tercer actor. Atentado que según él, “buscaba el cambio político en España”. Tesis sostenida en los cambios sustanciales en la intención de voto entre las jornadas previas al atentado y después de este. Trágico episodio de la memoria española del que no parecen acordarse los más jóvenes, unos incapaces de ubicar el suceso y sus funestas consecuencias. 
 El juicio a los autores del atentado se saldó con 18 condenados, de los cuales tan solo tres permanecen en prisión. Los tiempos han cambiado desde que Jaime Mayor Oreja fuera ministro de interior de 1996 a 2001, dada las situaciones vividas en lugares como Barbate en los que los narcos parecen atar en corto a los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado, el ex titular de interior pregunta por los cambios generacionales en lo que al monopolio del poder del Estado se refiere. 
 Mayor Oreja manifiesta en nuestro espacio su preocupación porque “ETA va a gobernar el País Vasco” el próximo 21 de abril, simplificando la identidad de EH Bildu en los antiguos terroristas. Señalando a la pérdida de valores y al relativismo moral como las causas de que la formación de la izquierda abertzale tenga serias opciones de quitarle el gobierno vasco al PNV. Circunstancia que anima a mitigar con el reforzamiento del constitucionalismo y la creación de un proyecto sólido en Euskadi y en Cataluña. En el encuentro, más allá de mostrar su temor hacia el nacionalismo, también entona el mea culpa para reconocer que quizá habría hecho algunas cosas diferentes en su etapa política. Periodo del que se fue con una espina clavada: no conseguir que hubiese un gobierno en el País Vasco entre Partido Popular y PSOE. 
 Con sinceridad, Jaime Mayor Oreja reconoce que la derecha a día de hoy, mientras ánima a Partido Popular y a Vox a llegar a acuerdos en circunscripciones concretas, reconoce que a día de hoy, el conservadurismo carece de proyecto sólido que pueda crear una alternativa al gobierno de PSOE y Sumar.   
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      <pubDate>Sun, 17 Mar 2024 04:55:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Jaime Mayor Oreja: “Me hubiese gustado un gobierno en el País Vasco de PP y PSOE”</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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      <itunes:summary>Jaime Mayor Oreja (San Sebastián, 12 de julio 1951) pasa por La Entrevista de Alicante Plaza para analizar la actualidad. El ex político es uno de los tótem de la historia política española. Empezó su carrera en el parlamento y en el gobierno vasco a mediados de los 80, después pasaría a representar a la provincia de Álava en el Congreso de los Diputados. En 1996 fue nombrado ministro de interior en el primer gobierno de José María Aznar, cargo que dejaría para ser el candidato del Partido Popular en las elecciones del País Vasco de 2001. 
 Actualmente, el ex ministro se afana en impulsar la plataforma NEOS, una asociación que vela por legitimar y defender los valores tradicionales como la vida y la familia. La entrevista tiene lugar un día después de que el pasado domingo se celebrará la marcha por la vida en Madrid, manifestación encabezada por su organización. En Francia se ha protegido en la Constitución el derecho al aborto, refuerzo normativo que puede tambien tener su eco en España como así lo solicita la parte más a la izquierda del gobierno. Jaime Mayor Oreja abordará al inicio de la charla este tema tan espinoso. 
 En el 20 aniversario del 11-M, el mayor atentado de la historia de España y de Europa, el invitado habla sin tapujos sobre la certeza de que el ataque terrorista no fue cometido por Al Qaeda sino por un tercer actor. Atentado que según él, “buscaba el cambio político en España”. Tesis sostenida en los cambios sustanciales en la intención de voto entre las jornadas previas al atentado y después de este. Trágico episodio de la memoria española del que no parecen acordarse los más jóvenes, unos incapaces de ubicar el suceso y sus funestas consecuencias. 
 El juicio a los autores del atentado se saldó con 18 condenados, de los cuales tan solo tres permanecen en prisión. Los tiempos han cambiado desde que Jaime Mayor Oreja fuera ministro de interior de 1996 a 2001, dada las situaciones vividas en lugares como Barbate en los que los narcos parecen atar en corto a los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado, el ex titular de interior pregunta por los cambios generacionales en lo que al monopolio del poder del Estado se refiere. 
 Mayor Oreja manifiesta en nuestro espacio su preocupación porque “ETA va a gobernar el País Vasco” el próximo 21 de abril, simplificando la identidad de EH Bildu en los antiguos terroristas. Señalando a la pérdida de valores y al relativismo moral como las causas de que la formación de la izquierda abertzale tenga serias opciones de quitarle el gobierno vasco al PNV. Circunstancia que anima a mitigar con el reforzamiento del constitucionalismo y la creación de un proyecto sólido en Euskadi y en Cataluña. En el encuentro, más allá de mostrar su temor hacia el nacionalismo, también entona el mea culpa para reconocer que quizá habría hecho algunas cosas diferentes en su etapa política. Periodo del que se fue con una espina clavada: no conseguir que hubiese un gobierno en el País Vasco entre Partido Popular y PSOE. 
 Con sinceridad, Jaime Mayor Oreja reconoce que la derecha a día de hoy, mientras ánima a Partido Popular y a Vox a llegar a acuerdos en circunscripciones concretas, reconoce que a día de hoy, el conservadurismo carece de proyecto sólido que pueda crear una alternativa al gobierno de PSOE y Sumar.   
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        <![CDATA[<p><strong>Jaime Mayor Oreja</strong> (San Sebastián, 12 de julio 1951) pasa por <em>La Entrevista de Alicante Plaza</em> para analizar la actualidad. El ex político es uno de los tótem de la historia política española. Empezó su carrera en el parlamento y en el gobierno vasco a mediados de los 80, después pasaría a representar a la provincia de Álava en el Congreso de los Diputados. En 1996 fue nombrado ministro de interior en el primer gobierno de José María Aznar, cargo que dejaría para ser el candidato del Partido Popular en las elecciones del País Vasco de 2001. </p> <p>Actualmente, el ex ministro se afana en impulsar la plataforma NEOS, una asociación que vela por legitimar y defender los valores tradicionales como la vida y la familia. La entrevista tiene lugar un día después de que el pasado domingo se celebrará la marcha por la vida en Madrid, manifestación encabezada por su organización. En Francia se ha protegido en la Constitución el derecho al aborto, refuerzo normativo que puede tambien tener su eco en España como así lo solicita la parte más a la izquierda del gobierno. Jaime Mayor Oreja abordará al inicio de la charla este tema tan espinoso. </p> <p>En el 20 aniversario del 11-M, el mayor atentado de la historia de España y de Europa, el invitado habla sin tapujos sobre la certeza de que el ataque terrorista no fue cometido por Al Qaeda sino por un tercer actor. Atentado que según él, “buscaba el cambio político en España”. Tesis sostenida en los cambios sustanciales en la intención de voto entre las jornadas previas al atentado y después de este. Trágico episodio de la memoria española del que no parecen acordarse los más jóvenes, unos incapaces de ubicar el suceso y sus funestas consecuencias. </p> <p>El juicio a los autores del atentado se saldó con 18 condenados, de los cuales tan solo tres permanecen en prisión. Los tiempos han cambiado desde que Jaime Mayor Oreja fuera ministro de interior de 1996 a 2001, dada las situaciones vividas en lugares como Barbate en los que los narcos parecen atar en corto a los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado, el ex titular de interior pregunta por los cambios generacionales en lo que al monopolio del poder del Estado se refiere. </p> <p>Mayor Oreja manifiesta en nuestro espacio su preocupación porque “ETA va a gobernar el País Vasco” el próximo 21 de abril, simplificando la identidad de EH Bildu en los antiguos terroristas. Señalando a la pérdida de valores y al relativismo moral como las causas de que la formación de la izquierda abertzale tenga serias opciones de quitarle el gobierno vasco al PNV. Circunstancia que anima a mitigar con el reforzamiento del constitucionalismo y la creación de un proyecto sólido en Euskadi y en Cataluña. En el encuentro, más allá de mostrar su temor hacia el nacionalismo, también entona el mea culpa para reconocer que quizá habría hecho algunas cosas diferentes en su etapa política. Periodo del que se fue con una espina clavada: no conseguir que hubiese un gobierno en el País Vasco entre Partido Popular y PSOE. </p> <p>Con sinceridad, Jaime Mayor Oreja reconoce que la derecha a día de hoy, mientras ánima a Partido Popular y a Vox a llegar a acuerdos en circunscripciones concretas, reconoce que a día de hoy, el conservadurismo carece de proyecto sólido que pueda crear una alternativa al gobierno de PSOE y Sumar.   </p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Nuria Oliver: "La inteligencia artificial no va a exterminar al ser humano"</title>
      <link>https://omny.fm/shows/la-entrevista-de-alicante-plaza/nuria-oliver-la-inteligencia-artificial-no-va-a-ex</link>
      <description>Nuria Oliver, directora de la Fundación Ellis, organización que trabaja para una convivencia entre la Inteligencia Artificial y los seres humanos es la protagonista en La Entrevista de Alicante Plaza.  En el centro de la conversación estará la influencia de la IA, aspecto que está en el candelero ante las diversas teorías que la señalan como un gran enemigo de la vida del ser humano.  
 Con la reciente celebración del 8 de marzo no podía faltar hablar con nuestra invitada sobre su experiencia como una de las referentes en una materia que normalmente está asimilada a los hombres. Le preguntaremos qué le llevó a escoger una carrera STEM e ignorar los estereotipos de género. 
 Incidiremos en la IA, en si de verdad supone un riesgo para los empleos del presente y si mucha gente se quedará en la cuneta. Hablaremos de cómo no quedar desfasados y no quedarnos atrás en la irrupción de la Inteligencia Artificial. 
 Mark Zukeberg mostró su indiferencia frente al dinero asegurando que para él lo más importante eran los datos, hoy, que está de moda vender el Iris, abordamos con Oliver la importancia proteger nuestros datos y de los riesgos de esa práctica. 
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      <pubDate>Sun, 10 Mar 2024 04:55:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Nuria Oliver: "La inteligencia artificial no va a exterminar al ser humano"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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 Con la reciente celebración del 8 de marzo no podía faltar hablar con nuestra invitada sobre su experiencia como una de las referentes en una materia que normalmente está asimilada a los hombres. Le preguntaremos qué le llevó a escoger una carrera STEM e ignorar los estereotipos de género. 
 Incidiremos en la IA, en si de verdad supone un riesgo para los empleos del presente y si mucha gente se quedará en la cuneta. Hablaremos de cómo no quedar desfasados y no quedarnos atrás en la irrupción de la Inteligencia Artificial. 
 Mark Zukeberg mostró su indiferencia frente al dinero asegurando que para él lo más importante eran los datos, hoy, que está de moda vender el Iris, abordamos con Oliver la importancia proteger nuestros datos y de los riesgos de esa práctica. 
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      <title>Belso: "La cantidad de impuestos va acorde al tamaño de la administración pública"</title>
      <link>https://omny.fm/shows/la-entrevista-de-alicante-plaza/belso-la-cantidad-de-impuestos-va-acorde-al-tama-o</link>
      <description>Esta semana tenemos en La Entrevista de Alicante Plaza a José Antonio Belso, director de Suma Gestión Tributaria. Benjamin Franklin dijo que “en este mundo nada hay más cierto que la muerte y los impuestos”. Indagamos en una de estas certezas con este catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Miguel Hernandez que lidera una de las empresas referentes de gestión fiscal. 
 Durante la charla hablarán sobre la idiosincrasia impositiva de nuestro país, planteando si pagamos demasiados impuestos al Estado. Incidiendo en la peculiar forma de gestión de los impuestos en ayuntamientos como el de Alicante, y sacando a colación el caso del quiosco de El Peret, mítica heladería alicantina que se ha visto abocada a cerrar ahogada por las deudas. 
 Durante la formación de gobierno de Carlos Mazón, José Antonio Belso estuvo en varias de las quinielas para ser conseller de Economía o Hacienda. No podía faltar hablar sobre sus sensaciones de estar en la palestra, en el candelero de la rumorología política. 
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      <pubDate>Sun, 03 Mar 2024 04:55:00 -0000</pubDate>
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 Durante la charla hablarán sobre la idiosincrasia impositiva de nuestro país, planteando si pagamos demasiados impuestos al Estado. Incidiendo en la peculiar forma de gestión de los impuestos en ayuntamientos como el de Alicante, y sacando a colación el caso del quiosco de El Peret, mítica heladería alicantina que se ha visto abocada a cerrar ahogada por las deudas. 
 Durante la formación de gobierno de Carlos Mazón, José Antonio Belso estuvo en varias de las quinielas para ser conseller de Economía o Hacienda. No podía faltar hablar sobre sus sensaciones de estar en la palestra, en el candelero de la rumorología política. 
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      <title>José Vicente Andreu: “Hay unos intereses geopolíticos muy fuertes con la importación de frutas y verduras”</title>
      <link>https://omny.fm/shows/la-entrevista-de-alicante-plaza/jos-vicente-andreu-hay-unos-intereses-geopol-ticos</link>
      <description>José Vicente Andreu, presidente de ASAJA Alicante, aborda en esta entrevista los diversos asuntos que preocupan a la agricultura, empezando por la influencia de la Política Agraria Comunitaria (PAC); la importación de productos extranjeros siendo nuestro país la huerta de Europa; la demonización del sector por parte del ecologismo radical y la falta de conciencia por parte de la ciudadanía de la importancia de la agricultura para el desarrollo de la sociedad. En ese aspecto, destaca la importancia de aumentar la divulgación del valor del sector agrícola. 
 En la entrevista empezaran analizando el desconocimiento que hay del sector agrícola, como consecuencia en parte, de una sociedad que se ha acomodado y que ignora la procedencia de los alimentos que consume. Tanto es así, que como se trata en el encuentro, una cadena de comida rápida tuvo que producir un anuncio en el que se ponía en valor el cultivo de los ingredientes con los que se condimentaban las hamburguesas.  
 José Vicente Andreu hace memoria para rememorar los orígenes de la PAC, la Política Agraria Comunitaria que surgió para evitar posibles hambrunas y ejercer como antídoto a las crisis humanitarias que tuvieron lugar tras la gran guerra que asoló Europa. Sin embargo, esta burocracia garantista que nació para ejercer una distribución justa de los alimentos está ahora condenando al sector que juró proteger. 
 Sin tapujos, Andreu destaca al ser preguntado por la importación de productos de países como Marruecos siendo España la huerta de Europa, que existen intereses geopolíticos en materia alimenticia, y que esa dependencia del exterior nace de unos acuerdos entre la Unión Europea y países terceros.  
 No podía faltar un alegato en defensa de la agricultura para mitigar los constantes ataques de diferentes grupos de presión que acusan al sector de atentar contra la ecología, llegando Andreu a destacar que ellos son los primeros que son ecologistas. 
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      <pubDate>Sun, 25 Feb 2024 04:55:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:summary>José Vicente Andreu, presidente de ASAJA Alicante, aborda en esta entrevista los diversos asuntos que preocupan a la agricultura, empezando por la influencia de la Política Agraria Comunitaria (PAC); la importación de productos extranjeros siendo nuestro país la huerta de Europa; la demonización del sector por parte del ecologismo radical y la falta de conciencia por parte de la ciudadanía de la importancia de la agricultura para el desarrollo de la sociedad. En ese aspecto, destaca la importancia de aumentar la divulgación del valor del sector agrícola. 
 En la entrevista empezaran analizando el desconocimiento que hay del sector agrícola, como consecuencia en parte, de una sociedad que se ha acomodado y que ignora la procedencia de los alimentos que consume. Tanto es así, que como se trata en el encuentro, una cadena de comida rápida tuvo que producir un anuncio en el que se ponía en valor el cultivo de los ingredientes con los que se condimentaban las hamburguesas.  
 José Vicente Andreu hace memoria para rememorar los orígenes de la PAC, la Política Agraria Comunitaria que surgió para evitar posibles hambrunas y ejercer como antídoto a las crisis humanitarias que tuvieron lugar tras la gran guerra que asoló Europa. Sin embargo, esta burocracia garantista que nació para ejercer una distribución justa de los alimentos está ahora condenando al sector que juró proteger. 
 Sin tapujos, Andreu destaca al ser preguntado por la importación de productos de países como Marruecos siendo España la huerta de Europa, que existen intereses geopolíticos en materia alimenticia, y que esa dependencia del exterior nace de unos acuerdos entre la Unión Europea y países terceros.  
 No podía faltar un alegato en defensa de la agricultura para mitigar los constantes ataques de diferentes grupos de presión que acusan al sector de atentar contra la ecología, llegando Andreu a destacar que ellos son los primeros que son ecologistas. 
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        <![CDATA[<p><strong>José Vicente Andreu</strong>, presidente de ASAJA Alicante, aborda en esta entrevista los diversos asuntos que preocupan a la agricultura, empezando por la influencia de la Política Agraria Comunitaria (PAC); la importación de productos extranjeros siendo nuestro país la huerta de Europa; la demonización del sector por parte del ecologismo radical y la falta de conciencia por parte de la ciudadanía de la importancia de la agricultura para el desarrollo de la sociedad. En ese aspecto, destaca la importancia de aumentar la divulgación del valor del sector agrícola. </p> <p>En la entrevista empezaran analizando el desconocimiento que hay del sector agrícola, como consecuencia en parte, de una sociedad que se ha acomodado y que ignora la procedencia de los alimentos que consume. Tanto es así, que como se trata en el encuentro, una cadena de comida rápida tuvo que producir un anuncio en el que se ponía en valor el cultivo de los ingredientes con los que se condimentaban las hamburguesas.  </p> <p>José Vicente Andreu hace memoria para rememorar los orígenes de la PAC, la Política Agraria Comunitaria que surgió para evitar posibles hambrunas y ejercer como antídoto a las crisis humanitarias que tuvieron lugar tras la gran guerra que asoló Europa. Sin embargo, esta burocracia garantista que nació para ejercer una distribución justa de los alimentos está ahora condenando al sector que juró proteger. </p> <p>Sin tapujos, Andreu destaca al ser preguntado por la importación de productos de países como Marruecos siendo España la huerta de Europa, que existen intereses geopolíticos en materia alimenticia, y que esa dependencia del exterior nace de unos acuerdos entre la Unión Europea y países terceros.  </p> <p>No podía faltar un alegato en defensa de la agricultura para mitigar los constantes ataques de diferentes grupos de presión que acusan al sector de atentar contra la ecología, llegando Andreu a destacar que ellos son los primeros que son ecologistas. </p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Lourdes Aznar: "En el Teatro Chapí, a mi modo de parecer, no se han hecho las cosas correctamente"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-alcaldesa-crevillent</link>
      <description>ALICANTE. Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza, Lourdes Aznar, alcaldesa de Crevillent, charla con Jorge Brugos en un diálogo distendido. Abordarán las sensaciones de la primera edil tras el estreno en la primera línea política, ahondando en los motivos que le llevaron a aceptar el ofrecimiento de Carlos Mazón de liderar la candidatura del Partido Popular en Crevillent en las elecciones de mayo. Tras aquellos comicios, Aznar cerró un acuerdo con Vox, pacto en el que hablará durante la entrevista.A lo largo de la conversación se irán abordando los diferentes asuntos que preocupan a los crevillentinos como la modificación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), los trámites para el funcionamiento del nuevo Teatro Chapí y la situación de la importante industria de la alfombra.
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      <pubDate>Mon, 19 Feb 2024 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Lourdes Aznar: "En el Teatro Chapí, a mi modo de parecer, no se han hecho las cosas correctamente"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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      <itunes:subtitle>Una charla con los personajes más influyentes de la provincia</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>ALICANTE. Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza, Lourdes Aznar, alcaldesa de Crevillent, charla con Jorge Brugos en un diálogo distendido. Abordarán las sensaciones de la primera edil tras el estreno en la primera línea política, ahondando en los motivos que le llevaron a aceptar el ofrecimiento de Carlos Mazón de liderar la candidatura del Partido Popular en Crevillent en las elecciones de mayo. Tras aquellos comicios, Aznar cerró un acuerdo con Vox, pacto en el que hablará durante la entrevista.A lo largo de la conversación se irán abordando los diferentes asuntos que preocupan a los crevillentinos como la modificación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), los trámites para el funcionamiento del nuevo Teatro Chapí y la situación de la importante industria de la alfombra.
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. Esta semana en <em>La Entrevista de Alicante Plaza</em>, <strong>Lourdes Aznar</strong>, alcaldesa de <strong>Crevillent,</strong> charla con <strong>Jorge Brugos</strong> en un diálogo distendido. Abordarán las sensaciones de la primera edil tras el estreno en la primera línea política, ahondando en los motivos que le llevaron a aceptar el ofrecimiento de <strong>Carlos Mazón</strong> de liderar la candidatura del Partido Popular en Crevillent en las elecciones de mayo. Tras aquellos comicios, Aznar cerró un acuerdo con Vox, pacto en el que hablará durante la entrevista.<br><br>A lo largo de la conversación se irán abordando los diferentes asuntos que preocupan a los crevillentinos como la modificación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), los trámites para el funcionamiento del nuevo Teatro Chapí y la situación de la importante industria de la alfombra.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>José Mancebo: "El turismo de sol y playa ayuda a vender otros turismos"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-jose-mancebo</link>
      <description>ALICANTE.  La entrevista de Alicante Plaza recibe a José Mancebo, director del Patronato de Turismo Costa Blanca. En la charla con Jorge Brugos, conversan son el distintivo con el que se distinguió a las zonas costeras en el tardo-franquismo, característica elemental para entender el apelativo que recibe el patronato y nuestra costa.
No puede faltar en la conversación un balance de lo acontecido en Fitur 2024, en el que se ha puesto de manifiesto, como Mancebo destaca en la entrevista, la conformación de una unidad provincial entorno al turismo, una que como él reseña, está mucho más cohesionada que en años anteriores. El asunto de la diversificación turística con la aparición del turismo de congresos u otros tipos de turismo también estará presente en el diálogo.  Para ello, el director del Patronato pone en valor la variedad sectorial reclamando la necesidad de aumentar la industrialización de la provincia, recalcando la dependencia que algunos municipios tienen de la actividad turística. 
Incide en lo beneficioso que sería para todos la creación de sinergias entre municipios y entre la provincia en general, poniendo el ejemplo en el caso del turismo navideño. 
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      <pubDate>Sun, 11 Feb 2024 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>José Mancebo: "El turismo de sol y playa ayuda a vender otros turismos"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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      <itunes:subtitle>Una charla con los personajes más influyentes de la provincia</itunes:subtitle>
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No puede faltar en la conversación un balance de lo acontecido en Fitur 2024, en el que se ha puesto de manifiesto, como Mancebo destaca en la entrevista, la conformación de una unidad provincial entorno al turismo, una que como él reseña, está mucho más cohesionada que en años anteriores. El asunto de la diversificación turística con la aparición del turismo de congresos u otros tipos de turismo también estará presente en el diálogo.  Para ello, el director del Patronato pone en valor la variedad sectorial reclamando la necesidad de aumentar la industrialización de la provincia, recalcando la dependencia que algunos municipios tienen de la actividad turística. 
Incide en lo beneficioso que sería para todos la creación de sinergias entre municipios y entre la provincia en general, poniendo el ejemplo en el caso del turismo navideño. 
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        <![CDATA[<p>ALICANTE.  <em><strong>La entrevista de Alicante Plaza </strong></em>recibe a José<strong> Mancebo,</strong> director del Patronato de Turismo Costa Blanca. En la charla con <strong>Jorge Brugos</strong>, conversan son el distintivo con el que se distinguió a las zonas costeras en el tardo-franquismo, característica elemental para entender el apelativo que recibe el patronato y nuestra costa.</p><p>No puede faltar en la conversación un balance de lo acontecido en<strong> Fitur 2024,</strong> en el que se ha puesto de manifiesto, como Mancebo destaca en la entrevista, la <strong>conformación de una unidad provincial entorno al turismo, una que como él reseña, está mucho más cohesionada que en años anteriores</strong>. El asunto de la diversificación turística con la aparición del turismo de congresos u otros tipos de turismo también estará presente en el diálogo.  Para ello, el director del Patronato pone en valor la variedad sectorial reclamando la necesidad de aumentar la industrialización de la provincia, recalcando la dependencia que algunos municipios tienen de la actividad turística. </p><p>Incide en lo beneficioso que sería para todos la creación de sinergias entre municipios y entre la provincia en general, poniendo el ejemplo en el caso del turismo navideño. </p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Carlos Sánchez: "Las élites han manipulado al poder político"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/carlos-sanchez-impacto-elites-politica-economia-espaa</link>
      <description>ALICANTE. Carlos Sánchez, director adjunto de El Confidencial y autor de obras críticas sobre la aristocracia económica española, comparte en 'La Entrevista de Alicante Plaza' su visión sobre la evolución del capitalismo español, marcado por lo que él denomina "capitalismo de amiguetes". Con una carrera periodística de renombre, Sánchez ha dedicado gran parte de su obra a analizar cómo las élites económicas han influido en el poder político a lo largo de la historia reciente de España, culminando su trilogía con un último libro que profundiza en esta temática.
En la entrevista, Sánchez reflexiona sobre la importancia de mantener una distancia crítica con la actualidad para poder comprender los fenómenos económicos y políticos con mayor claridad. Argumenta que este enfoque permite ver "el bosque y no solo el árbol", facilitando análisis más objetivos y menos influenciados por la inmediatez de los acontecimientos.
El último libro de Sánchez, 'Capitalismo de Amiguetes', se presenta como una obra histórica que busca entender la economía española desde una perspectiva de largo plazo, identificando la interacción entre las élites económicas y el poder político como un factor clave en la configuración del país. El prólogo, escrito por Luis Garicano, y la participación de figuras destacadas en su presentación, subrayan la relevancia del debate que Sánchez propone sobre el modelo económico español y su evolución.
Sánchez critica la estrecha relación histórica entre empresarios y políticos en España, una simbiosis que, a su juicio, ha perjudicado el interés general en favor de intereses particulares. Esta crítica se extiende a la influencia de la banca en la economía y la política, y a la falta de una industria autónoma y soberana. Además, destaca la falta de separación de poderes como uno de los factores que han contribuido al "atraso histórico" de España, junto con el papel de la Iglesia y las particularidades geográficas del país.
La entrevista también aborda temas como el papel de la Iglesia en la historia económica de España, la influencia de los nacionalismos y la relación entre España y Estados Unidos. Sánchez argumenta que, a pesar de los cambios, ciertas dinámicas de poder y dependencia siguen presentes en la sociedad española, aunque matiza que la situación ha evolucionado, especialmente desde la integración de España en la Unión Europea.
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      <pubDate>Sun, 04 Feb 2024 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Carlos Sánchez: "Las élites han manipulado al poder político"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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En la entrevista, Sánchez reflexiona sobre la importancia de mantener una distancia crítica con la actualidad para poder comprender los fenómenos económicos y políticos con mayor claridad. Argumenta que este enfoque permite ver "el bosque y no solo el árbol", facilitando análisis más objetivos y menos influenciados por la inmediatez de los acontecimientos.
El último libro de Sánchez, 'Capitalismo de Amiguetes', se presenta como una obra histórica que busca entender la economía española desde una perspectiva de largo plazo, identificando la interacción entre las élites económicas y el poder político como un factor clave en la configuración del país. El prólogo, escrito por Luis Garicano, y la participación de figuras destacadas en su presentación, subrayan la relevancia del debate que Sánchez propone sobre el modelo económico español y su evolución.
Sánchez critica la estrecha relación histórica entre empresarios y políticos en España, una simbiosis que, a su juicio, ha perjudicado el interés general en favor de intereses particulares. Esta crítica se extiende a la influencia de la banca en la economía y la política, y a la falta de una industria autónoma y soberana. Además, destaca la falta de separación de poderes como uno de los factores que han contribuido al "atraso histórico" de España, junto con el papel de la Iglesia y las particularidades geográficas del país.
La entrevista también aborda temas como el papel de la Iglesia en la historia económica de España, la influencia de los nacionalismos y la relación entre España y Estados Unidos. Sánchez argumenta que, a pesar de los cambios, ciertas dinámicas de poder y dependencia siguen presentes en la sociedad española, aunque matiza que la situación ha evolucionado, especialmente desde la integración de España en la Unión Europea.
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. <strong>Carlos Sánchez</strong>, director adjunto de <em>El Confidencial</em> y autor de obras críticas sobre la aristocracia económica española, comparte en 'La Entrevista de Alicante Plaza' su visión sobre la evolución del capitalismo español, marcado por lo que él denomina "capitalismo de amiguetes". Con una carrera periodística de renombre, Sánchez ha dedicado gran parte de su obra a analizar cómo las élites económicas han influido en el poder político a lo largo de la historia reciente de España, culminando su trilogía con un último libro que profundiza en esta temática.</p><p>En la entrevista, Sánchez reflexiona sobre la importancia de mantener una distancia crítica con la actualidad para poder comprender los fenómenos económicos y políticos con mayor claridad. Argumenta que este enfoque permite ver "el bosque y no solo el árbol", facilitando análisis más objetivos y menos influenciados por la inmediatez de los acontecimientos.</p><p>El último libro de Sánchez, 'Capitalismo de Amiguetes', se presenta como una obra histórica que busca entender la economía española desde una perspectiva de largo plazo, identificando la interacción entre las élites económicas y el poder político como un factor clave en la configuración del país. El prólogo, escrito por <strong>Luis Garicano</strong>, y la participación de figuras destacadas en su presentación, subrayan la relevancia del debate que Sánchez propone sobre el modelo económico español y su evolución.</p><p>Sánchez critica la estrecha relación histórica entre empresarios y políticos en España, una simbiosis que, a su juicio, ha perjudicado el interés general en favor de intereses particulares. Esta crítica se extiende a la influencia de la banca en la economía y la política, y a la falta de una industria autónoma y soberana. Además, destaca la falta de separación de poderes como uno de los factores que han contribuido al "atraso histórico" de España, junto con el papel de la Iglesia y las particularidades geográficas del país.</p><p>La entrevista también aborda temas como el papel de la Iglesia en la historia económica de España, la influencia de los nacionalismos y la relación entre España y Estados Unidos. Sánchez argumenta que, a pesar de los cambios, ciertas dinámicas de poder y dependencia siguen presentes en la sociedad española, aunque matiza que la situación ha evolucionado, especialmente desde la integración de España en la Unión Europea.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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    <item>
      <title>Bartolomé Pérez Gálvez: "Todo escolar debería tener un programa de prevención basado en la evidencia"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-bartolome-perez</link>
      <description>ALICANTE.  El psiquiatra Bartolomé Pérez Gálvez es el responsable de la Oficina de Salud Mental y Adicciones de la Generalitat Valenciana. Esta semana ha pasado por el espacio podcast La Entrevista de Alicante Plaza, donde ha dialogado con Jorge Brugos en una larga y distendida charla. Pérez Gálvez habla del consumo de alcohol  y las drogas y su banalización en la sociedad actual. Como ejemplo pone el consumo de cannabis. "Espana no solo tiene cifras récord de consumo de cannabis, sino también de adictos y la política permisiva ha llevado a esto". También aborda el consumo de los tranquilizantes entre los españoles, cuya tasa es de 92 cada 1.000 personas. "La ansiedad no se trata con tranquilizantes", sostiene. Respecto a los jóvenes y a las actitudes inapropiadas, Pérez Gálvez defiende que falta entrenamiento para contener su impulsividad. Y en el caso de las reinserción de las personas que son adictas, "siempre será posible si se les proporcionan los medios". 
Pérez Gálvez también incide en que cada escolar debería tener un programa de preveción y ese programa debe estar validado; de lo contrario, no debe aplicarse. Admite que hay muy pocos. "Hay que basar la prevención basada en la evidencia, no hacerse fotos con alcaldes".
Por último, aborda sobre los planes de salud mental puestos en marcha por la Generalitat en este 2024. En concreto, habla de los dos observatorios puestos en marcha. En un estarán asocaciones, universidades y científicos con le objetivo de analizar propuestas sobre los estigmas. Será un observatorio de participación. El segundo será más técnico, de análisis de datos sobre como está la Comunitat Valenciana.
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      <pubDate>Sun, 28 Jan 2024 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Bartolomé Pérez Gálvez: "Todo escolar debería tener un programa de prevención basado en la evidencia"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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Pérez Gálvez también incide en que cada escolar debería tener un programa de preveción y ese programa debe estar validado; de lo contrario, no debe aplicarse. Admite que hay muy pocos. "Hay que basar la prevención basada en la evidencia, no hacerse fotos con alcaldes".
Por último, aborda sobre los planes de salud mental puestos en marcha por la Generalitat en este 2024. En concreto, habla de los dos observatorios puestos en marcha. En un estarán asocaciones, universidades y científicos con le objetivo de analizar propuestas sobre los estigmas. Será un observatorio de participación. El segundo será más técnico, de análisis de datos sobre como está la Comunitat Valenciana.
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    <item>
      <title>Josep Vicent: "Nunca quise dedicarme profesionalmente a la música; ella me eligió a mí"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-josep-vicent-la-musica-me-eligio-a-mi</link>
      <description>ALICANTE. El director artístico del Auditorio de la Diputación de Alicante (ADDA) y de la orquesta ADDA Sinfónica, Josep Vicent, se sienta frente al micrófono de Plaza Podcast en un momento dulce para él y la entidad que dirige. Y es que el 2023 culminó como un año de éxitos con un 'doblete' de nominaciones en galardones internacionales. Algo histórico.
Primero vino la nominación en los Latin Grammy, como mejor álbum instrumental, por el disco Ritmo: The Chick Corea Symphony Tribute. Un tributo al prestigioso pianista norteamericano producido por el ADDA y su orquesta. Después llegaría la nominación a los American Grammy en la categoría Best large jazz ensemble álbum, con el mismo proyecto musical. 
La primera nominación se falló el pasado 16 de noviembre y no se materializó en un trofeo. Queda por conocer el fallo de los Grammy americanos, que se resolverán el 4 de febrero en el Crypto.com Arena de Los Ángeles y la agrupación alicantina competirá con otros cuatro trabajos nominados. Pase lo que pase, estas dos nominaciones ya son en sí un gran premio, que sitúa a la formación musical en el podio mundial, compitiendo con las grandes figuras de la música.
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      <pubDate>Mon, 22 Jan 2024 05:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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      <itunes:subtitle>Una charla con los personajes más influyentes de la provincia</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>ALICANTE. El director artístico del Auditorio de la Diputación de Alicante (ADDA) y de la orquesta ADDA Sinfónica, Josep Vicent, se sienta frente al micrófono de Plaza Podcast en un momento dulce para él y la entidad que dirige. Y es que el 2023 culminó como un año de éxitos con un 'doblete' de nominaciones en galardones internacionales. Algo histórico.
Primero vino la nominación en los Latin Grammy, como mejor álbum instrumental, por el disco Ritmo: The Chick Corea Symphony Tribute. Un tributo al prestigioso pianista norteamericano producido por el ADDA y su orquesta. Después llegaría la nominación a los American Grammy en la categoría Best large jazz ensemble álbum, con el mismo proyecto musical. 
La primera nominación se falló el pasado 16 de noviembre y no se materializó en un trofeo. Queda por conocer el fallo de los Grammy americanos, que se resolverán el 4 de febrero en el Crypto.com Arena de Los Ángeles y la agrupación alicantina competirá con otros cuatro trabajos nominados. Pase lo que pase, estas dos nominaciones ya son en sí un gran premio, que sitúa a la formación musical en el podio mundial, compitiendo con las grandes figuras de la música.
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. El director artístico del Auditorio de la Diputación de Alicante (ADDA) y de la orquesta ADDA Sinfónica, <strong>Josep Vicent</strong>, se sienta frente al micrófono de <em>Plaza Podcast</em> en un momento dulce para él y la entidad que dirige. Y es que el 2023 culminó como un año de éxitos con un 'doblete' de nominaciones en galardones internacionales. Algo histórico.</p><p>Primero vino la nominación en los <a href="https://alicanteplaza.es/josep-vicent-nominacion-grammy-adda-sinfonica"><strong>Latin Grammy</strong></a>, como mejor álbum instrumental, por el disco <a href="https://alicanteplaza.es/adda-simfonica-rinde-homenaje-a-chick-corea-en-su-segundo-disco-para-la-warner-classics"><em>Ritmo: The Chick Corea Symphony Tribute</em></a>. Un tributo al prestigioso pianista norteamericano producido por el ADDA y su orquesta. Después llegaría la nominación a los <a href="https://alicanteplaza.es/diputacion-celebra-el-doblete-de-adda-sinfonica-nominada-a-los-grammy-latinos-y-americanos"><strong>American Grammy</strong></a> en la categoría <em>Best large jazz ensemble álbum</em>, con el mismo proyecto musical. </p><p>La primera nominación se falló el pasado 16 de noviembre y no se materializó en un trofeo. Queda por conocer el fallo de los <strong>Grammy americanos, que se resolverán el 4 de febrero en el Crypto.com Arena de Los Ángeles</strong> y la agrupación alicantina competirá con otros cuatro trabajos nominados. Pase lo que pase, estas dos nominaciones ya son en sí un gran premio, que sitúa a la formación musical en el podio mundial, compitiendo con las grandes figuras de la música.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Rubén Arranz: "La exigencia de la inmediatez ha degradado el periodismo"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-arranz</link>
      <description>ALICANTE. El periodista y autor del libro Perro come perro (Círculo de Tiza), Rubén Arranz, pasa por los micrófonos del podcast La Entrevista de Alicante Plaza para hablar sobre el futuro del periodismo. A través de la conversación con Jorge Brugos, Arranz disecciona la actualidad y el futuro de la información y sus profesionales. Sostiene que hay más variedad de informaciones, y que hay menos barreras para comunicar, pero que la calidad de la información en general no es mejor que antes, con los medios tradicionales. "Pese a que hay más medios que nunca, y que Internet ha traído más libertad, el periodismo está más arrinconado que nunca", sentencia Arranz.   
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      <pubDate>Sat, 20 Jan 2024 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Rubén Arranz: "La exigencia de la inmediatez ha degradado el periodismo"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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      <itunes:subtitle>Una charla con los personajes más influyentes de la provincia</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>ALICANTE. El periodista y autor del libro Perro come perro (Círculo de Tiza), Rubén Arranz, pasa por los micrófonos del podcast La Entrevista de Alicante Plaza para hablar sobre el futuro del periodismo. A través de la conversación con Jorge Brugos, Arranz disecciona la actualidad y el futuro de la información y sus profesionales. Sostiene que hay más variedad de informaciones, y que hay menos barreras para comunicar, pero que la calidad de la información en general no es mejor que antes, con los medios tradicionales. "Pese a que hay más medios que nunca, y que Internet ha traído más libertad, el periodismo está más arrinconado que nunca", sentencia Arranz.   
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. El periodista y autor del libro <em>Perro come perro</em> (Círculo de Tiza), <strong>Rubén Arranz</strong>, pasa por los micrófonos del podcast <strong>La Entrevista de Alicante Plaza</strong> para hablar sobre el futuro del periodismo. A través de la conversación con Jorge Brugos, Arranz disecciona la actualidad y el futuro de la información y sus profesionales. Sostiene que hay más variedad de informaciones, y que hay menos barreras para comunicar, pero que la calidad de la información en general no es mejor que antes, con los medios tradicionales. "Pese a que hay más medios que nunca, y que Internet ha traído más libertad, el periodismo está más arrinconado que nunca", sentencia Arranz.   </p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Mariano Torres (Terciario): "No deberían estar reñidas las obligaciones laborales y disfrutar de ellas"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-mariano-torres</link>
      <description>ALICANTE. Mariano Torres (Sien Consulting) es el presidente de la Asociación Terciario Avanzado de Alicante desde el pasado mes de septiembre. Ahora, con varios meses ya al frente del colectivo, Torres se somete a las preguntas de Jorge Brugos en el podcat La Entrevista de Alicante Plaza. En la conversación explica el valor que aportan los servicios avanzados, su visión estratégica y la innovación que atrae e implementa. Torres reividica que en las empresas no debería estar renido el hehco de tener unas obligaciones profesionales y disfrutar de ellas. También sostiene que la ubicación de una empresa o un trabajador ya no es condicionante para desarrollar las habilidades de cada cual. "La calidad de vida se la busca cada uno", enfatiza para añadir que la provincia de Alicante es una magnífica ubicación para desarrollar una carrera profesional, tanto en la vida privada como en el entorno laboral. "En nuestra empresa buscamos actitud, más que aptitud". Es otros de sus mensajes sobre la voluntad de aprendizaje que debe tener todo profesional que quiera crecer.   
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      <pubDate>Mon, 15 Jan 2024 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Mariano Torres (Terciario): "No deberían estar reñidas las obligaciones laborales y disfrutar de ellas"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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      <itunes:subtitle>Una charla con los personajes más influyentes de la provincia</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>ALICANTE. Mariano Torres (Sien Consulting) es el presidente de la Asociación Terciario Avanzado de Alicante desde el pasado mes de septiembre. Ahora, con varios meses ya al frente del colectivo, Torres se somete a las preguntas de Jorge Brugos en el podcat La Entrevista de Alicante Plaza. En la conversación explica el valor que aportan los servicios avanzados, su visión estratégica y la innovación que atrae e implementa. Torres reividica que en las empresas no debería estar renido el hehco de tener unas obligaciones profesionales y disfrutar de ellas. También sostiene que la ubicación de una empresa o un trabajador ya no es condicionante para desarrollar las habilidades de cada cual. "La calidad de vida se la busca cada uno", enfatiza para añadir que la provincia de Alicante es una magnífica ubicación para desarrollar una carrera profesional, tanto en la vida privada como en el entorno laboral. "En nuestra empresa buscamos actitud, más que aptitud". Es otros de sus mensajes sobre la voluntad de aprendizaje que debe tener todo profesional que quiera crecer.   
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. <a href="https://alicanteplaza.es/mariano-torres-da-el-paso-y-presenta-su-candidatura-para-presidir-terciario-avanzado"><strong>Mariano Torres</strong></a> (Sien Consulting) es el presidente de la Asociación Terciario Avanzado de Alicante desde el pasado mes de septiembre. Ahora, con varios meses ya al frente del colectivo, Torres se somete a las preguntas de Jorge Brugos en el podcat<strong><em> La Entrevista de Alicante Plaza</em></strong>. En la conversación explica el valor que aportan los servicios avanzados, su visión estratégica y la innovación que atrae e implementa. Torres reividica que en las empresas no debería estar renido el hehco de tener unas obligaciones profesionales y disfrutar de ellas. También sostiene que la ubicación de una empresa o un trabajador ya no es condicionante para desarrollar las habilidades de cada cual. "La calidad de vida se la busca cada uno", enfatiza para añadir que la provincia de Alicante es una magnífica ubicación para desarrollar una carrera profesional, tanto en la vida privada como en el entorno laboral. "En nuestra empresa buscamos actitud, más que aptitud". Es otros de sus mensajes sobre la voluntad de aprendizaje que debe tener todo profesional que quiera crecer.   </p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>José Ignacio Munilla (obispo Orihuela-Alicante): "Para la Iglesia hay algo peor que la hostilidad: la indiferencia"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-podcast-obispo-munilla</link>
      <description>ALICANTE. Del 19 al 21 de enero, más de 90 stands en IFA presentarán "realidades distintas de la vida de la Iglesia" en la Feria diocesana Lux Mundi, una iniciativa que "sale a la calle para mostrar el rostro de la Iglesia". Así lo ha definido el obispo de la Diócesis Orihuela-Alicante, José Ignacio Munilla, en el podcast de La Entrevista de Alicante Plaza, en un episodio que también ha puesto sobre la mesa el "gran esfuerzo" en la comunicación para transmitir la Iglesia y sus valores; la masificación de la Iglesia católica en tiempos pasados, donde había riesgo de impersonalizar a los fieles, o la nueva era de las espiritualidades, que, según el obispo diocesano, "no se toma en serio el hecho de que Dios se haya relevado en Jesucristo".
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      <pubDate>Sun, 14 Jan 2024 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>José Ignacio Munilla (obispo Orihuela-Alicante): "Para la Iglesia hay algo peor que la hostilidad: la indiferencia"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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      <itunes:subtitle>Una charla con los personajes más influyentes de la provincia</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>ALICANTE. Del 19 al 21 de enero, más de 90 stands en IFA presentarán "realidades distintas de la vida de la Iglesia" en la Feria diocesana Lux Mundi, una iniciativa que "sale a la calle para mostrar el rostro de la Iglesia". Así lo ha definido el obispo de la Diócesis Orihuela-Alicante, José Ignacio Munilla, en el podcast de La Entrevista de Alicante Plaza, en un episodio que también ha puesto sobre la mesa el "gran esfuerzo" en la comunicación para transmitir la Iglesia y sus valores; la masificación de la Iglesia católica en tiempos pasados, donde había riesgo de impersonalizar a los fieles, o la nueva era de las espiritualidades, que, según el obispo diocesano, "no se toma en serio el hecho de que Dios se haya relevado en Jesucristo".
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. Del 19 al 21 de enero, más de 90 stands en IFA presentarán "realidades distintas de la vida de la Iglesia" en la <a href="https://ferialuxmundi.diocesisoa.org/">Feria diocesana Lux Mundi</a>, una iniciativa que "sale a la calle para mostrar el rostro de la Iglesia". Así lo ha definido el obispo de la Diócesis Orihuela-Alicante, <strong>José Ignacio Munilla</strong>, en el podcast de <em><strong>La Entrevista de </strong></em><em><strong>Alicante Plaza</strong></em>, en un episodio que también ha puesto sobre la mesa el "gran esfuerzo" en la comunicación para transmitir la Iglesia y sus valores; la masificación de la Iglesia católica en tiempos pasados, donde había riesgo de impersonalizar a los fieles, o la nueva era de las espiritualidades, que, según el obispo diocesano, "no se toma en serio el hecho de que Dios se haya relevado en Jesucristo".</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Guillermo del Valle: "Hay que revisar la financiación autonómica, pero con un criterio de igualdad y solidaridad"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-guillermo-del-valle</link>
      <description>ALICANTE. Guillermo del Valle (Madrid, 1989) está durante estos días de plena actualidad por su proyecto electoral Izquierda Española con el que pretende concurrir a las elecciones europeas de junio de 2024.  Abogado y director del Think Tank El Jacobino, Del Valle pasa por los micrófonos del podcast La Entrevista de Alicante Plaza que presenta Jorge Brugos y explica los planes del nuevo partido político y critica los pactos ahora del PSOE, pero también en su día del PP, con los partidos nacionalistas. Una de sus propuestas será el cambio de la Ley Electoral, pero la base central del proyecto será "la lucha contra todo tipo de privilegios y la lucha por la igualdad", según explica Del Valle en la conversación.
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      <pubDate>Sun, 07 Jan 2024 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Guillermo del Valle: "Hay que revisar la financiación autonómica, pero con un criterio de igualdad y solidaridad"</itunes:title>
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      <itunes:summary>ALICANTE. Guillermo del Valle (Madrid, 1989) está durante estos días de plena actualidad por su proyecto electoral Izquierda Española con el que pretende concurrir a las elecciones europeas de junio de 2024.  Abogado y director del Think Tank El Jacobino, Del Valle pasa por los micrófonos del podcast La Entrevista de Alicante Plaza que presenta Jorge Brugos y explica los planes del nuevo partido político y critica los pactos ahora del PSOE, pero también en su día del PP, con los partidos nacionalistas. Una de sus propuestas será el cambio de la Ley Electoral, pero la base central del proyecto será "la lucha contra todo tipo de privilegios y la lucha por la igualdad", según explica Del Valle en la conversación.
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. <strong>Guillermo del Valle</strong> (Madrid, 1989) está durante estos días de plena actualidad por su proyecto electoral <strong>Izquierda Española</strong> con el que pretende concurrir a las elecciones europeas de junio de 2024.  Abogado y director del Think Tank <strong>El Jacobino</strong>, Del Valle pasa por los micrófonos del podcast <em><strong>La Entrevista de Alicante Plaza</strong></em> que presenta Jorge Brugos y explica los planes del nuevo partido político y critica los pactos ahora del PSOE, pero también en su día del PP, con los partidos nacionalistas. Una de sus propuestas será el cambio de la Ley Electoral, pero la base central del proyecto será "la lucha contra todo tipo de privilegios y la lucha por la igualdad", según explica Del Valle en la conversación.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>José Antonio Pastor (AEFJ): "Los juegos para adultos ya suponen un 25% de la cuota de mercado juguetera"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-jose-antonio-pastor</link>
      <description>ALICANTE. El director general de la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes (Aefj), José Antonio Pastor, hace balance de la campaña de Navidad. Y lo hace en espacio podcast La Entrevista de Alicante Plaza que dirige Jorge Brugos. Explica Pastor  que la Naviedad y los Reyes en España suponen un plus de facturación del 20% de los fabricantes de juguetes y que de todos los productos, los juegos de mesa y las manualidades viven su momento dulce. También las muñecas son un producto que funciona muy bien en el mercado nacional, y también los juegos para adultos, que suponen un 25% de la cuota de mercado.
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      <pubDate>Sat, 06 Jan 2024 05:00:00 -0000</pubDate>
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. El director general de la <strong>Asociación Española de Fabricantes de Juguetes (Aefj),</strong><strong> José Antonio Pastor</strong>, hace balance de la campaña de Navidad. Y lo hace en espacio podcast <em><strong>La Entrevista de Alicante Plaza </strong></em>que dirige Jorge Brugos. Explica Pastor  que la Naviedad y los Reyes en España suponen un plus de facturación del 20% de los fabricantes de juguetes y que de todos los productos, los juegos de mesa y las manualidades viven su momento dulce. También las muñecas son un producto que funciona muy bien en el mercado nacional, y también los juegos para adultos, que suponen un 25% de la cuota de mercado.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Alfonso Calero (Jovempa Federación): "La tendencia suele ser salir al extranjero y los empresarios debemos luchar por retener el talento"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-antonio-calero</link>
      <description>ALICANTE. El presidente de Jovempa Federación, Alfonso Calero, que agrupa a las siete agrupaciones comarcales de la asociación en la provincia y asume la función de asumir sus relaciones institucionales en defensa de sus intereses, repasa en La Entrevista de Alicante Plaza los retos a los que se enfrentan los jóvenes emprendedores y empresarios a la hora de desarrollar sus proyectos. Entre ellos, enumera la capacidad de incorporar las nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), al margen de superar la dificultad que supone la falta de experiencia, por ejemplo. 
Además, incide en que el empresariado de la provincia de Alicante debe evitar la fuga de talento al exterior y reivindica la mejora de la financiación para permitir la ejecución de infraestructuras pendientes para facilitar las conexiones entre los municipios, frente a las dificultades orográficas presentes sobre todo en el norte de la provincia. Al tiempo, llama a los dirigentes políticos a corregir su enfoque estratégico fundamentalmente dirigido hacia la tercera edad para apostar por el fomento de medidas enfocadas en la juventud como base del futuro.
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      <pubDate>Mon, 01 Jan 2024 05:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:summary>ALICANTE. El presidente de Jovempa Federación, Alfonso Calero, que agrupa a las siete agrupaciones comarcales de la asociación en la provincia y asume la función de asumir sus relaciones institucionales en defensa de sus intereses, repasa en La Entrevista de Alicante Plaza los retos a los que se enfrentan los jóvenes emprendedores y empresarios a la hora de desarrollar sus proyectos. Entre ellos, enumera la capacidad de incorporar las nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), al margen de superar la dificultad que supone la falta de experiencia, por ejemplo. 
Además, incide en que el empresariado de la provincia de Alicante debe evitar la fuga de talento al exterior y reivindica la mejora de la financiación para permitir la ejecución de infraestructuras pendientes para facilitar las conexiones entre los municipios, frente a las dificultades orográficas presentes sobre todo en el norte de la provincia. Al tiempo, llama a los dirigentes políticos a corregir su enfoque estratégico fundamentalmente dirigido hacia la tercera edad para apostar por el fomento de medidas enfocadas en la juventud como base del futuro.
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. El presidente de Jovempa Federación, <strong>Alfonso Calero</strong>, que agrupa a las siete agrupaciones comarcales de la asociación en la provincia y asume la función de asumir sus relaciones institucionales en defensa de sus intereses, repasa en<strong> La Entrevista de Alicante Plaza </strong>los retos a los que se enfrentan los jóvenes emprendedores y empresarios a la hora de desarrollar sus proyectos. Entre ellos, enumera la capacidad de incorporar las nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), al margen de superar la dificultad que supone la falta de experiencia, por ejemplo. </p><p>Además, incide en que el empresariado de la provincia de Alicante debe evitar la fuga de talento al exterior y reivindica la mejora de la financiación para permitir la ejecución de infraestructuras pendientes para facilitar las conexiones entre los municipios, frente a las dificultades orográficas presentes sobre todo en el norte de la provincia. Al tiempo, llama a los dirigentes políticos a corregir su enfoque estratégico fundamentalmente dirigido hacia la tercera edad para apostar por el fomento de medidas enfocadas en la juventud como base del futuro.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Luis Castillo (Apha): "Debemos estar unidos para los problemas comunes; cada uno debe defender los intereses particulares"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-luis-castillo</link>
      <description>ALICANTE. El presidente de la Asociación Provincial de Hoteles de Alicante (Apha), Luis Castillo, se somete a las preguntas de Jorge Brugos en el podcast de La Entrevista de Alicante Plaza. Castillo cumple un año al frente de la asociación y presume de haber aumentado el número de asociados, de 50 a 90. Habla sin tapujos del intento de Hosbec de integrarlos, que fue rechazada por la asamblea. "Debemos estar unidos para defender los problemas comunes, pero cada uno debe deben defender los interses locales", sostiene. "Ha pasado la tempestad, pero sigue el mar de fondo", resume.
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      <pubDate>Sun, 31 Dec 2023 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Luis Castillo (Apha): "Debemos estar unidos para los problemas comunes; cada uno debe defender los intereses particulares"</itunes:title>
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      <itunes:subtitle>Una charla con los personajes más influyentes de la provincia</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>ALICANTE. El presidente de la Asociación Provincial de Hoteles de Alicante (Apha), Luis Castillo, se somete a las preguntas de Jorge Brugos en el podcast de La Entrevista de Alicante Plaza. Castillo cumple un año al frente de la asociación y presume de haber aumentado el número de asociados, de 50 a 90. Habla sin tapujos del intento de Hosbec de integrarlos, que fue rechazada por la asamblea. "Debemos estar unidos para defender los problemas comunes, pero cada uno debe deben defender los interses locales", sostiene. "Ha pasado la tempestad, pero sigue el mar de fondo", resume.
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. El presidente de la Asociación Provincial de Hoteles de Alicante (Apha),<strong> Luis Castillo,</strong> se somete a las preguntas de <strong>Jorge Brugos </strong>en el podcast de <strong><em>La Entrevista de Alicante Plaza</em></strong>. Castillo cumple un año al frente de la asociación y presume de haber aumentado el número de asociados, de 50 a 90. Habla sin tapujos del intento de Hosbec de integrarlos, que fue rechazada por la asamblea. "Debemos estar unidos para defender los problemas comunes, pero cada uno debe deben defender los interses locales", sostiene. "Ha pasado la tempestad, pero sigue el mar de fondo", resume.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Entrevista Mayte García (Hosbec): "No todo vale en turismo; hay que tener claras las reglas del juego"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-mayte-garcia1</link>
      <description>ALICANTE. La secretaria general de la patronal de Hosbec, Mayte García, pasa por los micrófonos del espacio de podcast La Entrevista de Alicante Plaza, que presenta Jorge Brugos. García habla de la posible turismofobia y de la necesidad de ordenación de los servicios, si es que se da; aborda la cuestión de la tasa turística, aprobada por el anterior Consell, y ahora ya derogada. "La tasa turística tenía un planteamiento de base porque penalizaba a quien cumplía fiscalmente. Era una barbaridad". García explica que en turismo no todo vale y que las reglas del juego deben estar claras en una ciudad para que la actividad esté regulada y ordenada. 
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      <pubDate>Tue, 26 Dec 2023 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Entrevista Mayte García (Hosbec): "No todo vale en turismo; hay que tener claras las reglas del juego"</itunes:title>
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      <itunes:subtitle>Una charla con los personajes más influyentes de la provincia</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>ALICANTE. La secretaria general de la patronal de Hosbec, Mayte García, pasa por los micrófonos del espacio de podcast La Entrevista de Alicante Plaza, que presenta Jorge Brugos. García habla de la posible turismofobia y de la necesidad de ordenación de los servicios, si es que se da; aborda la cuestión de la tasa turística, aprobada por el anterior Consell, y ahora ya derogada. "La tasa turística tenía un planteamiento de base porque penalizaba a quien cumplía fiscalmente. Era una barbaridad". García explica que en turismo no todo vale y que las reglas del juego deben estar claras en una ciudad para que la actividad esté regulada y ordenada. 
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        <![CDATA[<p>ALICANTE.<strong> La secretaria general de la patronal de Hosbec, Mayte García</strong>, pasa por los micrófonos del espacio de podcast <em><strong>La Entrevista de Alicante Plaza,</strong></em> que presenta Jorge Brugos. García habla de la posible turismofobia y de la necesidad de ordenación de los servicios, si es que se da; aborda la cuestión de la tasa turística, aprobada por el anterior Consell, y ahora ya derogada. "La tasa turística tenía un planteamiento de base porque penalizaba a quien cumplía fiscalmente. Era una barbaridad". García explica que en turismo no todo vale y que las reglas del juego deben estar claras en una ciudad para que la actividad esté regulada y ordenada. </p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Federico Moncunill: "Que el turrón sea un producto estacional puede ser una fortaleza"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-federico-moncunill</link>
      <description>XIXONA. El espacio La Entrevista de Alicante Plaza tiene como invitado a Federico Moncunill, que es el secretario general del Consejo Regulador del Turrón de Jijona. En su conversación con Jorge Brugos, Moncunill explica porqué el turrón solo se consume en Navidad y se debe por el ciclo agrario: "La almendra se recogía en septiembre y después se elaboraba y se llevaba a las grandes ciudades. Por tanto, hay dos razones, el ciclo agraria y la persistencia de llevar el producto a una determinada época del año para su venta". Para Moncunill, "esa circunstancia puede ser una fortaleza; es un refuerzo para el motivo de compra". El secretario general explica que ahora los fabricantes están desestacionalizando la venta del turrón con la apertura de nuevas tiendas, en grandes ciudades turísticas.  Y a ello se suma que el turrón se está uniendo a otros muchos productos, lo que hace que su consumo se prolongue durante el resto del año.
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      <pubDate>Sun, 24 Dec 2023 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Federico Moncunill: "Que el turrón sea un producto estacional puede ser una fortaleza"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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      <itunes:summary>XIXONA. El espacio La Entrevista de Alicante Plaza tiene como invitado a Federico Moncunill, que es el secretario general del Consejo Regulador del Turrón de Jijona. En su conversación con Jorge Brugos, Moncunill explica porqué el turrón solo se consume en Navidad y se debe por el ciclo agrario: "La almendra se recogía en septiembre y después se elaboraba y se llevaba a las grandes ciudades. Por tanto, hay dos razones, el ciclo agraria y la persistencia de llevar el producto a una determinada época del año para su venta". Para Moncunill, "esa circunstancia puede ser una fortaleza; es un refuerzo para el motivo de compra". El secretario general explica que ahora los fabricantes están desestacionalizando la venta del turrón con la apertura de nuevas tiendas, en grandes ciudades turísticas.  Y a ello se suma que el turrón se está uniendo a otros muchos productos, lo que hace que su consumo se prolongue durante el resto del año.
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        <![CDATA[<p>XIXONA. El espacio <em><strong>La Entrevista de Alicante Plaza </strong></em>tiene como invitado a <strong>Federico Moncunill</strong>, que es el secretario general del <strong>Consejo Regulador del Turrón de Jijona.</strong> En su conversación con Jorge Brugos, Moncunill explica porqué el turrón solo se consume en Navidad y se debe por el ciclo agrario: "La almendra se recogía en septiembre y después se elaboraba y se llevaba a las grandes ciudades. Por tanto, hay dos razones, el ciclo agraria y la persistencia de llevar el producto a una determinada época del año para su venta". Para Moncunill, "esa circunstancia puede ser una fortaleza; es un refuerzo para el motivo de compra". El secretario general explica que ahora los fabricantes están desestacionalizando la venta del turrón con la apertura de nuevas tiendas, en grandes ciudades turísticas.  Y a ello se suma que el turrón se está uniendo a otros muchos productos, lo que hace que su consumo se prolongue durante el resto del año.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Entrevista a Pablo Simón: "Los pactos que dieron el poder al PP en el 28M se lo quitaron el 23J"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-a-pablo-simon</link>
      <description>ALICANTE. El politólogo Pablo Simón pasa por los micrófonos de La Entrevista de Alicante Plaza que dirige y coordina Jorge Brugos. A lo largo de la conversación, simón ofrece su punto de vista sobre determinadas cuestiones de actualidad: como el análisis de lo que sucedió entre el 28M y el 23J; los pactos del PSOE con Junts o Bildu; qué pasará con la relación entre PP y Vox y qué ha sucedido con los nuevos partidos que surgieron antes de  2015, como Podemos y Ciudadanos, y cuál fue su principal error. "Fueron proyectos cesaristas", afirma. Además de la entrevista con Plaza, muchas de estas reflexiones se pueden encontrar el nuevo libro del politólogo Entender la Política: una guía para novatos (Ediciones Alfaguara). Lamenta que la ciudadanía no tenga acceso a más información y creo que los poderes públicos deben dar las herramientras para que la ciudadanos pueda pensar por si misma.
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      <pubDate>Sun, 17 Dec 2023 05:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:subtitle>Una charla con los personajes más influyentes de la provincia</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>ALICANTE. El politólogo Pablo Simón pasa por los micrófonos de La Entrevista de Alicante Plaza que dirige y coordina Jorge Brugos. A lo largo de la conversación, simón ofrece su punto de vista sobre determinadas cuestiones de actualidad: como el análisis de lo que sucedió entre el 28M y el 23J; los pactos del PSOE con Junts o Bildu; qué pasará con la relación entre PP y Vox y qué ha sucedido con los nuevos partidos que surgieron antes de  2015, como Podemos y Ciudadanos, y cuál fue su principal error. "Fueron proyectos cesaristas", afirma. Además de la entrevista con Plaza, muchas de estas reflexiones se pueden encontrar el nuevo libro del politólogo Entender la Política: una guía para novatos (Ediciones Alfaguara). Lamenta que la ciudadanía no tenga acceso a más información y creo que los poderes públicos deben dar las herramientras para que la ciudadanos pueda pensar por si misma.
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. El politólogo<strong> </strong><a href="https://alicanteplaza.es/EntendiendoEspaayelmundoconelpolitlogoPabloSimnyelgeoestrategaPedroBaos2"><strong>Pablo Simón</strong></a> pasa por los micrófonos de <strong><em>La Entrevista</em></strong> de <strong><em>Alicante Plaza</em></strong> que dirige y coordina Jorge Brugos. A lo largo de la conversación, simón ofrece su punto de vista sobre determinadas cuestiones de actualidad: como el análisis de lo que sucedió entre el 28M y el 23J; los pactos del PSOE con Junts o Bildu; qué pasará con la relación entre PP y Vox y qué ha sucedido con los nuevos partidos que surgieron antes de  2015, como Podemos y Ciudadanos, y cuál fue su principal error. "Fueron proyectos cesaristas", afirma. Además de la entrevista con<strong><em> Plaza,</em></strong> muchas de estas reflexiones se pueden encontrar el nuevo libro del politólogo <em>Entender la Política: una guía para novatos </em>(Ediciones Alfaguara). Lamenta que la ciudadanía no tenga acceso a más información y creo que los poderes públicos deben dar las herramientras para que la ciudadanos pueda pensar por si misma.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Agustín Llorca: "Hay que potenciar los productos de Alicante para ser una provincia con mayores dotaciones"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-agustin-llorca</link>
      <description>Agustín Llorca, consejero delegado de Marcos Tonda, es el protagonista de la nueva 'Entrevista' de Alicante Plaza. En ella se destripa cómo la familia Tonda emprende la empresa en 1793 y su evolución, el factor diferencial de los productos de Marcos Tonda o el vínculo de la Vila (donde se encuentra la firma) con el chocolate.
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      <pubDate>Sun, 10 Dec 2023 05:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Agustín Llorca, consejero delegado de Marcos Tonda, es el protagonista de la nueva 'Entrevista' de Alicante Plaza. En ella se destripa cómo la familia Tonda emprende la empresa en 1793 y su evolución, el factor diferencial de los productos de Marcos Tonda o el vínculo de la Vila (donde se encuentra la firma) con el chocolate.
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        <![CDATA[<p><strong>Agustín Llorca</strong>, consejero delegado de Marcos Tonda, es el protagonista de la nueva 'Entrevista' de <em>Alicante Plaza</em>. En ella se destripa cómo la familia Tonda emprende la empresa en 1793 y su evolución, el factor diferencial de los productos de Marcos Tonda o el vínculo de la Vila (donde se encuentra la firma) con el chocolate.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Nacho Amirola (Ineca): "La información de Ineca es valiosa porque es neutral y apolítica"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-nacho-amirola-plaza-podcast</link>
      <description>ALICANTE. El presidente del Instituto de Estudios Económicos de Alicante (Ineca), Nacho Amirola, acude a La Entrevista de Alicante Plaza para reflexionar sobre la importancia de contar con datos para diagnosticar los auténticos problemas de la sociedad. Ineca trabaja en unos nuevos indicadores sobre capacidad adquisitiva y renta ajustada distintos a los del INE, para sortear la falta de información que en muchos datos, asegura, es peor que la manipulación de los datos para que las conclusiones respalden los prejuicios.
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      <pubDate>Sun, 03 Dec 2023 05:00:00 -0000</pubDate>
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    <item>
      <title>César Quintanilla (Uepal): "Ni la Comunitat ni la provincia están bien vertebradas; debemos trabajarlo"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-cesar-quintanilla</link>
      <description>ALICANTE. César Quintanilla, presidente de Uepal, es el invitado en el podcast La Entrevista de Alicante Plaza que presenta Jorge Brugos Martínez. Quintanilla aborda el peso poblacional y económico de la provincia en el conjunto de España y recuerda que la provincia ha perdido dos elementos de peso, como fue la patronal Coepa y la CAM. "De ese triángulo solo nos queda la Diputación", asegura. Considera lógico que el interlocutor con el Gobierno de España debe ser la Comunitat Valenciana y por lo tanto, defiende que Alicante tenga peso en la autonomía. "El Botànic cometió el error de hacer desaparecer las provincias", sentencia.  A lo largo de la conversación, Quintanilla habla de dos términos que considera lógicos para que la vertebración entre territorios sea clave: la empatía y la generosidad.
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      <pubDate>Sun, 26 Nov 2023 05:00:00 -0000</pubDate>
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. <strong>César Quintanilla</strong>, presidente de Uepal, es el invitado en el podcast <em><strong>La Entrevista de Alicante </strong></em><em><strong>Plaza</strong></em> que presenta <strong>Jorge Brugos Martínez</strong>. Quintanilla aborda el peso poblacional y económico de la provincia en el conjunto de España y recuerda que la provincia ha perdido dos elementos de peso, como fue la patronal Coepa y la CAM. "De ese triángulo solo nos queda la Diputación", asegura. Considera lógico que el interlocutor con el Gobierno de España debe ser la Comunitat Valenciana y por lo tanto, defiende que Alicante tenga peso en la autonomía. "El Botànic cometió el error de hacer desaparecer las provincias", sentencia.  A lo largo de la conversación, Quintanilla habla de dos términos que considera lógicos para que la vertebración entre territorios sea clave: <strong>la empatía y la generosidad</strong>.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>José Ramón Chirivella: Los partidos políticos están invadiendo áreas que no les compete"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-jose-ramon-chirivella</link>
      <description>ALICANTE. El podcast La Entrevista de Alicante Plaza tiene esta semana como invitado a José Ramón Chirivella, presidente de la Asociación Juristes Valencians, que lucha, entre otras cosas, por la recuperación del Derecho Civil Valenciano. En el diálogo con Jorge Brugos, Chirivella habla de las cuestiones de actualidad, como la reciente tramitación de la Ley de Amnístia o de la politización de la justicia. Sostiene Chirivella que los partidos políticos están invadiendo partes de la esfera judicial que no les compete".  Otras cuestiones que aparecen en  la conversación es la condonación de la deuda a las comunidades autonómas generada por la infrafinanaciación y la recuperación del Derecho Civil Valenciano.
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      <pubDate>Sun, 19 Nov 2023 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>José Ramón Chirivella: Los partidos políticos están invadiendo áreas que no les compete"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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      <itunes:subtitle>Una charla con los personajes más influyentes de la provincia</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>ALICANTE. El podcast La Entrevista de Alicante Plaza tiene esta semana como invitado a José Ramón Chirivella, presidente de la Asociación Juristes Valencians, que lucha, entre otras cosas, por la recuperación del Derecho Civil Valenciano. En el diálogo con Jorge Brugos, Chirivella habla de las cuestiones de actualidad, como la reciente tramitación de la Ley de Amnístia o de la politización de la justicia. Sostiene Chirivella que los partidos políticos están invadiendo partes de la esfera judicial que no les compete".  Otras cuestiones que aparecen en  la conversación es la condonación de la deuda a las comunidades autonómas generada por la infrafinanaciación y la recuperación del Derecho Civil Valenciano.
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. El podcast <strong><em>La Entrevista </em></strong>de <strong><em>Alicante Plaza </em></strong>tiene esta semana como invitado a <strong>José Ramón Chirivella, presidente de la Asociación Juristes Valencians</strong>, que lucha, entre otras cosas, por la recuperación del Derecho Civil Valenciano. En el diálogo con<strong> Jorge Brugos</strong>, Chirivella habla de las cuestiones de actualidad, como la reciente tramitación de la Ley de Amnístia o de la politización de la justicia. Sostiene Chirivella que los partidos políticos están invadiendo partes de la esfera judicial que no les compete".  Otras cuestiones que aparecen en  la conversación es la condonación de la deuda a las comunidades autonómas generada por la infrafinanaciación y la recuperación del Derecho Civil Valenciano.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Entrevista | David Olivares: "Voy a tomar medidas antipopulares que con el tiempo recordarán que las Hogueras están en su sitio"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-david-olivares</link>
      <description>ALICANTE. David Olivares es, desde el pasado agosto, el presidente de la Federació de Fogueres. Tres meses después, pasa por este podcast de Alicante Plaza, donde la pasión sobre la festa, el debate de si el 24 de junio debería ser festivo autonómico o las medidas que se quieren llevar a cabo para encauzar las Hogueras son algunos de los temas que centran esta entrevista.
Olivares, que siente una vinculación con las Hogueras que ha querido devolverles de forma "altruista", ha asegurado que "la festa se valora", pero también ha adelantado que desde la Federació de Fogueres se tiene que "educar para que los alicantinos la valoren mucho más".
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      <pubDate>Sun, 12 Nov 2023 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Entrevista | David Olivares: "Voy a tomar medidas antipopulares que con el tiempo recordarán que las Hogueras están en su sitio"</itunes:title>
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      <itunes:subtitle>Una charla con los personajes más influyentes de la provincia</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>ALICANTE. David Olivares es, desde el pasado agosto, el presidente de la Federació de Fogueres. Tres meses después, pasa por este podcast de Alicante Plaza, donde la pasión sobre la festa, el debate de si el 24 de junio debería ser festivo autonómico o las medidas que se quieren llevar a cabo para encauzar las Hogueras son algunos de los temas que centran esta entrevista.
Olivares, que siente una vinculación con las Hogueras que ha querido devolverles de forma "altruista", ha asegurado que "la festa se valora", pero también ha adelantado que desde la Federació de Fogueres se tiene que "educar para que los alicantinos la valoren mucho más".
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. <strong>David Olivares</strong> es, desde el pasado agosto, el presidente de la Federació de Fogueres. Tres meses después, pasa por este podcast de <em>Alicante Plaza</em>, donde la pasión sobre la festa, el debate de si el 24 de junio debería ser festivo autonómico o las medidas que se quieren llevar a cabo para encauzar las Hogueras son algunos de los temas que centran esta entrevista.</p><p>Olivares, que siente una vinculación con las Hogueras que ha querido devolverles de forma "altruista", ha asegurado que "la festa se valora", pero también ha adelantado que desde la Federació de Fogueres se tiene que "educar para que los alicantinos la valoren mucho más".</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Salvador Navarro: "Compromís se negó a la ampliación del aeropuerto Alicante-Elche en 2015"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-salvador-navarro</link>
      <description>ALICANTE. El presidente de la patronal CEV, Salvador Navarro, es entrevitado por Jorge Brugos Martínez en el podcast La Entrevista de Alicante Plaza. Navarro ofrece detallles sobre la ampliación del aeropuerto de Alicante-Elche, que fue planteada por Aena en 2015, y que en su día el PSPV dijo que sí como titular de la Conselleria de Infraestructuras y que Compromís, en la Medio Ambiente, dijo que no. "Después vino la pandemia y la cosa se enfrió", ha explicado Navarro, que ha detallado que esa ampliación se planteó después de que el aeródromo pasara de los 15 millones de pasajeros. 
Para el presidente de la CEV, tanto el aeropuerto como la A7 son fundamentales para vertebrar las comunicaciones con las regiones vecinas. En el caso del aeropuerto, dice Navarro que la segunda pista es capital para que el turismo siga siendo un sector fundamental en la economía de la Comunitat Valenciana.
Navarro aborda en la entrevista otras cuestiones como la ampliación del puerto de València; las negociaciones por la investidura y el papel de Compromís; el papel de los empresarios y la lucha de la economía sumergida, etc.
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      <pubDate>Sun, 05 Nov 2023 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Salvador Navarro: "Compromís se negó a la ampliación del aeropuerto Alicante-Elche en 2015"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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      <itunes:summary>ALICANTE. El presidente de la patronal CEV, Salvador Navarro, es entrevitado por Jorge Brugos Martínez en el podcast La Entrevista de Alicante Plaza. Navarro ofrece detallles sobre la ampliación del aeropuerto de Alicante-Elche, que fue planteada por Aena en 2015, y que en su día el PSPV dijo que sí como titular de la Conselleria de Infraestructuras y que Compromís, en la Medio Ambiente, dijo que no. "Después vino la pandemia y la cosa se enfrió", ha explicado Navarro, que ha detallado que esa ampliación se planteó después de que el aeródromo pasara de los 15 millones de pasajeros. 
Para el presidente de la CEV, tanto el aeropuerto como la A7 son fundamentales para vertebrar las comunicaciones con las regiones vecinas. En el caso del aeropuerto, dice Navarro que la segunda pista es capital para que el turismo siga siendo un sector fundamental en la economía de la Comunitat Valenciana.
Navarro aborda en la entrevista otras cuestiones como la ampliación del puerto de València; las negociaciones por la investidura y el papel de Compromís; el papel de los empresarios y la lucha de la economía sumergida, etc.
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. El presidente de la patronal CEV, Salvador Navarro, es entrevitado por Jorge Brugos Martínez en el podcast La Entrevista de <em><strong>Alicante Plaza. </strong></em>Navarro ofrece detallles sobre la ampliación del aeropuerto de Alicante-Elche, que fue planteada por Aena en 2015, y que en su día el PSPV dijo que sí como titular de la Conselleria de Infraestructuras y que Compromís, en la Medio Ambiente, dijo que no. "Después vino la pandemia y la cosa se enfrió", ha explicado Navarro, que ha detallado que esa ampliación se planteó después de que el aeródromo pasara de los 15 millones de pasajeros. </p><p>Para el presidente de la CEV, tanto el aeropuerto como la A7 son fundamentales para vertebrar las comunicaciones con las regiones vecinas. En el caso del aeropuerto, dice Navarro que la segunda pista es capital para que el turismo siga siendo un sector fundamental en la economía de la Comunitat Valenciana.</p><p>Navarro aborda en la entrevista otras cuestiones como la ampliación del puerto de València; las negociaciones por la investidura y el papel de Compromís; el papel de los empresarios y la lucha de la economía sumergida, etc.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Joaquín Garrido (AlicanTec): "Esta provincia tiene potencial tecnológico, pero nos los tenemos que creer"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-a-joquin-garrido</link>
      <description>ALICANTE. El espacio podcast de La Entrevista, que dirige y presenta Jorge Brugos, tiene esta semana al empresario ilicitano Joaquín Garrido en calidad de vicepresidente de AlicanTec, la asociación que agrupa a las empresas tecnológicas de la provincia de Alicante. Durante la conversación, Garrido expone su opinión sobre el futuro tecnológico de la provincia; sus empresas, su mercado, ubicado fuera de la Comunitat y su aportación de valor al resto de industrias.
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      <pubDate>Sun, 29 Oct 2023 05:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Joaquín Garrido (AlicanTec): "Esta provincia tiene potencial tecnológico, pero nos los tenemos que creer"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. El espacio podcast de<strong><em> La Entrevista</em></strong>, que dirige y presenta J<strong>orge Brugos,</strong> tiene esta semana al empresario ilicitano <strong>Joaquín Garrido </strong>en calidad d<strong>e vicepresidente de AlicanTec, </strong>la asociación que agrupa a las empresas tecnológicas de la provincia de Alicante. Durante la conversación, Garrido expone su opinión sobre el futuro tecnológico de la provincia; sus empresas, su mercado, ubicado fuera de la Comunitat y su aportación de valor al resto de industrias.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Entrevista Marcela Fernández: "Las cuotas hacen su papel, aunque ojala algún día no existieran"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-marcela-fernandez</link>
      <description>ALICANTE. El podcast que dirige y presenta Jorge Brugos presenta a Marcela Fernández la presidenta de la Asociación de Empresarias, Profesionales y Directivas de Alicante (Aepa). Fernández habla de los referentes femeninos en el mundo de la empresa. Considera que en Alicante sí que los hay, pero que necesitan visibilidad. También habla de las cuotas en la empresa. Sostiene que la cuotas hacen su papel y están bien utilizadas, aunque admite que le gustaría que no existiesen.
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      <pubDate>Sun, 22 Oct 2023 04:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Entrevista Marcela Fernández: "Las cuotas hacen su papel, aunque ojala algún día no existieran"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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    <item>
      <title>Sol Segura: "Elche es una potencia industrial, junto a Alicante podríamos ser imparables"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-sol-segura</link>
      <description>ALICANTE. Entrevistamos a la directora de Cedelco, Sol Segura, para conocer de cerca la realidad empresarial de Elche y su comarca. La responsable de la patronal ilicitana señala que la ciudad de las palmeras es "una potencia industrial" que "debería tenerse más en cuenta" y, junto a la capital, "hacer provincia", porque "juntos podemos ser imparables". A juicio de la directora de Cedelco, "lo que nos falta es trabajar juntos".
Segura analiza aspectos a mejorar en las dos ciudades, fundamentalmente la falta de suelo industrial, que en Elche está en trámite con la ampliación de 600.000 metros en el Parque Empresarial, pero también apostando más por el sector turístico, que "está más consolidado en Alicante". En cualquier caso, la directiva de la patronal ilicitana reclama más "colaboración" entre las dos ciudades.
Otro de los asuntos que abordamos en la entrevista es la eterna reivindicación de una cesión temporal de la Dama de Elche, que más allá de la cuestión sentimental tendría un importante impacto económico en la ciudad, según los estudios de la patronal. O el hito histórico que ha supuesto el lanzamiento del primer cohete español por parte de la empresa PLD Space, nacida y asentada en Elche.
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      <pubDate>Sun, 15 Oct 2023 04:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Sol Segura: "Elche es una potencia industrial, junto a Alicante podríamos ser imparables"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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Segura analiza aspectos a mejorar en las dos ciudades, fundamentalmente la falta de suelo industrial, que en Elche está en trámite con la ampliación de 600.000 metros en el Parque Empresarial, pero también apostando más por el sector turístico, que "está más consolidado en Alicante". En cualquier caso, la directiva de la patronal ilicitana reclama más "colaboración" entre las dos ciudades.
Otro de los asuntos que abordamos en la entrevista es la eterna reivindicación de una cesión temporal de la Dama de Elche, que más allá de la cuestión sentimental tendría un importante impacto económico en la ciudad, según los estudios de la patronal. O el hito histórico que ha supuesto el lanzamiento del primer cohete español por parte de la empresa PLD Space, nacida y asentada en Elche.
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. Entrevistamos a la directora de <strong>Cedelco</strong>, <strong>Sol Segura</strong>, para conocer de cerca la realidad empresarial de Elche y su comarca. La responsable de la patronal ilicitana señala que la ciudad de las palmeras es "una potencia industrial" que "debería tenerse más en cuenta" y, junto a la capital, "hacer provincia", porque "juntos podemos ser imparables". A juicio de la directora de Cedelco, "lo que nos falta es trabajar juntos".</p><p>Segura analiza aspectos a mejorar en las dos ciudades, fundamentalmente la <strong>falta de suelo industrial</strong>, que en Elche está en trámite con la ampliación de 600.000 metros en el Parque Empresarial, pero también apostando más por el <strong>sector turístico</strong>, que "está más consolidado en Alicante". En cualquier caso, la directiva de la patronal ilicitana reclama más "colaboración" entre las dos ciudades.</p><p>Otro de los asuntos que abordamos en la entrevista es la eterna reivindicación de una cesión temporal de la Dama de Elche, que más allá de la cuestión sentimental tendría un importante impacto económico en la ciudad, según los estudios de la patronal. O el hito histórico que ha supuesto el lanzamiento del primer cohete español por parte de la empresa <strong>PLD Space</strong>, nacida y asentada en Elche.</p>    <h2 class="separador-titulo-centrado "><p><a href="https://plazapodcast.es/suscripciones/plazapodcast">Suscríbete a la newsletter de Plaza Podcast</a></p></h2>   <p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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    </item>
    <item>
      <title>Entrevista Carlos Baño: "Cuando el comerciante se centra en el precio, está destinado a desaparecer"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-carlos-bano</link>
      <description>ALICANTE. El presidente de la Cámara de Comercio de Alicante, Carlos Baño, pasa por los micrófonos de Plaza Podcast, dentro del programa La Entrevista que presenta Jorge Brugos. A través de esta conversación, Baño hace balance de la reciente feria Alicante Gastronómica, que ha reunido a más de 70.000 habitantes; de la próxima llegada del congreso Go Global a Alicante, que pondrá en contacto a los productores de la Comunitat Valenciana con más de 1.200 empresas internacionales y de la situación del sector del comercio, azuzado por muchos frente: aumento de los costes energéticos; cambios de comportamientos de compra; el comercio online, etc. Para Baño, el problema de los comerciantes no es el precio es la calidad de los productos que venden. El representante de la entidad cameral también habla del impacto de los bonos comercio en el sector.
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      <pubDate>Sun, 08 Oct 2023 04:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Entrevista Carlos Baño: "Cuando el comerciante se centra en el precio, está destinado a desaparecer"</itunes:title>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. El presidente de la Cámara de Comercio de Alicante,<strong> Carlos Baño,</strong> pasa por los micrófonos de <strong><em>Plaza Podcast</em></strong>, dentro del programa La Entrevista que presenta <strong>Jorge Brugos</strong>. A través de esta conversación, Baño hace balance de la reciente feria Alicante Gastronómica, que ha reunido a más de 70.000 habitantes; de la próxima llegada del congreso Go Global a Alicante, que pondrá en contacto a los productores de la Comunitat Valenciana con más de 1.200 empresas internacionales y de la situación del sector del comercio, azuzado por muchos frente: aumento de los costes energéticos; cambios de comportamientos de compra; el comercio online, etc. Para Baño, el problema de los comerciantes no es el precio es la calidad de los productos que venden. El representante de la entidad cameral también habla del impacto de los bonos comercio en el sector.</p>      <p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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    <item>
      <title>Entrevista Maite Antón: "Las empresas familiares resisten mucho mejor las dificultades"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-maite-anton</link>
      <description>ALICANTE. La Asociación de la Empresa Familiar de la provincia de Alicante (Aefa) celebra este lunes su gala de entrega de premios en Alcoy.  En esta ocasión, la Junta Directiva ha decidido conceder este reconocimiento a las empresas Plásticos Inden con el Premio de la Generalitat, Avecox con el Premio de la Diputación de Alicante y Port Hotels con el Premio CaixaBank. El palmarés se completará con la entrega del Premio de Honor Manuel Peláez Castillo al empresario Rafael Bernabeu Moya, fundador de J'Hayber, por su trayectoria.
La presidenta de Aefa, Maite Antón, hace un repaso a la situación de la empresa familiar y la situación económica de la provincia, así como a las medidas puestas en marcha por la Generalitat con la bonificación de los impuestos de donaciones y sucesiones. También habla de los inicios de lo que fue el Instituto de Empresa Familiar y la posterior Aefa; de la figura de Manuel Peláez y la importancia que tuvo en la buena singladura de la asociación.
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      <pubDate>Sun, 01 Oct 2023 04:00:00 -0000</pubDate>
      <itunes:title>Entrevista Maite Antón: "Las empresas familiares resisten mucho mejor las dificultades"</itunes:title>
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      <itunes:subtitle>Una charla con los personajes más influyentes de la provincia</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>ALICANTE. La Asociación de la Empresa Familiar de la provincia de Alicante (Aefa) celebra este lunes su gala de entrega de premios en Alcoy.  En esta ocasión, la Junta Directiva ha decidido conceder este reconocimiento a las empresas Plásticos Inden con el Premio de la Generalitat, Avecox con el Premio de la Diputación de Alicante y Port Hotels con el Premio CaixaBank. El palmarés se completará con la entrega del Premio de Honor Manuel Peláez Castillo al empresario Rafael Bernabeu Moya, fundador de J'Hayber, por su trayectoria.
La presidenta de Aefa, Maite Antón, hace un repaso a la situación de la empresa familiar y la situación económica de la provincia, así como a las medidas puestas en marcha por la Generalitat con la bonificación de los impuestos de donaciones y sucesiones. También habla de los inicios de lo que fue el Instituto de Empresa Familiar y la posterior Aefa; de la figura de Manuel Peláez y la importancia que tuvo en la buena singladura de la asociación.
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. La<strong> Asociación de la Empresa Familiar de la provincia de Alicante (Aefa)</strong> celebra este lunes su gala de entrega de premios en Alcoy.  En esta ocasión, la Junta Directiva ha decidido conceder este reconocimiento a las empresas <a href="https://alicanteplaza.es/premios-aefa-2023-port-hotels-avecox-inden-rafael-bernabeu"><strong>Plásticos Inden</strong> con el Premio de la Generalitat, <strong>Avecox </strong>con el Premio de la Diputación de Alicante y <strong>Port Hotels</strong> con el Premio CaixaBank. El palmarés se completará con la entrega del Premio de Honor Manuel Peláez Castillo al empresario <strong>Rafael Bernabeu Moya</strong>, fundador de J'Hayber, por su trayectoria</a>.</p><p>La <strong>presidenta de Aefa, Maite Antón</strong>, hace un repaso a la situación de la empresa familiar y la situación económica de la provincia, así como a las medidas puestas en marcha por la Generalitat con la bonificación de los impuestos de donaciones y sucesiones. También habla de los inicios de lo que fue el Instituto de Empresa Familiar y la posterior Aefa; de la figura de Manuel Peláez y la importancia que tuvo en la buena singladura de la asociación.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Arturo Albaladejo: "Emprender es ir contra las administraciones por las trabas que ponen"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-arturo-albaladejo</link>
      <description>ALICANTE. El viernes 15 de septiembre, tuvo lugar la Asamblea General Ordinaria y Electoral de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Alicante y Comarca, miembro de la Federación Jovempa. Arturo Albaladejo, resultó elegido como presidente para el periodo 2023-2025. Albadalejo releva a Alfonso Calero. 
En entrevista, explica las líneas de trabajo de su mandato: "Que Jovempa sea un instrumento para ayudar y formar a futuros empresarios". Otro de los retos es que Jovempa sea una verdadero red de contactos entre los asociados, que son 170, y que surjan relaciones entre ellos y, además, amistades. Albaladejo también pone en el foco en la necesidad de que los nuevos proyectos empresariales tengan un bueno equipo  y que conozca muy bien el sector a que pretende dedicarse.
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      <pubDate>Sun, 24 Sep 2023 04:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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      <itunes:summary>ALICANTE. El viernes 15 de septiembre, tuvo lugar la Asamblea General Ordinaria y Electoral de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Alicante y Comarca, miembro de la Federación Jovempa. Arturo Albaladejo, resultó elegido como presidente para el periodo 2023-2025. Albadalejo releva a Alfonso Calero. 
En entrevista, explica las líneas de trabajo de su mandato: "Que Jovempa sea un instrumento para ayudar y formar a futuros empresarios". Otro de los retos es que Jovempa sea una verdadero red de contactos entre los asociados, que son 170, y que surjan relaciones entre ellos y, además, amistades. Albaladejo también pone en el foco en la necesidad de que los nuevos proyectos empresariales tengan un bueno equipo  y que conozca muy bien el sector a que pretende dedicarse.
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. El viernes <strong>15 de septiembre</strong>, tuvo lugar la<strong> Asamblea General Ordinaria y Electoral</strong> de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Alicante y Comarca, miembro de la Federación Jovempa. <strong>Arturo Albaladejo</strong>, resultó elegido como presidente para el periodo 2023-2025. Albadalejo releva a <strong>Alfonso Calero</strong>. </p><p>En entrevista, explica las líneas de trabajo de su mandato: "Que Jovempa sea un instrumento para ayudar y formar a futuros empresarios". Otro de los retos es que Jovempa sea una verdadero red de contactos entre los asociados, que son 170, y que surjan relaciones entre ellos y, además, amistades. Albaladejo también pone en el foco en la necesidad de que los nuevos proyectos empresariales tengan un bueno equipo  y que conozca muy bien el sector a que pretende dedicarse.</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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      <title>Eva Toledo: "Es un error identificar al empresario con el rico, la mayoría no lo son"</title>
      <link>https://plazapodcast.valenciaplaza.com/entrevista-a-eva-toledo</link>
      <description>ALICANTE. La presidenta del Círculo de Directivos de Alicante, Eva Toledo, fue la encargada de inaugurar el nuevo podcast de Alicante Plaza, 'La entrevista', que cada semana traerá a una personalidad relevante de las esferas económica, social o cultural de la provincia. 
Toledo analizó la marcha de su asociación, que tiene el reto de captar nuevos socios fuera de l'Alacantí, y que pondrá en marcha dos nuevas actividades este trimestre, una centrada en orientar a directivos 'senior' hacia su segunda etapa. Asimismo, mostró su preocupación por el cuidado de la salud de los directivos en el trabajo: "Debe ser una prioridad para las empresas".
La presidenta del Círculo adelantó que el foro de directivos Opendir volverá a apostar por profesionales "que sean una voz autorizada, con seguidores", pero también por otros menos mediáticos con historias que contar, y reservará un espacio al talento alicantino. 
Toledo abordó también, entrando en debates más conceptuales, la imagen del empresario y cómo desde determinados ámbitos y posiciones políticas se les criminaliza. "Es un error identificar al empresario con el rico, la mayoría no lo son. Esa imagen del empresario explotador del siglo pasado solo interesa mantenerla a algunos por intereses propios".
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      <pubDate>Sun, 17 Sep 2023 04:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>Plaza Podcast</itunes:author>
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Toledo analizó la marcha de su asociación, que tiene el reto de captar nuevos socios fuera de l'Alacantí, y que pondrá en marcha dos nuevas actividades este trimestre, una centrada en orientar a directivos 'senior' hacia su segunda etapa. Asimismo, mostró su preocupación por el cuidado de la salud de los directivos en el trabajo: "Debe ser una prioridad para las empresas".
La presidenta del Círculo adelantó que el foro de directivos Opendir volverá a apostar por profesionales "que sean una voz autorizada, con seguidores", pero también por otros menos mediáticos con historias que contar, y reservará un espacio al talento alicantino. 
Toledo abordó también, entrando en debates más conceptuales, la imagen del empresario y cómo desde determinados ámbitos y posiciones políticas se les criminaliza. "Es un error identificar al empresario con el rico, la mayoría no lo son. Esa imagen del empresario explotador del siglo pasado solo interesa mantenerla a algunos por intereses propios".
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        <![CDATA[<p>ALICANTE. La presidenta del Círculo de Directivos de Alicante, <strong>Eva Toledo</strong>, fue la encargada de inaugurar el nuevo podcast de <strong><em>Alicante Plaza</em></strong>, 'La entrevista', que cada semana traerá a una personalidad relevante de las esferas económica, social o cultural de la provincia. </p><p>Toledo analizó la marcha de su asociación, que tiene el reto de <strong>captar nuevos socios</strong> fuera de l'Alacantí, y que pondrá en marcha dos nuevas actividades este trimestre, una centrada en orientar a directivos 'senior' hacia su segunda etapa. Asimismo, mostró su preocupación por el <strong>cuidado de la salud</strong> de los directivos en el trabajo: "Debe ser una prioridad para las empresas".</p><p>La presidenta del Círculo adelantó que el foro de directivos <strong>Opendir </strong>volverá a apostar por profesionales "que sean una voz autorizada, con seguidores", pero también por otros menos mediáticos con historias que contar, y reservará un espacio al talento alicantino. </p><p>Toledo abordó también, entrando en debates más conceptuales, la imagen del empresario y cómo desde determinados ámbitos y posiciones políticas se les criminaliza. "<strong>Es un error identificar al empresario con el rico</strong>, la mayoría no lo son. Esa imagen del empresario explotador del siglo pasado solo interesa mantenerla a algunos por intereses propios".</p><p>See <a href="https://omnystudio.com/listener">omnystudio.com/listener</a> for privacy information.</p>]]>
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