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    <title>CEO: Next Gen</title>
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    <description>Cosa significa guidare un’impresa quando i vecchi paradigmi di gerarchia e controllo non bastano più? CEO: Next Gen è il format originale di Milano Finanza e Class CNBC che esplora l’evoluzione del potere aziendale attraverso la voce della nuova classe dirigente italiana.



Elisa Piazza e Pasquale Ancona incontrano dieci CEO nati negli anni '80 e '90: leader nativi digitali che stanno riscrivendo le regole del business in mercati fluidi e imprevedibili. Un’ora di dialogo profondo per scoprire non solo cosa hanno costruito, ma come lo hanno fatto, tra competenze ibride, gestione dell'incertezza e la ricerca di un nuovo impatto sociale. Dallo streaming al podcast, un viaggio nel dietro le quinte delle aziende che stanno disegnando il nostro futuro.</description>
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    <itunes:author>Elisa Piazza e Pasquale Ancona</itunes:author>
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Elisa Piazza e Pasquale Ancona incontrano dieci CEO nati negli anni '80 e '90: leader nativi digitali che stanno riscrivendo le regole del business in mercati fluidi e imprevedibili. Un’ora di dialogo profondo per scoprire non solo cosa hanno costruito, ma come lo hanno fatto, tra competenze ibride, gestione dell'incertezza e la ricerca di un nuovo impatto sociale. Dallo streaming al podcast, un viaggio nel dietro le quinte delle aziende che stanno disegnando il nostro futuro.</itunes:summary>
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<p><br></p>
<p>Elisa Piazza e Pasquale Ancona incontrano dieci CEO nati negli anni '80 e '90: leader nativi digitali che stanno riscrivendo le regole del business in mercati fluidi e imprevedibili. Un’ora di dialogo profondo per scoprire non solo cosa hanno costruito, ma come lo hanno fatto, tra competenze ibride, gestione dell'incertezza e la ricerca di un nuovo impatto sociale. Dallo streaming al podcast, un viaggio nel dietro le quinte delle aziende che stanno disegnando il nostro futuro.</p>]]>
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      <title>Danila De Stefano: una psicologa ceo?</title>
      <description>Danila De Stefano, founder e ceo di Unobravo è una delle imprenditrici italiane più forti in assoluto. Ha creato la sua azienda partendo da un assunto semplice: la psicologia online è un business. È stata talmente brava da far diventare il suo portale.



Parleremo di:

00.00 Da psicologa a CEO: l’identità che diventa impresa

10:44 Terapia online prima della pandemia: intuizione, domanda e barriera d’accesso

12:22 Gli LLM come “companion”: perché l’AI entra nei bisogni emotivi

20:45 Il modello UnoBravo: fee per seduta, profittabilità e incentivi allineati

24:50 Crescita, team e tecnologia: il limite di non avere il profilo giusto al tavolo

29:19 “Sei giovane, donna, terrona”: stereotipi, fundraising e fortuna nel timing

40:34 Errori di cultura: dalla “volemosebene culture” alla costruzione di un team performante

46:30 Futuro, indipendenza e accessibilità: dove può andare UnoBravo



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      <pubDate>Mon, 22 Jun 2026 10:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Danila De Stefano, founder e ceo di Unobravo è una delle imprenditrici italiane più forti in assoluto. Ha creato la sua azienda partendo da un assunto semplice: la psicologia online è un business. È stata talmente brava da far diventare il suo portale.



Parleremo di:

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20:45 Il modello UnoBravo: fee per seduta, profittabilità e incentivi allineati

24:50 Crescita, team e tecnologia: il limite di non avere il profilo giusto al tavolo

29:19 “Sei giovane, donna, terrona”: stereotipi, fundraising e fortuna nel timing

40:34 Errori di cultura: dalla “volemosebene culture” alla costruzione di un team performante

46:30 Futuro, indipendenza e accessibilità: dove può andare UnoBravo



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        <![CDATA[<p>Danila De Stefano, founder e ceo di Unobravo è una delle imprenditrici italiane più forti in assoluto. Ha creato la sua azienda partendo da un assunto semplice: la psicologia online è un business. È stata talmente brava da far diventare il suo portale.</p>
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<p>Parleremo di:</p>
<p>00.00 Da psicologa a CEO: l’identità che diventa impresa</p>
<p>10:44 Terapia online prima della pandemia: intuizione, domanda e barriera d’accesso</p>
<p>12:22 Gli LLM come “companion”: perché l’AI entra nei bisogni emotivi</p>
<p>20:45 Il modello UnoBravo: fee per seduta, profittabilità e incentivi allineati</p>
<p>24:50 Crescita, team e tecnologia: il limite di non avere il profilo giusto al tavolo</p>
<p>29:19 “Sei giovane, donna, terrona”: stereotipi, fundraising e fortuna nel timing</p>
<p>40:34 Errori di cultura: dalla “volemosebene culture” alla costruzione di un team performante</p>
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<p><br></p>
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      <title>Marco Ogliengo: l'anti burocrazia firmata Jet HR</title>
      <description>"Il principale problema dell'imprenditoria italiana è la burocrazia". Quante volte avete sentito questa frase? Ecco, Marco Ogliengo, fondatore di Jet HR ha fatto della lotta alla burocrazia la sua missione di vita. E ha un obiettivo preciso: prendere nei prossimi 5 anni il 50% del mercato del lavoro dipendente. 

Marco è il terzo ospite di CEO: Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC condotto da Elisa Piazza e Pasquale Ancona dedicato ai più importanti ceo e manager delle prossime generazioni, per raccontare in che modo è destinato a cambiare il mondo del management.



Parliamo di:

00:00 “Siamo partiti sulla fiducia”: il primo round e il peso del team

06:16 Non basta buttarsi: quando il problema giusto conta più dell’idea

08:52 La burocrazia come dolore reale: perché Jetta HR nasce da un’esigenza vissuta

11:57 AI usata in modo chirurgico: automatizzare il lavoro che non crea valore

20:17 Bocconi e McKinsey: il percorso classico come credibilità da spendere

25:20 ProntoPro, i primi fondi e la fatica di convincere i primi investitori

36:06 Crescita, LinkedIn e management: come si scala davvero una startup

42:23 Exit, impatto e prossima frontiera: dove può andare Jetta HR
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      <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 10:00:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:author>Elisa Piazza e Pasquale Ancona</itunes:author>
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Marco è il terzo ospite di CEO: Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC condotto da Elisa Piazza e Pasquale Ancona dedicato ai più importanti ceo e manager delle prossime generazioni, per raccontare in che modo è destinato a cambiare il mondo del management.



Parliamo di:

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06:16 Non basta buttarsi: quando il problema giusto conta più dell’idea

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20:17 Bocconi e McKinsey: il percorso classico come credibilità da spendere

25:20 ProntoPro, i primi fondi e la fatica di convincere i primi investitori

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42:23 Exit, impatto e prossima frontiera: dove può andare Jetta HR
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        <![CDATA[<p>"Il principale problema dell'imprenditoria italiana è la burocrazia". Quante volte avete sentito questa frase? Ecco, Marco Ogliengo, fondatore di Jet HR ha fatto della lotta alla burocrazia la sua missione di vita. E ha un obiettivo preciso: prendere nei prossimi 5 anni il 50% del mercato del lavoro dipendente. </p>
<p>Marco è il terzo ospite di CEO: Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC condotto da Elisa Piazza e Pasquale Ancona dedicato ai più importanti ceo e manager delle prossime generazioni, per raccontare in che modo è destinato a cambiare il mondo del management.</p>
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<p>Parliamo di:</p>
<p>00:00 “Siamo partiti sulla fiducia”: il primo round e il peso del team</p>
<p>06:16 Non basta buttarsi: quando il problema giusto conta più dell’idea</p>
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<p>11:57 AI usata in modo chirurgico: automatizzare il lavoro che non crea valore</p>
<p>20:17 Bocconi e McKinsey: il percorso classico come credibilità da spendere</p>
<p>25:20 ProntoPro, i primi fondi e la fatica di convincere i primi investitori</p>
<p>36:06 Crescita, LinkedIn e management: come si scala davvero una startup</p>
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      <title>Benedetto Levi: come si diventa Ceo di iliad a 29 anni?</title>
      <description>Benedetto Levi è stato un enfant prodige. A 25 anni ha fondato la sua azienda, a 27 ne ha lanciata una in Italia e poi, a 29, è stato scelto per guidare lo sbarco di iliad, facendosi non pochi nemici.

La sua è la terza intervista di CEO: Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC in cui Elisa Piazza e Pasquale Ancona chiacchierano con i maggiori founder e ceo italiani di nuova generazione, destinati a diventare i decision maker didomani.

 

Parliamo di:

00:00 Giovani, inesperti, sottovalutati: il vantaggio di entrare nel mercato senza bias

05:31 “Sembravamo destinati a fallire”: il lancio di Iliad e la sfida ai grandi

11:54 “Crearmi un lavoro, non cercarne uno”: l’idea imprenditoriale di Levi

16:24 Oggi fare impresa è più facile: AI, strumenti e barriere d’ingresso più basse

20:17 iliad Italia: la chiamata di Xavier Niel e la nascita da zero

28:50 Manager, smart working e cultura aziendale dopo il Covid

39:58 Guerra dei prezzi, investimenti e concorrenza nel mercato TLC

44:52 AI, reti e sovranità digitale: perché il settore cambierà davvero


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      <pubDate>Sun, 07 Jun 2026 22:00:00 -0000</pubDate>
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La sua è la terza intervista di CEO: Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC in cui Elisa Piazza e Pasquale Ancona chiacchierano con i maggiori founder e ceo italiani di nuova generazione, destinati a diventare i decision maker didomani.

 

Parliamo di:

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16:24 Oggi fare impresa è più facile: AI, strumenti e barriere d’ingresso più basse

20:17 iliad Italia: la chiamata di Xavier Niel e la nascita da zero

28:50 Manager, smart working e cultura aziendale dopo il Covid

39:58 Guerra dei prezzi, investimenti e concorrenza nel mercato TLC

44:52 AI, reti e sovranità digitale: perché il settore cambierà davvero


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        <![CDATA[<p>Benedetto Levi è stato un enfant prodige. A 25 anni ha fondato la sua azienda, a 27 ne ha lanciata una in Italia e poi, a 29, è stato scelto per guidare lo sbarco di iliad, facendosi non pochi nemici.</p>
<p>La sua è la terza intervista di CEO: Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC in cui Elisa Piazza e Pasquale Ancona chiacchierano con i maggiori founder e ceo italiani di nuova generazione, destinati a diventare i decision maker didomani.</p>
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<p>Parliamo di:</p>
<p>00:00 Giovani, inesperti, sottovalutati: il vantaggio di entrare nel mercato senza bias</p>
<p>05:31 “Sembravamo destinati a fallire”: il lancio di Iliad e la sfida ai grandi</p>
<p>11:54 “Crearmi un lavoro, non cercarne uno”: l’idea imprenditoriale di Levi</p>
<p>16:24 Oggi fare impresa è più facile: AI, strumenti e barriere d’ingresso più basse</p>
<p>20:17 iliad Italia: la chiamata di Xavier Niel e la nascita da zero</p>
<p>28:50 Manager, smart working e cultura aziendale dopo il Covid</p>
<p>39:58 Guerra dei prezzi, investimenti e concorrenza nel mercato TLC</p>
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    <item>
      <title>Davide Dattoli: come si crea una startup di successo</title>
      <description>Davide Dattoli a soli vent'anni ha fondato Talent Garden, partendo da un'idea rivelatasi immediatamente vincente. Un'intuizione che però è stata solo l'inizio di un percorso che oggi lo porta a essere ceo, startupper e incubatore di talenti. 



È lui il secondo ospite di CEO: Next Gen, il format scritto e condotto da Elisa Piazza e Pasquale Ancona, la poltrona per i decision maker dei prossimi decenni.



Parleremo di:

00:00 L’idea di Talent Garden: partire dai bisogni, non dalle mode

01:46 Il confronto con WeWork e il peso del timing

04:35 Le “wave” tecnologiche: come si riconosce il momento giusto

08:18 Capitali, round e investitori: cosa cambia tra partire oggi e ieri

12:30 Dall’errore di fondare con amici al valore del network

16:33 AI e organizzazioni: il vero tema è cambiare i processi

22:59 Physical AI, Italia ed Europa: dove si può ancora costruire futuro



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      <pubDate>Sun, 31 May 2026 22:00:00 -0000</pubDate>
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È lui il secondo ospite di CEO: Next Gen, il format scritto e condotto da Elisa Piazza e Pasquale Ancona, la poltrona per i decision maker dei prossimi decenni.



Parleremo di:

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01:46 Il confronto con WeWork e il peso del timing

04:35 Le “wave” tecnologiche: come si riconosce il momento giusto

08:18 Capitali, round e investitori: cosa cambia tra partire oggi e ieri

12:30 Dall’errore di fondare con amici al valore del network

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22:59 Physical AI, Italia ed Europa: dove si può ancora costruire futuro



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        <![CDATA[<p>Davide Dattoli a soli vent'anni ha fondato Talent Garden, partendo da un'idea rivelatasi immediatamente vincente. Un'intuizione che però è stata solo l'inizio di un percorso che oggi lo porta a essere ceo, startupper e incubatore di talenti. </p>
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<p>È lui il secondo ospite di CEO: Next Gen, il format scritto e condotto da Elisa Piazza e Pasquale Ancona, la poltrona per i decision maker dei prossimi decenni.</p>
<p><br></p>
<p>Parleremo di:</p>
<p>00:00 L’idea di Talent Garden: partire dai bisogni, non dalle mode</p>
<p>01:46 Il confronto con WeWork e il peso del timing</p>
<p>04:35 Le “wave” tecnologiche: come si riconosce il momento giusto</p>
<p>08:18 Capitali, round e investitori: cosa cambia tra partire oggi e ieri</p>
<p>12:30 Dall’errore di fondare con amici al valore del network</p>
<p>16:33 AI e organizzazioni: il vero tema è cambiare i processi</p>
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<p><br></p>
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      <title>Come creare una startup da 1 miliardo di euro | con Alberto Dalmasso</title>
      <description>IPO, feedback, ambizione e crescita: nella prima intervista di Ceo Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC dedicato al racconto delle nuove generazioni Alberto Dalmasso, Ceo di Satispay, primo unicorno italiano, mette sul tavolo temi che raccontano molto di più della sua storia e della sua esperienza. Una chiacchierata lunga, senza esclusione di colpi, in cui il suo metodo - e il metodo delle startup italiane - diventa un caso scuola.



In questa puntata

00:00 La scommessa di Satispay

02:19 Come si finanziano le startup in Italia?

11:22 Diventare unicorno cambia tutto

17:19 La Satispay Mafia e il futuro delle startup italiane

25:27 IPO, fatturato e il miliardo entro il 2030

39:53 Leadership, feedback e work-life balance
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      <pubDate>Mon, 25 May 2026 09:46:00 -0000</pubDate>
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      <itunes:summary>IPO, feedback, ambizione e crescita: nella prima intervista di Ceo Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC dedicato al racconto delle nuove generazioni Alberto Dalmasso, Ceo di Satispay, primo unicorno italiano, mette sul tavolo temi che raccontano molto di più della sua storia e della sua esperienza. Una chiacchierata lunga, senza esclusione di colpi, in cui il suo metodo - e il metodo delle startup italiane - diventa un caso scuola.



In questa puntata

00:00 La scommessa di Satispay

02:19 Come si finanziano le startup in Italia?

11:22 Diventare unicorno cambia tutto

17:19 La Satispay Mafia e il futuro delle startup italiane

25:27 IPO, fatturato e il miliardo entro il 2030

39:53 Leadership, feedback e work-life balance
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        <![CDATA[<p>IPO, feedback, ambizione e crescita: nella prima intervista di Ceo Next Gen, il format di Milano Finanza e Class CNBC dedicato al racconto delle nuove generazioni Alberto Dalmasso, Ceo di Satispay, primo unicorno italiano, mette sul tavolo temi che raccontano molto di più della sua storia e della sua esperienza. Una chiacchierata lunga, senza esclusione di colpi, in cui il suo metodo - e il metodo delle startup italiane - diventa un caso scuola.</p>
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<p>In questa puntata</p>
<p>00:00 La scommessa di Satispay</p>
<p>02:19 Come si finanziano le startup in Italia?</p>
<p>11:22 Diventare unicorno cambia tutto</p>
<p>17:19 La Satispay Mafia e il futuro delle startup italiane</p>
<p>25:27 IPO, fatturato e il miliardo entro il 2030</p>
<p>39:53 Leadership, feedback e work-life balance</p><p> </p><p>Learn more about your ad choices. Visit <a href="https://megaphone.fm/adchoices">megaphone.fm/adchoices</a></p>]]>
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      <title>TRAILER - CEO: Next Gen</title>
      <description>Cosa significa guidare un’impresa quando i vecchi paradigmi di gerarchia e controllo non bastano più? CEO: Next Gen è il format originale di Milano Finanza e Class CNBC che esplora l’evoluzione del potere aziendale attraverso la voce della nuova classe dirigente italiana.

Elisa Piazza e Pasquale Ancona incontrano dieci CEO nati negli anni '80 e '90: leader nativi digitali che stanno riscrivendo le regole del business in mercati fluidi e imprevedibili. Un’ora di dialogo profondo per scoprire non solo cosa hanno costruito, ma come lo hanno fatto, tra competenze ibride, gestione dell'incertezza e la ricerca di un nuovo impatto sociale. Dallo streaming al podcast, un viaggio nel dietro le quinte delle aziende che stanno disegnando il nostro futuro.
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      <pubDate>Fri, 22 May 2026 15:03:00 -0000</pubDate>
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Elisa Piazza e Pasquale Ancona incontrano dieci CEO nati negli anni '80 e '90: leader nativi digitali che stanno riscrivendo le regole del business in mercati fluidi e imprevedibili. Un’ora di dialogo profondo per scoprire non solo cosa hanno costruito, ma come lo hanno fatto, tra competenze ibride, gestione dell'incertezza e la ricerca di un nuovo impatto sociale. Dallo streaming al podcast, un viaggio nel dietro le quinte delle aziende che stanno disegnando il nostro futuro.
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<p>Elisa Piazza e Pasquale Ancona incontrano dieci CEO nati negli anni '80 e '90: leader nativi digitali che stanno riscrivendo le regole del business in mercati fluidi e imprevedibili. Un’ora di dialogo profondo per scoprire non solo cosa hanno costruito, ma come lo hanno fatto, tra competenze ibride, gestione dell'incertezza e la ricerca di un nuovo impatto sociale. Dallo streaming al podcast, un viaggio nel dietro le quinte delle aziende che stanno disegnando il nostro futuro.</p><p> </p><p>Learn more about your ad choices. Visit <a href="https://megaphone.fm/adchoices">megaphone.fm/adchoices</a></p>]]>
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