Epic Stories

Frankó Csuba Dea (jövőkutató, innovációs coach): Felkészülni a váratlanra

Tue, 21 Apr 2026 12:00:00 -0000

Helyreállhat-e a vállalati innováció kifejezés presztízse? Megtölthető-e ez a mára lényegében kiüresedett szókapcsolat tartalommal? Hogyan lehet az innováció valódi katalizátor?

Erős kérdésekkel indul majd az Epic Stories adása, a vendég pedig Frankó Csuba Dea transzformációs vezető, vállalati jövőkutató. Hogyan értelmezhető a "radikális innováció", ami munkáját illetően gyakran szóba kerül? Milyen külföldi tapasztalatai igazolják, hogy vakmerőség az, ha nem gondolkodnak radikálisan egy cégnél?

A jövőkutató aggasztónak tartja, hogy a világban tapasztalható emberi éretlenség és értékrend nélküliség találkozik most az elképesztő szuperszámítógépekkel, robotikával, mesterséges intelligenciával.

Az adásban a tágabb kép mellett a magyarországi üzleti gyakorlatról és a lehetőségekről is szó esik majd.

A műsorvezető Dojcsák Dániel.

---

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Rab Árpád (jövőkutató, NKE): A felhő nem ellenség, így nyernek vele a vállalatok

Tue, 14 Apr 2026 12:00:00 -0000

Vendégünk Dr. Rab Árpád, digitális kultúra szakértő, jövőkutató, egyetemi oktató és stratégiai tanácsadó, aki több mint 20 éve kutatja, hogyan formálja a társadalmat a technológia.

Több száz projektben dolgozott vezető hazai és nemzetközi szervezetekkel, oktatott a BME-n, az NKE-n (jelenleg is) és a Corvinuson, volt a UNESCO szakértője, és folyamatosan segít vállalatoknak, intézményeknek megérteni és felkészülni a digitális jövő kihívásaira.

Az epizódban a felhő alapú technológia által felvetett kérdések kerülnek megválaszolásra szakértelme segítségével:

☁️ Hogyan változtatta meg az életünket és a szokásainkat?

☁️ Mernek-e a vállalatok ráépíteni?

☁️ Hol van a határ a kísérletezés és a stratégiai bevezetés között?
Állandó műsorvezető: Dojcsák Dániel (Kommunikációs igazgató, Shiwaforce)

---

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Lencsés Gergő (Leadership Architect): Hogyan legyünk emberek az algoritmusok világában?

Tue, 07 Apr 2026 12:00:00 -0000

HÍD A TECHNOLÓGIA ÉS A VEZETÉS KÖZÖTT, ami inkább szakadék?

Aktuális részünkben Lencsés Gergő megmutatja, hogyan lehet ezt a távolságot valóban csökkenteni.

Gergő több mint 20 évig dolgozott General Managerként a GE Powernél, ma pedig vezetői tanácsadóként segít abban, hogy a piac gyors változásai – különösen az AI térnyerése kapcsán – és a vállalati döntéshozatal ne sodródjanak el egymástól.

Egyik kulcsállítása: az AI legnagyobb üzleti értéke a tanulásban rejlik. Miért? Tudd meg!

🎙️ Dojcsák Dániellel többek között arról beszélgetnek: – hogyan építsük be az AI-t a vezetői működésbe, – milyen félelmek foglalkoztatják ma a vezetőket, – mit jelent, ha egy robotasszisztens támogatja a napi munkát, – és hogy valójában mennyivel növeli a hatékonyságot az AI, és milyen áron?

Ha érdekel Gergő karrierútja is, hallgasd meg a korábbi interjúnkat is vele, IDE kattintva!

----

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Kovács Péter (alapító, ISeeQ): Networking as a Service

Tue, 31 Mar 2026 12:00:00 -0000

Ajánlás útján eljutni valakihez - ez még mindig a legjobb marketingeszköz. Az üzleti és professzionális közegben megkerülhetetlen tényező a networking. Az Epic Stories-ból kiderül, miért van nagy szükség a startup világban vagy a technológiai piacon arra, hogy valaki segítse a szakmai kapcsolatok létrejöttét, és miért nem megy ez magától? A műsor vendége Kovács Péter a hazai startup világ legismertebb networking guruja, az ISeeQ alapítója, aki saját történetéről is mesél, arról, hogyan lett számára a legizgalmasabb feladat, szinte létforma a kapcsolatépítés.

A műsorvezető Dojcsák Dániel.

----

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Vinnai Balázs (üzletember, befektető): Miért hajtanak ennyire? Így sportol egy topmenedzser

Tue, 24 Mar 2026 13:00:00 -0000

MIÉRT HAJTANAK ENNYIRE? 🚴‍♂️ – Nem mindegy, hogyan tekerünk. Egy topmenedzser, aki szabadidejében nem (csak) a vállalat pedálját tapossa.

🎙️ Az Epic Stories vendége Vinnai Balázs, akinek karrierútja, titulusainak sora olyan hosszú, hogy felsorolni (hát még elolvasni) is percekig tartana.

Üzletember, befektető, a Finshape elnöke, a Codecool board tagja, az IND Group alapítója és korábbi CEO-ja. Néhány évig a külföldi IT világába is belekóstolt, de most fanatikus országúti kerékpáros hobbija miatt kerül a főszerepbe.

A sport iránti szenvedélyről, a kivételes teljesítményekről, valamint a menedzseri munkakörből fakadó precíz, analitikus hozzáállásról és eredményorientációról beszélgettünk vele.

🎧 Hogyan egyeztethető össze a folyamatos munka a rendszeres, akár napi 100 km-es kerékpározással?

🎧 Miért hasznos – sőt szükségszerű –, hogy egy vállalati vezető sportoljon?

🎧 Milyen lemondásokkal jár ez az életvitel, és milyen hatása van a sportban szerzett kitartásnak a szakmai feladatok ellátására?

🎙️ Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel.

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Karafiáth Balázs (szervezetfejlesztő, vezetői coach): Mindset shift

Tue, 17 Mar 2026 13:26:00 -0000

💡 MENNYIRE ISMERI ÖNMAGÁT A VEZETŐD — VAGY AKÁR TE, VEZETŐKÉNT ÖNMAGADAT?

Az Epic Stories legfrissebb adásában Karafiáth Balázs, szervezetfejlesztő, vezetői coach és purpose sherpa arról beszélget Dojcsák Dániellel, kommunikációs igazgatónkkal, hogy miért nélkülözhetetlen az önismeret a vezetői szerepben.

Tudományos kutatások is bizonyítják, hogy egy vezető önismerete nemcsak a csapatdinamikát, hanem a vállalat egészének működését is meghatározza. A Business Solver felmérése szerint a munkavállalók 92%-a nagyobb valószínűséggel marad egy olyan cégnél, ahol empatikus vezetés van jelen.

Az adásban szó lesz arról is, 👉 hogyan segíti az önismeret a vezetőt abban, hogy valóban a helyén érezze magát,

👉 hogyan teremthető meg a belső egyensúly,

👉 miként fordíthatók az elakadások erőforrássá,

👉 és hogyan hozhat közelebb önmagadhoz egy elvonulás vagy tudatos lelassulás.

Ha te is olyan szerepben dolgozol, ahol másokat irányítasz, inspirálsz vagy támogatod a fejlődésüket, ez az adás neked szól.

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért.

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől.

A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Svéda Dóra (alapító, Coachingcentrum): Beleillek a csapatba és a cégkultúrába?!

Tue, 10 Mar 2026 13:08:00 -0000

Culture fit és team fit. Luxusnak hangzó kifejezések a feszes munkaerőpiacon, pedig nem is gondolnád, mennyire fontosak. Erről beszélgetünk Svéda Dórával, aki szervezetfejlesztési szakértő, pszichológus és egyéni vezetői coach.

Gyakorlati példákról, valamint a szervezeti identitás hétköznapi megnyilvánulási formáiról is beszél.

Gyakran már a kiválasztás során előre megjósolható, mennyire lesz könnyű az illetőnek a beilleszkedés a csapatba és a cégbe, mennyi ideig marad a csapat tagja, illetve hogy erősíti-e a csapatkohéziót vagy sem.

Ezek is szóba kerülnek:

Hogyan felelhet meg egy vállalat a munkavállalók egyre magasabb elvárásainak?
A jó fizetés mellett fontos tényező a szakmai fejlődés lehetősége, a motiváció és a közösség megtartó ereje.
Milyen forrás áll egy pályázó rendelkezésére, hogy felmérje egy cég kultúráját?
Hol mutatkozhat meg az, hogy egy szervezet mit kommunikál az értékeiről és a stratégiai céljairól?

A műsorvezető: Dojcsák Dániel.

-----

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Szvetelszky Zsuzsa (vállalati pletykakutató, HR tanácsadó): Konfliktus, vita, veszekedés - mi a különbség?

Tue, 03 Mar 2026 13:06:00 -0000

Építő is lehet a vita, ha nem csúsznak bele személyeskedésbe a felek. Az Epic Stories vendége, Szvetelszky Zsuzsanna vállalati pletykakutató, kommunikációs- és HR tanácsadó, egyetemi docens.

"A vita tulajdonképpen tudásmenedzsment is, mert nem az számít, hogy kinek van igaza, hanem az, hogy közösen szemügyre veszünk egy példát és hogy vajon tudunk-e jól dönteni?"

Kiderül a műsorból, hogy melyik szektorban moderáltabbak a munkahelyi viták, és hogy a vita jellege és stílusa kultúrafüggő-e. Szó esik a "te soha" és "te mindig" kezdetű mondatok értelmetlenségéről, valamint arról, a konfliktusokat illetően mi a vezető feladata, és mi mindent nyerhet ezekből az alkalmazott?

A műsorvezető Dojcsák Dániel.

---

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Rózsai Rezső (CEO, KPMG): Hogyan tervez profin évet egy vezető?

Tue, 24 Feb 2026 13:00:00 -0000

📊 SEMMILYEN SZÉL NEM KEDVEZ ANNAK, AKI NEM TUDJA, MELYIK KIKÖTŐBE TART. - De hogyan tervezi az évet a KPMG CEO-ja, és marad rugalmas egy kiszámíthatatlan világban?

🎙️ Rózsai Rezső több mint 20 év alatt jutott el az audit és tanácsadói területről egy közel 2000 fős szervezet élére. Már egyetemistaként is „tervező típus” volt, a tudatos rutin, rendszer és fókusz az élete része volt. Ma pedig felsővezetőként ugyanezt a gondolkodást alkalmazza.

Tapasztalatai mondatják vele, hogy az üzleti terv nem betonba öntött szabály, sok tényező képes felülírni, de mégis szükséges a megléte, mert nélküle, csak sodródna a vállalat.

Képzeld el, hogy beülsz az autóba, és tudod, hogy el akarsz jutni… mondjuk a Shiwaforce HQ-ba, a 2026. március 5-ei AI meetupunkra.

De az utat nem ismered.

Így megnyitod a Waze-t. Beírod a célt. Elindulsz.

A rendszer TERVEZ egy optimális irányt a betáplált finomhangolásokkal (hol vigyen, milyen gyorsan stb.).

🔁 Aztán jön egy váratlan dugó. Így kénytelen ADAPTÁLNI.

Pont erről a tervezés vs. újratervezés kettősségről beszél üzleti kontextusban Rózsai Rezső.

Műsorvezető: Dojcsák Dániel (marketingkommunikációs vezető, Shiwaforce).

---

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért!

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Budaházy Árpád (igazgató, Booklab): Olvass szakmai könyveket időszűkében úgy, hogy a tudás is megmaradjon!

Tue, 17 Feb 2026 13:00:00 -0000

📖 „EGY JÓ MENEDZSMENT KÖNYV OLYAN, MINT EGY BESZÉLGETŐTÁRS.” - Könyvekről beszélgettünk Budaházy Árpáddal az Epic Storiesban.

🎙️ Árpád a Centrál Kiadói Csoport új kiadójának, a Booklabnak a vezetője. Korábban 18 éven át a HVG Könyvek kiadót irányította. Szakmai pályafutása során számtalan szakmai könyv magyar fordítása és kiadása fűződik a nevéhez, ezek közül sok ma is ott sorakozik a magyar háztartások polcain.

Az Epic Stories epizódjában a menedzsment könyvek kiadásáról, olvasásáról és arról beszélgettünk, hogyan válhatnak ezek a könyvek valódi útitársakká a szakmai fejlődésben.

Néhány spoiler: milyen a jó business könyv, miért és hogyan érdemes olvasni őket időszűkében lévő vezetőként, hogyan maradhat meg és hasznosulhat a megszerzett tudás, lehet-e munkaidőben olvasni és miért értékes, ha bizonyos üzleti könyvek tanulságait kisebb közösségben, közösen beszélik meg a kollégák.

Az epizód minden olyan kérdést körbejár, amely a bővebb ismeretanyagot átadó – nem szépirodalmi vagy szórakoztató – könyvekre is általánosan érvényes, nem csupán a menedzsment témájúakra.🎧

Műsorvezető: Dániel Dojcsák (marketingkommunikációs vezető - Shiwaforce, az Epic Stories állandó házigazdája)

---

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért!

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Gáspár Bence (Head of Strategic Communications, OTP): Így kommunikálj a menedzsmenttel!

Tue, 10 Feb 2026 13:00:00 -0000

FEKETEÖVES FELSŐVEZETŐI STRATÉGA ÉS KOMMUNIKÁCIÓS NINJA - az Epic Stories adásának vendége Gáspár Bence, az OTP Group stratégiai kommunikációs vezetője, aki 14 éve támogatja olyan magas vezetői pozícióban lévők munkáját, mint Csányi Sándor és Csányi Péter.

Ennek köszönhetően keresve se találhatnánk tőle jobb személyt ahhoz, hogy kibeszéljük a felsővezetőkkel való kommunikáció alapjait.

Azaz: KIVEL, MIKOR, HOL, HOGYAN, MIT.

Tiszta helyzetek, bizalom, empátia, fegyelem, hitelesség - számos megkerülhetetlen téma szóba kerül.

Műsorvezető: Dojcsák Dániel (kommunikációs vezető, Shiwaforce).

---

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Dr. Zolnay Judit (Executive leadership consultant): Ma a sales nem a termékek rád sózásáról szól. De akkor miről?

Tue, 03 Feb 2026 13:00:00 -0000

Ebben a sales minikurzusnak is betudható részben szó esik az értékesítés klasszikus értelméről és arról is, hogyan válik ma már mindenki „értékesítővé” – akár saját projektje, ötlete vagy tehetsége képviseletében.

❗"A jó értékesítő alapvető tulajdonsága, hogy az emberek szeretnek hozzá kapcsolódni." - Ezzel a gondolattal robbant be az Epic Stories stúdiójába az adott rész vendége, Dr. Judit Zolnay , aki Business Executive Advisor és Leadership Coach, több mint 25 év vezetői és sales tapasztalattal a háta mögött.

Judit többek között a MetLife Magyarország & Bulgária korábbi vezérigazgatója, és az Aviva Life Insurance Company, illetve a AXA Deputy CEO-ja. Jelenleg pedig a Zolnay Consulting managing partnere.

A beszélgetést Dániel Dojcsák (kommunikációs igazgató, Shiwaforce) vezette, és egy olyan epizód született kettejük beszélgetéséből, ami akár egy fizetős workshop is lehetne.

---

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Mátyás-Kollár Gabriella (közgazdász, innovációs vezető): Mit kíván a magyar munkavállaló?

Tue, 27 Jan 2026 13:00:00 -0000

Az X generáció korábban a munkában úgy működött, mintha nem lenne családja, otthon pedig úgy, mintha nem lenne munkája. Mára kiderült, hogy ezt lehetetlen így fenntartani…”

Az Epic Stories vendége Mátyás-Kollár Gabriella közgazdász, szenior innovációs vezető, akit az AI és más feltörekvő technológiák mellett a munkavállalói elkötelezettség erősítése is érdekel.

Jótékonysági projektek, kötelező tréningek és egyéni fejlődést segítő programok - hogyan motiválható leginkább a munkavállaló a standardizált környezetben? Milyen legyen és mennyire legyen gyakori a visszajelzés? Miként teremthetők meg a tanulás optimális keretei? - erről lesz szó az Epic Stories-ban, a műsorvezető Dojcsák Dániel.

----

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Szabó Béla (Telekom HU⁠ BrandComms igazgatója): Nagyot alkotni a kevésből

Tue, 20 Jan 2026 13:00:00 -0000

MARKETINGBEN JOBB HA NINCS PÉNZ avagy: 💡 "Kifejezetten érdekes helyzet, ha nincs elég pénz, nincs elég idő, vagy valaki kijött egy hasonló megoldással. Inspirálnak ezek a helyzetek, mert itt lehet valami újat csinálni..." - mondta Bela Szabo a Telekom HU BrandComms igazgatója és az Epic Stories vendége.

Dániel Dojcsák-kal (a Shiwaforce kommunikációs igazgatója és állandó host) beszélgetett az ambíció és a tudásvágy elsődlegességéről a rutinba fulladó professzionalizmussal szemben.

🎙️A beszélgetésben szó esik még többek között:

✅ a tökéletesség különböző szintjeiről,

✅ az igények alakításáról és kiszolgálásáról,

✅ a társadalmi hasznosság jelentőségéről

✅ és arról, hogy ha stabilitásra törekszel, akkor változtatni kell.

----

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Lencsés Gergő (vezetői tanácsadó): Safety. Quality. Delivery. Cost.

Tue, 13 Jan 2026 13:00:00 -0000

I WANT TO BE A C-LEVEL DECISION MAKER!" (said by no one in kindergarten) ⚖️ És talán nem véletlenül.

„Vannak pillanatok, amikor nincs mérlegre téve, mennyi jó döntést hoztál, hanem ki van pécézve egy rossz döntésed. Ez a felsővezetők valósága…”

Aktuális témánk a kultúrák különbözősége és valódi vezetői hatást elérő módszerek - Gergő Lencsés vezetői tanácsadó Epic Stories vendége, aki korábban a GE Power hazai, később globális vezetőjeként a veszteséges termelést nyereségesre fordította.

Szó esik arról, hogy milyen hatással voltak rá az ázsiai és az amerikai tapasztalatai, mi fán terem a toxikus hiperpozitivitás, és arról is, hogy az értékek sorrendjének kialakításához sokszor egy krízis vezet.

A műsorvezető Dániel Dojcsák.

---

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Mérő László (matematikus, pszichológus) : Megférnek az érzelmek az üzleti tervben?

Tue, 06 Jan 2026 13:00:00 -0000

MEGFÉRNEK-E AZ ÉRZELMEK AZ ÜZLETI TERVBEN? - Erre keresi a választ az Epic Stories friss adásában Dojcsák Dániel (a Shiwaforce kommunikációs igazgatója, állandó host) vendége, Mérő László (matematikus, publicista, pszichológus) társaságában.

László elmondása szerint anyanyelveként a matematikát "beszéli", holott 41 éve foglalkozik már pszichológiai kutatásokkal. Tapasztalatairól, eredményeiről már több könyv született, így ha az adatok és az érzelmek, a szubjektivitás és a racionalitás határterületeiről beszélünk akkor nála keresve sem találhatnánk tökéletesebb személyt.

A következő kérdéseket feszegetik a podcastben: evolúció vagy gondos mérnöki tervezés? Miért kezeljük rugalmasan az üzleti tervet? Milyen hangulatban motiválható leginkább egy alkalmazott?

---

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Galambos Márton (CEO, Forbes): Milyen a jó vezető?

Tue, 23 Dec 2025 13:00:00 -0000

„Sokkal több adrenalin van most az életemben.”

Az Epic Stories vendége Galambos Márton, a Forbes Hungary Magazin CEO-ja, aki néhány hónapja birtokolja ezt a címet, tíz év főszerkesztői pozíció után.

A műsor fontos kérdései: Milyen a jó vezérigazgató? Mi a titka a zökkenőmentes váltásnak? Melyek a jól használható szuperhős képességek?

Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel.

------

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Szigetvári József (ex-CEO, Szállás Group): 10 fős cégből egy nemzetközi brand

Tue, 16 Dec 2025 16:04:00 -0000

A GREAT VISION COMES WITH A GREAT NO-TO-DO LIST! ❌ Te mit tennél, ha előre látnád a következő válságot – és még a megoldását is ismernéd –, de nem hinne neked senki?

József Szigetvári ebbe a helyzetbe került, miután hazatért az MIT képzéséről, ahol olyan szakértőktől tanult, mint a New York Times, a Google vagy a Facebook vezetői. Egy értékes felismerést hozott magával: 𝐀 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚 𝐡𝐚𝐥𝐨𝐭𝐭 - 𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐤𝐞𝐭 𝐤𝐞𝐥𝐥 é𝐩í𝐭𝐞𝐧𝐢.

Szigetvári elegáns megoldást választott és felépített egy olyan noncontent alapú termékportfóliót (pl.: olcsóbbat.hu, profession.hu, startapro), ami média nélkül zakatol előre. Ebből nőtte ki magát a Szallas Group, de a hogyan mögött olyan sztori van, amit hallanod kell.

Szerencsére elérhető Spotify-on és Apple Podcasten is – hallgasd, amíg még meleg!

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Közgazdászból lett szerzetesnővér, Dr. Baritz Sarolta Laurával - Hogyan formálható a haszonelvű gazdaság emberközpontúvá?

Tue, 09 Dec 2025 13:00:00 -0000

Adventi epizódunkban két, az évvégi vállalati mindennapokban meghatározó kifejezés köré építjük a beszélgetést: csend és profit.

Vendégünk Dr. Baritz Sarolta Laura szerzetesnővér, közgazdász, aki nem mindennapi karrierutat tudhat magáénak.

Hogyan lesz valaki hirtelen a Pepsi-Cola magyarországi leányvállalatának kereskedelem-fejlesztési menedzséből a domonkos szerzetesrend tiszteletbeli tagja? Biztosan ez az első gondolatod neked is. Dojcsák Dániellel (Shiwaforce kommunikációs igazgatója és állandó host) erről is beszélgettek.

De szóba került még Laura nővér "Summa oeconomiae" című könyve is, melynek központi témája az emberközpontú gazdaság.

Hogyan alakítható a gazdaság a közösségi érdekek jegyében? Mit tehetünk ezért menedzseri vagy vezetői pozícióban? Lehet cél az üzleti világban az emberek kiteljesedése, a közjó elérése? A legfontosabb kérdés pedig: miért kellene maximalizálás helyett optimalizálni a profitot?

Ha érdekel ez a nagyon különleges életút, amit Laura nővér tudhat magáénak, illetve mindaz a hatalmas tudás, amit megszerzett sokszínű pályafutása alatt, akkor hallgasd meg ezt az epizódot!

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Bacsó Gergely (CEO, Allianz): Véget ért már a digitális transzformáció?

Tue, 02 Dec 2025 13:00:00 -0000

LEZAJLOTT MÁR A DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ KORA? 🤔

Ez a legfrissebb Epic Stories epizódunk tematikája, melyben Bacsó Gergellyel (CEO, Allianz Hungária Zrt.) beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs igazgatónk, állandó host).

A beszélgetés körbejárja a szervezeti átalakulást:

📊 annak technikai és stratégiai vonatkozásait,

📊 a végső célját (kiadáscsökkentés vagy bevételnövekedés?),

📊 hatásukat a szervezet egészére, akár egyéni karrierre vetítve,

📊 és a munkavállalók általi fogadtatást is.

Valóban búcsút inthetünk-e már a folyamatos fejlesztéseknek, és megpihenhetünk-e végre?

🛑 Ha kíváncsi vagy a válaszra és a hazai példákra hallgasd meg az epizódot a kiemelt podcast platformokon!

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől.

A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Oláh Andrea (Könyvben utazom, host): Így urald a krízist! - könyvmegjelenés

Tue, 25 Nov 2025 13:00:00 -0000

Mit tanulhatunk a krízishelyzetekből? Milyen vezetési elvekre támaszkodjunk a válságmenedzsment során? – erről szól az Epic Stories ma, a kiindulópont pedig egy könyv - Urald a krízist! - 10 lecke válsághelyzetekhez, mielőtt szükséged lenne rá - és ebben nem az üzleti környezetben adódó kritikus szituációkra látunk rá, hanem túszmentő akcióktól kezdve rezsimek megdöntését célzó zavargások megfékezésén át kiemeltcélpontok, például Oszáma bin Láden kiiktatásáig számos eseményre, amelyben a szerző William McRaven négycsillagos tengernagy, az Egyesült Államok Haditengerészetének nyugállományú tagja részt vett. Hogyan lehet hatékonyan cselekedni krízisek idején? - a könyv tanulságait ezúttal Dojcsák Dániel az Epic Stories műsorvezetője, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója fordítja át a vállalatokban jellemző helyzetekre, őt kérdezi a műsor szerkesztője, a Könyvben utazom podcast hostja, Oláh Andrea.

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Homolya Emese (vállalati coach, DISC specialista): DISC viselkedési profilok

Tue, 18 Nov 2025 13:00:00 -0000

💡HA MAGADAT ISMERED, MINDENKIT ISMERSZ. De mit jelent ez a munkahelyi valóságban?

Az Epic Stories legújabb epizódjában arról beszélgetünk Homolya Emesével, miért működünk jól bizonyos emberekkel, és miért akad el a kommunikáció másokkal. Hogyan reagálunk stresszhelyzetben? Miért nehéz néha az együttműködés? És hogyan segít a DISC módszer abban, hogy mindezt jobban értsük?

🤝 Vendégünk Emese, a Kalliope Learning senior trénere, vállalati coach, DISC specialista és mediátor. Cégünk évek óta dolgozik vele egyéni és vezetői coaching, illetve DISC-tréningek kapcsán. Megbízunk a szakértelmében, hiszen a saját bőrünkön tapasztaltuk azt, amiről beszél.

Ebben az epizódban többek között ezekre keressük a választ:

Miért csúszik félre a kommunikáció munkatársak között?
Hogyan hatnak ránk az alapvető személyiségtípus-különbségek?
Mitől lesz valaki természetes vezető és mitől nem?
Hogyan változik a viselkedésünk új vagy feszült helyzetekben?
És ami talán a legfontosabb: hogyan segít az önismeret abban, hogy másokkal is jobban bánjunk?

Műsorvezető: Dojcsák Dániel, marketing- és kommunikációs vezetőnk.

🎧 Ha érdekel, hogyan lehet tudatos önismerettel hatékonyabban együttműködni, vezetni, kommunikálni, hallgasd meg az új epizódot!

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Uzoni Balázs (Vodafone): Full remote vezetői élet

Tue, 11 Nov 2025 12:59:00 -0000

🌍 BACK TO OFFICE VS. FULL REMOTE?

A Covid-19 óta egyre népszerűbb felfogás a back to office trend, de a legtöbb cég a hibrid munkavégzést választja a „jobb a békesség” alapon.

Most az Epic Stories legújabb epizódjában Uzoni Balázzsal, a Vodafone szolgáltató központjának Global Partner Managerével beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs és marketing igazgatónk, valamint állandó host) arról, hogy milyen a hibrid és remote élet egy globális cégnél.

A műsorban szó lesz:

a home office és az on-site munka előnyeiről és hátrányairól,
a külföldi munkatársakkal való online kapcsolattartás kihívásairól,
a kulturális különbségek okozta helyzetekről,
és az önfegyelem, kapcsolatépítés és a láthatóság fontosságáról a globális munkakörnyezetben.

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért!

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől.

A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Karafiáth Balázs (szervezetfejlesztő, vezetői coach): Mindset shift

Wed, 05 Nov 2025 13:28:00 -0000

💡 MENNYIRE ISMERI ÖNMAGÁT A VEZETŐD — VAGY AKÁR TE, VEZETŐKÉNT ÖNMAGADAT?

Az adásban szó lesz arról is, 👉 hogyan segíti az önismeret a vezetőt abban, hogy valóban a helyén érezze magát,

👉 hogyan teremthető meg a belső egyensúly,

👉 miként fordíthatók az elakadások erőforrássá,

👉 és hogyan hozhat közelebb önmagadhoz egy elvonulás vagy tudatos lelassulás.

Ha te is olyan szerepben dolgozol, ahol másokat irányítasz, inspirálsz vagy támogatod a fejlődésüket, ez az adás neked szól.

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért.

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől.

A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Budaházy Árpád (Booklab): Leadership és menedzsment könyvek

Tue, 21 Oct 2025 17:11:00 -0000

„EGY JÓ MENEDZSMENT KÖNYV OLYAN, MINT EGY BESZÉLGETŐTÁRS.” - Könyvekről beszélgettünk Budaházy Árpáddal az Epic Storiesban.

Árpád a Centrál Kiadói Csoport új kiadójának, a Booklabnak a vezetője. Korábban 18 éven át a HVG Könyvek kiadót irányította. Szakmai pályafutása során számtalan szakmai könyv magyar fordítása és kiadása fűződik a nevéhez, ezek közül sok ma is ott sorakozik a magyar háztartások polcain.

Témák, amiket érintünk: miért és hogyan érdemes olvasni időszűkében lévő vezetőként, hogyan maradhat meg és hasznosulhat a megszerzett tudás, lehet-e munkaidőben olvasni, és miért értékes, ha bizonyos üzleti könyvek tanulságait kisebb közösségben, közösen beszélik meg a kollégák.

🎧 Műsorvezető: Dojcsák Dániel (kommunikációs és marketing vezetőnk, az Epic Stories állandó házigazdája)

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért.

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől.

A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Mári Zsuzsi (Telekom): Miért transzformálunk?

Tue, 14 Oct 2025 12:00:00 -0000

SEMMI SEM ÁLLANDÓ, CSAK A VÁLTOZÁS. 🔄 A mondás, amit sokan idéznek, de egészen más értelmet nyer, ha olyasvalaki mondja, aki tíz éve belülről éli meg a Telekom mai napig tartó digitális transzformációját.

Az Epic Stories legújabb epizódjában Mári Zsuzsi, a Telekom B2B Tribe Leadje mesél arról, hogyan alakult át a vállalat, és benne az ő szerepe az elmúlt évtizedben. Már gyakornok korától a Telekom meghatározó tagja, mostanra pedig mondhatni megmászta a szamárlétrát. 📈

🎙️ A beszélgetésben továbbá arról is mesél Dojcsák Dánielnek (kommunikációs- és marketing igazgatónk és állandó host), hogy hogyan alakult a T-Mobile, T-Home és T-Systems összeolvadása utáni CRM-rendszerek integrációja, hogyan indult a digitális ügyfélkiszolgálás mindezzel párhuzamosan, milyen úton jut el valaki gyakornokságból vezetői pozícióba, és milyen kihívásokkal jár ez az út, milyen napi szintű feladatokkal jár egy ilyen transzformáció és miért lehet egy game-changing megközelítés a service design.

Akár egy business reality show-nak is nevezhetnénk az adást, hiszen ennyi kulisszatitok rég látott napvilágot.

Hallgasd meg, ha érdekel, hogyan tudsz a Telekomhoz hasonlóan te is lépést tartani a piaci változásokkal, amelyek ma is zajlanak! Ahogy Zsuzsi mondja: “Az a dolgunk, hogy a világban történő változásokhoz alkalmazkodjunk.”

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Szerémi Péter (kommunikációs tréner): Hogyan közöljünk rossz híreket?

Tue, 07 Oct 2025 12:00:00 -0000

Hogyan közöljünk rossz híreket? Miként lehet lecsillapítani az extrém reakciókat? Miben hasonlít az ilyen kommunikációs feladat a túsztárgyaláshoz? Miért nem célszerű a cukormázas vagy a szendvics technikát alkalmazni? Mit ronthat el a vezető, amikor negatív hírt közöl? És milyen vállalati kultúra segít az alkalmazottnak, ha neki kell kedvezőtlen infromációt közölnie a főnökével?

Az Epic Stories vendége Szerémi Péter kommunikációs tréner, aki számos konkrét helyzetet hoz mai adásba, őt kérdezi a műsorvezető Dojcsák Dániel.

Mondovics Péter, Mastercard: Reputációs kockázatok

Tue, 30 Sep 2025 12:00:00 -0000

👻 AZ ÁTLÁTHATÓSÁG NEM CSAK A SZELLEMEK ERÉNYE – A DIGITÁLIS NAGYVÁLLALATOKÉ IS.

⚡ 2025-ben is az egyik legfontosabb elvárás egy márkával szemben, hogy transzparens legyen és gyorsan reagáljon a változó helyzetekre. Ez nemcsak a bizalom kiépítését és megtartását segíti elő, hanem azt is, hogy a cégek kevesebb energiát és pénzt fordítsanak a reputáció helyreállítására, a bekövetkezett károk korrigálására.

A téma számos izgalmas kérdést vet fel:

❓ Mitől függ ma valójában a márkahűség?

❓Hogyan kötődnek a Z, Y vagy az idősebb generációk a márkákhoz?

❓Milyen lépésekkel lehet a túlstimulált fiatal és fiatal felnőtt korosztály figyelmét és lojalitását megszerezni?

❓És hogyan tud egy cég megtartani olyan fiatalokat, akik általában 1–2 évente váltanak munkahelyet?

Tekints bele Mastercard működésébe az új Epic Stories epizódunk segítségével, és kövess végig egy inspiráló szakmai beszélgetést a magyar marketing- és kommunikációs szcéna két szakértője között: Dojcsák Dániellel (Kommunikációs igazgató, Shiwaforce) és Mondovics Péterrel (Marketing Manager, Mastercard).

🎧 Hallgasd meg az epizódot! Különösen ajánlott, ha “éhes” fiatalként a karrierutadat kétszer olyan gyorsan szeretnéd bejárni, mint az elődök.

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

A podcast támogatója a Shiwaforce, a nagyvállalati digitális megoldások szakértője. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Gosztonyi Csaba (MOME, Director): Karrierváltás

Tue, 23 Sep 2025 12:35:00 -0000

KINEK KELL BUNGEE JUMPING, HA ELÉG ADRENALINFRÖCCS A MUNKA VILÁGA ❓

Megjelent az Epic Stories legfrissebb (konkrétan MAI) adása. Vendégünk ezúttal Gosztonyi Csaba volt, aki amellett, hogy jelenleg a MOME “Új tudás Iskolájának” vezetője, igazán érdekes és inspiráló utat járt be, pont ezért tökéletes személy arra, hogy meséljen a felnőttkori karrierváltásról:

👉 Mi ösztönzi az embert arra, hogy elhagyja a megszokott közeget és új irányok felé kacsintgasson?

👉 Miért fontos felnőttkorban is képezni magunkat? (Nem, nem áll meg a skillfejlesztés ott, hogy felvettek dolgozni és elevickélsz.)

👉 Hogyan teremthet akár egy teljesen új munkakört a jól megválasztott képzés?

Dióhéjban ezeket a témákat jártuk körbe.

A beszélgetőpartner, mint már megszokhattátok, podcastunk állandó hostja, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója, Dojcsák Dániel.

Ne felejts el értékelni minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Honti Pál (TEDx): Előregondolkodás és filantrópia

Tue, 16 Sep 2025 13:37:00 -0000

Már közelebb vagyunk 2050-hez, mint 2000 hez - mennyit változott az életünk az elmúlt negyedszázadban és mire számíthatunk?

A „félúton kevés" a témája az Epic Stories mai adásának, az apropót az őszi TEDx adja.

Mennyiben más az életünk ma, mint amit egykor elképzeltünk? Nem a közösségi média és a streaming szolgáltatók megjelenése a legfontosabb változás az ezredforduló óta! És vajon merre tartunk?

A tudomány szerepe, az innováció, a Mesterséges Intelligencia, a gondolkodásunk átalakulása - rendkívül érdekes témákról beszél a műsor vendége Honti Pál a TEDxDanubia kurátora. https://www.tedxdanubia.hu/

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Homolya Emese: Köszönjük a visszajelzést

Tue, 09 Sep 2025 12:00:00 -0000

A legtöbb ember fél tőle vagy elutasítja - pedig visszacsatolás nélkül nincs fejlődés.

A jó helyen, jó időben adott visszajelzés hatékonyabbá teszi a munkavégzést, növeli a teljesítményt. De milyen gyakran adjunk feedback-et és legfőképpen milyen stílusban? Hogyan kerüljük el a hibáztatást, a személyeskedést, és miért kell feltétlenül figyelnünk a fogadó fél személyiségére?

Az Epic Stories vendége Homolya Emese tréner és Földházi Csaba, a Siwaforce oktatásért és tanácsadásért felelős igazgatója.

A műsorvezető Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója.

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠⁠https://www.shiwaforce.com/

Vidus Gabriella (RTL, CEO): Üzleti modell transzformáció

Tue, 02 Sep 2025 12:00:00 -0000

A vezetők legfontosabb tulajdonsága a nyitottság és a bátorság - ez a leggyakrabban elhangzó megállapítás az Epic Stories adásaiban -, célszerű monitorozni a szokásokat, adatokat gyűjteni, elemezni és nem félni az újítástól.

Az Epic Stories podcast vendége volt Vidus Gabriella, az RTL Magyarország CEO-ja, és arról beszélt, miért és hogyan indította el 2021-ben azt a transzformációs folyamatot, aminek célja az volt, hogy megújítsa az RTL Magyarország hosszú évek óta változatlan, a lineáris televíziós múltban gyökerező vállalatirányítási struktúráját és a digitális piacokon is garantálja a cég versenyképességét.

Ez az interjú időtálló és tanulságos.

Műsorvezető Dojcsák Dániel.

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Kovács Péter (ISeeQ): Networking as a Service

Tue, 26 Aug 2025 12:14:00 -0000

Nem csak sales-eseknek!

A LEGNAGYOBB ÜZLETI LEHETŐSÉGED LEHET HOGY MELLETTED ÜL, SZÓLÍTSD MEG! De hogyan?

Az Epic Stories ebben az epizódjában Kovács Péter, az ISeeQ alapítója mesél arról, hogyan érdemes építeni a kapcsolati hálót, milyen rejtett lehetőségek rejlenek abban, ha egyszerűen csak nyitsz valaki felé bármilyen "hátsó szándék" nélkül.

Felmerül az is:

❓ Miért van óriási szükség a startup világban és a technológiai piacon olyan emberekre, akik összekötik a szakmai szereplőket?

❓ Miért nem működik magától a networking? ❓Miért az ajánlás még mindig a legerősebb marketing eszközöd?

A beszélgetés házigazdája: Dojcsák Dániel, kommunikációs vezetőnk.

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet a téma!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. https://www.shiwaforce.com/

Rab Árpád: Élet a cloud sci-fi-ben

Tue, 19 Aug 2025 12:00:00 -0000

Az Epic Stories aktuális epizódban vendégünk Dr. Rab Árpád, digitális kultúra szakértő, jövőkutató, egyetemi oktató és stratégiai tanácsadó, aki több mint 20 éve kutatja, hogyan formálja a társadalmat a technológia.

Több száz projektben dolgozott vezető hazai és nemzetközi szervezetekkel, oktatott a BME-n, az NKE-n és a Corvinuson, volt a UNESCO szakértője, és folyamatosan segít vállalatoknak, intézményeknek megérteni és felkészülni a digitális jövő kihívásaira.

Az epizódban a felhő alapú technológia által felvetett kérdések kerülnek megválaszolásra szakértelme segítségével:

☁️ Hogyan változtatta meg az életünket és a szokásainkat?

☁️ Mernek-e a vállalatok ráépíteni?

☁️ Hol van a határ a kísérletezés és a stratégiai bevezetés között?

Állandó műsorvezető: Dojcsák Dániel (Kommunikációs igazgató, Shiwaforce)

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit érdekelhet szintén a téma!

Kövess be minket LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/

A podcast szakmai támogatója a Shiwaforce.

Lépj velünk kapcsolatba: https://www.shiwaforce.com/

Pogátsa Zoltán: Lesznek-e IT-sok 2040-ben?

Tue, 12 Aug 2025 12:00:00 -0000

Az Epic Stories legújabb, ropogós epizódja vendége Pogátsa Zoltán, közgazdász, szerző és podcaster.

Ha te is “falod” a politikai és gazdasági híreket minden formában, akkor már biztosan ismerheted ők a Pogi Podcastből és a RadioCafe98-ról is. Ha még nem olvastad, az egyik legnépszerűbb könyvét, "A globális elit"-et, ajánljuk figyelmedbe.

Ezúttal is egy igazán sorsfordító kérdést járnak körbe Dojcsák Dániellel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatójával és állandó hosttal: lesznek-e IT-szakemberek 2040-ben?

⚡ Skanzenné válhat-e Európa, mert a technológiai fejlődés üteme elmarad az ázsiaitól és az amerikaitól?

⚡ Hogyan formálja át a mesterséges intelligencia a munka világát?

⚡ Kik lesznek a nyertesek és a vesztesek a technológiai forradalomban?

⚡ Milyen készségeket érdemes már ma fejleszteni, hogy ne csak lépést tarts a világgal, hanem előre is lépj?

Ne felejts el értékelni se minket.

Lépj velünk kapcsolatba: https://www.shiwaforce.com/

Kövess be LinkedIn-en friss hírekért, iparági infókért: https://www.linkedin.com/company/shiwaforce

Gauder Milán: Az innováció természete

Tue, 05 Aug 2025 12:00:00 -0000

"Ötletből általában nincs hiány, fenntartható üzleti modellből sokkal inkább!" - Az Epic Stories mai adásának témája, hogy miként lehet megkülönböztetni a hasznos innovációt a haszontalantól, akár már a prezentáción, és hogy miért a bankkártya, és nem a holdra szállás volt az emberiség legfőbb eredménye az elmúlt évtizedekben.

A kulcsszó az egyszerűség és a jövőállóság - számos példán keresztül mutatja ezt meg a műsor vendége, Gauder Milán, aki a Mastercard csúcsmenedzsere volt, ma befektető és tanácsadó.

Vitézy Dávid: Rendszert építők

Tue, 29 Jul 2025 12:00:00 -0000

Mi ezt nem így szoktuk, és akkor nem lehet – hogyan változtatható meg egy vállalatnál ez az attitűd? Miként lehet innovatív, progresszív szemléletet bevinni olyan területre, ahol évtizedes megszokások uralkodnak? Melyek a jó vezető skilljei, miért az a legfontosabb, hogy tudjon visszakérdezni? És hogyan ültethetők át a civil szférában szerzett tapasztalatok nagyvállalati környezetbe?

Vitézy Dávid közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő, a Podmaniczky Mozgalom elnöke az Epic Stories vendége.

A műsorvezető Dojcsák Dániel.

Szabó Balázs (HOLD): Avokádó CEO

Tue, 22 Jul 2025 12:00:00 -0000

Strukturált gondolkodás, tudatosság, önreflexió, ez mind nélkülözhetetlen a portfóliókezelő számára, hiszen folyamatosan szembe kell néznie a döntéseivel. Az Epic Stories adásában egy kevéssé ismert világ mindennapi helyzeteibe pillanthatunk be.

A műsor vendége Szabó Balázs, aki 32 évesen lett a HOLD Alapkezelő CEO-ja. De milyen kihívásokkal jár ilyen fiatalon egy ennyire felelősségteljes pozíció? És hogyan egyeztethető össze az új generációs gondolkodásmód a három évtizede épített, sikeres üzleti modellel? Erről kérdezi a vendéget Dojcsák Dániel.

Mayer Máté (pszichológus): Jól lenni a munkahelyen

Tue, 15 Jul 2025 17:43:00 -0000

„Az, hogy én hogy vagyok, alapvetően az én felelősségem, nem a cégé, nem a családé, nem a világé. Az én kontrollom, az én szabadságom addig tart, hogy mit csinálok és miként kommunikálok kifelé, illetve befelé, magam felé. Ez mind kizárólag tőlem függ.”

Mayer Máté pszichológus, terapeuta az Epic Stories vendége, a téma pedig: jóllét a munkahelyen. Mit tehet a vállalat azért, hogy a munkavállaló motivált maradjon és ne égjen ki? És mi a feladata ezzel az egyes embernek?

Szabadidős közösségi terektől és programoktól a céges pszichológusig számos ötlet szóba kerül. A műsorvezető Dojcsák Dániel.

Kreiter Éva (Dreher): Hosszútáv és vezetői hagyaték

Wed, 09 Jul 2025 07:21:00 -0000

„Az emberek többnyire nem tudatosan építik a karrierjüket. Rövid távon vagy csak a következő lépésben gondolkodnak” – Kreiter Éva a Dreher Sörgyárak HR igazgatója az Epic Stories vendége. Karrierváltásról, tervezésről, vezetői képességekről lesz szó a műsorban, és például arról, mennyi idő kell, hogy valódi eredményeket érhess el? Miért fontos az ötletedet mérésekkel alátámasztani? Hogyan reagálsz, ha az alapos tervezés ellenére egy csapásra minden megváltozik? És mit hagysz örökül magad után a cégben? A műsorvezető Dojcsák Dániel.

Bálint Viktor (Codecool): A képzett munkaerő felelősei

Wed, 02 Jul 2025 11:26:00 -0000

8 óra munka, 8 óra pihenés, 8 óra tanulás - A stratégiai meetingektől a konyhai beszélgetésekig az egyik legjellemzőbb téma, hogy honnan lesz megfelelő szakértelemmel bíró munkaerő a gyorsan változó üzleti környezetben? Kinek a felelőssége, hogy egyre képzettebbek legyenek az emberek a cégeknél? Hogyan alakíthatnak ki új skilleket, hogyan választhatják ki a tanuláshoz a megfelelő kurzusokat, mi az ami motiválja őket? A vendég Bálint Viktor közgazdász, aki a folyamatos tanulás szükségességéről és lehetséges módjairól beszél, és ebben az egyes ember szerepéről ugyanúgy, mint a cégvezetők, vagy az állam felelősségéről.

Papp László (Gartner): A hype görbék hétköznapjai

Wed, 02 Jul 2025 11:26:00 -0000

„Az elemző tulajdonképpen ufó” – Az Epic Stories vendége Papp László a Gartner cég képviselője. Hogyan születnek predikciók? Mi a különbség a scifi író és a trendelemző tevékenysége között? Hogyan kutatható a jövő? Van-e következménye, ha az elemző tévedett? Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel.

Derrick & Harry: Projekt frusztráció

Tue, 24 Jun 2025 12:01:00 -0000

A Derrick és Harry Instagram blog középkori festményekre pingált szavakkal figurázza ki a vállalati hétköznapokat és szinte mindenki úgy érzi, hogy a blog szerzői valójában náluk dolgoznak. Vajon tényleg csatákra, kivégzésekre, uralkodói feudális ceremóniákra hasonlítanak a vállalati projektek? Annyiban biztosan, hogy a látható sikerek mögött mindig nagy erőfeszítések és feszültségek állnak. A hibázás, csúszás, a projekt-frusztráció mindennapi velejárója a munkának. Lehet-e minderről őszintén beszélni? Mit kezdhet ezekkel a helyzetekkel a menedzser? Miért nem működik, ha eleve egy mindenkinek nyilvánvaló hazugságra épül a kommunikáció? És miért ér többet egy sörözés, mint egy 3 órás státusz riport prezentáció? Az Epic Stories vendége Tanács Lajos, a Wunderplan tanácsadó cég tulajdonosa, a Derrick és Harry blog szerzője. A műsorvezető Dojcsák Dániel.

Szvetelszky Zsuzsa: Konfliktus, vita, veszekedés

Tue, 17 Jun 2025 12:00:00 -0000

A vita tulajdonképpen tudásmenedzsment is, mert nem az számít, hogy kinek van igaza, hanem az, hogy közösen szemügyre veszünk egy példát és hogy vajon tudunk-e jól dönteni?"

Építő is lehet tehát a vita, ha nem csúsznak bele személyeskedésbe a felek - erről részletesen beszél az Epic Stories vendége, Szvetelszky Zsuzsa vállalati pletykakutató, kommunikációs és HR tanácsadó, egyetemi docens.

Konfliktus, veszekedés, vádaskodás, előítéletek - kiderül a műsorból, hogy melyik szektorban moderáltabbak a munkahelyi viták, és hogy a vita jellege és stílusa kultúrafüggő-e? Szó esik a "te soha" és "te mindig" kezdetű mondatok értelmetlenségéről, valamint arról, a konfliktusokat illetően mi a vezető feladata, és mi mindent nyerhet ezekből az alkalmazott? A műsorvezető Dojcsák Dániel.

Zolnay Judit: Mit rontanak el a sales-esek?

Tue, 10 Jun 2025 14:33:00 -0000

„Sales is sexi, sales is cool!”

„Az értékesítésben dolgozni kora reggel egy döntést jelent – Showtime!”

„A jó értékesítő alapvető tulajdonsága, hogy az emberek szeretnek hozzá kapcsolódni”

„Minden döntés szubjektív”– meglepő megállapítások az értékesítő szakmáról egy igazán elhivatott szakembertől. Az Epic Stories vendége Zolnay Judit, aki lényegében egy rövid kurzust tart ebben a műsorban arról, milyen a sikeres sales-es. Sőt az is kiderül, hogy mindenki értékesítő, aki a munkahelyén saját projektjét, tehetségét, teljesítményét szeretné „eladni” versenyhelyzetben.

Szabó Béla (Telekom): Átvinni a lehetetlent

Tue, 03 Jun 2025 12:00:00 -0000

"Kifejezetten érdekes helyzet, ha nincs elég pénz, nincs elég idő, vagy valaki bejött egy hasonló megoldással. Inspirálnak ezek a helyzetek, mert itt lehet valami újat csinálni…” – az Epic Stories vendége ezúttal Szabó Béla, a Telekom brand igazgatója, aki az ambíció és a tudásvágy elsődlegességéről beszél a rutinba fulladó professzionalizmussal szemben.

Szó esik az interjúban a tökéletesség különböző szintjeiről, az igények kiszolgálásán túl azok alakításáról, a társadalmi hasznosság jelentőségéről, és arról, hogy „ha stabilitásra törekszel, akkor változtatni kell..."

Lencsés Gergő: Safety. Quality. Delivery. Cost.

Tue, 27 May 2025 12:51:00 -0000

"Vannak pillanatok, amikor nincs mérlegre téve, mennyi jó döntést hoztál, hanem ki van pécézve egy rossz döntésed. Ez a felső vezetők valósága…”

Kultúrák különbözősége és valódi vezetői hatást elérő módszerek - Lencsés Gergő vezetői tanácsadó az Epic Stories vendége, aki korábban a GE Power hazai, később globális vezetője volt. Beszél arról, milyen hatással voltak rá az ázsiai és az amerikai tapasztalatai, szó esik a toxikus hiperpozitivitásról, és arról is, hogy az értékek sorrendjének kialakításához sokszor egy krízis vezet. A műsorvezető Dojcsák Dániel.

Mátyás-Kollár Gabriella: Motiváció a sztenderdek között

Tue, 20 May 2025 12:00:00 -0000

Az X generáció korábban a munkában úgy működött, mintha nem lenne családja, otthon pedig úgy, mintha nem lenne munkája. Mára kiderült, hogy ezt lehetetlen így fenntartani…” Az Epic Stories vendége Mátyás-Kollár Gabriella közgazdász, szenior innovációs vezető, akit az AI és más feltörekvő technológiák mellett a munkavállalói elkötelezettség erősítése is érdekel. Jótékonysági projektek, kötelező tréningek és egyéni fejlődést segítő programok - hogyan motiválható leginkább a munkavállaló a standardizált környezetben? Milyen legyen és mennyire legyen gyakori a visszajelzés? Miként teremthetők meg a tanulás optimális keretei? - erről lesz szó az Epic Stories-ban, a műsorvezető Dojcsák Dániel.

Szigetvári József: A vízionárius not-todo listje

Wed, 14 May 2025 08:45:00 -0000

Szigetvári József a vendégünk, aki a Szállás.hu épüléséről, sikerének titkáról beszél, és karrierjének korábbi állomásairól. Ott hagytuk abba, mennyire fontos volt, hogy a Szállás.hu-nál a vidéki fogyasztók szokásait igényeit térképezték fel alaposan, ez az, ami újszerű volt a piacon, és lényegében a sikerüket megalapozta.

Galambos Márton (Forbes): A jó CEO meghallgat

Tue, 06 May 2025 11:57:00 -0000

Olyan vendéget hívtunk, akinek nagyon friss élményei vannak egy jelentős váltásról. A Forbes Magazin vezérigazgatója Galambos Márton ennek az epizódnak a beszélgetőpartnere, aki akkor, amikor a műsor készült még épp csak két hónapja töltötte be ezt a posztot. Azóta eltelt néhány hét, de nyilván ez a lényegen nem változtat.

Papp László (Gartner): A hype görbék hétköznapjai

Tue, 29 Apr 2025 12:06:00 -0000

Hogyan születnek az elemző cégek predikciói? Hogyan viszonyuljunk ezekhez? Hogyan értékelhetjük, ha köze nincs a valóságnak ahhoz, amit néhány évvel korábban megjósoltak? Nem általánosságokban beszélünk ma sem, egy konkrét cég kapcsán hívtuk vendégünket, az egyik legismertebb elemzőt, a Gartner szakemberét, Papp Lászlót.

Mérő László: Érzelmek az üzleti tervben

Tue, 22 Apr 2025 12:00:00 -0000

Az üzleti terv fából vaskarika, mégis működhet – Az Epic Stories vendége Mérő László matematikus, pszichológus.

A kérdéseink pedig: Evolúció vagy gondos mérnöki tervezés? Miért kezeljük rugalmasan az üzleti tervet? Milyen hangulatban motiválható leginkább egy alkalmazott? Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel.

Megvalósítás hatékonyan

Tue, 14 Jan 2025 15:00:00 -0000

Den Gardner és Bent Flyvbjerg könyvét Daniel Kahnemann, Nobel díjas pszichológus is jó szívvel ajánlja. A világ vezető gazdasági lapjai szerint ez volt az elmúlt év legfontosabb üzleti könyve. A könyv magyar nyelven a HVG gondozásában a Shiwaforce jóvoltából jelent meg.

Most halljunk egy kicsit részletesebb kedvcsinálót hozzá: Oláh Andrea, a Könyvben utazom podcast készítője kérdezi Dojcsák Dánielt a Shiwaforce kommunikációs igazgatóját a könyvről. A beszélgetés eredetileg a Radio Café adásában hangzott el. Halljuk!

AI: az IT vége?

Tue, 03 Dec 2024 15:30:00 -0000

Manapság a csapból is a mesterséges intelligencia térhódítása folyik, ezért mi sem mehetünk el mellette: a mai epizódban többek között arról a paradoxonról is szó lesz, hogy vajon miért invesztál egyre több nagyvállalat upskillingbe és reskillingbe, ha bizonyos folyamatok esetében egyre nagyobb teret kap a mesterséges intelligencia. Kell félnünk, hogy elveszi az MI a munkánkat? Mi a helyzet a nagyvilágban, Európában, Ázsiában, Amerikában? Európa tényleg egy skanzenné válik, mert annyira más a technológiai fejlődés üteme az utóbbiakhoz képest?

A mai epizód vendége Pogátsa Zoltán közgazdász. Fő kutatási területei közé tartozik a gazdasági fejlődés, az európai integráció, a regionális gazdaságtan, valamint a szociálpolitika és a munkaerőpiac. Őt kérdezi Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketingigazgatója.

Rendszert építők

Tue, 19 Nov 2024 17:00:00 -0000

A mai epizód vendége Vitézy Dávid. Biztosan mindannyian ismeritek, olvastátok a nyilatkozatait, láttátok a tévében, hallottátok már közlekedési ügyekről vagy városfejlesztésrőll beszélni, de most egy olyan témában merülünk el vele, amiről még nem sokat beszélt: arról lesz szó, hogy ő maga milyen vezető, milyen értékeket, tulajdonságokat tart fontosnak, hogyan tud innovatív, progresszív szemléletet bevinni olyan területre, ahol évtizedes megszokások uralkodnak.

A kérdező ezúttal is Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketingigazgatója.

Win-win-win szituációk

Tue, 05 Nov 2024 15:00:00 -0000

Üzleti környezetben nem ritka, hogy összegyűlnek a terület legjobbjai, az ügyfelek és szállítók, vevők és eladók.. vagyis konferenciázunk. Papírforma szerint azért megyünk oda, hogy releváns, fontos, friss tudáshoz jussunk a szakmánkban, de mindenki tudja, hogy a valódi izgalom a szünetekben kezdődik. Van aki imádja, van aki retteg tőle, de az üzleti és professzionális közegben megkerülhetetlen tényező a networking, a szakmai kapcsolatépítés.

Hogy ez ne legyen frusztráló és kényelmetlen feladat, megkértük Kovács Pétert, az ISeeQ, az Xlabs, vagy épp a Startup Safari társalapítóját, a hazai startup világ legismertebb networking guruját, hogy adjon pár kapaszkodót ebben. A barátkozás tréningben segítségére lesz Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketingkommunikációs igazgatója.

Munkahelyi átalakulás

Tue, 22 Oct 2024 17:47:16 -0000

Megváltozott a technológia, megváltoztak a képességek, megváltoztak a munkakörök. Vajon, ha ennyi mindent kicserélünk egy képletben, az hogyan hat a benne lévők viszonyára? A mai epizódban arra vállalkozunk, hogy közelebbről megnézzük a nagyvállalati környezetben hogyan alakult át a munkáltató és a munkavállaló viszonya az elmúlt 10 évben. Vagy éppen, miben maradt ugyanolyan? A kérdésekre a Decathlon HR igazgatója, Peszeki Gabriella válaszol. Aki pedig felteszi azokat, az Dojcsák Dániel a Shiwaforce kommunikációs vezetője.

AI és DevOps

Wed, 14 Aug 2024 12:00:00 -0000

Nem az AI miatt fáj a feje az IT vezetőknek. A DevOps az, amivel valójában foglalkoznak. Erről Mádi Gáborral, a ShiwaForce IT igazgatójával beszélgettek a Millásreggeli Epic Stories rovatának reggeli műsorában.

Vágyott munkahely?

Thu, 01 Aug 2024 08:43:42 -0000

Többször beszélgettünk már az OKR-ről (Objectives and Key Results). A Shiwaforce 4 céges OKR-jei között azonban ott van egy szokatlan elem is. Ez egy módszertan, amivel szervezetek a nem közvetlen pénzügyi KPI-okban kifejezhető ambíciózusabb fejlődési céljaikat követhetik. Általában itt a vállalatok termékeivel és üzletfejlesztéssel kapcsolatos témák merülnek fel. A Shiwaforce 4 céges OKR-jei között azonban ott van az is, hogy “A Shiwaforce vágyott munkahely legyen”. Na, de hogyan lehet egy ilyen szervezeti célt a gyakorlatba forgatni?

A Millásreggeli műsorában kérdezték Tóth-Szabó Lindát, a Shiwaforce HR igazgatóját és Dojcsák Dánielt, a Shiwaforce marketing és kommunikációs igazgatóját.

Low-code/no-code

Wed, 17 Jul 2024 11:55:35 -0000

Lehet bízni a low code – no code megoldásokban, amennyiben a háttérben ott egy kompetens csapat, aki kódol. Hoffmann Bence, a Shiwaforce vezérigazgató-helyettese volt a Millásreggeli vendége.

Talent program

Wed, 03 Jul 2024 12:00:00 -0000

Amíg az elmúlt 3 évben nagyívű transzformációk futottak, azok vagy lementek, vagy átalakultak oly módon, hogy a felszedett tudást szeretnék fenntartani akár a már korábban említett as a service alapú megközelítéssel támogatva. Ez a modell nemcsak az agilitásra igaz, hanem a szervezeten belüli tudás porlasztására is, ide sorolván a vállalati talent programokat is.

Földházi Csaba, a Shiwaforce agilitásért felelős szakértője és Bujanovics Rudolf, a Shiwaforce üzletfejlesztési igazgatója volt a két meghívott vendége a MIllásreggeli műsorának, amiből most újabb Epic Stories Bónusz részt faragtunk.

Üzleti modell transzformáció

Tue, 21 May 2024 12:00:00 -0000

Vidus Gabriella az RTL első számú vezetőjeként 2021-ben indított el egy transzformációs folyamatot, amivel az volt a célja, hogy megújítsa az RTL Magyarország hosszú évek óta változatlan, a lineáris televíziós múltban gyökerező vállalatirányítási struktúráját, és olyan, hatékonyabb döntéshozatali folyamatokat tegyen lehetővé, ami nem csak a lineáris, de a digitális piacokon is garantálja az RTL Magyarország versenyképességét a jövőben.

Az átalakítás során, egy “Executive Committee” nevű vezetői csapat kinevezése mellett számos új szolgáltatással bővült az RTL: létrejött az rtl-hu híroldal, megújult a sales house, új arculatot és nevet kapott az RTL, és elindult az RTL+ streaming platform.

A mai epizódban Vidus Gabriellával, Az RTL Magyarország CEO-jával beszélget Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója.

IT generációk

Tue, 07 May 2024 12:00:00 -0000

A munkaerőpiacon napjainkban Magyarországon négy generáció van jelen, ami azt jelenti, hogy több mint negyven év is lehet a különbség a vállalat legidősebb és legfiatalabb alkalmazottja között, a 40 év alatt pedig annyi minden történt a világban, hogy ezek a generációk jelentősen különböznek is. Ez minden szinten kihívás elé állítja a munkavállalókat és a vezetőket egyaránt. Évről-évre is változnak az eszközök, amiket használunk, az információ, amihez hozzáférünk, a módszer, ahogy ezeket feldolgozzuk. Ezeknek köszönhetően a korban egymáshoz közel állók is gyakran nehezen értik meg egymást, mivel más működést, kommunikációs formát, eszközöket tanultak meg használni.

Ebben az epizódban Steigervald Krisztián generációkutatóval és Mádi Gáborral, a Shiwaforce IT igazgatójával bontja ki Dojcsák Dániel a lehetséges jó irányokat a generációs kihívás munkahelyi feltárására, és annak megoldásaira.

Avokádó CEO

Tue, 23 Apr 2024 12:00:00 -0000

Előny lehet-e a fiatalság egy olyan, viszonylag szigorú szakmában, mint a pénzügy? Mitől válik jó vezetővé valaki a digitális transzformáció korában? Hogyan változott meg a fiatal vezetők attitűdje elődjeikhez képest? Ez generációs, vagy inkább személyes kérdés?

Ebben az epizódban Szabó Balázzsal, a HOLD Alapkezelő 2023-ban beiktatott, fiatal CEO-jával beszélget Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketing-és kommunikációs igazgatója.

Jól lenni a munkahelyen

Tue, 09 Apr 2024 12:00:00 -0000

Mit tehetünk mi, hogy jól érezzük magunkat a munkahelyen? Oké, a kézenfekvő válasz most sokatokban biztos az, hogy adjanak több pénzt és majd nagyobb lesz a mosolyom. A helyzet azonban korántsem ilyen egyértelmű és nem hisszük, hogy nagy titkot árulunk el azzal, ha elmondom, a nagy mosoly titka nem a fizetésemelés. De akkor mi az?

Mayer Máté pszichológus terapeutával, autogén trénerrel Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketing-és kommunikációs igazgatója beszélget.

Hosszútáv

Tue, 26 Mar 2024 13:00:00 -0000

Rövidtáv, középtáv, hosszútáv: tervezni mindig kell. De, hogy tervezzen az ember ilyen bizonytalan jelenben, mint ami most körülvesz minket? Olyan ütemben változik a világunk, hogy kis túlzással egyik napunk sem olyan már, mint az előző. Digitális transzformáció, AI, covid, háború, van itt minden lassan, mint a búcsúban.

Mit tehet viszont egy nagyvállalati vezető, pláne egy olyan kritikus területen, mint a HR, ahol nem tudod kivonni a tervezéskor a képletből az emberi tényezőt?

Kreiter Évával, a téma egyik szakértőjével beszélget Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketing- és kommunikációs igazgatója.

Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset motorjai

Tue, 05 Dec 2023 14:57:23 -0000

Ügyes vagy, okos vagy, jól csináltad! Mindenki szívesen hallgatja ezeket a dicsérő szavakat, pozitív visszajelzéseket. Ebből töltekezünk. A mindennapjaink része a dicséret, elismerés iránti vágy. Visszajelzést viszont, vagyis pozitív és építő kritikát adni és kapni nem is olyan egyszerű, mint gondolnánk. Ebben az epizódban a vállalati (és picit a magánéleti) visszajelzéskultúráról lesz szó Homolya Emesével, a téma egyik szakértőjével beszélget Dojcsák Dániel a Shiwaforce marketing- és kommunikációs igazgatója, illetve Földházi Csaba a Shiwaforce oktatásért és tanácsadásért felelős igazgatója.

IT fejlesztések a szabályozás árnyékában

Tue, 21 Nov 2023 14:09:26 -0000

2012 óta az október az európai kiberbiztonság hónapja. Az (ENISA) ilyenkor nemzetközi szintű figyelemfelkeltő aktivitásokat szervez a kiberbiztonság témakörében. Az eseménysorozat neve: ECSM. Ehhez 2016-ban Magyarország is csatlakozott.

Sokan pusztán IT promlémakörnek gondolják a kiberbiztonságot, pedig ha egy picit a mélyére ásunk, láthatjuk, hogy ennél sokkal összetettebb gazdasági kérdéskörről van szó. Mivel nem létezik sérthetetlen, áthatolhatatlan informatikai infrastruktúra, ezért nem létezik 100 százalékos védettség sem, amelyet hardverekkel és szoftverekkel el tudnánk érni, bár tény, hogy törekedni kell a legmagasabb szintű védelem megalkotására. Az információbiztonság ugyanis nem csak azt jelenti, hogy van egy erős tűzfalunk és hatékony vírusirtó programjaink, hanem az ezek által épített bizalom vagy éppen bizalmatlanság, kényelem vagy kényelmetlenség hatással van a teljes szervezet működésére, az ügyfélélményre, a nap végén pedig a bevételekre is. Más szóval ez szervezetstratégiai kérdés is, ami a teljes vállalati kultúrát át kell, hogy hassa és nem rekedhet meg az IT osztályon.

A kiberbiztonsági szabályrendszerek és annak többek között a felhasználókra gyakorolt hatásairól beszélget a mai epizódban Földházi Csaba, a Shiwaforce oktatásért és tanácsadásért felelős igazgatója Mádi Gáborral, a cég CIO-jával és Fejér Gáborral, az Erste Bank információs igazgatójával.

Üzlet és IT együtt - Low Code / No Code a bankokban

Tue, 07 Nov 2023 13:28:11 -0000

Egy nagyvállalatnál a fejlesztés és az üzemeltetés, az IT és az üzlet közös nevezőre hozása nagy kihívás, hiszen számtalan érdeket kell figyelembe venni. Ebben az epizódban az OTP párban dolgozó két vezetőjét faggatjuk az képességek közös fejlesztéséről és új folyamatok hatékony és gyors építéséről. A bank a kelet-közép-európai régióban már a Covid-járvány előtt is élen járt a digitalizációban, agilitásban és banki innovációban.

Dojcsák Dániel ennek belső perspektíváiról kérdezi a “retail lending tribe” vagyis a hitelezési részleg két együttműködő kulcsfiguráját, Florova Annát és Mura Józsefet.

Technológiavezérelt kultúraváltás

Wed, 25 Oct 2023 11:41:00 -0000

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy a digitális átálláshoz nem elég az akarat, a vállalat vezetésének gondosan fel is kell készülnie. A digitális transzformációs projektek nem egyszerűen a motorháztető alatt működő dolgokat huzalozzák újra, hanem alapvető üzleti logikákat és folyamatokat írnak át. Ez az IT részlegtől is újfajta hozzáállást, gondolkodást, nézőpontot igényel - és rajtuk keresztül a teljes szervezetet egy átfogó tanulási folyamaton megy keresztül.

Dr. Vinnai Balázzsal, az IVSZ elnökével és Bodnár Bélával a Shiwaforce CEO-jával Dojcsák Dániel beszélget.

Hibázás kultúrája. Egy dolog biztos: nem fog minden sikerülni

Wed, 11 Oct 2023 12:59:00 -0000

Ebben az epizódban többek közt arról is szó lesz, hogy a cégvezetőnek miért kellene inkább törzsfőnökként működnie, illetve, hogy van-e értelme egy vállalti megbeszélésen annak, ha egyesek uborka-kártyával dönthetik el a vitát. A mai Epic Stories-ban kibeszéljük azt is, hogy a hibázás megítélését és következményeit tekintve miért olyan nagy a távolság Kelet és Nyugat között, s hogy nálunk vajon miért az az általános még mindig, hogy aki hibázik, annak le kell harapni a fejét.

A hibakultúra kezelését Földházi Csaba, a Shiwaforce igazgatója vállalta föl, aki Tóth Gergelyt, a Business Fest alapítóját és Janovszki Zsoltot az RI Consulting vezetőjét kérdezi.

Felhőbe magyar!

Tue, 22 Aug 2023 14:02:55 -0000

Nem teljesen utolsó Magyarország a cloud használatban az EU-ban, pedig nekünk is 20 évünk volt rá. Gyakran halljuk, hogy a felhő technológia a jövő, pedig már bőven a jelen idő, sőt! Lassan 20 éve használjuk “másvalaki, máshol lévő számítógépét” saját szerverek helyett. Bodnár Bélával, a Shiwaforce vezérigazgatójával beszélgettünk a Millásreggeliben.

Változó környezet, adaptív gyorsulás

Thu, 03 Aug 2023 10:15:14 -0000

Az agilitás módszertana kiválóan támogatja a vállalatokat a változások befogadásához. Azonban azt is érezzük, hogy olyan mértékben gyorsult fel a digitális világ, hogy lassan követhetetlenné válnak a legjobb módszerek, eszközök. Mit tehetünk? Földházi Csabát, a ShiwaForce tanácsadásért és tréningekért felelős igazgatóját kérdeztük.

IT állás, programozás nélkül

Wed, 19 Jul 2023 06:00:00 -0000

A bootcamp iskolák nagyon meggyőzően hirdetik, hogy bárkiből lehet programozó, de a helyzet az, hogy mégsem biztos, hogy mindenki számára az az egyetlen üdvözítő út egy jövőálló és jól fizető karrier felé, ha elkezd megtanulni programozni. Az IT és a digitálisan fejlett üzleti oldal sokkal kevésbé különbözik már egymástól, mint azt gondolnánk. Mádi Gábor a Shiwaforce CIO-ja volt a MIllásreggeli vendége.

Hibrid csapatok a recesszió hullámain

Wed, 05 Jul 2023 19:45:56 -0000

A munkaerőpiacon egyre nagyobb a sokk, a BigTech cégek épp tízezernyi fejlesztőtől válnak meg, miközben sok vállalat még mindig attól szenved, hogy nem tud felvenni megfelelően képzett IT munkaerőt. Úgy tűnik, hiába hasít a digitális transzformáció kora, az IT staff egyensúlyának problémájától nem fogunk megszabadulni soha. Gelencsér Mónika, a projekt iroda igazgatója és Tóth-Szabó Linda, HR igazgató voltak a vendégek.

Hasznos és haszontalan innováció - hogyan innováljunk?

Tue, 23 May 2023 13:52:00 -0000

“Addig kell csiszolni egy terméket, vagy szolgáltatás, amíg egy 8 éves gyermek és egy szépkorú is azonnal megérti.” Ezt mindannyian tudjuk. De vajon egyértelmű az is, hogy miért a bankkártya és nem a holdra szállás az emberiség legfőbb eredménye az elmúlt évtizedekben? Dojcsák Dániel azzal a Gauder Milánnal beszélget az innovációról, aki a MasterCard globális alelnöke volt.

Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határok és a pszichológiai biztonság

Tue, 09 May 2023 13:00:00 -0000

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan érdemes kezelni a munkahelyen előforduló konfliktusokat. Hogyan érdemes egy vezetőnek reagálni a munkavállalói aggályokra? Mikor és milyen rendszerességgel kell vagy érdemes visszajelzéseket adni? Mi a tennivaló akkor, ha túl nagy a generációs különbség? Vajon az értékelés során elhangzó kritikát biztosan úgy érti a fogadó fél, ahogy azt elképzeltük?

Mai mindkét vendégünk nagy tapasztalattal rendelkezik csapatok építésében, bővítésében: Hodicska Gergely, A Crafthub alapítója, akit ma is sokan a Ustream sikersztorijából ismernek és Gelencsér Móni, a Shiwaforce Onsite divíziójának vezetője. Aki pedig kérdez és közbekérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.

KPI vs. OKR - mi történik valójában, miután egy vezető meghozott egy döntést?

Mon, 24 Apr 2023 14:00:00 -0000

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy mennyi mindent lehet mérni egy cég eredményességében, és mi értelme van egy kéthetes sprintbe is odatennie magát az embernek, ha az éves céllal ez nem feltétlenül látszik szinkronban lévőnek. Erről beszélget Prekopcsák Zoltán, a Prezi Data Science & Analytics csoportjának vezetője és Bodnár Béla, a Shiwaforce vezetője. Aki pedig kérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.

Túl az AI játszótéren: mesterséges intelligencia valódi üzleti környezetben?

Tue, 11 Apr 2023 16:30:27 -0000

A mai epizódban azt próbáljuk körbejárni, hogy hol van és hol lesz a mesterséges intelligencia helye a vállalati működésben. Ehhez a központi segítséget vendégeink: Deliága Ákos, a Talk-a-bot ügyvezetője, illetve Kállai Gábor, a Shiwaforce technológiai igazgatója nyújtja. A beszélgetés házigazdája Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója.

Civilizációs cél - Így tűntette el a felhő technológia az IT-t a szemünk elől

Fri, 31 Mar 2023 09:30:18 -0000

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy mért nem ördögtől való, ha valaki most már mindenét (a zeniéit, az ügyvitelét, a működési helyét és a produkcióját, meg persze a kapcsolatait is) a felhőbe költözteti. Meg arról, hogy mégis mi a magyarázat arra, hogy például a papír alapú könyveket továbbra is fontosnak tartjuk a lakásainkba cipelni. A jövőkutató Rab Árpáddal Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója próbálja tartani a lépést az Epic Stories új, harmadik évadában.

Akadálymentes a weboldalad az AI számára is?

Tue, 21 Mar 2023 10:00:00 -0000

Az eredeti ígéret az volt, hogy az internet elterjedésével minden egyszerűbb, átláthatóbb, elérhetőbb lesz. Kimondhatjuk, hogy ez nem teljesen így történt. Nem véletlenül egyre nagyobb jelentőségű szakma a UX. A weboldalak, legyen akár kereskedelmi, szolgáltatási vagy akár csak tartalmi oldal, néha pilótavizsgásak. Ehhez képest ma már nem csak arra kellene odafigyelni, hogy az emberek eligazodjanak a vállalatunk oldalán, hanem a mesterséges intelligencia elől is el kellene hárítani az akadályokat. A beszélgetés meghívottja Kállai Gábor, a ShiwaForce technológiai igazgatója.

Győzz meg egy CEO-t! A céged jövője az, amit ma teszel érte

Wed, 08 Mar 2023 13:42:32 -0000

Hogyan lehet egy tipikus cégvezetőt meggyőzni az agilis transzformációról? Csak a kiadásokat látja? Delegálná a feladatot vagy csak akkor hajlandó lépni, ha baj van? Egy fiktív szituáció keretében mutatja be a Millásreggeli csapata és Földházi Csaba, a Shiwaforce tanácsadásért és tréningekért felelős igazgatója, milyen fordulópontok mentén fordul rá egy nagyvállalat felsővezetője az agilis transzformációra.

E-mailek nélküli világ - Csináljuk vagy csak beszélünk róla?

Tue, 29 Nov 2022 15:00:00 -0000

Miért kell folyton e-mailekre válaszolnunk? Miért vesz el a munkaidőből napi 2-3 órát, hogy a munkatársakkal társalogjunk különböző digitális platformokon? Hogyan mélyedhetnénk el jobban a munkába és érezhetnénk a flowt? Ezeket járja körbe egy rendhagyó adásban Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója, kollégáival, Mádi Gábor IT fejlesztési igazgatóval, és Dojcsák Dániel kommunikációs vezetővel. A beszélgetéshez a muníciót pedig Cal Newport: Emailek nélküli világ című könyve adja, ami a Shiwaforce és a HVG közös kiadásában jelent meg magyarul.

Gondolkodj és kérdezz! - Feleslegek helyett profit

Tue, 15 Nov 2022 15:00:00 -0000

A könyvekben, a podcastokban, a konferenciák slide-jain olyan egyszerűnek és vonzónak tűnik a LEAN szemlélet. De tényleg tud működni a gyakorlatban? Vagy ez csak egy vezetői hóbort, amivel kipipálhatjuk az innovációt? Mennyibe kerül, és hogy tudjuk meg, tényleg megtérült-e a befektetés? Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója két cégvezetőt hívott meg, hogy saját tapasztalataikat meséljék el. Az Epic Stories vendégei Ludwig Klára, a Jókenyér alapítója és Gazsi Zoltán, az Eisberg Hungary ügyvezető igazgatója. Nem csak az a közös bennük, hogy a cégük az élelmiszeripar ismert szereplői, hanem, hogy mindketten több éve alkalmazzák a LEAN módszertant. Hogy mit értek el vele, az most kiderül.

People Before Tech - A szervezetfejlesztés emberi oldala

Wed, 02 Nov 2022 12:52:07 -0000

A munkát és a munkahelyeket mára már végtelenül átitatta a technológia, a trendeket pedig még egy dimenzióval tovább lökte a hibrid munkavégzés térnyerése is. De mégis, hogyan kell megőrizni a munkatársi / vezetői / beosztotti viszonyok emberi sajátosságait, ha nem ülünk egy helyen, ha minden adatalapon dől el és a projektek szervezeteken átívelő, kisebb egységekre szeletelt, agilis folyamatok mentén robognak előre? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója Füredi Júlia szervezetpszichológussal, aki 30 évig volt egy multinacionális cég HR-vezetője, néhány éve pedig saját tanácsadó céget alapított, mert hisz abban, hogy bármelyik munkahelyen mérhető a pszichológiai biztonság. Illetve Bodnár Bélával, a Shiwaforce vezérigazgatójával, aki úgy gondolja a csapat az első és akinek alap, hogy minden nap bent van az irodában és a céges buliból is ő megy haza utoljára.

A digitális transzformáció ára - Áldozatos és drága, de megéri!?

Tue, 18 Oct 2022 14:00:00 -0000

Költséges, de végül megéri – nagyon leegyszerűsítve így szokták leírni a digitális transzformáció jelenségét. De tulajdonképpen hogyan lehet eldönteni, hogy megéri-e belevágni? Ki fogja megmondani, hogy mennyibe fog kerülni és milyen költségekkel kell kalkulálni? Nem utolsó sorban, el lehet-e kerülni az aknákat, ha digitális fejlesztések pénzügyi tervezésébe kezdünk? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója két vendégével. Tátrai Lászlóval a SPAR informatikai vezetőjével, aki a 21 év alatt átélt már jónéhány digitalizációs projektet. Illetve Mádi Gáborral, a Shiwaforce IT fejlesztési igazgatójával, aki kiszúrja a legapróbb hibákat is bármilyen nagy projektben, de képes pillanatok alatt megoldani is azokat.

Edzők Vs. Menedzserek - Verseny, csapat, siker, fejlődés, teljesítmény

Tue, 04 Oct 2022 14:00:00 -0000

Vajon egy sikeres sportcsapat és egy sikeres vállalat működtetése hasonló elvekre épül? A fogalmak azonosak: Célok, teljesítménymérés, csapat, verseny. De hogy tényleg lemásolhatja egy cégvezető azt, amit egy olimpiai csapat vezetőedzője csinál nap mint nap, az nem feltétlenül egyértelmű. Lehet-e hasonló módon mérni a sikert és a teljesítményt? Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója erről kérdezi két vendégét. Kenyeres András coachot, aki a magyar férfi vízilabda-válogatott mentáltrénere, és több könyvet írt arról, hogyan lehet átültetni az üzleti életbe a sportolók gondolkodását. Illetve Hoffmann Bencét, a Shiwaforce vezérigazgató-helyettesét, aki a bizniszkarrierje előtt profi sportoló volt, de még ma is gyakran feltűnik a focipályán és a lelátókon is.

Káoszból rendet! - Nem elég csak bevezetni a hibrid irodai eszközöket

Tue, 06 Sep 2022 14:00:00 -0000

Az utóbbi években biztosan nálatok is bevezettek 2-3 új digitális eszközt, platformot, szuperappot. Kipipáljuk, bejelentkezünk, nyomogatjuk a gombokat, meetingekre teleportálunk, passzolgatjuk a taskokat, de valahogy a digitalizáció ígérete nem teljesült, sőt a nap végére kiégünk. Tényleg jobb volt csak hátrafordulni az open officeban és megkérdezni vagy csak nem jól raktuk össze a digitális-hibrid irodánkat? Hogyan lehet rendet teremteni a digitális munkakörnyezetünkben? Erről kérdezi Gede Balázs Dojcsák Dánielt, a Shiwaforce kommunikációs igazgatóját.

Front vs. End - A weboldalad annyit ér, amennyire pontos benne az adat

Tue, 23 Aug 2022 14:00:00 -0000

Sokszor előjön - a marketing osztályon biztosan - hogy egy vállalatnak nem csak erős márkára, de erős digitális ügyfélkapcsolatokra, vagyis egy jó frontendre is szüksége van. A brainstormingon erről még sokminden eszünkbe jut, de a projekt meetingeken már mindenki csak egy céges weboldalra gondol. És mi történik, ha a weboldalon megnyomnak egy gombot? Hogyan válik az ügyfélinterakció feladattá, folyamattá, hogy szabadul ki az ügyfél a marketing silójából? Mihálovics András ezt segít megfejteni Hoffmann Bencével, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettesével.

DevOps, mint kultúra - Kapcsold nagyobb sebességre a céget!

Tue, 09 Aug 2022 14:00:00 -0000

Tudtad, hogy manapság nem azért megy csődbe egy vállalat, mert nincs ötlete, hogyan innováljon, hanem azért, mert képtelen ezen ötleteit modern IT megoldásokra, szoftverre, kódra lefordítani? Hogyan segít ezen a helyzeten a DevOps? mit is jelent ez egyáltalán és hogyan lehet ezt a szemléletet az IT-n túl a vállalati kultúra részévé tenni? Mihálovics András erről kérdezi Mádi Gábort, a Shiwaforce IT igazgatóját.

Digital Experience Platform - Kapcsolódjunk össze, mint sok kicsi legó!

Tue, 26 Jul 2022 14:00:00 -0000

A digitális transzformáció nem öncélú történet és nem is csak egy projekt, hanem minden az ügyfélről szól. Az agilis módszertan, az emberek tréningje, a devops kultúra, a cloud natív eszköztár és a profi digitális frontend felületek ez a top 5 építőeleme a modern ügyfélkiszolgálásnak - mint a legókockák, úgy kapcsolódnak egymáshoz, egységben az erő, nem lehet kihagyni egyiket sem. Erről beszélget Kántor Endre Bodnár Bélával, a ShiwaForce vezérigazgatójával.

Ez lenne az omnichannel-kánaán?

Tue, 12 Jul 2022 14:00:00 -0000

A digitális világ azt jelenti, hogy ma minden mindennel összefügg. A valóságban pedig azt, hogy a fióki ügyintéző a besétáló ügyfélnek a publikus weboldalról olvassa fel a kondíciókat. Igen, amit meg lehetett volna nézni otthon mobilról is. Ez lenne az omnichannel-kánaán? A friss, pontos és konzisztens információkra vágyik mindenki, de technikai oldalról ez azért nem olyan egyszerű. A tudásmendezsment rendszerek fontosságáról Kállai Gábor, a ShiwaForce technológiai vezetője mesélt Kántor Endre műsorvezetőnek.

End-to-end UX - A frontend nem csak weboldal

Tue, 28 Jun 2022 14:00:00 -0000

Folyamatai mindenkinek vannak, akkor is, ha nem vesz róla tudomást, akkor is ha Excelben vagy egy kockás füzetben kezeli azokat. Ebben az epizódban arra világítunk rá, hogy nemcsak hogy elérhető a kkv-k számára is a digitális folyamat-és szolgáltatásmenedzsment, hanem éppen ők lehetnek a legnagyobb nyertesei. Mihálovich András műsorvezető Hoffmann Bencével, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettesével beszélgetett.

IT cégek jövője: Minden vállalat egy szoftvervállalat?

Tue, 14 Jun 2022 14:00:00 -0000

A digitális az új normális? A digitális az új normális! Pár éve még csak ígéret volt, ma viszont szembesülhetünk vele, hogy minden iparág vállalatai egyben szoftvercégek is lettek. És mi lesz a sorsa akkor az IT vállalatoknak? Ezt a kérdést feszegette a legutóbbi IVSZ Menta konferencia is, nem árt átismételni, hogy mire jutottak a szakértők. Gede Balázs műsorvezető kérdéseire Dojcsák Dániel, a ShiwaForce marketing kommunikációs igazgatója válaszol.

Rendszerek helyett képességek - az IT beköltözött a CEO irodájába

Tue, 31 May 2022 14:00:00 -0000

A nagyvállalatok, azon belül is főként a bankok, már 30 éve adatokkal dolgoznak, a fejlesztők felköltöztek az alagsorból a CEO szintjére, és már házon belül találják meg a digitális megoldást a kiszervezés helyett. De hogyan jutottunk el oda, hogy a nem IT cégek is IT cégekké váltak? És mi lesz így a klasszikus IT beszállítókkal? Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével: Csányi Péterrel, az OTP Bank informatikai vezérigazgató helyettesével, akinek irányítása alatt kezdte meg a pénzintézet az agilis transzformációt. Illetve, Bodnár Bélával, a ShiwaForce vezérigazgatójával. A Shiwaforce agilis tanácsadóként/beszállítóként segíti az OTP folyamatait.

A purpose nem divat - így lesz a jó márkából fenntartható profit

Tue, 17 May 2022 14:00:00 -0000

Ebben az epizódban kilépünk a megszokott üzleti-technológiai témakörből, és azt firtatjuk, hogy a digitális korban tulajdonképpen mit is jelent a márka, megváltoztak-e a hagyományos alapszabályok, illetve megnézzük hogyan járul hozzá az üzleti eredményhez, ha jól meg tudja a vállalat fogalmazni a céljait, értékeit.

Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével. Szabó Bélával, a Magyar Telekom márka és kommunikációs igazgatójával, aki arról indított szakmai értekezést, hogy van-e élet a purpose után. Illetve Dojcsák Dániellel, a ShiwaForce kommunikációs vezetőjével, aki az elmúlt években sokat tett azért, hogy a b2b kommunikáció kilépjen a megszokott silóiból.

Nem utasít, nem dönt, de akkor mit csinál egy mai CEO?

Tue, 03 May 2022 14:00:00 -0000

Sokszor beszéltünk már arról, hogy a jövő vállalatának miért is kell autonómiát adnia a munkavállalók kezébe. De akkor mi a vezérigazgató szerepe a digitális világban? És mi a feladata a menedzsmentnek? Mik az agilis vezető ismérvei? Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével. Buslig Györggyel, a McKinsey Digital Studio Budapest venture leaderével, aki tanácsadóként 14 éve támogatja világszerte nagyvállalatok vezetőit a digitális újratervezésben, és Bodnár Bélával, a ShiwaForce vezérigazgatójával, aki az elmúlt 14 évben szintén banki-nagyvállalati transzformációs projektekben inspirálta ügyfeleit egy jobb digitális működés felé.

Csapatok és kultúra - Átalakítást kezdeni nehéz...folytatni még nehezebb!

Tue, 19 Apr 2022 14:00:00 -0000

Az agilis módszertan nem csodapirula, de hatékony eszköze az üzleti célok megvalósítására változó környezetben. Egy máshol már bevált modell segít elkerülni a rossz irányokat, de sosem szabad egy az egyben lemásolni, mindig az adott vállalat értékeire, piacára kell szabni a működést.

Ebben az epizódban arra keressük a választ, hogy mi is történik azoknál a cégeknél, akik már egy ideje próbálkoznak az agilis működéssel. Ha van már egy agilis csapat a cégnél, akkor mi lehet a következő lépés? Milyen kihívásokkal találkoznak majd? És egyáltalán, mit lehet elvárni az agilitástól? Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével: Buzogány Mátyással, a Vodafone Agilis Transzformációért felelős igazgatójával, illetve Hoffmann Bencével, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettesével.

Biztonság, munka, hely - Hol van otthon a hibrid csapatod?

Tue, 05 Apr 2022 14:00:00 -0000

Egy gyárnál könnyen értelmezhető a biztonságos munkahely kifejezése. De mit jelent ez egy iroda esetében? Milyen a jó iroda? Miért kell egyben látni a fizikai tereket és a digitális rendszereket egy fehérgalléros munkahelyen? Mire kell figyelni, amikor átalakítjuk főleg akkor, amikor épp a hibrid a menő? Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével: Végvári Zsuzsival, aki az OFFISEVEN tulajdonosaként munkakörnyezeti tanácsadással foglalkozik és irodák átalakítását tervezi meg, nemrégiben éppen egy 1000 négyzetméteres teret kellett újraálmodnia. Beszélgetőtársa Mádi Gábor, a Shiwaforce IT fejlesztési igazgatója, aki nem csak a technológiai kérdésekben jeleskedik, de a ShiwaForce irodafelújítás projektjének gazdája is volt, sőt, többször kérték már fel nagyvállalatok agilis munkakörnyezet kialakításához őt is tanácsadónak.

SAFe - Mit jelent a skálázott agilitás?

Wed, 16 Mar 2022 15:00:00 -0000

Egy csapatom már agilis, de mi lesz a céggel? Hogyan álljak neki a skálázott agilitásnak egy több ezer fős vállalatban? Találjam ki én, vagy menjek el a boltba? Ebben a beszélgetésben az úgynevezett SAFe keretrendszerről lesz szó, ami az USA-ból indult, de ha olyan helyen dolgozol, ahol az anyacég Nyugat-Európai vagy Skandináv, akkor te sem maradsz le a “rilíz vonatról”, ne aggódj!. Gede Balázs műsorvezető kérdéseire Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója válaszol.

Kiszervezzük, vagy ne? Hibrid trendek az ügyfél-beszállító viszonyban

Tue, 15 Feb 2022 15:00:00 -0000

Szervezzük ki? Tartsuk bent? Értünk hozzá? Olcsóbb így? Készen lesz időre? Ebben a részben arról beszélgetünk, milyen szempontok alapján kell dönteni manapság, hogy egy fejlesztés házon belül, vagy külsős szállítónál készüljön el. Kántor Endre műsorvezető Hoffmann Bencét, a ShiwaForce, üzletfejlesztésért felelős vezérigazgató-helyettesét kérdezte.

Spotify - Elhivatottság, kompetencia, autonóm igény

Tue, 01 Feb 2022 15:00:00 -0000

2021-ben a Spotify bejelentette, hogy a jövőben munkatársaik a világ bármely pontjáról dolgozhatnak. Ha nem akarnak, soha többé nem kell bemenniük az irodába. Jön az érintkezésmentes új céges kultúra korszaka? Ebben a részben Kántor Endre műsorvezető Dojcsák Dániellel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatójával beszélgetett.

Mérd, ami a számít, avagy az OKR-módszer a gyakorlatban

Tue, 18 Jan 2022 15:00:00 -0000

A modern gazdaság legnagyobb válságát éljük át, közben a digitalizáció és globalizáció miatt egyébként is egy nagyon bizonytalan és kiszámíthatatlan környezetben működnek a cégek. Nem meglepő, hogy sok helyen igyekeznek agilis transzformációt végrehajtani. A sok változás közepette azonban a cselekedek értelme és sokszor maguk a célok is elveszhetnek. Így nem elég, ha képesek vagyunk változni, az sem mindegy, hogy miért tesszük azt? Ebben segít egy jó könyv! Hogyan? Kovach Anton, a ShiwaForce alapító-vezérigazgatója, a könyv szakmai lektora beszélt a módszerről.

Transzformáció vs. káosz - Így kerüld ki a fanatikusokat és a kerékkötőket agilisan

Tue, 07 Dec 2021 15:00:00 -0000

Arról már nagyon sokat beszéltünk, hogyan lehet jól csinálni az agilis transzformációt. Arról azonban kevés szó esett, hogy mi vezet tévútra. Milyen hibákat lehet elkövetni az agilis átalakuláskor? Miért ne higgyünk az agilis fanoknak? Ezeket járja körbe egy rendhagyó adásban Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója kollégáival, Kovách Anton vezérigazgatóval, és Dojcsák Dániel kommunikációs vezetővel. A beszélgetéshez a muníciót pedig a Shiwaforce és a HVG közös kiadásában magyarul is megjelent szakkönyve: a Bain&Company globális tanácsadócég három vezetője, Darell Rigby, Sarah Elk és Steve Berez által írt hiánypótló mű, a “Csináljuk jól az agilitást! - Transzformáció káosz nélkül” adja.

Hipotézis vs. Tény - Csak te gondolod, vagy az ügyfél is bizonyítja?

Tue, 23 Nov 2021 15:00:00 -0000

Ha van egy termékötlet, akkor álljunk is neki, mert az irodában egy meetingen beleszerettünk? Mert úgy gondoljuk, hogy a flip chartra felírt érvek érvényesek, meggyőzőek, és az ügyfél is biztosan szeretni fogja? Vagy lássuk be, ezek csak hipotézisek, és támasszuk alá őket valódi tényekkel? Ha igen, hogyan? Honnan lehet megtudni, hogy valóban életképes-e, amit kitaláltunk? Hogyan sétáljunk oda az ügyfélhez, amikor még nincs is kész a tökéletes termék? Erről és a lean startup módszerről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója Vityi Péterrel, a Kürt Akadémia ügyvezetőjével, illetve Kovách Antonnal, a Shiwaforce vezérigazgatójával.

Irányítás vs.szolgálat - Mi lenne ha az hozná a döntéseket, aki közel van a valósághoz?

Tue, 09 Nov 2021 15:00:00 -0000

Egy komplex digitális munkakörnyezetben teljesen máshogy kell felfogni a vezetést, mint ahogy azt évtizedek óta megszoktuk. A jó vezető nem parancsol és kontrollál, hanem meri másokra hagyni a döntéshozatalt. Milyen vezetői stílust, attitűdöt sajátítsunk el? Mikor melyik irány működik jól? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Zolnay Judittal, a MetLife Magyarország és Bulgária vezetőjével, illetve Bárdos András volt televíziós, vezetői trénerrel.

Érték és veszteség - Mit transzformáljunk? És mit ne?

Tue, 26 Oct 2021 14:00:00 -0000

Egy kutatás szerint a vállalatvezetők lehetőségként tekintenek a digitalizációra, de abban már nem biztosak, hogy mit is lenne érdemes megújítani. Valóban a bajban lévő cégek csodaszere a digitális transzformáció? Vagy épp a jól menő, stabil vállalatoknak kell ezen gondolkodniuk? Kire hallgassunk: az IT-ra, az üzleti számokra, vagy az ügyfélre? Ebben az epizódban erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Kelemen Bélával, a MOL Csoportszintű Működési Kiválóság igazgatója, az Európai Kőolajfinomítók Szövetségének alelnökével, illetve Kovach Antonnal, a ShiwaForce vezérigazgatójával.

Üzenet és üzemek: A hétköznapok elvárásai formálják a céges kommunikációt

Tue, 28 Sep 2021 14:00:00 -0000

A vállalaton belüli kommunikáció létfontosságú a szervezet megfelelő működése érdekében, de nehéz jól csinálni. Főleg most, amikor már a dolgozók térben és időben szétszóródtak és a közösségi média mintájára nem egy felülről lefelé ömlő információtengert várnak, hanem ők is hozzászólnának, egymással is kapcsolódnának. De milyen szempontokat kell figyelembe venni még? Melyik csatorna hatékony és melyik biztons ágos? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Pantl Péterrel, a MOL Csoport kommunikációs igazgatójával, illetve Hoffmann Bencével, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettesével.

Mi a DevOps és hogyan támogatja a gyors üzleti alkalmazkodást?

Tue, 14 Sep 2021 14:00:00 -0000

Marc Anderseen, a Netscape alapítójának híres mondata 2011-ben, miszerint a “szoftver felfalja a világot” mára már nem furcsa senki számára. Sőt, 2017-ben a Microsoft CEO-ja Satya Nadella ezt azzal fejelte meg, hogy “ma már minden cég szoftvercég”. Valóban így van? A szoftver és IT fejlesztésen bukhatnak el a jó üzleti ötletek? Ezek a kérdésekre kerestük a válaszokat Kovach Antonnal, a ShiwaForce vezérigazgatójával.

Social intranet, a vállalatok titkos fegyvere a hatékony működéshez

Tue, 31 Aug 2021 14:00:00 -0000

Ma már alapelvárás, hogy az intranet ne egy felülről lefelé folyatott információtenger legyen, hanem egy távmunkabarát csapatmunka-tér, ami inkább segíti a tudásmegosztást, mintsem akadályozza. Nem csak átfogó hozzáférést biztosít az információkhoz, de ahhoz korlátlan kommunikációs lehetőség is párosul. Biztosítható az automatizáció és a csoportos együttműködés. Vendégünk Hoffmann Bence, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettese.

Céges míting, mint a közutálat tárgya – Lehet ezt jól csinálni?

Tue, 17 Aug 2021 14:00:00 -0000

A tavaszi tömeges távmunka és a nyári visszatérés után nincs egyetlen cég, ahol ne lenne valamilyen tapasztalat a digitális eszköztárakkal kapcsolatban.

Lehetne azt is remélni, hogy esetleg hirtelen mindenki megvilágosodott és digitális pónik ugrálnak és legelgetnek azóta minden irodában és home office-ban, de a valóság ennél árnyaltabb. Sokak jöttek ki csalódottan az elmúlt időszakból, sőt, többen arra panaszkodnak, hogy még többet dolgoznak, még többet meetingelnek mégsem haladnak feltétlenül jobban. Mi lehet a gond? Dojcsák Dániel, a ShiwaForce kommunikációs igazgatója világított rá a probléma lényegére és adott jó tanácsokat.

Nem kell félni, nem fog fájni! – Az agilis transzformáció lépései

Tue, 20 Jul 2021 14:00:00 -0000

Ameddig az Epic Stories új részeit készítjük, bónuszepizódként a Millás reggeli rádióműsorban korábban elhangzott beszélgetések szerkesztett verzióját hallgathatjátok.

Ebben a részben arról lesz szó, valóban képes-e minden cég átállni agilis működésre. Ha igen, hogyan kell elkezdeni, melyek a legfontosabb lépések? A sikersztorik legtöbbször a bevezetés utáni eufóriáról szólnak, de elárulok egy titkot: a lényeg nem ott van! A műsorvezető, Kántor Endre Földházi Csabával, a ShiwaForce, partner-igazgatójával beszélgetett.

Exponenciális forradalmak - másolható minták nélkül az állandó változásban

Wed, 14 Jul 2021 14:00:00 -0000

Jövőkutatók szerint az emberiség több változáson esik keresztül a következő tíz évben, mint az elmúlt százban. Pedig már az sem volt semmi.

Kérdés, hogy képesek-e a szervezetek a gyorsan jövő változásokra reagálni, hogyan lehet egy megkövült szervezeti struktúrát újjáformálni, és hogyan lehet ilyen tempó mellett célokat kijelölni. Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Frankó Csuba Dea innovációs coach-csal, és Dojcsák Dániellel, a ShiwaForce kommunikációs igazgatójával.

A monolitikus rendszereknek vége! De hogyan cseréljük le őket?

Tue, 06 Jul 2021 16:12:00 -0000

Még ha jelenleg ki is szolgálja az üzleti érdekeket és a felső réteg csinosításával idő nyerhető, hosszú távon elkerülhetetlen a régi, nagy legacy IT-rendszerek cseréje. Egyrészt, mert az üzemeltetéséhez szükséges szakembergárda kikopik a munkaerőpiacról, másrészt anyagilag sem éri meg bármely vállalatnak kullogni a piac után. A pandémia csak megerősítette azt a vélekedést, hogy a klasszikus, monolitikus IT-megközelítések felett eljárt az idő.

Ebben az epizódban arról arról lesz szó, hogy a vállalatok hogyan képesek úrrá lenni a régen telepített, elavult, úgynevezett legacy IT rendszereieken. Miért lehet veszélyes tartogatni a csontvázakat a szekrényben és meddig tart egy nagyvállalati rendszercsere? Hát biztosan nem két hétig. Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója, Koczka Dániellel, az MKB Digital Zrt. vezérigazgatójával. Illetve Hoffmann Bencével, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettesével.

Vuca vs. agilitás: mit tanultak a menedzserek és a katonák egymástól?

Tue, 29 Jun 2021 14:00:00 -0000

A VUCA kifejezést a kilencvenes években az amerikai katonák kezdték el használni arra az esetre, amikor egy harci helyzet bizonytalan volt. A mozaikszó megfejtése (Votality - hirtelen, Uncertainly - kiszámíthatatlan, Comlpex - összetett, Ambiguity - kétértelmű). Az olyan változásokra mondják ezt, amit hirtelen következik be, kiszámíthatatlanul, számos különböző és látszólag nem összefüggő tényező okozza, és ami ambivalens reakciókat vált ki az emberekből, és ami váratlan vezetői döntéseket eredményez.

Az Epic Stories második epizódjának középpontjában a VUCA vállalati alkalmazhatósága áll. A Shiwaforce partnerigazgatójának, Földházi Csabának a vendége Porkoláb Imre, aki a katonai karrier után most a Mathias Corvinus Collegium Vezetőképző Akadémiájának igazgatója. Illetve Kovach Anton, a Shiwaforce alapító-vezérigazgatója.

Indul az Epic Stories!

Mon, 21 Jun 2021 21:16:00 -0000

Hamarosan érkezik az Epic Stories podcast sorozat, amiben inspiráló üzleti történeteket mesélünk el bátor és céltudatos vezetőknek. Kövess minket és a kedvenc podcast-lejátszódban!